madeinretail.fr
fédère une équipe de consultants pluridisciplinaires basée entre Genève
             et Lyon, sur les bords du lac d’Annecy.




Nous accompagnons dirigeants et directions fonctionnelles
dans la mise en place de leurs projets Retail : Implantation,
organisation et développement des réseaux BtoB et BtoC, de la
stratégie à l’opérationnel.


                                 Notre différentiation ?

   1. Une forte spécialisation dans le secteur du commerce de la mode, du textile et
      du sport.
   2. Des consultants issus du top management des enseignes de la mode et
      connaissant parfaitement les modes d’organisation et la culture de ce secteur.
Périmètre de nos interventions

Le périmètre de nos interventions s'inscrit à la croisée des chemins des fonctions support de
l'activité commerce et de ses circuits de distribution.



.
L’équipe

    Gilles Cagniard : ex Directeur Commercial de La Cie des Petits.
    Spécialité: Organisation, management et développement commercial des réseaux
    BtoC de la mode . Spécialiste du commerce associé.




Emmanuelle Dumong -Huyet : Ex Décathlon & PriceWaterhouseCoopers.
Spécialité : Gestion des approvisionnements amont, optimisation de la gestion des
réseaux de distribution, construction des collections, parcours client magasin.




    Pierre Yves Bomey : ex Directeur Retail et E-commerce au sein du Groupe Lafuma
    Spécialité: Développement de réseaux BoB et E-commerce, profil acheteur
    multimarques au sein de l’univers de la mode et de l’outdoor.
Nos services

Nous accompagnons les dirigeants et directions fonctionnelles au travers d’une offre
articulée autour de 4 packs




                            1. Créer un réseau Retail

                            2. Optimiser l'organisation et les performances d'un
                               réseau multicanal

                            3. Former ses équipes et ses partenaires

                            4. Externaliser son développement
1.   Créer un réseau Retail




                     Destiné aux marques et enseignes
                     distribuant essentiellement en BtoB
                     et désirant intégrer ou ajouter un
                     canal de distribution BtoC, cette
                     offre est structurée autour d’un scenario
                     de construction d’un test de marché
                     et la mise en place des structures
                     permettant de le faire fonctionner.
2. Organiser et améliorer la performance du réseau

                           Destiné aux enseignes ayant déjà une structure
                           BtoC et souhaitant faire évoluer et améliorer
                           leur organisation et leur performance.

                           Ce pack articulé autour de l'optimisation de
                           l'organisation des métiers et processus
                           spécifiques des enseignes textiles va
                           permettre aux dirigeants:

                           1. De passer de façon sécurisée et pérenne
                              un cap de structure rendu nécessaire par
                              le développement de leur réseau.
                           2. De corriger les dysfonctionnements
                              d'organisation.

                           Objectif : Atteindre résultats économiques et
                              rentabilité financière attendus pour
                              pérenniser le développement du réseau.
Former équipes et partenaires


                Dans le cadre de l’évolution de l’organisation
                des métiers et des processus nous
                accompagnons les cadres et dirigeants dans la
                mise en place opérationnelle de ce
                changement :
                • Nouveaux outils, pilotage, redéfinition
                    des missions des équipes, management.

                Nous proposons également un ensemble de
                formations intra à destination des
                opérationnels terrain : Responsable
                régionaux et magasin, futurs franchisés et
                partenaires sur les thématiques suivantes:
                • Management, pilotage de l’activité
                    commerciale quotidienne ,vente et
                    gestion de la relation client, tableaux de
                    bord, recrutement des équipes….
Services externalisés



                Jusqu’à un certain niveau de taille
                critique du réseau BtoC, certaines
                fonctions indispensables au
                développement du parc de magasins ne
                justifient pas économiquement
                l’intégration à plein temps d’un cadre
                expérimenté.

                 Dans cette optique nous proposons la
                prise en charge partielle d’une partie du
                développement du parc de magasins ou
                la recherche de partenaires (Franchise,
                commission affiliation)
Méthodologie

                    Notre méthode de conduite des missions : Le mode projet
                    Le mode projet est une méthode de travail parfaitement adaptée à la conduite de
                    projets transversaux comme l’implantation, le développement ou l’amélioration des
                    fonctionnalités ou de l’organisation d’un réseau Retail.




Equipe projet et objectif
Au sein d’équipes construites pour la durée du projet, sans notion de
hiérarchie prévalant dans l’organisation initiale de l’entreprise, l’objectif du
groupe constitué est de gérer la globalité (ou une partie) du projet et de
générer un produit fini dans le respect de la planification du temps
prévu et des ressources allouées (Humaines et financières)




                  4 axes principaux structurent le mode projet et l’équipe:

                  1.   Organiser
                  2.   Planifier
                  3.   Manœuvrer
                  4.   Communiquer
Management de projet



                    Le Management Qualité

 Notre philosophie du management est inspirée du management-
 qualité visant à l’amélioration pérenne et continue des
 processus ou des fonctions sur lesquels nous intervenons


 Cette méthode très simple de management, dans la mesure où
 elle introduit des étapes de contrôles et d’ajustement va
 permettre lors de la coproduction du projet et après sa mise en
 orbite par vos propres équipes, de pérenniser la qualité et la
 prise en main des solutions, assurant ainsi continuité et
 performance tout au long du développement futur de votre
 réseau.
Nos valeurs
Le Blog Mode and Retail

L’innovation, l’évolution des métiers et des technologies appliquées au Retail, les dernières tendances en
matière de design et d’architecture commerciale, l’évolution des pratiques du brand marketing mais
aussi les news business et corporate de la mode et de la distribution…

Le blog Mode And Retail est une tentative subjective de compiler ,de commenter et de partager très
régulièrement l’actualité Retail du web qui nous a semblé pertinente …ou impertinente !!




                                   contact@madeinretail.fr

Présentation Made In Retail

  • 1.
  • 2.
    fédère une équipede consultants pluridisciplinaires basée entre Genève et Lyon, sur les bords du lac d’Annecy. Nous accompagnons dirigeants et directions fonctionnelles dans la mise en place de leurs projets Retail : Implantation, organisation et développement des réseaux BtoB et BtoC, de la stratégie à l’opérationnel. Notre différentiation ? 1. Une forte spécialisation dans le secteur du commerce de la mode, du textile et du sport. 2. Des consultants issus du top management des enseignes de la mode et connaissant parfaitement les modes d’organisation et la culture de ce secteur.
  • 3.
    Périmètre de nosinterventions Le périmètre de nos interventions s'inscrit à la croisée des chemins des fonctions support de l'activité commerce et de ses circuits de distribution. .
  • 4.
    L’équipe Gilles Cagniard : ex Directeur Commercial de La Cie des Petits. Spécialité: Organisation, management et développement commercial des réseaux BtoC de la mode . Spécialiste du commerce associé. Emmanuelle Dumong -Huyet : Ex Décathlon & PriceWaterhouseCoopers. Spécialité : Gestion des approvisionnements amont, optimisation de la gestion des réseaux de distribution, construction des collections, parcours client magasin. Pierre Yves Bomey : ex Directeur Retail et E-commerce au sein du Groupe Lafuma Spécialité: Développement de réseaux BoB et E-commerce, profil acheteur multimarques au sein de l’univers de la mode et de l’outdoor.
  • 5.
    Nos services Nous accompagnonsles dirigeants et directions fonctionnelles au travers d’une offre articulée autour de 4 packs 1. Créer un réseau Retail 2. Optimiser l'organisation et les performances d'un réseau multicanal 3. Former ses équipes et ses partenaires 4. Externaliser son développement
  • 6.
    1. Créer un réseau Retail Destiné aux marques et enseignes distribuant essentiellement en BtoB et désirant intégrer ou ajouter un canal de distribution BtoC, cette offre est structurée autour d’un scenario de construction d’un test de marché et la mise en place des structures permettant de le faire fonctionner.
  • 7.
    2. Organiser etaméliorer la performance du réseau Destiné aux enseignes ayant déjà une structure BtoC et souhaitant faire évoluer et améliorer leur organisation et leur performance. Ce pack articulé autour de l'optimisation de l'organisation des métiers et processus spécifiques des enseignes textiles va permettre aux dirigeants: 1. De passer de façon sécurisée et pérenne un cap de structure rendu nécessaire par le développement de leur réseau. 2. De corriger les dysfonctionnements d'organisation. Objectif : Atteindre résultats économiques et rentabilité financière attendus pour pérenniser le développement du réseau.
  • 8.
    Former équipes etpartenaires Dans le cadre de l’évolution de l’organisation des métiers et des processus nous accompagnons les cadres et dirigeants dans la mise en place opérationnelle de ce changement : • Nouveaux outils, pilotage, redéfinition des missions des équipes, management. Nous proposons également un ensemble de formations intra à destination des opérationnels terrain : Responsable régionaux et magasin, futurs franchisés et partenaires sur les thématiques suivantes: • Management, pilotage de l’activité commerciale quotidienne ,vente et gestion de la relation client, tableaux de bord, recrutement des équipes….
  • 9.
    Services externalisés Jusqu’à un certain niveau de taille critique du réseau BtoC, certaines fonctions indispensables au développement du parc de magasins ne justifient pas économiquement l’intégration à plein temps d’un cadre expérimenté. Dans cette optique nous proposons la prise en charge partielle d’une partie du développement du parc de magasins ou la recherche de partenaires (Franchise, commission affiliation)
  • 10.
    Méthodologie Notre méthode de conduite des missions : Le mode projet Le mode projet est une méthode de travail parfaitement adaptée à la conduite de projets transversaux comme l’implantation, le développement ou l’amélioration des fonctionnalités ou de l’organisation d’un réseau Retail. Equipe projet et objectif Au sein d’équipes construites pour la durée du projet, sans notion de hiérarchie prévalant dans l’organisation initiale de l’entreprise, l’objectif du groupe constitué est de gérer la globalité (ou une partie) du projet et de générer un produit fini dans le respect de la planification du temps prévu et des ressources allouées (Humaines et financières) 4 axes principaux structurent le mode projet et l’équipe: 1. Organiser 2. Planifier 3. Manœuvrer 4. Communiquer
  • 11.
    Management de projet Le Management Qualité Notre philosophie du management est inspirée du management- qualité visant à l’amélioration pérenne et continue des processus ou des fonctions sur lesquels nous intervenons Cette méthode très simple de management, dans la mesure où elle introduit des étapes de contrôles et d’ajustement va permettre lors de la coproduction du projet et après sa mise en orbite par vos propres équipes, de pérenniser la qualité et la prise en main des solutions, assurant ainsi continuité et performance tout au long du développement futur de votre réseau.
  • 12.
  • 13.
    Le Blog Modeand Retail L’innovation, l’évolution des métiers et des technologies appliquées au Retail, les dernières tendances en matière de design et d’architecture commerciale, l’évolution des pratiques du brand marketing mais aussi les news business et corporate de la mode et de la distribution… Le blog Mode And Retail est une tentative subjective de compiler ,de commenter et de partager très régulièrement l’actualité Retail du web qui nous a semblé pertinente …ou impertinente !! contact@madeinretail.fr