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Facteurs clés de succès
pour implémenter une
organisation Home office
Pierre Ammeloot, CTO chez Webmecanik
Sommaire
〉 Définition du télétravail
〉 2 études de cas
〉 Historique
〉 Rythme
〉 Avantages
〉 Pourquoi en télétravail ?
〉 Bonnes pratiques
〉 Outils
Pierre Ammeloot CTO @Webmecanik
Editeur de logiciel pour le marketing Automation.
En chiffres :
〉 9 ans d’existence
〉 12 salariés à Annecy
〉 100+ clients à travers l’Europe
〉 30+ agences partenaires
Qui suis-je ?
Télétravail ?
Organisation du travail qui permet aux salariés
d’exercer leurs activités en dehors des locaux
professionnels.
Cela grâce aux TIC.
Le télétravail peut s’effectuer depuis le domicile,
un tiers-lieux ou de manière nomade.
Source : Wikipédia
Télétravail = Home Office
Etudes de cas
15 développeurs
10 ans d’expérience
Fondée en 2010
Manager de 2012 à mi-2014
Home Office à 4/5 jusqu’au 12/14
Knowledge Expert
Historique :
〉 09-10 : pas de locaux, de 3 à 10 salariés, 10 projets
〉 10-11 : locaux, de 8 à 12 salariés, 50 projets
〉 11-14 : de 12 à 20 salariés, 120 projets
〉 Depuis 2015 : changement de locaux et
suppression du Home Office
Knowledge Expert
Rythme au bureau :
〉 1 jour / semaine pour les managers
〉 1 jour / mois pour les développeurs
〉 Bureau disponible pour des réunions le reste de
la semaine
Knowledge Expert
Avantages :
〉 Recrutement plus large (les plus éloignés
380km de distance)
〉 Moins de frais de locaux
Knowledge Expert
12 personnes
Fondée en 2006
Manager depuis mi-2014
Incitation au Home Office
Webmecanik
Rythme au bureau :
〉 liberté de venir ou non au bureau chaque jour
de la semaine pour chaque collaborateur
〉 1 jour / semaine minimum pour les
développeurs (réunion d’équipe)
Webmecanik
Avantages :
〉 Souplesse
〉 Séduisant pour la génération Y
〉 Liberté d’esprit / Penser hors du cadre
〉 Recherche du bonheur des collaborateurs
〉 Marque employeur
Webmecanik
Pourquoi en télétravail ?
Les déclencheurs
〉 Mettre l’humain au centre des préoccupations
de l’entreprise
〉 Montrer l’exemple
〉 Vendre du collaboratif et être les premiers à en
avoir besoin
Les effets
Bonnes pratiques
〉 Intranet
〉 Co-voiturage / Local à vélo
〉 Organisation de la semaine
〉 Stand Up quotidien
〉 Recrutement
〉 “Good Point”
〉 Open Company
Nos bonnes pratiques
Outils
〉 Intranet SharePoint / Basecamp
〉 VoIP
〉 Screen sharing
〉 Suite Office
〉 Accès libre à la Cordée (espace de co-working)
〉 Carte CitéLib
〉 Open Company
Outils
Synthèse
〉 Recruter = vendre un projet d’entreprise
〉 Le télétravail = implication du management
〉 Les nouvelles technologies sont vos alliés
En synthèse
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Pierre Ammeloot
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Conférence - facteurs clés de succès pour implémenter une organisation home office - ARDIE Bourgogne - 08/12/2015

  • 1.
  • 2. Facteurs clés de succès pour implémenter une organisation Home office Pierre Ammeloot, CTO chez Webmecanik
  • 3. Sommaire 〉 Définition du télétravail 〉 2 études de cas 〉 Historique 〉 Rythme 〉 Avantages 〉 Pourquoi en télétravail ? 〉 Bonnes pratiques 〉 Outils
  • 4. Pierre Ammeloot CTO @Webmecanik Editeur de logiciel pour le marketing Automation. En chiffres : 〉 9 ans d’existence 〉 12 salariés à Annecy 〉 100+ clients à travers l’Europe 〉 30+ agences partenaires Qui suis-je ?
  • 6. Organisation du travail qui permet aux salariés d’exercer leurs activités en dehors des locaux professionnels. Cela grâce aux TIC. Le télétravail peut s’effectuer depuis le domicile, un tiers-lieux ou de manière nomade. Source : Wikipédia Télétravail = Home Office
  • 8. 15 développeurs 10 ans d’expérience Fondée en 2010 Manager de 2012 à mi-2014 Home Office à 4/5 jusqu’au 12/14 Knowledge Expert
  • 9. Historique : 〉 09-10 : pas de locaux, de 3 à 10 salariés, 10 projets 〉 10-11 : locaux, de 8 à 12 salariés, 50 projets 〉 11-14 : de 12 à 20 salariés, 120 projets 〉 Depuis 2015 : changement de locaux et suppression du Home Office Knowledge Expert
  • 10. Rythme au bureau : 〉 1 jour / semaine pour les managers 〉 1 jour / mois pour les développeurs 〉 Bureau disponible pour des réunions le reste de la semaine Knowledge Expert
  • 11. Avantages : 〉 Recrutement plus large (les plus éloignés 380km de distance) 〉 Moins de frais de locaux Knowledge Expert
  • 12. 12 personnes Fondée en 2006 Manager depuis mi-2014 Incitation au Home Office Webmecanik
  • 13. Rythme au bureau : 〉 liberté de venir ou non au bureau chaque jour de la semaine pour chaque collaborateur 〉 1 jour / semaine minimum pour les développeurs (réunion d’équipe) Webmecanik
  • 14. Avantages : 〉 Souplesse 〉 Séduisant pour la génération Y 〉 Liberté d’esprit / Penser hors du cadre 〉 Recherche du bonheur des collaborateurs 〉 Marque employeur Webmecanik
  • 17. 〉 Mettre l’humain au centre des préoccupations de l’entreprise 〉 Montrer l’exemple 〉 Vendre du collaboratif et être les premiers à en avoir besoin Les effets
  • 19. 〉 Intranet 〉 Co-voiturage / Local à vélo 〉 Organisation de la semaine 〉 Stand Up quotidien 〉 Recrutement 〉 “Good Point” 〉 Open Company Nos bonnes pratiques
  • 21. 〉 Intranet SharePoint / Basecamp 〉 VoIP 〉 Screen sharing 〉 Suite Office 〉 Accès libre à la Cordée (espace de co-working) 〉 Carte CitéLib 〉 Open Company Outils
  • 23. 〉 Recruter = vendre un projet d’entreprise 〉 Le télétravail = implication du management 〉 Les nouvelles technologies sont vos alliés En synthèse