Conférence de presse du Conseil wallon de l'égalité entre hommes et femmes (CWEHF), suite au colloque "Pour que mobilité rime avec égalité (h/f)" qui s'est tenu à Liège, le 12 mai 2012
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Egalité professionnelle hommes/femmes en France, où en sommes-nous vraiment ?Up Group
Au-delà de l’obligation légale, la promotion de l’égalité professionnelle hommes/femmes est un enjeu majeur pour les DRH aujourd’hui. Le groupe Up (anciennement Groupe Chèque Déjeuner) conscient de cet enjeu a souhaité vous apporter des éléments de réflexion à travers cette infographie
Les femmes déterminées à gagner la parité - Le supplément des Echos START du ...Julia Lemarchand
Le projet d’une société plus égalitaire, grande cause du quinquennat, a-t-il du plomb dans l’aile ? Il y a un peu plus de trois ans, MeeToo -et la parole enfin libérée- semblait marquer une étape décisive dans un combat revigoré après plusieurs décennies d’enlisement. Depuis ? On traque les avancées en entreprise, dans les écoles, et même à la maison ! Les optimistes listeront : féminisation des conseils d'administration, mise en place de l'Index de l’égalité professionnelle pour les entreprises, allongement du congé paternité... Les moins convaincus craignent, eux, que la crise économique et sanitaire nous fasse perdre du terrain. On questionne la politique des petits pas. A quand une relance féministe ? La parité n'attend pas. Chiche.
Futur en Seine - Présentation table ronde "numérique au féminin" - Girl Po...Girl Power 3.0
Présentation - Futur en Seine - Les Femmes et le numérique avec Natacha Quester-Séméon.
Intervenants :
Olivier Ezratty, Conseil en stratégie de l’innovation, Blandine Alglave, Déléguée au développement régional Ile-de-France du Groupe La Poste, Audrey Jammes, Projet Manager, Social Builder, Natacha Quester-Séméon, CEO youARhere, Fondatrice de Girl Power 3.0, Jacques Froissant, CEO du cabinet Altaïde et co-auteur de « Guerilla Marketing pour Trouver un emploi »Table ronde animée par Emilie Murcy Guillaume, Responsable Projet RH Cap Digital Le numérique au féminin.
La Recherche, un choix d'avenir ? Le supplément Echos START du 25 janvier 2021Julia Lemarchand
Être créatif, prendre des risques, parvenir à débloquer des budgets… pas évident en temps de crise. Pourtant, on sait combien l’innovation et la recherche sont salutaires pour sortir de l’ornière, que ce soit en entreprise ou dans les labos.
La R&D et la recherche publique sont aussi essentielles aujourd’hui pour construire un nouveau modèle de société plus résilient face aux futures crises (santé, écolo, socio-politique…). Au vu des enjeux donc, traite-t-on suffisamment bien nos chercheurs ?
Enquête : Le parcours du combattant des doctorants
Entretien : Frédérique Vidal défend sa réforme
Exclu : Make Our Planet Great Again : après le buzz, quel bilan ?
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Infographie : Innovation, R&D, brevets... La France, élève moyenne
Portraits : Quatre chercheuses à suivre en 2021
Interview : L'Américain Andrei Shleifer a choisi la France pour plancher sur les conditions de la relance économique
Qui fait quoi au sein de mon association?
Qui sont les adhérent-e-s et les bénévoles?
Qui sont les dirigeant-e-s? Qui occupe quelle fonction? Qui assume quelle(s)
tâche(s)?
Vous êtes une association employeur? Quelle est la situation des femmes et des
hommes que vous salariez?
Faire une « photographie » la plus précise possible de la situation en fonction
de chaque sexe permettra de mettre à jour d’éventuelles inégalités cachées.
Les pages qui suivent vous proposent des tableaux à renseigner pour vous
aider dans ce travail d’autodiagnostic. Une fois l’état des lieux réalisé, l’analyse
approfondie des inégalités éventuelles mises à jour permettra de définir des
priorités d’actions.
Pour vous aider, vous pouvez vous appuyer sur la mission départementale aux
droits des femmes et à l’égalité de votre département (Direction départementale
de la cohésion sociale - et de la protection des populations). Il existe aussi de
nombreuses associations qui pourront vous apporter un éclairage constructif.
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Maxime PREVOT, Vice-Président du Gouvernement wallon, Ministre de l’Action sociale, de l’Egalité des chances et des Droits des femmes - Matinée d’étude - Parlement wallon – Namur - 6 mars 2015
Nadereh chamlou le déficit de talents et l’écart entre les sexes francaisicgfmconference
Préoccupations relatives au capital humain - Assurer l'égalité des genres
Nadereh Chamlou, Conseillère senior, Moyen-Orient et Afrique du Nord, Banque mondiale
Cette séance aura pour thème l‘importance de la mise en évidence de l’impact des genres dans tous les aspects de la gestion des finances publiques
Les femmes et la création d'entreprise en BretagneCCI Bretagne
L'étude dresse le profil des femmes créatrices d'entreprise en Bretagne et de leurs projets, à partir des données collectées par l'Observatoire Permanent des Porteurs de Projet CCI-Entreprendre en France. Elle met en lumière les motivations des futures créatrices, les freins et leviers pour concrétiser leurs projets.
Une étude, réalisée par le CRCI de Bretagne met en évidence, à l'échelle de la région, des nuances parfois importantes dans l'approche que les femmes ont de l'entrepreneuriat. La CRCI Bretagne vient de publier une étude sur l'entrepreneuriat des femmes en Bretagne dont le principal objectif vise à comprendre les mécanismes de la création d'entreprise au féminin et ainsi agir sur ses leviers :
- Qui sont les porteuses de projet de création/reprise en Bretagne ?
- Peut-on définir une spécificité des projets portés par les femmes ?
- Quelles sont les attentes distinctives des femmes créatrices en matière d'accompagnement de leur projet ?
- Comment les femmes se positionnent-elles en tant que chef d'entreprise ?
Autant d'éléments à prendre en compte pour mieux accompagner et développer la capacité d'initiative économique des femmes.
L’emploi en questions : l’égalite est en marcheHelloWork
Avis d'experts, témoignages et exemples d'initiatives d’entreprises dans le domaine de la diversité : égalité hommes/femmes, emploi des jeunes, insertion des personnes handicapées... Un ebook proposé par RegionsJob.
Guide « L’Emploi en Question(s) » de RegionsjobGout Priscilla
Un recueil de bonnes pratiques et de témoignages utiles pour les entreprises, les salariés et les chercheurs d’emploi. Points de vue d’experts, initiatives d’entreprises, états des lieux en chiffres… Le guide dresse un panorama des avancées réalisées et des chantiers encore à venir sur des questions actuelles comme l’emploi des femmes, des jeunes, des seniors et le handicap.
Egalité professionnelle - pourquoi ça rapporte ?Myriam Boniface
A l'heure du rapport de situation comparée, les entreprises voient l'égalité professionnelle comme un coût. Cette présentation présente les enjeux et les atouts d'avoir plus de femmes à tous les échelons de l'entreprise
Facteur humain et objectifs de developpement durable #nousommesvivants nous sommes vivants
Support de cours pour les étudiants en master #1 Développement Durable et stratégie de communication responsable de Sup de Pub !
Je vais poser que les objectifs d'égalité et diversité du développement durable pourraient plus facilement être atteints en prenant mieux en compte le facteur humain et expérimenter avec eux une fresque du facteur humain sur un comportement en rapport avec ces objectifs de développement durable #ODD #facteurhumain #fresque #noussommesvivants.
Ca fait sens au sens de l'association NOUS SOMMES VIVANTS, LE COLLECTIF DE LA TRANSITION ECOLOGIQUE #NOUSSOMMESVIVANTS. C'est aussi dans l'idée que la transition écologique nous concerne tous que j'avais crée #unispourleclimat pour mobiliser pendant les grandes manifs climat.
Il y aura d'autres ateliers au fil de l'année scolaire : La Fresque du Climat 2tonnes Fresque de la Biodiversité, La Fresque du Numérique, La Fresque Agri'Alim.
La fresque du facteur humain à été conçue par Humans Matter et est déployée dans l'association LE FACTEUR HUMAIN #FACTEURHUMAIN
Nous organisons des sessions découverte pendant la semaine du développement durable (et par la suite) https://lnkd.in/gQHE-C49
L'intrapreneuriat social, une réponse d'avenir aux enjeux sociétaux ? Beesday...Youmatter
Pour avoir plus d'informations sur cette rencontre de sensibilisation des blogueurs et influenceurs du Net sur des problématiques Développement Durable, autant sociales qu'environnementales et plus particulièrement sur ce Beesday : http://www.beesday.com/#!intrapreneuriat-social/c21za
Nous recevions :
- Anne Zavan, Directrice RSE, Beiersdorf ;
- Dorothée Van der Cruyssen, fondatrice de Earthtalent, Head of social Innovation and prospective, Groupe Bolloré ;
- Octavie Baculard, Co-auteur du livre Intrapreneuriat social : la nouvelle frontière de l'innovation sociale pour l'entreprise et fondatrice de Volonteer.
Les femmes entrepreneurs vues par les experts-comptables France Défi
Les femmes entrepreneurs vues par les experts-comptables, une Enquête France Défi, menée en décembre 2014 auprès d’un échantillon représentatif des 130 cabinets membres.
Slides utilisés par Amélie Jacquemin, Assistant Professor in Entrepreneurship & Strategy à la Louvain School of Management, lors de sa conférence à la tribune du Forum financier de Wallonie picarde, le 26 octobre 2017.
Créer son propre emploi... Et pourquoi pas vous? (Printemps de l'emploi 2011)impulse.brussels
Dans le cadre du Printemps de l'emploi, une session d'info dédiée à ceux qui souhaitent sortir d'une situation de sans emploi en créant leur propre activité.
A l'occasion de la Journée Internationale des Droits des femmes, I&P revient sur le dernier rapport d'Oxfam sur les inégalités mondiales, "Celles qui comptent".
Mémorandum conjoint de trois conseils consultatifs en matière d'égalité entre...CWEHF
Recueil de mesures thématiques pour l'égalité des chances entre les femmes et les hommes dans la perspective des élections européennes, fédérales et régionales du 26 mai 2019
L'entrepreneuriat féminin en région bruxelloise, par Ines de Biolley et Muriel Laurent
1. L’entrepreneuriat féminin en région bruxelloise
Une opportunité et un double défi pour la région
CESRBC- 05/06/2014
Ines de Biolley, Coordinatrice Entrepreneuriat féminin
Muriel Laurent, Analyste économique
2. 1. Une priorité de l’Europe et de la région
2. Une opportunité
– Situation des femmes sur le marché du travail
– Taux d’activité entrepreneuriale
– Femmes indépendantes /membres de CA/créatrices d’entreprises
3. Un double défi
– Abaisser les barrières à l’entrepreneuriat féminin
– Stimuler l’esprit d’entreprendre auprès des femmes
– > Actions de la Plateforme Women In Business
L’entrepreneuriat féminin en région bruxelloise
3. • Europe
– Entrepreneuriat 2020
– Woman Entrepreneurship Portal
(organisations/réseaux, bonnes pratiques, événements)
– Stratégies nationales
(% femmes, statistiques, réseaux, vie privée/professionnelle)
• Région de Bruxelles-Capitale
– Etude sur l’entrepreneuriat féminin en RBC
– Plateforme de soutien à l’entrepreneuriat féminin « Women In
Business »
– Cellule d’accompagnement pour les femmes rentrantes « Back to
work »
1. L’entrepreneuriat féminin :
une priorité de l’Europe et de la Région
4. 2.1. Situation des femmes sur le marché du travail à Bruxelles
2. L’entrepreneuriat féminin : une opportunité
Source : SPF Economie-DGSIE (EFT), 2012
Femmes en RF et RW
A un emploi : 61,0 % en RF, 52,0% en RW
Chômeuse : 2,9% en RF, 5,8% en RW
Non active: 23,8% en RF, 29,3% en RW
0%
20%
40%
60%
80%
100%
Femmes Hommes
48,6%
59,4%
9,8%
13,1%
28,3%
15,5%
13,3% 12,0%
Population en âge de travailler selon le sexe et le statut
RBC
A un emploi Chômeur (BIT) Non actif Etudiant/élève
5. 100%
5%49% 0,8%
Source : SPF Economie-DGSIE (EFT), 2012
2. L’entrepreneuriat féminin : une opportunité
2.1. Situation des femmes sur le marché du travail à Bruxelles
Agées de 15 à
64 ans
Au travail
Activité principale :
indépendante
(à l’exception des aidantes)
Employeuses
6. Source : SPF Economie-DGSIE (EFT), 2012
0%
20%
40%
60%
80%
100%
En âge de
travailler
Au travail Activité principale
: indépendant
Employeurs
50,3% 45,3%
27,6% 18,8%
49,7% 54,7%
72,4% 81,2%
Répartition de la population selon le statut et le genre
RBC
Femmes Hommes
2.1. Situation des femmes sur le marché du travail à Bruxelles
2. L’entrepreneuriat féminin : une opportunité
7. 2. L’entrepreneuriat féminin : une opportunité
2.2. Taux d’activité entrepreneuriale en Belgique
0,0%
1,0%
2,0%
3,0%
4,0%
5,0%
6,0%
2003-2007 2008-2012
1,9%
2,9%2,7%
3,4%
3,1%
3,6%3,7%
4,7%
3,0%
5,3%
Taux d'activité entrepreneuriale des femmes
Total early-stage Entrepreneurial Activity (TEA)
Moyennes 2003 à 2007 et 2008 à 2012
Belgique
France
Allemagne
Royaume-Uni
Pays-Bas
Source : GEM, 2012 Women’s report
8. Un(e) entrepreneur(e) :
personne, propriétaire d’entreprise(s), qui crée ou développe une activité économique dans le
but de générer de la valeur, en exploitant de nouveaux produits, procédés ou marchés. (Source :
PIE)
• 24.966 indépendantes en 2012
• 4.025 femmes débutant une activité d’indépendante en 2012
• 1.542 femmes cessant une activité indépendante en 2012. La part des cessations/débuts
d’activité diminue (60% en 2002 contre 38% en 2012) mais la part des cessations/actifs augmente
légèrement (5,7% en 2002 contre 6,2% en 2012) (3)
+28% en
10 ans (1)
Sources : INASTI, 2012; B-Information (Euro DB), 2013
2. L’entrepreneuriat féminin : une opportunité
2.3. Les femmes entrepreneures à Bruxelles
Femmes (%) RBC RF RW
Indépendants 28% 33% 33%
Conseils d’administration 22% 24% 25%
Entreprises unipersonnelles 31% 31% 31%
+119% en
10 ans (2)
(1) % d’augmentation d’indépendantes : +36% en RF et +30% en RW
(2) % d’augmentation des femmes débutant une activité d’indépendante : +76% en RF et +106% en RW
(3) Fin/Début : 44,5% en RF et 44,3% en RW; Fin/Activité : 4,6% en RF et 5,0% en RW
9. 0%
5%
10%
15%
20%
25%
0 ou
inconnu
1 à 4 5 à 9 10 à 19 20 à 49 50 à 99 100 à
199
200 à
499
500 à
999
1000 et
plus
Total
22,8% 21,8% 20,8%
19,3% 19,2%
17,2%
15,4% 14,5%
10,6% 11,4%
22,3%
Part des femmes dans les conseils d'administration selon la taille de
l'entreprise – RBC
Nombre de travailleurs salariés
Source : B-Information (Euro DB), 2013
2. L’entrepreneuriat féminin : une opportunité
2.3. Les femmes entrepreneures à Bruxelles
Selon la taille de l’entreprise
10. Source : INASTI, 2012
• 52% des indépendantes exercent une profession libérale ou intellectuelle
• Faible représentation des femmes dans les activités commerciales et l’industrie
0,0%
10,0%
20,0%
30,0%
40,0%
50,0%
60,0%
Industrie Commerce Professions
libérales et
intellectuelles
Services Autres secteurs
9,8%
25,5%
40,8%
45,2%
24,6%
16,1%
34,3%
41,1%
51,6%
23,2%
12,2%
33,0%
44,5%
52,3%
19,2%
Part des femmes dans les indépendants selon le secteur d'activité et la
région
RBC
RF
RW
Industrie : industrie, construction, artisanat, transport
Commerce : commerce, horeca, divertissements, banques et assurances
Professions libérales et intellectuelles : professions libérales, conseillers, informaticiens,…
Services : soins de beauté et professions diverses à caractère manuel
Autres secteurs : agriculture, pêche et autres professions
2. L’entrepreneuriat féminin : une opportunité
2.3. Les femmes entrepreneures à Bruxelles
Selon le secteur d’activité
11. • 72% des indépendantes bruxelloises ont une nationalité belge
• Les allemandes et les françaises sont les plus entreprenantes (graphique)
• Le taux d’assujettissement (1) des femmes bruxelloises non-belges est nettement plus élevé
que celui des belges (12% pour les belges, 19% à 48% pour les différents groupes de nationalités)
0,0%
5,0%
10,0%
15,0%
20,0%
25,0%
30,0%
35,0%
40,0%
45,0%
43,3%
38,0%
34,6% 33,9%
31,8% 29,4% 29,3%
26,5% 25,2%
18,8%
15,1% 12,8% 12,1%
8,8% 8,6%
24,8%
28,1%
Part des femmes dans les indépendants selon la nationalité
RBC
Source : INASTI, 2012
2. L’entrepreneuriat féminin : une opportunité
2.3. Les femmes entrepreneures à Bruxelles
(1) Taux d’assujettisement : Indépendantes ayant débuté une activité/Indépendantes actives
Selon la nationalité
12. 2. L’entrepreneuriat féminin : une opportunité
2.3. Les femmes entrepreneures à Bruxelles
(1) 24% de la population féminine au travail à Bruxelles vit seule Sources: INASTI, 2012; BCSS, 2009
Profil des indépendantes
72% exercent leur activité à titre principal (68% en RF, 64%
en RW)
31% sont administratrices de société
56% ont moins de 45 ans (47% en RF et 45% en RW)
45% sont cohabitantes sans enfants ou vivent seules (35% en RF,
37% en RW); 26% vivent seules (1) (11% en RF, 14% en RW)
47% sont cheffes de famille monoparentale ou cohabitantes avec
enfants (57% en RF, 55% en RW)
Nature
d’activité
Age
Statut
Situation familiale
13. Profil des indépendantes débutant une activité
59% ont moins de 35 ans (47% en RF et 45% en RW)
Profil des créatrices d’entreprise
8 créatrices sur 10 ont un niveau d’étude supérieur (7 sur 10 pour les hommes)
7 créateurs (hommes et femmes) sur 10 étaient salariés avant de créer leur
entreprise
44% des femmes précédemment salariées se sont lancées dans une autre
activité que celle qui les occupait précédemment (28% pour les hommes)
77% des créatrices n’avaient aucune expérience entrepreneuriale avant de
lancer leur entreprise (61% pour les hommes)
57% des femmes et des hommes créateurs d’entreprise ne sont pas issus d’un
milieu d’indépendants
2. L’entrepreneuriat féminin : une opportunité
2.3. Les femmes entrepreneures à Bruxelles
Sources: INASTI, 2012; impulse.brussels, 2011
14. La peur du
risque
Conciliation
entre vie
professionnelle
et vie familiale
L’accès au
financement
Le manque
de
formations
spécifiques
L’absence
de
modèles
L’importance
des réseaux
3. L’entrepreneuriat féminin : un défi
3.1. Les freins à l’entrepreneuriat féminin
15. 3. L’entrepreneuriat féminin : un défi
3.1. Les freins à l’entrepreneuriat féminin
La peur du risque
53% des femmes belges ayant décelé des opportunités
craignent l’échec (33% pour les hommes)
43% des hommes chefs d’entreprise disent aimer prendre
des risques contre 18% chez les femmes
Filières de formation peu orientées vers la prise de risque
économique et financière
Subjectivité de la variable risque / confiance en soi
16. 3. L’entrepreneuriat féminin : un défi
3.1. Les freins à l’entrepreneuriat féminin
L’accès au financement
Les femmes recourent moins au crédit bancaire
Les femmes éprouvent davantage de difficultés à accéder au
crédit
Manque d’actifs auxquels les prêteurs accordent de la
valeur (expérience, ressources, trésorerie, garanties)
Situations considérées comme précaires pour les
célibataires, divorcées, présence d’enfants
17. 3. L’entrepreneuriat féminin : un défi
3.1. Les freins à l’entrepreneuriat féminin
Le manque de formations spécifiques
Un parcours différent (études, orientation professionnelle,
plafond de verre,…)
Démarches administratives vécues comme
insurmontables
Moins nombreuses à avoir appris des erreurs (77% se
lancent pour la 1ère fois/61% chez les hommes)
Demandes de formations financières, juridiques, fiscales,
marketing (JUMP)
18. 3. L’entrepreneuriat féminin : un défi
3.1. Les freins à l’entrepreneuriat féminin
L’importance des réseaux :
Un intérêt marqué pour le
réseautage mais des réseaux de
relations moins tournés vers la
stratégie professionnelle
L’absence de modèles : Les
femmes doutent davantage de
leurs compétences et manquent
de modèles auxquels elles
peuvent s’identifier.
La conciliation entre vie professionnelle et vie familiale
Influences du milieu familial, des modèles traditionnels, de la
perception qu’a la femme de son rôle dans la famille
Entrepreneuriat et vie familiale : un frein ou un atout?
21. 3. L’entrepreneuriat féminin : un défi
3.3. Les actions de la plateforme Women In Business
Web site
Facebook
Linked In
Séminaire
de lancement
Séminaire
de lancement
Fédérer les structures
Actions communes
Créer des ponts entre acteurs
Back to work (Actiris) & Job Yourself (Actiris)
Trends tendance
22. 3. L’entrepreneuriat féminin : un défi
3.3. Les actions de la plateforme Women In Business
Co-organisation
d’événements
Lunch conférences sur subsides
(FAR)
Co entrepreneurs WE for girls
(Womanity)
Approfondir la
connaissance
Le prix WIB : 1.000€
aux 2 meilleurs mémoires
23. Définition des attentes et
besoins des entrepreneures
3. L’entrepreneuriat féminin : un défi
3.3. Les actions de la plateforme Women In Business
Organisation de tables rondes
thématiques
Les freins et solutions/Les femmes et
l’argent/Les femmes et l’ICT/ Exporter
au féminin
Partenaires : Cluster software
.brussels / Microsoft Innovation
Center Brussels (MIC) / Interface 3
/Brussels Invest & Export (BIE)/
Deciders (& Club L)
24. 3. L’entrepreneuriat féminin : un défi
3.3. Les actions de la plateforme Women In Business
Diminuer le risque d’entreprendre au féminin
Faciliter l’accès au financement pour les femmes
Pallier aux manque de formations spécifiques
Permettre aux femmes de réseauter
Faciliter le travail des femmes starters
Pallier à l’absence de modèles féminins
Contrer les difficultés d’exporter au féminin
Combler le manque de connaissance des porteuses de projets
Créer un environnement propice à l’entrepreneuriat
37 recommandations pour
26. 1. Pour diminuer le risque d’entreprendre
• Ouvrir les coopératives d’activité aux femmes
rentrantes
• Permettre la constitution d’une « réserve » ou
pot défiscalisé pour faire face à l’interruption
involontaire de travail (ex. grossesse)
Les attentes des femmes qui entreprennent
27. 2. Pour faciliter l’accès au financement
• S’assurer de la présence d’1/3 de femmes dans
les structures d’investissement public
• Sensibiliser les banques via un grand séminaire
• Créer un Fonds de soutien à l’entrepreneuriat
féminin
• Lancer le crowdfunding « F »
• Organiser des workshop pour les femmes sur la
manière de présenter un dossier aux bailleurs de
fonds
Les attentes des femmes qui entreprennent
28. 3. Pour pallier au manque de formations
spécifiques
• Soutenir les associations qui donnent des
wokshops
4. Pour permettre aux femmes de réseauter
• Etendre le principe des titres-services à la garde
d’enfants
Les attentes des femmes qui entreprennent
29. 5. Pour faciliter le travail des femmes starters
• Faciliter l’entrée des femmes dans les boards des
start-up
• Créer des espaces de co-working au féminin
• Développer et soutenir le mentorat
6. Pour pallier à l’absence de modèles féminins
• Sensibiliser les journalistes
• Encourager les missions économiques avec des
femmes
Les attentes des femmes qui entreprennent
30. 7. Pour pallier au manque de connaissance
approfondie
• Centraliser les statistiques relatives à
l’entrepreneuriat féminin
• Encourager les étudiants à travailler sur
l’entrepreneuriat féminin
• Demander aux institutions publiques ou privées
de tenir à jour des statistiques genrées
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31. 8. Pour pallier aux difficultés d’exporter au
féminin
• Actions de sensibilisation : groupe Linked In,
séminaire de grande envergure, diffuser la valeur
ajoutée des missions économiques, présences de
femmes dans les visuels
• Actions d’accompagnement : fiches pays genrées,
mentorat
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32. 9. Pour créer un environnement propice à
l’entrepreneuriat
• Sensibilisation dans les écoles
• Master en entrepreneuriat
• Informer les étudiants sur les structures d’aide
• Soutenir le secteur non-marchand à la création
d’entreprises commerciales
• Création d’entreprises à moindre frais
• Réduire les démarches administratives
• Participation des start-up aux marchés publics
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