1. www.cadremploi.fr – 01/07/2010
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Télétravail : les clés pour convaincre son patron
Vous rêvez de travailler de chez vous deux jours par semaine ? Pas évident
de trouver les bons arguments pour convaincre votre manager... Quelques
conseils pour vous aider à viser juste.
Avant tout, ne vous précipitez pas dans le bureau de votre supérieur ! Pour
mettre toutes les chances de votre côté, vous devez au préalable préparer
avec soin vos arguments et mener l'enquête. Votre entreprise est-elle
favorable au télétravail ? D'autres salariés ont-ils réussi à devenir
télétravailleurs ? Quels postes occupent-ils ? Bref, « tentez de savoir si vous
êtes éligible », explique Cyril Slucki, fondateur du réseau Cyberworkers. Vous
pourrez d'autant mieux orienter votre discours.
Les arguments qui font mouche :
=> La productivité. Vous devez faire comprendre à votre hiérarchie que le
télétravail est « un atout pour optimiser votre productivité », précise Serge
Assayag, associé au sein du cabinet de conseil Weave. Soyez concret :
expliquez que vous pourrez boucler plus rapidement tel dossier puisque vous
ne passerez plus deux heures par jour dans les transports. Ou encore que vous
serez mieux concentré chez vous, donc plus efficace, pour faire tel budget
prévisionnel. Pour donner du poids à vos arguments, citez des exemples
d'entreprises qui encouragent le télétravail et démontrez que cela n'a pas
impacté les résultats de ses collaborateurs. Au contraire...
=> Le cadre de travail. Rassurez votre employeur : expliquez où vous
travaillerez et quels horaires vous effectuerez. L'objectif ? « Le convaincre que
vous ne vous tournerez pas les pouces ! », précise Cyril Slucki. Précisez
également le nombre de jours télétravaillés par semaine et arrangez-vous
pour qu'au début, ces jours ne coïncident pas avec la réunion
hebdomadaire. Ce n'est que peu à peu que vous pourrez éventuellement le
convaincre de la faire en visioconférence.

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=> La réduction des coûts. Mettez en avant que votre absence ponctuelle
vous fera faire des économies sur vos frais de déplacement et que lui aussi
sera gagnant puisqu'il pourra économiser par exemple sur les notes
d'électricité ou de climatisation de votre bureau... Si vous souhaitez travailler
à distance plus de trois jours par semaine, vous pouvez lui proposer qu'un
autre collaborateur utilise votre bureau pendant votre absence.
=> La période d'essai. Votre patron semble peu réceptif ? Ménagez-le !
Parlez plutôt d'une période d'essai en télétravail de deux mois et proposez-lui
de vous évaluer à l'issue de cette période. Surtout, ne présentez pas votre
projet comme s'il s'agissait d'un changement définitif. Enfin, ne lui demandez
pas de travailler à distance le lundi ou le vendredi : il pourrait vous
soupçonner de vouloir prolonger vos week-ends.
Les sujets à éviter :
=> 100 % disponible. « Il ne faut pas faire miroiter à son patron qu'on sera plus
disponible en télétravail qu'au bureau », insiste Nicole Turbé-Suetens,
fondatrice du cabinet de conseil Distance Expert. Le risque ? « C'est la
bouteille à l'encre : le patron peut en profiter pour vous appeler à n'importe
quelle heure... ». De manière générale, ne vous « vendez » pas comme un
surhomme. Expliquez qu'avant de passer en télétravail, vous souhaitez qu'on
vous précise les objectifs que vous avez à atteindre. « Et les critères sur
lesquels vous serez évalué », ajoute-t-elle.
=> Les outils. Mieux vaut ne pas trop insister sur les outils nécessaires au
télétravail car ils représentent un coût pour votre employeur... « Passer en
télétravail implique que votre entreprise vous équipe en ordinateur portable,
téléphone, connexion internet..., énumère Serge Assayag. C'est un
investissement pour elle. »
=> La sécurité informatique. Le risque zéro de piratage n'existe pas. Ainsi,
évitez d'aborder cet épineux sujet. « Cela risque de faire peur », commente
Cyril Slucki. Quoiqu'il en soit, c'est au service informatique de votre entreprise
de vous équiper en pare-feu et de sécuriser votre réseau wifi.