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Rapport d’activité 2010
               L
                       ’année 2010 aura été pour l’Agence Technique Départementale, une
                       année importante en termes d’activité.
                       Vous avez été très nombreuses et nombreux, anciens et nouveaux
               élus, à solliciter l’Agence sur ses prérogatives d’assistance juridique et à assis-
               ter aux formations qui vous étaient proposées. Fidèle à ses principes de proxi-
               mité, de réactivité et de confiance avec ses collectivités adhérentes, l’ATD13
               a œuvré pour apporter des solutions à vos problématiques de gestion locale.
               De nouvelles communes et structures intercommunales sont venues agrandir
               le nombre d’adhérents, témoignant ainsi du rôle de partenaire que l’agence
               entend exercer dans ses prérogatives, à vos côtés.

               Ce rapport d’activité illustre cet engagement
               à vous apporter, au quotidien, un service de
               qualité.
               Jean-Noël GuéRiNi                                                      Jacky GERARD
               Président de droit de l’ATD13, Sénateur,                Président délégué de l’ATD13
               Président du Conseil général                     Vice-président du Conseil général 13
               des Bouches-du-Rhône                                           Maire de Saint-Cannat




L’ A G E N C E E N C H I F F R E S
  Nombre total d’adhérents >            120 dont communes > 103
  3 nouveaux adhérents en 2010                              dont groupements >              17
  > 3 communes :
    Vernègues, La Barben, Meyreuil


L’ a s s i s t a n c e t e c h n i q u e :
  Dossiers   techniques     traités   en   2004    :      105                              En 7 ans,
  Dossiers   techniques     traités   en   2005    :      233                l’activité d’assistance
  Dossiers   techniques     traités   en   2006    :      321             juridique a progressé de
  Dossiers   techniques     traités   en   2007    :      373
  Dossiers   techniques     traités   en   2008    :      419                                      408%.
  Dossiers   techniques     traités   en   2009    :      373
  Dossiers   techniques     traités   en   2010    :      430

             soit   2 254 dossiers depuis la création de l’agence.
La formation des élus :
                                                          2006 2007 2008 2009 2010
  Nombre de sessions organisées :                          33        28  38   42  36
  Nombre de thèmes traités :                               23       20   21   21  25
  Nombre de stagiaires :                                  636       593 1 207 872 826
  Nombre de collectivités
  ayant participé aux formations :                         78        75       87       92        93
  Nombre de participation des maires :                     75        38       75       50        43
  Nombre d’intervenants :                                  59        42       62       63        70
L E b u d G E t d E L’ At d 1 3
                                                                                              Une équipe
                             BIL AN FINANCIER DE L’AGENCE                                     au service de
                             ExERCICE 2010                                                    ses adhérents

                             ORIGINE dES RECEttES dE FONCtIONNEMENt :
                             Participation du Département :     400 000 euros
                             Cotisations des adhérents :        229 985 euros
                             Excédent reporté :                  76 591euros                            Olivier Gassend,
                                                                                                        directeur,




Pour l’exercice 2010,        RépARtItION dES dépENSES
les dépenses réelles
                                                                                                        Clarie duret,
                                                                                                        chargée de mission
                             dE FONCtIONNEMENt pAR pRéROGAtIvE :                                        communication
engagées par l’ATD13                                                                                    et formation

donnent les montants
suivants :                       AdMINIStRAtIF                               ASSIStANCE
                                   46 495 e                                       225 398 e
                                                 8%
Section de fonctionnement                                              38%

R 592 330 e                 INStItutION          17%                                                    Amelle Kared,
                                                                                                        conseiller technique
                                99 327 e


Section d’investissement                                            37%
R 3 774 e
                                                                           FORMAtION
                                                                                                        Anne Cros,
                                                                              221 111 e                 conseiller technique




                            LES GRANdES LIGNES du budGEt -
                            COMptE AdMINIStRAtIF 2010 :
                                                                                                        Mireille Arnaud,
                                                                                                        administration
                                                                                                        générale
                             Des dépenses de personnel représentant 42% du total
                             des dépenses réelles de fonctionnement soit 250 648 euros.

                             Des dépenses liées à l’assistance juridique représentant 38%
                             des dépenses réelles de fonctionnement soit 225 398 euros.

                             Des dépenses liées à la formation des élus représentant 37%
                             des dépenses réelles de fonctionnement soit 221 111 euros.

                             Des dépenses liées à la vie institutionnelle de l’ATD13
                             représentant 17% des dépenses réelles de fonctionnement
                             soit 99 327 euros.

                             Des dépenses liées à la gestion administrative représentant 8%
                             des dépenses réelles de fonctionnement soit 46 495 euros.




 Rapport d’activité 2010
L E S M I S S I O N S d E L’ A G E N C E
 L ’ A S S I S TA N C E J U R I D I Q U E E T T E C H N I Q U E
   Entre le 1er janvier et le 31 décembre 2010, l’agence a été saisie            Les questions sur les droits des contrats restent stables à la
   par 108 collectivités adhérentes et a traité 430 dossiers soit une            3ème place des préoccupations des élus. Les pouvoirs de police
   augmentation de 115 % des dossiers par rapport à l’année 2009.                atteignent la 4ème place alors qu’en 2009 les questions sur les
   En 2010, les questions relatives à l’aménagement et l’urbanisme               élections et le fonctionnement des institutions locales y figuraient.
   et à l’administration générale des collectivités ont été les plus             La commande publique reste stable à la 5ème position.
   nombreuses comme en 2009.

                                                                                                                    8% dES dOSSIERS
                                               Logement                0,0 %                                        ONt été tRAItéS AvEC
                                                   Divers              0,27 %                                       L’ASSIStANCE d’uN AvOCAt.
   RépARtItION
                            Aménagement du terrictoire                 0,27 %
   dES 430 dOSSIERS
                                  Justice administrative               0,55 %
   tRAItéS EN 2010               Action sociale et santé               0,55%
   pAR LES juRIStES                            Education               0,82 %
   dE L’Atd13                                 Droit pénal              0,82 %
                           Délégation de service public                0,82 %
                               Communication et NTiC                   1,09 %
                   infrastructure, réseaux et transports               1,37 %
                                         Action culturelle             1,91 %
                                       intercommunalité                2,19 %
                                          Environnement                2,73 %
                                                      RH               3,01 %
                                     Finances publiques                4,92 %
                        Elections et institutions locales              6,83 %
                                          Vie associative              7,38 %
                                   Commande publique                   7,65 %
                                        Pouvoir de police              8,74 %
                                     Droits des contrats               9,29 %
                                Administration générale                14,75 %
                              urbanisme et patrimoine                  24,04 %


 L A F O R M AT I O N D E S E L U S L O C A U x
   En 2010, le plan de formation proposait 25 thèmes selon les deux
   axes suivants :
   Axe 1• Le Savoir Faire de l’élu local                                         Axe 2 • Le Savoir-Être de l’élu local
   R La prévention de la délinquance : quelles avancées avec quels moyens        R Les techniques de mémorisation
   R Le maire Officier de Police Judiciaire                                      R Prendre la parole en public
   R La Commission d’appel d’offres : un outil décisionnel                       R Maîtriser les techniques de l’interview
   R Maîtriser les principes du budget communal                                  R Ecrire et dire un discours
   R Mobiliser les fonds Européens                                               R Ecoute active et communication
   R La gestion du patrimoine communal                                           R Gérer ses priorités
   R Les relations communes et associations                                      R La communication de crise
   R Améliorer l’accueil dans les bibliothèques communales
   R La gestion des cimetières
   R La commune, l’école et l’éducation                                                 826 stagiaires ont participé aux 36 journées proposées.
   R La responsabilité pénale du maire

   Un CyCLE SUR LE DéVELOPPEMEnT DURABLE :
   R Introduction au DD + Les agendas 21                                             Formations les plus fréquentées en 2010 :
   R L’énergie                                                                       1. « Les relations communes et associations »
   R La commande publique                                                            2. « Tournées découverte 13, découverte et analyse
   R Le Tourisme et le DD                                                               de spectacles »
   R Urbanisme, aménagement et construction durables                                 3. Cycle Développement Durable
                                                                                        « urbanisme, construction et aménagement durables »
   Un CyCLE « REnCOnTRES SAISOn 13 :                                                 4. Cycle Développement Durable
   R Découvrir des spectacles avec tournées découverte13                                « Evolutions, perspectives et outils »
   R Quelles stratégies de communication pour quels publics                          5. « La commune, l’Ecole, l’Education »
Rapport d'activité 2010 de l'ATD13

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Rapport d'activité 2010 de l'ATD13

  • 1. Rapport d’activité 2010 L ’année 2010 aura été pour l’Agence Technique Départementale, une année importante en termes d’activité. Vous avez été très nombreuses et nombreux, anciens et nouveaux élus, à solliciter l’Agence sur ses prérogatives d’assistance juridique et à assis- ter aux formations qui vous étaient proposées. Fidèle à ses principes de proxi- mité, de réactivité et de confiance avec ses collectivités adhérentes, l’ATD13 a œuvré pour apporter des solutions à vos problématiques de gestion locale. De nouvelles communes et structures intercommunales sont venues agrandir le nombre d’adhérents, témoignant ainsi du rôle de partenaire que l’agence entend exercer dans ses prérogatives, à vos côtés. Ce rapport d’activité illustre cet engagement à vous apporter, au quotidien, un service de qualité. Jean-Noël GuéRiNi Jacky GERARD Président de droit de l’ATD13, Sénateur, Président délégué de l’ATD13 Président du Conseil général Vice-président du Conseil général 13 des Bouches-du-Rhône Maire de Saint-Cannat L’ A G E N C E E N C H I F F R E S Nombre total d’adhérents > 120 dont communes > 103 3 nouveaux adhérents en 2010 dont groupements > 17 > 3 communes : Vernègues, La Barben, Meyreuil L’ a s s i s t a n c e t e c h n i q u e : Dossiers techniques traités en 2004 : 105 En 7 ans, Dossiers techniques traités en 2005 : 233 l’activité d’assistance Dossiers techniques traités en 2006 : 321 juridique a progressé de Dossiers techniques traités en 2007 : 373 Dossiers techniques traités en 2008 : 419 408%. Dossiers techniques traités en 2009 : 373 Dossiers techniques traités en 2010 : 430 soit 2 254 dossiers depuis la création de l’agence. La formation des élus : 2006 2007 2008 2009 2010 Nombre de sessions organisées : 33 28 38 42 36 Nombre de thèmes traités : 23 20 21 21 25 Nombre de stagiaires : 636 593 1 207 872 826 Nombre de collectivités ayant participé aux formations : 78 75 87 92 93 Nombre de participation des maires : 75 38 75 50 43 Nombre d’intervenants : 59 42 62 63 70
  • 2. L E b u d G E t d E L’ At d 1 3 Une équipe BIL AN FINANCIER DE L’AGENCE au service de ExERCICE 2010 ses adhérents ORIGINE dES RECEttES dE FONCtIONNEMENt : Participation du Département : 400 000 euros Cotisations des adhérents : 229 985 euros Excédent reporté : 76 591euros Olivier Gassend, directeur, Pour l’exercice 2010, RépARtItION dES dépENSES les dépenses réelles Clarie duret, chargée de mission dE FONCtIONNEMENt pAR pRéROGAtIvE : communication engagées par l’ATD13 et formation donnent les montants suivants : AdMINIStRAtIF ASSIStANCE 46 495 e 225 398 e 8% Section de fonctionnement 38% R 592 330 e INStItutION 17% Amelle Kared, conseiller technique 99 327 e Section d’investissement 37% R 3 774 e FORMAtION Anne Cros, 221 111 e conseiller technique LES GRANdES LIGNES du budGEt - COMptE AdMINIStRAtIF 2010 : Mireille Arnaud, administration générale Des dépenses de personnel représentant 42% du total des dépenses réelles de fonctionnement soit 250 648 euros. Des dépenses liées à l’assistance juridique représentant 38% des dépenses réelles de fonctionnement soit 225 398 euros. Des dépenses liées à la formation des élus représentant 37% des dépenses réelles de fonctionnement soit 221 111 euros. Des dépenses liées à la vie institutionnelle de l’ATD13 représentant 17% des dépenses réelles de fonctionnement soit 99 327 euros. Des dépenses liées à la gestion administrative représentant 8% des dépenses réelles de fonctionnement soit 46 495 euros. Rapport d’activité 2010
  • 3. L E S M I S S I O N S d E L’ A G E N C E L ’ A S S I S TA N C E J U R I D I Q U E E T T E C H N I Q U E Entre le 1er janvier et le 31 décembre 2010, l’agence a été saisie Les questions sur les droits des contrats restent stables à la par 108 collectivités adhérentes et a traité 430 dossiers soit une 3ème place des préoccupations des élus. Les pouvoirs de police augmentation de 115 % des dossiers par rapport à l’année 2009. atteignent la 4ème place alors qu’en 2009 les questions sur les En 2010, les questions relatives à l’aménagement et l’urbanisme élections et le fonctionnement des institutions locales y figuraient. et à l’administration générale des collectivités ont été les plus La commande publique reste stable à la 5ème position. nombreuses comme en 2009. 8% dES dOSSIERS Logement 0,0 % ONt été tRAItéS AvEC Divers 0,27 % L’ASSIStANCE d’uN AvOCAt. RépARtItION Aménagement du terrictoire 0,27 % dES 430 dOSSIERS Justice administrative 0,55 % tRAItéS EN 2010 Action sociale et santé 0,55% pAR LES juRIStES Education 0,82 % dE L’Atd13 Droit pénal 0,82 % Délégation de service public 0,82 % Communication et NTiC 1,09 % infrastructure, réseaux et transports 1,37 % Action culturelle 1,91 % intercommunalité 2,19 % Environnement 2,73 % RH 3,01 % Finances publiques 4,92 % Elections et institutions locales 6,83 % Vie associative 7,38 % Commande publique 7,65 % Pouvoir de police 8,74 % Droits des contrats 9,29 % Administration générale 14,75 % urbanisme et patrimoine 24,04 % L A F O R M AT I O N D E S E L U S L O C A U x En 2010, le plan de formation proposait 25 thèmes selon les deux axes suivants : Axe 1• Le Savoir Faire de l’élu local Axe 2 • Le Savoir-Être de l’élu local R La prévention de la délinquance : quelles avancées avec quels moyens R Les techniques de mémorisation R Le maire Officier de Police Judiciaire R Prendre la parole en public R La Commission d’appel d’offres : un outil décisionnel R Maîtriser les techniques de l’interview R Maîtriser les principes du budget communal R Ecrire et dire un discours R Mobiliser les fonds Européens R Ecoute active et communication R La gestion du patrimoine communal R Gérer ses priorités R Les relations communes et associations R La communication de crise R Améliorer l’accueil dans les bibliothèques communales R La gestion des cimetières R La commune, l’école et l’éducation 826 stagiaires ont participé aux 36 journées proposées. R La responsabilité pénale du maire Un CyCLE SUR LE DéVELOPPEMEnT DURABLE : R Introduction au DD + Les agendas 21 Formations les plus fréquentées en 2010 : R L’énergie 1. « Les relations communes et associations » R La commande publique 2. « Tournées découverte 13, découverte et analyse R Le Tourisme et le DD de spectacles » R Urbanisme, aménagement et construction durables 3. Cycle Développement Durable « urbanisme, construction et aménagement durables » Un CyCLE « REnCOnTRES SAISOn 13 : 4. Cycle Développement Durable R Découvrir des spectacles avec tournées découverte13 « Evolutions, perspectives et outils » R Quelles stratégies de communication pour quels publics 5. « La commune, l’Ecole, l’Education »