Ca fait quelques années que je tente de contenir la vague Agile, et je dois admettre que je m’en sors pas mal. Bien sûr j’ai dû faire quelques concessions, mais en veillant à ce que tout ce face en douceur J Aujourd’hui, certains diront qu’on est agile, moi je dirai que je suis tranquille. Mon problème, c’est cette nouvelle mode du DevOps ! Encore plus de parties prenantes et plus seulement côté études, chacun avec ses besoins… et au final, plus de contraintes et travail pour moi. Le modèle Spotify était le Graal, aujourd’hui il faudrait mettre en production toutes les 11 minutes comme Amazon, et c’est mon DSI en personne qui le demande !
Bien entendu tout ceci n’est que fiction… ou presque. Alors que cette mouvance DevOps devrait être un formidable catalyseur pour l’Agilité, elle apparait parfois comme l’obstacle de trop pour des équipes qui ont démarré leur transition agile, pire comme la fin du rêve d’équipes auto organisées et pluridisciplinaires. L’objectif de cette session est de vous dévoiler les dessous du DevOps et les défis que vous devrez affronter au sein de votre entreprise pour sa prise en compte dans votre pratique de l’Agilité au quotidien.
L'année 2008 peut être considérée comme la naissance des tests en méthode Agile avec la sortie du livre "Agile Testing", la première conférence "Agile Testing Days" et plus généralement l'avènement de l'Agilité en France.
Dix ans plus tard, les idées portées par l'Agile Testing ont-elles été validées sur le terrain ?
Les outils mis en avant à l'époque ont-ils tenu leurs promesses ?
Dans cette présentation, Laurent Bristiel va s'appuyer sur ses 20 ans d'expérience chez des éditeurs logiciel pour tenter de répondre à ces questions.
Scrum - Une méthode agile sous la loupe ...Bilel McSam
La méthodologie de développement agile < Scrum >
Une présentation faite à la 5eme Linux install party le 08 Juin 2013 à l'USTHB (Alger / Algérie)
• Une méthode agile dédiée à la gestion de projets.
• S'appuie sur le découpage d'un projet en incréments (sprint).
• Ne couvre aucune technique d'ingénierie du logiciel.
Ca fait quelques années que je tente de contenir la vague Agile, et je dois admettre que je m’en sors pas mal. Bien sûr j’ai dû faire quelques concessions, mais en veillant à ce que tout ce face en douceur J Aujourd’hui, certains diront qu’on est agile, moi je dirai que je suis tranquille. Mon problème, c’est cette nouvelle mode du DevOps ! Encore plus de parties prenantes et plus seulement côté études, chacun avec ses besoins… et au final, plus de contraintes et travail pour moi. Le modèle Spotify était le Graal, aujourd’hui il faudrait mettre en production toutes les 11 minutes comme Amazon, et c’est mon DSI en personne qui le demande !
Bien entendu tout ceci n’est que fiction… ou presque. Alors que cette mouvance DevOps devrait être un formidable catalyseur pour l’Agilité, elle apparait parfois comme l’obstacle de trop pour des équipes qui ont démarré leur transition agile, pire comme la fin du rêve d’équipes auto organisées et pluridisciplinaires. L’objectif de cette session est de vous dévoiler les dessous du DevOps et les défis que vous devrez affronter au sein de votre entreprise pour sa prise en compte dans votre pratique de l’Agilité au quotidien.
L'année 2008 peut être considérée comme la naissance des tests en méthode Agile avec la sortie du livre "Agile Testing", la première conférence "Agile Testing Days" et plus généralement l'avènement de l'Agilité en France.
Dix ans plus tard, les idées portées par l'Agile Testing ont-elles été validées sur le terrain ?
Les outils mis en avant à l'époque ont-ils tenu leurs promesses ?
Dans cette présentation, Laurent Bristiel va s'appuyer sur ses 20 ans d'expérience chez des éditeurs logiciel pour tenter de répondre à ces questions.
Scrum - Une méthode agile sous la loupe ...Bilel McSam
La méthodologie de développement agile < Scrum >
Une présentation faite à la 5eme Linux install party le 08 Juin 2013 à l'USTHB (Alger / Algérie)
• Une méthode agile dédiée à la gestion de projets.
• S'appuie sur le découpage d'un projet en incréments (sprint).
• Ne couvre aucune technique d'ingénierie du logiciel.
Agile En Seine 2017 - Retour d'expérience France Télévisions - Passer de fair...Jean-Pierre Lambert
Revivez avec nous la grande aventure Agile de l’équipe Player à France Télévisions !
Au début de notre histoire, on pourrait la qualifier d’équipe comme les autres, qui tente de faire de l’Agile.
Au fil des chapitres, les changements vont s’opérer pour bel et bien bien devenir et être Agile !
Vidéo disponible sur InfoQ : https://www.infoq.com/fr/presentations/player-france-televisions-passer-de-faire-de-l-agile-a-etre-agile
Rex d'une vague ScrumBan au meetup Culture KanbanCouthaïer FARFRA
Retour d'expérience sur la façon dont une Team Agile a réussi à tenir ses promesses en associant Scrum & Kanban. Présentation réalisée au meetup Culture Kanban, organisé par le FKUG, le 29 juin 2016.
Le credo "Tout le monde peut cuisiner" d'Auguste Gusteau (célèbre cuisinier de Ratatouille) ne signifie pas que la gastronomie est à la portée de tout le monde, mais qu'un grand chef peut se cacher n'importe où.
Il n'existe pas de recette unique pour réussir votre transition vers SCRUM mais durant cette session je vais essayer de vous donner les trucs et astuces qui vont vous permettre de sublimer votre équipe
Formation "Initiation Scrum" (sur 1 ou 2 jours)
- comprendre les principes agile
- découverte de SCRUM (les rôles, les livrables, les évènements)
- expérimenter par la pratique
Partie 2 - Agile, Scrum, Méthodologie – Un tour d’horizon rapide sur la métho...Bruno Flaven
Une vue synthétique sur le méthodologie Agile Scrum. C'est une présentation qui a été faite dans le cadre d'une formation interne. Pour ceux qui ne connaissent rien ou pas grand chose de la méthode agile, c'est un survol rapide non exhaustif mais qui met les idées en place, enfin il faut espérer ! Nous n'avons pas joint les documents (tableurs excel notamment) qui aident au pilotage du projet mais ils sont faciles à refaire.
Ces 2 présentations ont donné lieu à un article sur le Blog Hecube Voir http://bit.ly/13CDrqo
Partie 1 - Agile, Scrum, Méthodologie – Un tour d’horizon rapide sur la métho...Bruno Flaven
Une vue synthétique sur le méthodologie Agile Scrum. C'est une présentation qui a été faite dans le cadre d'une formation interne. Pour ceux qui ne connaissent rien ou pas grand chose de la méthode agile, c'est un survol rapide non exhaustif mais qui met les idées en place, enfin il faut espérer ! Nous n'avons pas joint les documents (tableurs excel notamment) qui aident au pilotage du projet mais ils sont faciles à refaire.
Ces 2 présentations ont donné lieu à un article sur le Blog Hecube Voir http://bit.ly/13CDrqo
Parce que l’agilité à grande échelle passe d’abord par une maîtrise parfaite de Scrum, nous proposons de revoir l’historique et les fondamentaux de la méthode, son application et les recommandations basées sur notre expérience.
Nous aborderons ensuite son utilisation à plus grande échelle sur plusieurs équipes.
Présentation au Meetup Drupal Paris de Septembre 2014, le livre : "Drupal avancé" de Christophe Villeneuve et Vanessa Kovalsky David aux Editions EYROLLES.
Support de formation pour la formation Professional Scrum Master I en vue de passer la certification PSM I.
Ce support est basé sur le scrum guide de 2017 (dernière version à jour à juillet 2020)
Pratique pour réviser avant de passer le Scrum PSM I de façon plus agréable et visuelle que le scrum guide.
Attention le support est en CC-BY mais les images utilisées pour Rôles / Artefacts / Events ne sont pas en CC-BY (à voir avec les sites s'ils autorisent l'utilisation, surtout pour une utilisation commerciale)
Cette présentation porte sur Scrum 2020.
L'objectif est de présenter les concepts et les principes de Scrum 2020.
Les points abordés sont
- Principes, caracterisuques, Approche
- Piliers
- Les valeurs
- Scrum Team, caracteristiques et responsabilités
- Product Owner, résponsabilités, contraintes
- Developers,engagement,compétences et tâches
- Scrum Master, responsabilités et tâches
- Evènements Scrum
- Sprint et lien avec les rôles
- Occasions pour l’inspection et l’adaptation
- Artefacts et objectifs
- Increment et DoD
- Zoom sur le Product Backlog
- Zoom sur le Product Goal
Agile En Seine 2017 - Retour d'expérience France Télévisions - Passer de fair...Jean-Pierre Lambert
Revivez avec nous la grande aventure Agile de l’équipe Player à France Télévisions !
Au début de notre histoire, on pourrait la qualifier d’équipe comme les autres, qui tente de faire de l’Agile.
Au fil des chapitres, les changements vont s’opérer pour bel et bien bien devenir et être Agile !
Vidéo disponible sur InfoQ : https://www.infoq.com/fr/presentations/player-france-televisions-passer-de-faire-de-l-agile-a-etre-agile
Rex d'une vague ScrumBan au meetup Culture KanbanCouthaïer FARFRA
Retour d'expérience sur la façon dont une Team Agile a réussi à tenir ses promesses en associant Scrum & Kanban. Présentation réalisée au meetup Culture Kanban, organisé par le FKUG, le 29 juin 2016.
Le credo "Tout le monde peut cuisiner" d'Auguste Gusteau (célèbre cuisinier de Ratatouille) ne signifie pas que la gastronomie est à la portée de tout le monde, mais qu'un grand chef peut se cacher n'importe où.
Il n'existe pas de recette unique pour réussir votre transition vers SCRUM mais durant cette session je vais essayer de vous donner les trucs et astuces qui vont vous permettre de sublimer votre équipe
Formation "Initiation Scrum" (sur 1 ou 2 jours)
- comprendre les principes agile
- découverte de SCRUM (les rôles, les livrables, les évènements)
- expérimenter par la pratique
Partie 2 - Agile, Scrum, Méthodologie – Un tour d’horizon rapide sur la métho...Bruno Flaven
Une vue synthétique sur le méthodologie Agile Scrum. C'est une présentation qui a été faite dans le cadre d'une formation interne. Pour ceux qui ne connaissent rien ou pas grand chose de la méthode agile, c'est un survol rapide non exhaustif mais qui met les idées en place, enfin il faut espérer ! Nous n'avons pas joint les documents (tableurs excel notamment) qui aident au pilotage du projet mais ils sont faciles à refaire.
Ces 2 présentations ont donné lieu à un article sur le Blog Hecube Voir http://bit.ly/13CDrqo
Partie 1 - Agile, Scrum, Méthodologie – Un tour d’horizon rapide sur la métho...Bruno Flaven
Une vue synthétique sur le méthodologie Agile Scrum. C'est une présentation qui a été faite dans le cadre d'une formation interne. Pour ceux qui ne connaissent rien ou pas grand chose de la méthode agile, c'est un survol rapide non exhaustif mais qui met les idées en place, enfin il faut espérer ! Nous n'avons pas joint les documents (tableurs excel notamment) qui aident au pilotage du projet mais ils sont faciles à refaire.
Ces 2 présentations ont donné lieu à un article sur le Blog Hecube Voir http://bit.ly/13CDrqo
Parce que l’agilité à grande échelle passe d’abord par une maîtrise parfaite de Scrum, nous proposons de revoir l’historique et les fondamentaux de la méthode, son application et les recommandations basées sur notre expérience.
Nous aborderons ensuite son utilisation à plus grande échelle sur plusieurs équipes.
Présentation au Meetup Drupal Paris de Septembre 2014, le livre : "Drupal avancé" de Christophe Villeneuve et Vanessa Kovalsky David aux Editions EYROLLES.
Support de formation pour la formation Professional Scrum Master I en vue de passer la certification PSM I.
Ce support est basé sur le scrum guide de 2017 (dernière version à jour à juillet 2020)
Pratique pour réviser avant de passer le Scrum PSM I de façon plus agréable et visuelle que le scrum guide.
Attention le support est en CC-BY mais les images utilisées pour Rôles / Artefacts / Events ne sont pas en CC-BY (à voir avec les sites s'ils autorisent l'utilisation, surtout pour une utilisation commerciale)
Cette présentation porte sur Scrum 2020.
L'objectif est de présenter les concepts et les principes de Scrum 2020.
Les points abordés sont
- Principes, caracterisuques, Approche
- Piliers
- Les valeurs
- Scrum Team, caracteristiques et responsabilités
- Product Owner, résponsabilités, contraintes
- Developers,engagement,compétences et tâches
- Scrum Master, responsabilités et tâches
- Evènements Scrum
- Sprint et lien avec les rôles
- Occasions pour l’inspection et l’adaptation
- Artefacts et objectifs
- Increment et DoD
- Zoom sur le Product Backlog
- Zoom sur le Product Goal
Oeildecoach scrum roles-et-responsabilitesOeil de Coach
Fiches de rôles et responsabilités d'une équipe Agile Scrum.
Martial SEGURA - Oeil de Coach - oeildecoach.com
Pour qu’une équipe Scrum puisse être efficace, Ken SCHWABER et Jeff SUTHERLAND recommandent le dispositif suivant :
1 Product Owner (PO),
1 équipe de développement (Development Team),
1 Scrum Master (SM).
Les équipes Scrum (Scrum Teams) sont auto-organisées et pluridisciplinaires. C'est à dire qu'elles choisissent la meilleure façon d’accomplir leur travail, au lieu d’être dirigées par des personnes externes à l’équipe.
Les équipes pluridisciplinaires ont toutes les compétences nécessaires pour effectuer le travail qui leur incombe, sans dépendre d’autres personnes n’appartenant pas à l’équipe.
Une équipe Scrum est composée de 6 +/- 3 membres (soit un minimum de 3 personnes et un maximum de 9 personnes).
De mon expérience de coach agile, 9 personnes est vraiment un plafond à respecter au risque de générer des clans au sein de l'équipe, pénalisant la bonne collaboration du collectif.
Présentation de l'Agilité, conférence au Cara le 5 septembre 2017, à Lyon.
Introduction aux Scrum, Kanban, Lean Startup, Définition des Rôles Scrum Product Owner, Scrum Master, des cérémonies Daily Meeting, Démonstration, Product Backlog, Sprint, Coach, User Stories, Sprint Backlog, Increment, Sprint review, retrospective, sprint planning
Ainsi pense la scrum.org (Pense pas Bête pour comprendre les assement de nive...Jean-Luc MAZE
Vous souhaitez (ou vous avez essayer et vous souhaiteriez la re) passer l'une des certifications de niveau 1 de la scrum.org (PSM, PSOP, PSD...) C'est très bien.
Ma précédente présentation est là pour vous aider à vous préparer...mais de temps en temps on tombe sur un point dur alors pour vous éviter d'y laisser toute vos dents, je vous livre aujourd'hui je que je pense comprendre de la pensée de la scrum.org.
Merci de votre feedback et bonne préparation
Jean-Luc
Ces slides ont pour objectif de présenter le contexte des méthodes agiles, et de présenter le fonctionnement de la méthode Scrum.
Je donne également un premier retour d'expérience
Qu'est-ce qu'un Scrum Master ? - Romain Couturier (Terre d'Agile) - Agile en ...Agile En Seine
Comprendre les différentes facettes de ce rôle toujours aussi mal connu.
Avec l'essor massif de l'Agilité dans les organisations et plus particulièrement de la méthode Scrum, un nouveau rôle est apparu : Scrum Master. Peut-il développer ? Quelles sont ses missions ?
Cette session devrait vous permettre de faire le tri entre les mythes et les réalités qui entourent ce rôle. En bonus vous repartirez avec quelques outils bien pratiques dans votre rôle quotidien de Scrum Master.
2. Rôle 1 : L’équipe de développement
● Est pluridisciplinaire et s’auto-organise
● Porte la responsabilité de la livraison et de
l'ajout de valeur au produit à la fin de chaque
sprint
● Détermine quelles stories peuvent être livrées
au cours d'un sprint
● Cherche toujours à dégager le plus de valeur
pour le client
● Garante de la qualité du produit
● Présente les fonctionnalités complètes,
exécutables et préalablement testées
● Communique sur le reste à faire et
l’avancement des tâches
● Cherche à s’améliorer en permanence
● Taille de 6 à 10 personnes en général et
pouvant aller jusqu’à beaucoup plus
3. Rôle 2 : Product Owner ● Comprend les besoins clients
● Porte et partage la vision finale du produit
● Identifie les fonctionnalités et priorise les besoin
● Gère le Product Backlog
● S'assure que les stories du Product Backlog sont
présentées avec suffisamment de détails pour
que l'équipe les comprenne parfaitement
● Partage toutes les informations avec l’équipe de
développement
● Établit clairement les critères d'acceptation du
produit
● Garant du ROI
● Accepte ou rejette le produit livré
● Communique efficacement avec les parties
prenantes
4. Rôle 3 : Scrum master ● Coach l’équipe de développement
● supprime les obstacles qui entravent la
progression du travail
● Garant de l’application du processus Scrum
● Facilite la coopération entre les intervenants
du projet
● Protège l’équipe des perturbations de
l’extérieur
● Aide l’équipe à s’améliorer et à
s’auto-organiser
● Parce que l'équipe s'auto-organise, le
ScrumMaster n'a aucune autorité
hiérarchique sur les individus au sein de
l'équipe
● C’est un facilitateur
5. Rôle 4 : Utilisateurs ● Expriment les besoins et présentent les
priorités auprès du Product Owner
● Rencontrent l’équipe pour clarifier les besoins
lors d’atelier
● Effectuent régulièrement une recette
partielle du produit pendant les
développements
● Participent à la recette finale avant la mise en
production
C’es
r e
e n
ra lo !