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- 1. Mohamed Zied HADDAR Dhia NEJI Réalisé par : Année Universitaire : 2022 - 2023 1 Encadrante professionnelle : Mme. Fatma HJAIJ
- 3. 3 Introduction Introduction Scrum Micro services Keycloack Conclusion
- 4. 4 Introduction Scrum L’utilisation des méthodes classiques de gestion de projet comme celle du cycle en V a montré plusieurs limites comme : - Le manque de communication entre les collaborateurs. - Feedback limité du client. - Longue durée du projet et difficulté d’adaptation aux évolutions du besoin. Micro services Keycloack Conclusion Ces multiples inconvénients ont alors favorisé l’émergence de nouvelles méthodes dites agiles telle que la méthode SCRUM
- 5. 5 Introduction Scrum Micro services Keycloack Conclusion Le Framework SCRUM
- 6. 6 Introduction Scrum Micro services Keycloack Conclusion Scrum est un Framework léger qui aide les personnes, les équipes et les organisations à générer de la valeur grâce à des solutions adaptatives pour des problèmes complexes. Cette méthode ce base sur des éléments fondamentaux : • Les piliers empiriques • Les rôles • Les événements • Les artéfacts
- 7. 7 Introduction Scrum Micro services Keycloack Conclusion Les piliers empiriques L'empirisme affirme que la connaissance vient de l'expérience et de la prise de décisions est basée sur des faits observés. La transparence : Le processus et le travail émergents doivent être visibles pour ceux qui effectuent le travail ainsi que pour ceux qui reçoivent le travail. L’inspection : Les artefacts Scrum et les progressions vers les objectifs convenus doivent être inspectés fréquemment et avec diligence pour détecter des écarts ou des problèmes potentiellement indésirables. L’adaptation : si le produit résultant est inacceptable, le processus appliqué ou les éléments produits doivent être adaptés. L'adaptation doit être effectuée le plus rapidement possible afin de minimiser tout éventuel écart supplémentaire.
- 8. 8 Introduction Scrum Micro services Keycloack Conclusion Les rôles L’équipe Scrum est composée de : Le Product Owner : est responsable de maximiser la valeur du produit résultant du travail de la Scrum Team, il est également chargé de la gestion efficace du Product Backlog. Les développeurs : traitent n'importe quel aspect utile pour un Increment durant chaque Sprint. - Ils se chargent de créer un plan de Sprint, un Sprint Backlog - Ils Inculquent la notion de qualité en adhérant à une Definition of Done - Ils adaptent leur plan chaque jour par rapport à l'Objectif de Sprint Le Scrum Master : est chargé de mettre en place Scrum tel que défini dans son guide. Il remplit son rôle en aidant tout le monde à comprendre la théorie et la pratique Scrum, à la fois au sein de la Scrum Team et de l'organisation.
- 9. 9 Introduction Scrum Micro services Keycloack Conclusion Les rôles Puisque notre projet consiste à développer une application qui assure le bon déroulement de la méthodologie Scrum, Les membres de l’équipe Scrum seront les utilisateurs qui interagissent avec le système qu’on va développer.
- 10. 10 Introduction Scrum Micro services Keycloack Conclusion Les événements Un projet Scrum est rythmée par un ensemble de réunions définies précisément et time-boxées (avec une limite de temps). Le Sprint : c’est une itération. Il s’agit d’une période allant de 1 à 4 semaines maximum durant laquelle une version utilisable du produit est réalisée. Le Sprint suivant commence dès la fin du précédent. Un objectif et une liste de fonctionnalités à réaliser est défini pour chaque Sprint.
- 11. 11 Introduction Scrum Micro services Keycloack Conclusion Les événements Sprint planning : Initie le Sprint en présentant le travail à effectuer pour ce Sprint. Ce plan résultant est créé par un travail collaboratif de toute l’équipe Scrum. (max 8h) - Pourquoi ce Sprint est‐il important ? - Que peut‐on faire ce Sprint ? - Comment le travail choisi sera‐t‐il réalisé ?
- 12. 12 Introduction Scrum Micro services Keycloack Conclusion Les événements Daily Scrum : c’est une réunion quotidienne de 15 minutes. Le but est de faire un point sur la progression journalière du Sprint. Elle permet à l’équipe de synchroniser ses activités et d’organiser la prochaine journée de travail. Chaque membre de l’équipe de développement doit répondre à trois questions : - Qu’est-ce qu’il a réalisé la journée précédente ? - Quels ont été les difficultés de la journée précédente ? - Qu’est-ce qu’il va faire aujourd’hui ?
- 13. 13 Introduction Scrum Micro services Keycloack Conclusion Les événements Sprint Review : permet d'inspecter le résultat du Sprint et de déterminer les adaptations futures. La Scrum Team présente les résultats de son travail aux principales parties prenantes et les progressions vers l'Objectif de Produit sont discutés. (max 4h)
- 14. 14 Introduction Scrum Micro services Keycloack Conclusion Les événements Sprint retroperspective : permet de planifier les meilleurs moyens et méthodes pour accroître la qualité et l'efficacité en ce qui concerne les personnes, les interactions, les processus, les outils et la definition of done pour chacun. (max 3h) La Scrum Team discute de ce qui s'est bien passé pendant le Sprint, des problèmes rencontrés et de la manière dont ces problèmes ont été (ou n'ont pas été) résolus.
- 15. 15 Introduction Scrum Micro services Keycloack Conclusion Les artéfacts Product Backlog : Il s’agit d’une liste ordonnée des exigences initiales du client concernant le produit à réaliser. Ce document évolue sans cesse durant le projet, en fonction des besoins du client. Increment: c’est un ensemble d’éléments terminés, fonctionnels et utilisables du product backlog. Sprint Backlog: est composé de l'Objectif de Sprint (pourquoi), de l'ensemble des éléments du Product Backlog choisis pour le Sprint (quoi), ainsi que d'un plan d'action pour la réalisation de l'Increment (comment).
- 16. 16 Introduction Micro services Scrum Keycloak Conclusion Les microservices Le style architectural des microservices est une approche permettant de développer une application unique sous la forme d’une suite logicielle intégrant plusieurs services modulaires. Ces services sont construits autour des capacités de l’entreprise et peuvent être déployés de façon indépendante. Chaque module répond à un objectif métier spécifique et communique avec les autres modules.
- 17. 17 Introduction Micro services Scrum Keycloak Conclusion Les microservices Les avantages : • On peut mettre à jour un composant sans affecter les autres. • Si un composant tombe en panne, l’ensemble de l’application ne cesse pas de fonctionner. • Il est plus facile d’identifier et corriger une panne dans ce type d’ecosystème. • Chaque micro service peut être développé avec une technologie différente.
- 18. 18 Introduction Scrum Micro services Keycloak Conclusion Keycloak est un outil open-source de gestion des identités et d'authentification, dédié pour les applications modernes telles que les single-page applications, les applications mobiles et les API REST. Keycloak s'appuie sur les protocoles standard du marché prenant en charge OAuth 2.0, OpenID Connect (OAuth 2.0 + couche d'authentification) et SAML 2.0.
- 19. 19 Introduction Scrum Micro services Keycloak Conclusion Les avantages de Keycloak : • Permet aux utilisateurs d'accéder à plusieurs applications avec une authentification unique. • Offre des pages de connexion personnalisables, la récupération des mots de passe, l'acceptation des conditions,2 factor authentication, etc • Utilise sa propre base de données d'utilisateurs. Vous pouvez également vous intégrer à des répertoires d'utilisateurs existants, tels que Active Directory et les serveurs LDAP.
- 20. 20 Introduction Scrum Micro Services Keycloak Conclusion Conclusion Les membres de l’équipe Scrum sont les acteurs principaux de notre application. On a choisit les micro services comme architecture. On s’est convenu à utiliser Keycloak pour l’authentification et gestions des utilisateurs.
- 22. 22 MERCI DE VOTRE ATTENTION