Les zones de santé (ZS) : modèle de soins primaires de santé et la participat...COLUFRAS
Mwinda Lezoka, le 18 octobre 2013
Semaine de la luso-francophonie en santé, conférence « Les soins primaires et la participation citoyenne : des soins avant la maladie. »
Panel « Les soins primaires dans les PVD et les pays émergents : les contributions souhaitées. »
Ce rapport rédigé par Jean-Michel Aubert formule plusieurs propositions importantes pour une réforme en profondeur du financement de la santé. Il évoque notamment le financement de la médecine de ville et de la tarification à l'activité dans les hôpitaux.
Profile de l'Assurance-Maladie : RwandaHFG Project
Présenté à l'atelier «La Protection Financière et L’Accès Amélioré aux Soins de Santé: Apprentissage par les Pairs Trouve des solutions aux défis communs» à Accra, Ghana en février 2016. Pour savoir plus, visitez : https://www.hfgproject.org/ghana-uhc-atelier
Les zones de santé (ZS) : modèle de soins primaires de santé et la participat...COLUFRAS
Mwinda Lezoka, le 18 octobre 2013
Semaine de la luso-francophonie en santé, conférence « Les soins primaires et la participation citoyenne : des soins avant la maladie. »
Panel « Les soins primaires dans les PVD et les pays émergents : les contributions souhaitées. »
Ce rapport rédigé par Jean-Michel Aubert formule plusieurs propositions importantes pour une réforme en profondeur du financement de la santé. Il évoque notamment le financement de la médecine de ville et de la tarification à l'activité dans les hôpitaux.
Profile de l'Assurance-Maladie : RwandaHFG Project
Présenté à l'atelier «La Protection Financière et L’Accès Amélioré aux Soins de Santé: Apprentissage par les Pairs Trouve des solutions aux défis communs» à Accra, Ghana en février 2016. Pour savoir plus, visitez : https://www.hfgproject.org/ghana-uhc-atelier
Similaire à Réforme des services de Santé en Saskatchewan dans les années 1990 : Leçons du Ministre de la Santé (20)
Financing Healthcare: Weighing the optionsCFHI-FCASS
This presentation was given by Alexandra Constant, CHSRF's Senior Economic Specialist, to participants at CHSRF’s stakeholder event held in Ottawa on May 31, 2011.
The Canadian healthcare system: May 20, 2011CFHI-FCASS
This presentation was given on May 20, 2011, as an overview of healthcare in Canada to a group of American Congressional Fellows on Parliament Hill. The Fellows were in Canada on an official visit, sponsored by the Department of Foreign Affairs and International Trade Canada (DFAIT), as part of an exchange with the Parliamentary Internship Programme. The group included 20 mid- to senior career professionals from various departments in the American and some foreign Governments, professors from American universities and journalists. They also include a number of Robert Wood Johnson Foundation Fellows, who are all medical professionals.
Joignez-vous aux lauréates 2024 des Bourses d’application des connaissances pour étudiants du Centre de collaboration nationale en santé publique (CCNMO) afin de prendre directement connaissance de leurs travaux essentiels permettant de combler l’écart entre la recherche et la pratique. Ces étudiantes et ces nouvelles diplômées dirigent des stratégies d’application des connaissances novatrices. Cette séance souligne leur excellence scolaire et met de l’avant des stratégies uniques et transférables pour s’attaquer aux priorités actuelles en matière de santé publique.
Hannah Bayne, Université de l’Alberta – Supporting tomorrow’s stewards: A knowledge mobilization project for climate-health literacy in Alberta elementary schools [Soutenir les intendants et intendantes de demain : un projet de mobilisation des connaissances en faveur de la littératie climat-santé dans les écoles primaires de l’Alberta]
Miranda Field, Université de Regina – Decolonized theory of place [La théorie du lieu décolonisée]
Jordan Chin, Université McMaster – The art of creation: An arts-based knowledge translation method to promote and advocate for a healthy start to life [L’art de la création : une méthode d’application des connaissances fondée sur les arts pour promouvoir et défendre un bon départ en santé]
Réforme des services de Santé en Saskatchewan dans les années 1990 : Leçons du Ministre de la Santé
1. RÉFORME DES SERVICES DE SANTÉ EN SASKATCHEWAN DANS LES ANNÉES 1990 : LEÇONS DU MINISTRE DE LA SANTÉ Louise Simard Ministre de la Santé, Saskatchewan (1991-1995)
necessary health services no longer rationed on ability to pay
intended to make access to insured hospital and physician services reasonably equal across the country reduced federal cost-sharing, rising expenditures, recession, mismanagement by government the province was virtually bankrupt, huge public deficit (around $15 billion)
cuts to services, incl. healthcare health system revamp, with focus on broader determinants of health Wellness Model: cost containment, maintenance of standards, improving population health, integration, continuity of care
social determinants lens (SES, education, housing, sewer and water quality, etc.) focus was on deficit reduction, not necessarily health reform (e.g. changes to drug plan, cuts to chiropractic services) hospital conversions became negative symbol of health reform
Importance of community development building awareness of health reform a powerful way to bring public along with change population health approach required buy-in from many partners: district boards, governments (local and provincial), educational programs, health care professionals, individuals, communities and families
-reform needs a champion - the individual minister needs to be interested and motivated; -the stage needs to be set so that there is a readiness amongst the general public and stakeholders to accept change (fiscal situation - set the stage); -reform needs to be launched early in a government’s mandate; -there needs to be a body of research that supports the change (many commissions had discussed the need for reform); -a vision and the goals must be clearly defined, and compelling; -the vision needs to offer hope in order to make the tough measures that will be required more palatable; -stakeholders (including unions) should be involved in the development of the vision and goals, and in the development of the strategic plan for implementation; -once defined, the vision needs to be communicated to a larger audience - the public; -steps for implementation need to be set out with clear deadlines for accomplishing the various steps. It was also helpful to have materials advising and guiding the implementers through the various steps of implementation; -if significant change is required the strategic implementation must be bold and go beyond small steps of no real significance in themselves; -public opinion leaders need to be part of the process - they should be encouraged to hop on the bus; -the plan needs to be flexible - if changed is required - it is a two-way process. The government needs to be open to advice and willing to nurture non-threatening dialogue to explore options with those who would be affected by change and to implement their suggestions where appropriate; -there needs to be critical management of issues as they arise or preferably issues should be anticipated and dealt with before they become an issue; -the consistency of the message needs to be maintained.
Numbers of general practitioners/family physicians and specialists increased in SK between 1996 and 2000 Supply of GPs/FPs in SK is under the Canadian rate (91 per 100,000 population compared to 94). SK has significantly fewer specialists (62 versus 93 per 100,000 population)