La présentation du cabinet Jayanthie Consulting, conseil en développements des compétences et en gestion de carrière

1. Jayanthie
Consulting

2. JAYANTHIE RH
Votre conseil en recrutement des cadres et non cadres
•Nous sélectionnons pour vous, un
professionnel en nous engageant à vos côtés ,
grâce notre mandat d’exclusivité et notre
garantie d’intégration définitive
•Nous élaborons une stratégie de recherche et
d’évaluation sur mesure tout en considérant :
•La vision et la stratégie de votre entreprise
•Les compétences et les dimensions de chaque
personnalité
•Le poste et la fonction
Confiez vos ressources humaines à des
professionnels pour attirer des experts
Web média Approche direct Evaluation

3. JAYANTHIE RH
Votre conseil en recrutement des cadres et non cadres
•Nous sélectionnons pour vous, un
professionnel en nous engageant à vos côtés ,
grâce notre mandat d’exclusivité et notre
garantie d’intégration définitive
•Nous élaborons une stratégie de recherche et
d’évaluation sur mesure tout en considérant :
•La vision et la stratégie de votre entreprise
•Les compétences et les dimensions de chaque
personnalité
•Le poste et la fonction
Confiez vos ressources humaines à des
professionnels pour attirer des experts
Web média Approche direct Evaluation

4. JAYANTHIE RH
Votre conseil en organisation opérationnelle
•L’entretien d’évaluation
Finalisez un processus de décision
en validant une candidature grâce à
une analyse professionnelle et
pointue de l’adéquation Homme-
Fonction et Homme-entreprise
•L’Assessment center
Cerner précisément les capacités et
le potentiel de vos futurs
collaborateurs grâce.
Optimisez votre organisation en misant sur les
potentiels de vos nouveaux collaborateurs ou
diagnostiquez les besoins individuels en
formation

5. JAYANTHIE RH
Votre conseil en gestion de
•L’entretien d’évaluation
Finalisez un processus de décision
en validant une candidature grâce à
une analyse professionnelle et
pointue de l’adéquation Homme-
Fonction et Homme-entreprise
•L’Assessment center
Cerner précisément les capacités et
le potentiel de vos futurs
collaborateurs grâce.
Optimisez votre organisation en misant sur les
potentiels de vos nouveaux collaborateurs ou
diagnostiquez les besoins individuels en
formation

6. •Que votre
projet soit flou
ou clairement
identifié, vous
souhaitez vous
accorder du
temps pour faire
le point sur votre
situation
personnelle et
professionnelle
et réfléchir sur
votre avenir
professionnel.
•Un espace
privilégié
Vous vous
engagez dans
des démarches
d’insertion
professionnelle,
de recherche
d’emploi, dans
la réalisation
d’un nouveau
projet et
souhaitez être
accompagné
durant votre
parcours pour :
•la réalisation