Le DISC est un outil d'évaluation personnel utilisé pour améliorer la productivité, le travail d'équipe et la communication. Le DISC traite uniquement des styles de comportement et de communication. Il ne juge PAS. Il aide les gens à discuter et à comprendre leurs différences.
DISC est l'acronyme de Dominant, Influent, Stable, Conforme. La méthode DISC permet d'évaluer le profil des personnes selon ces quatre composantes.
On représente généralement les profils DISC sur un disque dont les quartiers sont les quatre composantes. Chaque composante possède ses caractéristiques propres et deux quartiers contigus partagent un certain nombre de caractéristiques. Par exemple, les profils Dominant (D) et Influent (I) correspondent généralement à des personnes extraverties.
Le profil des personnes est toujours distribué selon les quatre composantes. En général, on observe une ou deux composantes (contiguës) principales. Il est assez rare qu’un profil ne soit distribué que sur une seule composante. Les composantes diamétralement opposées sur le disque étant en opposition, il est assez rare qu’un profil soit uniformément réparti sur les quatre composantes.
Le Dominant est bourré d’énergie, centré sur l’action et toujours en mouvement. D’un naturel plutôt positif et factuel, parfois agressif, il est extraverti, tenace et sait se concentrer sur les résultats à atteindre. Il aborde les autres de manière directe et autoritaire.
Le DISC est un outil d'évaluation personnel utilisé pour améliorer la productivité, le travail d'équipe et la communication. Le DISC traite uniquement des styles de comportement et de communication. Il ne juge PAS. Il aide les gens à discuter et à comprendre leurs différences.
DISC est l'acronyme de Dominant, Influent, Stable, Conforme. La méthode DISC permet d'évaluer le profil des personnes selon ces quatre composantes.
On représente généralement les profils DISC sur un disque dont les quartiers sont les quatre composantes. Chaque composante possède ses caractéristiques propres et deux quartiers contigus partagent un certain nombre de caractéristiques. Par exemple, les profils Dominant (D) et Influent (I) correspondent généralement à des personnes extraverties.
Le profil des personnes est toujours distribué selon les quatre composantes. En général, on observe une ou deux composantes (contiguës) principales. Il est assez rare qu’un profil ne soit distribué que sur une seule composante. Les composantes diamétralement opposées sur le disque étant en opposition, il est assez rare qu’un profil soit uniformément réparti sur les quatre composantes.
L’Influent est soucieux d’avoir de bonnes relations personnelles. Généralement positif et extraverti, il prend plaisir à la compagnie des autres et estime que la vie doit être amusante. Rayonnant et amical, il aborde les autres de façon convaincante et démocratique.
Le DISC est un outil d'évaluation personnel utilisé pour améliorer la productivité, le travail d'équipe et la communication. Le DISC traite uniquement des styles de comportement et de communication. Il ne juge PAS. Il aide les gens à discuter et à comprendre leurs différences.
DISC est l'acronyme de Dominant, Influent, Stable, Conforme. La méthode DISC permet d'évaluer le profil des personnes selon ces quatre composantes.
On représente généralement les profils DISC sur un disque dont les quartiers sont les quatre composantes. Chaque composante possède ses caractéristiques propres et deux quartiers contigus partagent un certain nombre de caractéristiques. Par exemple, les profils Dominant (D) et Influent (I) correspondent généralement à des personnes extraverties.
Le profil des personnes est toujours distribué selon les quatre composantes. En général, on observe une ou deux composantes (contiguës) principales. Il est assez rare qu’un profil ne soit distribué que sur une seule composante. Les composantes diamétralement opposées sur le disque étant en opposition, il est assez rare qu’un profil soit uniformément réparti sur les quatre composantes.
Le Consciencieux aime réfléchir avant d’agir. Il peut être perçu comme froid et indifférent. Il manifeste un fort désir de connaître et de comprendre ce qui l'entoure. Il a du mal à répondre à une pression autoritaire et préfère communiquer par écrit.
Le DISC est un outil d'évaluation personnel utilisé pour améliorer la productivité, le travail d'équipe et la communication. Le DISC traite uniquement des styles de comportement et de communication. Il ne juge PAS. Il aide les gens à discuter et à comprendre leurs différences.
DISC est l'acronyme de Dominant, Influent, Stable, Conforme. La méthode DISC permet d'évaluer le profil des personnes selon ces quatre composantes.
On représente généralement les profils DISC sur un disque dont les quartiers sont les quatre composantes. Chaque composante possède ses caractéristiques propres et deux quartiers contigus partagent un certain nombre de caractéristiques. Par exemple, les profils Dominant (D) et Influent (I) correspondent généralement à des personnes extraverties.
Le profil des personnes est toujours distribué selon les quatre composantes. En général, on observe une ou deux composantes (contiguës) principales. Il est assez rare qu’un profil ne soit distribué que sur une seule composante. Les composantes diamétralement opposées sur le disque étant en opposition, il est assez rare qu’un profil soit uniformément réparti sur les quatre composantes.
Le Stable apprécie la cohérence dans sa vie et peut combattre pour une cause avec obstination. Il s'applique à être sérieux et fiable. Il ne répond pas facilement à l’ambiguïté ou à une structure impersonnelle et il peut être timide dans sa façon d’aborder les autres.
Le DISC est un outil d'évaluation personnel utilisé pour améliorer la productivité, le travail d'équipe et la communication. Le DISC traite uniquement des styles de comportement et de communication. Il ne juge PAS. Il aide les gens à discuter et à comprendre leurs différences.
DISC est l'acronyme de Dominant, Influent, Stable, Conforme. La méthode DISC permet d'évaluer le profil des personnes selon ces quatre composantes.
On représente généralement les profils DISC sur un disque dont les quartiers sont les quatre composantes. Chaque composante possède ses caractéristiques propres et deux quartiers contigus partagent un certain nombre de caractéristiques. Par exemple, les profils Dominant (D) et Influent (I) correspondent généralement à des personnes extraverties.
Le profil des personnes est toujours distribué selon les quatre composantes. En général, on observe une ou deux composantes (contiguës) principales. Il est assez rare qu’un profil ne soit distribué que sur une seule composante. Les composantes diamétralement opposées sur le disque étant en opposition, il est assez rare qu’un profil soit uniformément réparti sur les quatre composantes.
Le Dominant est bourré d’énergie, centré sur l’action et toujours en mouvement. D’un naturel plutôt positif et factuel, parfois agressif, il est extraverti, tenace et sait se concentrer sur les résultats à atteindre. Il aborde les autres de manière directe et autoritaire.
Le DISC est un outil d'évaluation personnel utilisé pour améliorer la productivité, le travail d'équipe et la communication. Le DISC traite uniquement des styles de comportement et de communication. Il ne juge PAS. Il aide les gens à discuter et à comprendre leurs différences.
DISC est l'acronyme de Dominant, Influent, Stable, Conforme. La méthode DISC permet d'évaluer le profil des personnes selon ces quatre composantes.
On représente généralement les profils DISC sur un disque dont les quartiers sont les quatre composantes. Chaque composante possède ses caractéristiques propres et deux quartiers contigus partagent un certain nombre de caractéristiques. Par exemple, les profils Dominant (D) et Influent (I) correspondent généralement à des personnes extraverties.
Le profil des personnes est toujours distribué selon les quatre composantes. En général, on observe une ou deux composantes (contiguës) principales. Il est assez rare qu’un profil ne soit distribué que sur une seule composante. Les composantes diamétralement opposées sur le disque étant en opposition, il est assez rare qu’un profil soit uniformément réparti sur les quatre composantes.
L’Influent est soucieux d’avoir de bonnes relations personnelles. Généralement positif et extraverti, il prend plaisir à la compagnie des autres et estime que la vie doit être amusante. Rayonnant et amical, il aborde les autres de façon convaincante et démocratique.
Le DISC est un outil d'évaluation personnel utilisé pour améliorer la productivité, le travail d'équipe et la communication. Le DISC traite uniquement des styles de comportement et de communication. Il ne juge PAS. Il aide les gens à discuter et à comprendre leurs différences.
DISC est l'acronyme de Dominant, Influent, Stable, Conforme. La méthode DISC permet d'évaluer le profil des personnes selon ces quatre composantes.
On représente généralement les profils DISC sur un disque dont les quartiers sont les quatre composantes. Chaque composante possède ses caractéristiques propres et deux quartiers contigus partagent un certain nombre de caractéristiques. Par exemple, les profils Dominant (D) et Influent (I) correspondent généralement à des personnes extraverties.
Le profil des personnes est toujours distribué selon les quatre composantes. En général, on observe une ou deux composantes (contiguës) principales. Il est assez rare qu’un profil ne soit distribué que sur une seule composante. Les composantes diamétralement opposées sur le disque étant en opposition, il est assez rare qu’un profil soit uniformément réparti sur les quatre composantes.
Le Consciencieux aime réfléchir avant d’agir. Il peut être perçu comme froid et indifférent. Il manifeste un fort désir de connaître et de comprendre ce qui l'entoure. Il a du mal à répondre à une pression autoritaire et préfère communiquer par écrit.
Le DISC est un outil d'évaluation personnel utilisé pour améliorer la productivité, le travail d'équipe et la communication. Le DISC traite uniquement des styles de comportement et de communication. Il ne juge PAS. Il aide les gens à discuter et à comprendre leurs différences.
DISC est l'acronyme de Dominant, Influent, Stable, Conforme. La méthode DISC permet d'évaluer le profil des personnes selon ces quatre composantes.
On représente généralement les profils DISC sur un disque dont les quartiers sont les quatre composantes. Chaque composante possède ses caractéristiques propres et deux quartiers contigus partagent un certain nombre de caractéristiques. Par exemple, les profils Dominant (D) et Influent (I) correspondent généralement à des personnes extraverties.
Le profil des personnes est toujours distribué selon les quatre composantes. En général, on observe une ou deux composantes (contiguës) principales. Il est assez rare qu’un profil ne soit distribué que sur une seule composante. Les composantes diamétralement opposées sur le disque étant en opposition, il est assez rare qu’un profil soit uniformément réparti sur les quatre composantes.
Le Stable apprécie la cohérence dans sa vie et peut combattre pour une cause avec obstination. Il s'applique à être sérieux et fiable. Il ne répond pas facilement à l’ambiguïté ou à une structure impersonnelle et il peut être timide dans sa façon d’aborder les autres.
Chaque personne est unique. Chacun de nous voit le monde à sa façon. Chacun communique et se comporte d’une manière qui lui est propre. Ce constat est unanimement admis. Pourtant, nous répétons tous la même erreur de communication : nous parlons aux autres comme on aimerait qu’ils nous parlent. Cette erreur est essentielle. Il faut parler aux autres comme ils aimeraient qu’on leur parle. Une des règles d’or est qu’il faut s’adapter à son interlocuteur. Mais, pour cela, encore faut-il connaitre son profil…
DISC est un outil d'évaluation (coloré) utilisé pour améliorer la productivité, le travail d'équipe et la communication. DISC est l'acronyme de Dominant (rouge), Influent (jaune), Stable (vert) et Consciencieux (bleu). DISC mesure des styles de communication et de comportement. Ce n’est PAS un test de QI. Ça ne mesure PAS l’intelligence, les aptitudes, la santé mentale, les valeurs, etc. Les profils DISC décrivent les comportements humains dans de nombreuses situations, par exemple en réponse au stress, aux défis, aux challenges, aux crises, aux procédures, etc.
En connaissant bien son profil et celui de ses interlocuteurs, on peut communiquer de manière plus efficace, à l’écrit comme à l’oral. Cela permet de distribuer efficacement les tâches selon leurs types, les objectifs, les besoins, les contraintes, etc. Cela permet également de constituer une équipe en choisissant ses membres en fonction du contexte.
Les questionnaires de personnalité - Ecobiz
Comment s'y retrouver ?
Atelier animé sur les différents questionnaires de personnalité : MBTI, TMS, Process Com, Arc en ciel
Chaque personne est unique. Chacun de nous voit le monde à sa façon. Chacun communique et se comporte d’une manière qui lui est propre. Ce constat est unanimement admis. Pourtant, nous répétons tous la même erreur de communication : nous parlons aux autres comme on aimerait qu’ils nous parlent. Cette erreur est essentielle. Il faut parler aux autres comme ils aimeraient qu’on leur parle. Une des règles d’or est qu’il faut s’adapter à son interlocuteur. Mais, pour cela, encore faut-il connaitre son profil…
DISC est un outil d'évaluation (coloré) utilisé pour améliorer la productivité, le travail d'équipe et la communication. DISC est l'acronyme de Dominant (rouge), Influent (jaune), Stable (vert) et Consciencieux (bleu). DISC mesure des styles de communication et de comportement. Ce n’est PAS un test de QI. Ça ne mesure PAS l’intelligence, les aptitudes, la santé mentale, les valeurs, etc. Les profils DISC décrivent les comportements humains dans de nombreuses situations, par exemple en réponse au stress, aux défis, aux challenges, aux crises, aux procédures, etc.
En connaissant bien son profil et celui de ses interlocuteurs, on peut communiquer de manière plus efficace, à l’écrit comme à l’oral. Cela permet de distribuer efficacement les tâches selon leurs types, les objectifs, les besoins, les contraintes, etc. Cela permet également de constituer une équipe en choisissant ses membres en fonction du contexte.
« Il était une fois la vie d’un Product Owner (PO) » est un retour d’expérience de 9 mois, une immersion dans la peau d’un Product Owner qui découvre son rôle et qui doit livrer son premier produit.
Entre les visionnaires, les utilisateurs, l’équipe de développement et les investisseurs, il évolue dans un environnement exigeant, sans filet. De l’initiation à la maturité, ce Product Owner va vivre des échecs, des réussites et construire pas à pas son produit en utilisant des techniques d’expression de besoins dans le seul et unique but de valider ses hypothèses.
Entre fiction et réalité, « Il était une fois la vie d’un Product Owner » est une illustration concrète et fantastique du quotidien et de l’apprentissage d’un Product Owner fraîchement débarqué qui va gérer son produit en mode startup.
Cette session illustre par des exemples concrets la réalité de ce rôle où rien n’est simple ni écrit d'avance avec des focus particuliers sur :
• L’évolution d’une approche déterministe de la gestion de produit vers la mise en place d’hypothèses et de mesures associées,
• L’articulation des outils actuellement à disposition des Product Owner : de la vision à la production en passant par les User stories, les exigences non-fonctionnelles, Kanban pour les Product Owner, l’impact mapping et le Lean Startup,
• L’apprentissage des erreurs commises, leurs analyses et des idées pour les éviter : UX, communication, gestion du backlog,
• La remise en question de la stratégie du Product Owner par son travail avec les parties prenantes
• Maintenir un équilibre fragile entre une approche analytique de l’expression de besoins et un contexte émergent inhérent à l’environnement startup.
Cette session s’adresse particulièrement à tous les Product Owner et les responsables produit qui souhaitent développer et enrichir leur gestion de produit agile.
Décryptez votre profil et ceux de vos interlocuteurs pour communiquer efficacement
DISC est l'acronyme de Dominant, Influent, Stable, Consciencieux
On représente les profils du modèle DISCp4 sur un disque dont les quartiers sont les quatre composantes. Le disque est divisé par deux axes.
Axe horizontal tâches-personnes
Les profils à l’ouest sont plutôt à l’aise dans la gestion des tâches tandis que ceux à l’est sont plutôt orientés vers le relationnel avec les personnes.
Axe vertical extravertis-introvertis
On retrouve au nord des personnes plutôt extraverties, qui se sentent supérieures à leur environnement et qui le maîtrisent. Au sud se situeront des personnes plutôt introverties, qui subissent leur environnement plus qu’elles ne le maîtrisent.
Chaque composante possède des caractéristiques propres et deux quartiers contigus partagent un certain nombre de ces caractéristiques.
Le profil des personnes est distribué sur les quatre composantes avec des degrés d’intensité variables. On observe généralement une ou deux composantes principales. Il est d’ailleurs assez rare qu’un profil ne soit distribué que sur une seule composante.
Le style Adapté représente votre Moi public. C'est celui que vous présentez en réponse à votre environnement.
Jung appelait cet aspect le masque. C'est celui que vous choisissez de montrer aux autres. C'est votre façon de paraître.
Le style Naturel représente votre Moi privé. Il vous indique l'aspect de votre comportement qui est le moins susceptible de varier, c'est celui que vous avez choisi inconsciemment, celui qui a le moins de chances d'être influencé par vos attentes et par celles de votre entourage.
Ce deuxième indicateur vous montre quelle est votre personne réelle. C'est celui vers lequel vous vous rabattrez automatiquement quand vous aurez du mal à maintenir votre profil adapté.
DISC is an assessment tool used to improve productivity, team work and communication. DISC stands for Dominance, Influence, Steadiness and Consciousness. The DISC profiles usually appear on a wheel whose sections are the 4 components. Each component has its own characteristics and two contiguous sections share some characteristics
DISC measures communication and behaviour styles. It is NOT an IQ test. It does NOT measure intellect, skills, mental health, values, etc. DISC profiles describe human behaviours in various situations, such as response to stress, to challenges, to crisis, to procedures, etc.
By knowing well your own profile and the ones of your audience, you can communicate in a more efficient way, both written and spoken. It helps to efficiently distribute tasks according to their types, objectives, needs, restraints, etc. It also helps to form a team by choosing the members according to the context.
The Influential likes to have good personal relationships. Usually positive and extroverted, he enjoys being with others and considers that life must be fun. Radiant and friendly, he addresses others in a convincing and democratic way
Votre chef revient d’un séminaire dédié aux outils du manager. Il est enthousiaste. Il ne parle plus que de profils en couleur ; des rouges, des jaunes, des verts ou encore des bleus. Il vous explique que ça va révolutionner la communication entre les membres de l’équipe et la rendre plus efficace. Vous voulez y croire mais ça vous semble bien mystérieux ?
En passant à la machine à café, vous avez sans doute déjà croisé des développeurs. Vous avez sans doute constaté qu’ils ont l'air passionnés par leur métier, ce qui rend leurs discussions animées. Et vous les avez sans doute entendu prononcer des mots comme « Bubble », « Quicksort », « logarithme » ou encore « complexité », qui semblent provenir d'une autre langue. Ce sont pourtant des notions primordiales en programmation. Dans cet article, nous allons tenter de démystifier ce charabia.
Slides du cours de Génie Logiciel pour les étudiants de l'ESIEA, année 2016-17.
Le Génie Logiciel, c'est l'ensemble des activités de conception et de mise en œuvre des produits et des procédures tendant à rationaliser la production du logiciel et son suivi.
Au programme : UML, Xp, Scrum, Méthodes agiles, Java, Design Pattern, Swing, SVN, Objet, Tests, etc. et un peu de bavardages...
Guava est une librairie open source créée et maintenue par les équipes de Google. Inspirée des outils internes du géant, Guava propose de nombreux mécanismes (prog fonctionnelle) pour manipuler les collections, créer des caches customisés, faciliter la gestion de la concurrence et les IOs.
De son coté, Lombok est également un projet Open Source. Lombok et Lombok-pg simplifient
sensiblement l’écriture de code classique (builders, delegates, etc.) et des nombreuses méthodes purement techniques et indispensables (getters, setters, hashCode, equals, etc.) qui polluent nos objets.
Durant cette présentation, après un rapide constat de la verbosité de nos beans, nous feront un tour d’horizon de Lombok et Guava. Nous verrons comment ils nous aident à écrire du code concis et de qualité.
Plan de la présentation :
* Milou est trop lourd (intro) ;
* Lombok (et Lombok-pg) en action ;
* Tour d’horizon de Guava
Guava est une librairie open source créée et maintenue par les équipes de Google. Inspirée des outils internes du géant, Guava propose de nombreux mécanismes (prog fonctionnelle) pour manipuler les collections, créer des caches customisés, faciliter la gestion de la concurrence et les IOs.
De son coté, Lombok est également un projet Open Source. Lombok et Lombok-pg simplifient
sensiblement l’écriture de code classique (builders, delegates, etc.) et des nombreuses méthodes purement techniques et indispensables (getters, setters, hashCode, equals, etc.) qui polluent nos objets.
Durant cette présentation, après un rapide constat de la verbosité de nos beans, nous feront un tour d’horizon de Lombok et Guava. Nous verrons comment ils nous aident à écrire du code concis et de qualité.
Plan de la présentation :
* Milou est trop lourd (intro) ;
* Lombok (et Lombok-pg) en action ;
* Tour d’horizon de Guava
Guava est une librairie open source créée et maintenue par les équipes de Google. Inspirée des outils internes du géant, Guava propose de nombreux mécanismes (prog fonctionnelle) pour manipuler les collections, créer des caches customisés, faciliter la gestion de la concurrence et les IOs.
De son coté, Lombok est également un projet Open Source. Lombok et Lombok-pg simplifient
sensiblement l’écriture de code classique (builders, delegates, etc.) et des nombreuses méthodes purement techniques et indispensables (getters, setters, hashCode, equals, etc.) qui polluent nos objets.
Durant cette présentation, après un rapide constat de la verbosité de nos beans, nous feront un tour d’horizon de Lombok et Guava. Nous verrons comment ils nous aident à écrire du code concis et de qualité.
Plan de la présentation :
* Milou est trop lourd (intro) ;
* Lombok (et Lombok-pg) en action ;
* Tour d’horizon de Guava
Chaque personne est unique. Chacun de nous voit le monde à sa façon. Chacun communique et se comporte d’une manière qui lui est propre. Ce constat est unanimement admis. Pourtant, nous répétons tous la même erreur de communication : nous parlons aux autres comme on aimerait qu’ils nous parlent. Cette erreur est essentielle. Il faut parler aux autres comme ils aimeraient qu’on leur parle. Une des règles d’or est qu’il faut s’adapter à son interlocuteur. Mais, pour cela, encore faut-il connaitre son profil…
DISC est un outil d'évaluation (coloré) utilisé pour améliorer la productivité, le travail d'équipe et la communication. DISC est l'acronyme de Dominant (rouge), Influent (jaune), Stable (vert) et Consciencieux (bleu). DISC mesure des styles de communication et de comportement. Ce n’est PAS un test de QI. Ça ne mesure PAS l’intelligence, les aptitudes, la santé mentale, les valeurs, etc. Les profils DISC décrivent les comportements humains dans de nombreuses situations, par exemple en réponse au stress, aux défis, aux challenges, aux crises, aux procédures, etc.
En connaissant bien son profil et celui de ses interlocuteurs, on peut communiquer de manière plus efficace, à l’écrit comme à l’oral. Cela permet de distribuer efficacement les tâches selon leurs types, les objectifs, les besoins, les contraintes, etc. Cela permet également de constituer une équipe en choisissant ses membres en fonction du contexte.
Les questionnaires de personnalité - Ecobiz
Comment s'y retrouver ?
Atelier animé sur les différents questionnaires de personnalité : MBTI, TMS, Process Com, Arc en ciel
Chaque personne est unique. Chacun de nous voit le monde à sa façon. Chacun communique et se comporte d’une manière qui lui est propre. Ce constat est unanimement admis. Pourtant, nous répétons tous la même erreur de communication : nous parlons aux autres comme on aimerait qu’ils nous parlent. Cette erreur est essentielle. Il faut parler aux autres comme ils aimeraient qu’on leur parle. Une des règles d’or est qu’il faut s’adapter à son interlocuteur. Mais, pour cela, encore faut-il connaitre son profil…
DISC est un outil d'évaluation (coloré) utilisé pour améliorer la productivité, le travail d'équipe et la communication. DISC est l'acronyme de Dominant (rouge), Influent (jaune), Stable (vert) et Consciencieux (bleu). DISC mesure des styles de communication et de comportement. Ce n’est PAS un test de QI. Ça ne mesure PAS l’intelligence, les aptitudes, la santé mentale, les valeurs, etc. Les profils DISC décrivent les comportements humains dans de nombreuses situations, par exemple en réponse au stress, aux défis, aux challenges, aux crises, aux procédures, etc.
En connaissant bien son profil et celui de ses interlocuteurs, on peut communiquer de manière plus efficace, à l’écrit comme à l’oral. Cela permet de distribuer efficacement les tâches selon leurs types, les objectifs, les besoins, les contraintes, etc. Cela permet également de constituer une équipe en choisissant ses membres en fonction du contexte.
« Il était une fois la vie d’un Product Owner (PO) » est un retour d’expérience de 9 mois, une immersion dans la peau d’un Product Owner qui découvre son rôle et qui doit livrer son premier produit.
Entre les visionnaires, les utilisateurs, l’équipe de développement et les investisseurs, il évolue dans un environnement exigeant, sans filet. De l’initiation à la maturité, ce Product Owner va vivre des échecs, des réussites et construire pas à pas son produit en utilisant des techniques d’expression de besoins dans le seul et unique but de valider ses hypothèses.
Entre fiction et réalité, « Il était une fois la vie d’un Product Owner » est une illustration concrète et fantastique du quotidien et de l’apprentissage d’un Product Owner fraîchement débarqué qui va gérer son produit en mode startup.
Cette session illustre par des exemples concrets la réalité de ce rôle où rien n’est simple ni écrit d'avance avec des focus particuliers sur :
• L’évolution d’une approche déterministe de la gestion de produit vers la mise en place d’hypothèses et de mesures associées,
• L’articulation des outils actuellement à disposition des Product Owner : de la vision à la production en passant par les User stories, les exigences non-fonctionnelles, Kanban pour les Product Owner, l’impact mapping et le Lean Startup,
• L’apprentissage des erreurs commises, leurs analyses et des idées pour les éviter : UX, communication, gestion du backlog,
• La remise en question de la stratégie du Product Owner par son travail avec les parties prenantes
• Maintenir un équilibre fragile entre une approche analytique de l’expression de besoins et un contexte émergent inhérent à l’environnement startup.
Cette session s’adresse particulièrement à tous les Product Owner et les responsables produit qui souhaitent développer et enrichir leur gestion de produit agile.
Décryptez votre profil et ceux de vos interlocuteurs pour communiquer efficacement
DISC est l'acronyme de Dominant, Influent, Stable, Consciencieux
On représente les profils du modèle DISCp4 sur un disque dont les quartiers sont les quatre composantes. Le disque est divisé par deux axes.
Axe horizontal tâches-personnes
Les profils à l’ouest sont plutôt à l’aise dans la gestion des tâches tandis que ceux à l’est sont plutôt orientés vers le relationnel avec les personnes.
Axe vertical extravertis-introvertis
On retrouve au nord des personnes plutôt extraverties, qui se sentent supérieures à leur environnement et qui le maîtrisent. Au sud se situeront des personnes plutôt introverties, qui subissent leur environnement plus qu’elles ne le maîtrisent.
Chaque composante possède des caractéristiques propres et deux quartiers contigus partagent un certain nombre de ces caractéristiques.
Le profil des personnes est distribué sur les quatre composantes avec des degrés d’intensité variables. On observe généralement une ou deux composantes principales. Il est d’ailleurs assez rare qu’un profil ne soit distribué que sur une seule composante.
Le style Adapté représente votre Moi public. C'est celui que vous présentez en réponse à votre environnement.
Jung appelait cet aspect le masque. C'est celui que vous choisissez de montrer aux autres. C'est votre façon de paraître.
Le style Naturel représente votre Moi privé. Il vous indique l'aspect de votre comportement qui est le moins susceptible de varier, c'est celui que vous avez choisi inconsciemment, celui qui a le moins de chances d'être influencé par vos attentes et par celles de votre entourage.
Ce deuxième indicateur vous montre quelle est votre personne réelle. C'est celui vers lequel vous vous rabattrez automatiquement quand vous aurez du mal à maintenir votre profil adapté.
DISC is an assessment tool used to improve productivity, team work and communication. DISC stands for Dominance, Influence, Steadiness and Consciousness. The DISC profiles usually appear on a wheel whose sections are the 4 components. Each component has its own characteristics and two contiguous sections share some characteristics
DISC measures communication and behaviour styles. It is NOT an IQ test. It does NOT measure intellect, skills, mental health, values, etc. DISC profiles describe human behaviours in various situations, such as response to stress, to challenges, to crisis, to procedures, etc.
By knowing well your own profile and the ones of your audience, you can communicate in a more efficient way, both written and spoken. It helps to efficiently distribute tasks according to their types, objectives, needs, restraints, etc. It also helps to form a team by choosing the members according to the context.
The Influential likes to have good personal relationships. Usually positive and extroverted, he enjoys being with others and considers that life must be fun. Radiant and friendly, he addresses others in a convincing and democratic way
Votre chef revient d’un séminaire dédié aux outils du manager. Il est enthousiaste. Il ne parle plus que de profils en couleur ; des rouges, des jaunes, des verts ou encore des bleus. Il vous explique que ça va révolutionner la communication entre les membres de l’équipe et la rendre plus efficace. Vous voulez y croire mais ça vous semble bien mystérieux ?
En passant à la machine à café, vous avez sans doute déjà croisé des développeurs. Vous avez sans doute constaté qu’ils ont l'air passionnés par leur métier, ce qui rend leurs discussions animées. Et vous les avez sans doute entendu prononcer des mots comme « Bubble », « Quicksort », « logarithme » ou encore « complexité », qui semblent provenir d'une autre langue. Ce sont pourtant des notions primordiales en programmation. Dans cet article, nous allons tenter de démystifier ce charabia.
Slides du cours de Génie Logiciel pour les étudiants de l'ESIEA, année 2016-17.
Le Génie Logiciel, c'est l'ensemble des activités de conception et de mise en œuvre des produits et des procédures tendant à rationaliser la production du logiciel et son suivi.
Au programme : UML, Xp, Scrum, Méthodes agiles, Java, Design Pattern, Swing, SVN, Objet, Tests, etc. et un peu de bavardages...
Guava est une librairie open source créée et maintenue par les équipes de Google. Inspirée des outils internes du géant, Guava propose de nombreux mécanismes (prog fonctionnelle) pour manipuler les collections, créer des caches customisés, faciliter la gestion de la concurrence et les IOs.
De son coté, Lombok est également un projet Open Source. Lombok et Lombok-pg simplifient
sensiblement l’écriture de code classique (builders, delegates, etc.) et des nombreuses méthodes purement techniques et indispensables (getters, setters, hashCode, equals, etc.) qui polluent nos objets.
Durant cette présentation, après un rapide constat de la verbosité de nos beans, nous feront un tour d’horizon de Lombok et Guava. Nous verrons comment ils nous aident à écrire du code concis et de qualité.
Plan de la présentation :
* Milou est trop lourd (intro) ;
* Lombok (et Lombok-pg) en action ;
* Tour d’horizon de Guava
Guava est une librairie open source créée et maintenue par les équipes de Google. Inspirée des outils internes du géant, Guava propose de nombreux mécanismes (prog fonctionnelle) pour manipuler les collections, créer des caches customisés, faciliter la gestion de la concurrence et les IOs.
De son coté, Lombok est également un projet Open Source. Lombok et Lombok-pg simplifient
sensiblement l’écriture de code classique (builders, delegates, etc.) et des nombreuses méthodes purement techniques et indispensables (getters, setters, hashCode, equals, etc.) qui polluent nos objets.
Durant cette présentation, après un rapide constat de la verbosité de nos beans, nous feront un tour d’horizon de Lombok et Guava. Nous verrons comment ils nous aident à écrire du code concis et de qualité.
Plan de la présentation :
* Milou est trop lourd (intro) ;
* Lombok (et Lombok-pg) en action ;
* Tour d’horizon de Guava
Guava est une librairie open source créée et maintenue par les équipes de Google. Inspirée des outils internes du géant, Guava propose de nombreux mécanismes (prog fonctionnelle) pour manipuler les collections, créer des caches customisés, faciliter la gestion de la concurrence et les IOs.
De son coté, Lombok est également un projet Open Source. Lombok et Lombok-pg simplifient
sensiblement l’écriture de code classique (builders, delegates, etc.) et des nombreuses méthodes purement techniques et indispensables (getters, setters, hashCode, equals, etc.) qui polluent nos objets.
Durant cette présentation, après un rapide constat de la verbosité de nos beans, nous feront un tour d’horizon de Lombok et Guava. Nous verrons comment ils nous aident à écrire du code concis et de qualité.
Plan de la présentation :
* Milou est trop lourd (intro) ;
* Lombok (et Lombok-pg) en action ;
* Tour d’horizon de Guava
Guava est une librairie open source créée et maintenue par les équipes de Google. Inspirée des outils internes du géant, Guava propose de nombreux mécanismes (prog fonctionnelle) pour manipuler les collections, créer des caches customisés, faciliter la gestion de la concurrence et les IOs.
De son coté, Lombok est également un projet Open Source. Lombok et Lombok-pg simplifient
sensiblement l’écriture de code classique (builders, delegates, etc.) et des nombreuses méthodes purement techniques et indispensables (getters, setters, hashCode, equals, etc.) qui polluent nos objets.
Durant cette présentation, après un rapide constat de la verbosité de nos beans, nous feront un tour d’horizon de Lombok et Guava. Nous verrons comment ils nous aident à écrire du code concis et de qualité.
Plan de la présentation :
* Milou est trop lourd (intro) ;
* Lombok (et Lombok-pg) en action ;
* Tour d’horizon de Guava
À ce jour, le langage Java possède 53 mots réservés (dont 50 mots-clés) tels que class, for, long ou encore switch. Cet article les passe en revue, un par un, et vous propose des exemples d'utilisation simples. Pour s'y retrouver parmi ces 53 mots réservés, ils ont été triés par ordre alphabétique, mais aussi par catégorie.
Guava est une librairie open source créée et maintenue par les équipes de Google. Inspirée des outils internes du géant, Guava propose de nombreux mécanismes (prog fonctionnelle) pour manipuler les collections, créer des caches customisés, faciliter la gestion de la concurrence et les IOs.
De son coté, Lombok est également un projet Open Source. Lombok et Lombok-pg simplifient
sensiblement l’écriture de code classique (builders, delegates, etc.) et des nombreuses méthodes purement techniques et indispensables (getters, setters, hashCode, equals, etc.) qui polluent nos objets.
Durant cette présentation, après un rapide constat de la verbosité de nos beans, nous feront un tour d’horizon de Lombok et Guava. Nous verrons comment ils nous aident à écrire du code concis et de qualité.
Plan de la présentation :
* Milou est trop lourd (intro) ;
* Lombok (et Lombok-pg) en action ;
* Tour d’horizon de Guava
Slides du cours de Génie Logiciel pour les étudiants de l'ESIEA, année 2013-2014.
Le Génie Logiciel, c'est "l'ensemble des activités de conception et de mise en œuvre des produits et des procédures tendant à rationaliser la production du logiciel et son suivi." UML, Xp, Scrum, Méthodes agiles, Java, Design Pattern, Swing, SVN, Objet, Tests, etc. et un peu de bavardages...
1. PUZZLE
Puzzle 2 : pièces 1 à 16
Carré 4x4
1 2 3 4
5 6 7 8
9 10 11 12
13 14 15 16
Découper chaque pièce (carré).
Les faces (triangles) noires vont sur les bords. Les pièces 5 à 8 sont donc des coins.
Il faut déplacer et faire tourner les pièces pour que toutes les faces (triangles) coïncident, comme
dans l’illustration suivante (pièces 13, 4, 9 et 11) :
ICAUDA : www.icauda.com