Réseaux sociaux. Si les réseaux sociaux apparaissent aujourd’hui indispensables à toute
communication de crise, ils en obscurcissent également les frontières. Du simple accident au bad
buzz, tout devient crise et propice aux commentaires dénonçant la mauvaise gestion de crise. La
crise est un événement exceptionnel d’une gravité extrême pouvant menacer durablement une
organisation, les commentaires, pour virulents qu’ils puissent être sur les réseaux sociaux, ne
présentent pas automatiquement le même degré de gravité. Pour reprendre une formule éculée,
l’arbre du bad buzz 2.0 ne doit pas cacher la forêt des crises.
Thierry Libaert.
Observatoire Auto 2016 (Extrait) : la communication automobile après le Diese...Prisma Media Solutions
Nous abordons cette année l’angle spécifique de “La communication automobile après le Dieselgate et à l’heure des nouvelles motorisations”.
Menée avec les équipes pluri-métiers d’Ipsos, cette enquête s’appuie sur des méthodologies complémentaires :
– Social listening
– Focus group Krisis
– Analyse sémio des communications
Social media & dirigeants du Cac 40 : que disent les conversations ?Linkfluence
La question n’est plus de savoir si les dirigeants
d’entreprises doivent « être ou ne pas être » sur
les réseaux sociaux. Actifs ou non, ils occupent les
conversations des internautes. L’enjeu est d’en tirer
parti avec une première étape d’écoute et d’analyse
: qui parle des dirigeants, où et comment mais
aussi quels sont ceux qui émergent, avec quels
messages et pour quel impact ?
Le Salon de l'Agriculture s'est terminé sur une note positive : une forte hausse de visiteurs.
Il reste un carrefour d'influence incontournable.
Ici, l'essentiel à retenir de l'édition #SIA2018
Réseaux sociaux. Si les réseaux sociaux apparaissent aujourd’hui indispensables à toute
communication de crise, ils en obscurcissent également les frontières. Du simple accident au bad
buzz, tout devient crise et propice aux commentaires dénonçant la mauvaise gestion de crise. La
crise est un événement exceptionnel d’une gravité extrême pouvant menacer durablement une
organisation, les commentaires, pour virulents qu’ils puissent être sur les réseaux sociaux, ne
présentent pas automatiquement le même degré de gravité. Pour reprendre une formule éculée,
l’arbre du bad buzz 2.0 ne doit pas cacher la forêt des crises.
Thierry Libaert.
Observatoire Auto 2016 (Extrait) : la communication automobile après le Diese...Prisma Media Solutions
Nous abordons cette année l’angle spécifique de “La communication automobile après le Dieselgate et à l’heure des nouvelles motorisations”.
Menée avec les équipes pluri-métiers d’Ipsos, cette enquête s’appuie sur des méthodologies complémentaires :
– Social listening
– Focus group Krisis
– Analyse sémio des communications
Social media & dirigeants du Cac 40 : que disent les conversations ?Linkfluence
La question n’est plus de savoir si les dirigeants
d’entreprises doivent « être ou ne pas être » sur
les réseaux sociaux. Actifs ou non, ils occupent les
conversations des internautes. L’enjeu est d’en tirer
parti avec une première étape d’écoute et d’analyse
: qui parle des dirigeants, où et comment mais
aussi quels sont ceux qui émergent, avec quels
messages et pour quel impact ?
Le Salon de l'Agriculture s'est terminé sur une note positive : une forte hausse de visiteurs.
Il reste un carrefour d'influence incontournable.
Ici, l'essentiel à retenir de l'édition #SIA2018
Face à la situation inédite que nous traversons avec le Covid-19, de nouveaux comportements et attentes émergent.
Pour mieux appréhender cette situation et voir se dessiner le monde d’après, notre planning stratégique publie chaque semaine un cahier d'insights.
Compte-Rendu détaillé de la conférence-débat du World Forum Lille Institute du 5 septembre 2012, à Paris, sur le thème : "Citoyens - Consommateurs : paradoxes et contradictions"
conférence animée par Elisabeth Laville
Le 1er juin 2010, la Fondation iFRAP a organisé, en partenariat avec la Fondation Concorde et CroissancePlus, un colloque à Bercy placé sous le haut patronage de Christine Lagarde, ministre de l'Économie.
Objectif du colloque : dégager des propositions pour « Reconstruire notre économie ».
Communiqué de presse - L’Analyse Media Connexion 2010 de Kantar MediaRPMaroc
Les Nouvelles perspectives de la Marque - Recentrage et nouveaux territoires
Acteur leader dans l’analyse, la veille, et la mesure des contenus médias, Kantar Media propose un
décryptage des dernières tendances du marché de la communication au travers de son étude
Media Connexion 2010. Dans cette étude, Françoise Hernaez Fourrier, François Nicolon, Eric
Trousset, et Bruno Lalande ont choisi de mettre en exergue et de décrypter 3 axes clés des
stratégies de communication des marques : la consommation adaptée, l’éthique intégrée,
l’institutionnel revalorisée.
http://www.relation-presse.ma/
« La recherche de la croissance l’a toujours emporté sur le souci de l’environnement, dénonce l’ingénieur Jean-Marc Jancovici dans son livre Dormez tranquille jusqu’en 2100 (Odile Jacob, 2015, 210 pages, 19,90 euros). Non seulement la croissance actuelle n’est pas plus verte que celle qui a précédé, mais, par certains aspects, elle l’est encore moins, notamment sur la consommation d’énergie. »
Le Monde Économie du 23 Novembre 2015 ( version abonnés) http://www.lemonde.fr/economie/article/2015/11/23/la-croissance-verte-existe-t-elle_4815734_3234.html#HDmWSdwCfVsD0Bz7.99
Le dossier spécial présente nos quatre batailles décisives pour l'avenir :
- Créer des entreprises pour créer de vrais emplois
- Un meilleur contrôle de la dépense publique par le Parlement
- Abroger le statut de la fonction publique
- Une réforme de fond de notre système de retraites
Dans ce numéro également, les décideurs donnent leur point de vue sur les grands thèmes de la Fondation iFRAP :
- Xavier Bertrand, député et secrétaire général de l'UMP
- François Hollande, député, ancien secrétaire général du PS
- Bernard Van Craeynest, président de la CFE-CGC
- Frédéric Bedin, président de CroissancePlus
- Philippe Marini, sénateur et rapporteur général du budget au Sénat
- Christian Schubert, correspondant à Paris du Frankfurter Allgemeine Zeitung
- Mathieu Laine, avocat et essayiste
Tous ont accepté de répondre à nos questions sur le rôle des entreprises, le pouvoir de l'État, la place des think tanks dans notre pays et leur vision de l'avenir économique. Enfin, vous pourrez retrouver une synthèse des meilleures enquêtes de Société Civile depuis sa création.
À la recherche de la résilience industrielle - Les pouvoirs publics face à la...La Fabrique de l'industrie
Inédite par sa nature et son ampleur, la crise économique déclenchée par la pandémie de Covid-19 a eu un impact considérable sur le secteur industriel. Confrontés à des ruptures d’approvisionnement en provenance de la Chine, certains secteurs étaient en situation de quasi-rupture d’offre dès le début du mois de mars 2020. Les mesures sanitaires, décrétées le 17 mars 2020, auront définitivement mis à l’arrêt de nombreux industriels français déjà fragilisés par un double choc négatif d’offre et de demande.
Cet ouvrage décortique les différentes politiques publiques mises en œuvre pour limiter les dommages de la crise sur l’économie en général et l’industrie en particulier. Il montre ainsi comment la crise a révélé une nouvelle fois l’importance stratégique de l’action publique et donné un nouveau souffle à l’idée de politique industrielle.
La présente Note met également en lumière le fait que la France et ses partenaires européens ont su tirer des enseignements de la crise précédente. Elle est organisée en trois chapitres.
1 - Deux impératifs en temps de crise : sauver ce qui peut l’être et préparer l’avenir
Après avoir décrit l’impact de la pandémie de Covid-19 sur l’économie, le premier chapitre analyse la politique mise en œuvre par le gouvernement. Une politique qui répond à deux temps bien distincts : d’abord éteindre l’incendie en instaurant des mesures d’urgence, ensuite préparer l’avenir à travers un plan de relance adapté.
2 - Tirer parti des outils de flexibilité
Le deuxième chapitre s’intéresse plus particulièrement aux outils de flexibilité interne que les entreprises peuvent mobiliser en cas de choc transitoire, parmi lesquels le chômage partiel et les accords de performance collective. C’est de cette palette d’outils, mis à la disposition des entreprises, que dépendra notamment la capacité de notre industrie à rebondir.
3 - La politique industrielle, comme réponse à la crise ?
Enfin, le troisième chapitre montre comment la crise actuelle a provoqué, en France, un regain d’intérêt pour la politique industrielle, à travers le déploiement de mesures structurelles de soutien au secteur.
Ce travail s’adresse aux responsables industriels, décideurs publics, chercheurs et étudiants désireux de mieux cerner les enjeux et les objectifs des politiques publiques mises en œuvre en temps de crise.
Le récent renouvellement de la classe politique n'a pas su endiguer la défiance des Français envers les élus. Si 71% d'entre eux estiment qu'un bon responsable politique est celui qui sait s'entourer d'experts compétents, leur méfiance grandit quand il s'agit des "lobbies". Dès lors, les organisations doivent elles aussi se renouveler, en développant leurs liens avec les citoyens et la société civile, pour renforcer l'ensemble de leurs actions auprès des élus
Cela n’a échappé à personne, la bio a le vent en poupe : l'Agence Bio parle même de "croissance exponentielle" des achats de produits alimentaires issus de l'agriculture biologique.
C’est dans ce contexte que L’agence Protéines vous présente depuis plusieurs mois son décryptage sur le sujet.
Se nourrir, rester connectés aux tendances, identifier les sujets les plus porteurs, et évaluer de potentielles opportunités de prises de parole, telles sont les envies de l'agence pour l'ensemble de nos clients. Découvrez chaque mois notre veille & décodage des sujets Food les plus médiatiques.
Face à la situation inédite que nous traversons avec le Covid-19, de nouveaux comportements et attentes émergent.
Pour mieux appréhender cette situation et voir se dessiner le monde d’après, notre planning stratégique publie chaque semaine un cahier d'insights.
Compte-Rendu détaillé de la conférence-débat du World Forum Lille Institute du 5 septembre 2012, à Paris, sur le thème : "Citoyens - Consommateurs : paradoxes et contradictions"
conférence animée par Elisabeth Laville
Le 1er juin 2010, la Fondation iFRAP a organisé, en partenariat avec la Fondation Concorde et CroissancePlus, un colloque à Bercy placé sous le haut patronage de Christine Lagarde, ministre de l'Économie.
Objectif du colloque : dégager des propositions pour « Reconstruire notre économie ».
Communiqué de presse - L’Analyse Media Connexion 2010 de Kantar MediaRPMaroc
Les Nouvelles perspectives de la Marque - Recentrage et nouveaux territoires
Acteur leader dans l’analyse, la veille, et la mesure des contenus médias, Kantar Media propose un
décryptage des dernières tendances du marché de la communication au travers de son étude
Media Connexion 2010. Dans cette étude, Françoise Hernaez Fourrier, François Nicolon, Eric
Trousset, et Bruno Lalande ont choisi de mettre en exergue et de décrypter 3 axes clés des
stratégies de communication des marques : la consommation adaptée, l’éthique intégrée,
l’institutionnel revalorisée.
http://www.relation-presse.ma/
« La recherche de la croissance l’a toujours emporté sur le souci de l’environnement, dénonce l’ingénieur Jean-Marc Jancovici dans son livre Dormez tranquille jusqu’en 2100 (Odile Jacob, 2015, 210 pages, 19,90 euros). Non seulement la croissance actuelle n’est pas plus verte que celle qui a précédé, mais, par certains aspects, elle l’est encore moins, notamment sur la consommation d’énergie. »
Le Monde Économie du 23 Novembre 2015 ( version abonnés) http://www.lemonde.fr/economie/article/2015/11/23/la-croissance-verte-existe-t-elle_4815734_3234.html#HDmWSdwCfVsD0Bz7.99
Le dossier spécial présente nos quatre batailles décisives pour l'avenir :
- Créer des entreprises pour créer de vrais emplois
- Un meilleur contrôle de la dépense publique par le Parlement
- Abroger le statut de la fonction publique
- Une réforme de fond de notre système de retraites
Dans ce numéro également, les décideurs donnent leur point de vue sur les grands thèmes de la Fondation iFRAP :
- Xavier Bertrand, député et secrétaire général de l'UMP
- François Hollande, député, ancien secrétaire général du PS
- Bernard Van Craeynest, président de la CFE-CGC
- Frédéric Bedin, président de CroissancePlus
- Philippe Marini, sénateur et rapporteur général du budget au Sénat
- Christian Schubert, correspondant à Paris du Frankfurter Allgemeine Zeitung
- Mathieu Laine, avocat et essayiste
Tous ont accepté de répondre à nos questions sur le rôle des entreprises, le pouvoir de l'État, la place des think tanks dans notre pays et leur vision de l'avenir économique. Enfin, vous pourrez retrouver une synthèse des meilleures enquêtes de Société Civile depuis sa création.
À la recherche de la résilience industrielle - Les pouvoirs publics face à la...La Fabrique de l'industrie
Inédite par sa nature et son ampleur, la crise économique déclenchée par la pandémie de Covid-19 a eu un impact considérable sur le secteur industriel. Confrontés à des ruptures d’approvisionnement en provenance de la Chine, certains secteurs étaient en situation de quasi-rupture d’offre dès le début du mois de mars 2020. Les mesures sanitaires, décrétées le 17 mars 2020, auront définitivement mis à l’arrêt de nombreux industriels français déjà fragilisés par un double choc négatif d’offre et de demande.
Cet ouvrage décortique les différentes politiques publiques mises en œuvre pour limiter les dommages de la crise sur l’économie en général et l’industrie en particulier. Il montre ainsi comment la crise a révélé une nouvelle fois l’importance stratégique de l’action publique et donné un nouveau souffle à l’idée de politique industrielle.
La présente Note met également en lumière le fait que la France et ses partenaires européens ont su tirer des enseignements de la crise précédente. Elle est organisée en trois chapitres.
1 - Deux impératifs en temps de crise : sauver ce qui peut l’être et préparer l’avenir
Après avoir décrit l’impact de la pandémie de Covid-19 sur l’économie, le premier chapitre analyse la politique mise en œuvre par le gouvernement. Une politique qui répond à deux temps bien distincts : d’abord éteindre l’incendie en instaurant des mesures d’urgence, ensuite préparer l’avenir à travers un plan de relance adapté.
2 - Tirer parti des outils de flexibilité
Le deuxième chapitre s’intéresse plus particulièrement aux outils de flexibilité interne que les entreprises peuvent mobiliser en cas de choc transitoire, parmi lesquels le chômage partiel et les accords de performance collective. C’est de cette palette d’outils, mis à la disposition des entreprises, que dépendra notamment la capacité de notre industrie à rebondir.
3 - La politique industrielle, comme réponse à la crise ?
Enfin, le troisième chapitre montre comment la crise actuelle a provoqué, en France, un regain d’intérêt pour la politique industrielle, à travers le déploiement de mesures structurelles de soutien au secteur.
Ce travail s’adresse aux responsables industriels, décideurs publics, chercheurs et étudiants désireux de mieux cerner les enjeux et les objectifs des politiques publiques mises en œuvre en temps de crise.
Le récent renouvellement de la classe politique n'a pas su endiguer la défiance des Français envers les élus. Si 71% d'entre eux estiment qu'un bon responsable politique est celui qui sait s'entourer d'experts compétents, leur méfiance grandit quand il s'agit des "lobbies". Dès lors, les organisations doivent elles aussi se renouveler, en développant leurs liens avec les citoyens et la société civile, pour renforcer l'ensemble de leurs actions auprès des élus
Cela n’a échappé à personne, la bio a le vent en poupe : l'Agence Bio parle même de "croissance exponentielle" des achats de produits alimentaires issus de l'agriculture biologique.
C’est dans ce contexte que L’agence Protéines vous présente depuis plusieurs mois son décryptage sur le sujet.
Se nourrir, rester connectés aux tendances, identifier les sujets les plus porteurs, et évaluer de potentielles opportunités de prises de parole, telles sont les envies de l'agence pour l'ensemble de nos clients. Découvrez chaque mois notre veille & décodage des sujets Food les plus médiatiques.
Savez-vous tout sur la BIO ? Focus Retail (été 2018)Alvina Tissandier
Après notre notre état des lieux "Social Listening" de la bio en France, nous vous faisons découvrir un nouveau chapitre autour du retail.
Quelle place des distributeurs 100% bio ? Quelle perception et quelle manière de communiquer pour ces acteurs ? Et les autres marques distributeurs ? Toutes ces questions dans notre slideshare dédié.
Se nourrir, rester connectés aux tendances, identifier les sujets les plus porteurs, et évaluer de potentielles opportunités de prises de parole, telles sont les envies de l'agence pour l'ensemble de nos clients. Découvrez chaque mois notre veille & décodage des sujets Food les plus médiatiques.
Savez-vous tout sur la BIO ? Focus Social ListeningAlvina Tissandier
Décrypter la bio, c'est aussi comprendre comment les gens en parlent ! Découvrez ici notre état des lieux "Social Listening" de la bio en France :
est-ce un sujet de conversations sur les réseaux sociaux ? Quels types d'acteurs sont influents sur la bio ? Auprès de quelle cible et sur quel réseau le sujet est-il particulièrement porteur ? Autant de questions qui trouvent leurs réponses dans notre slideshare dédié.
Et stay tuned : nous reviendrons en septembre pour vous faire découvrir un nouveau chapitre sur les enjeux de cette révolution verte !
Se nourrir, rester connectés aux tendances, identifier les sujets sur lesquels rester en veille et évaluer des potentielles opportunités de prises de parole, telles sont les envies de l'agence pour l'ensemble de nos clients. Découvrez chaque mois une revue des tendances du monde de la Food.