La formation est un enjeu et un levier de performance pour votre cabinet.
Perfectionnez-vous sur les solutions et optimisez votre temps
dans la gestion de vos missions quotidiennes.
Certification en Business Analysis PMI-PBA - Genève - 27 AvrilCédric BERGER, CBAP
Venez découvrir la Business Analyse et la nouvelle certification du PMI... De nouvelles compétences pour le chef de projet !
Mercredi 27 Avril 2016 - 18H
Archamps - Porte Sud de Genève
Le catalogue PMI s’est récemment enrichi, il propose maintenant la certification Professional in Business Analysis - PMI-PBA. Cette évolution est le reflet d’une tendance de fond du PMI intégrant la planification stratégique des entreprises, le management de projets étant de plus en plus considéré comme le bras armé des entreprises pour conduire les transformations business, sous la pression du Digital et autres challenges.
Plus de la moitié des organisations prévoit prochainement de renforcer l’intégration des pratiques d’analyse business à celles de management de projet. Le bureau du travail Américain prédit qu’en 2022, le marché du travail comprendra 852 000 business analystes, soit une augmentation de 18,6%.
BAFS 2015 Paris : Introduction par Cédric BergerBAFS
BAFS 2015 Paris : Introduction par Cédric Berger, CBAP Président du Comité d'organisation du BAFS, Président de la société Mark International, Fondateur de IIBA Geneva et IIBA France
Vous êtes professionnels ou en stage en entreprise ; vous souhaitez approfondir vos connaissances dans un domaine ou développer vos compétences professionnelles.
Vous souhaitez valider un Master : choisissez les Séminaires EIA organisés en cours de Week-End.
Qu'est ce que le Lean management apporte à des dirigeants d'entreprise : Pourquoi démarrer une démarche Lean ? Quels résultats peut-on en attendre 18 mois plus tard ? Mathieu Duffau, dirigeant d'une PME dans la région de Bordeaux témoigne !
Un retour d'expérience présenté lors du Lean Tour Bordeaux organisé par A2C, Le Club Lean Aquitaine et l'Institut Lean France en novembre 2015.
Retrouvez d'autres témoignages sur www.institut-lean-france.fr
Certification en Business Analysis PMI-PBA - Genève - 27 AvrilCédric BERGER, CBAP
Venez découvrir la Business Analyse et la nouvelle certification du PMI... De nouvelles compétences pour le chef de projet !
Mercredi 27 Avril 2016 - 18H
Archamps - Porte Sud de Genève
Le catalogue PMI s’est récemment enrichi, il propose maintenant la certification Professional in Business Analysis - PMI-PBA. Cette évolution est le reflet d’une tendance de fond du PMI intégrant la planification stratégique des entreprises, le management de projets étant de plus en plus considéré comme le bras armé des entreprises pour conduire les transformations business, sous la pression du Digital et autres challenges.
Plus de la moitié des organisations prévoit prochainement de renforcer l’intégration des pratiques d’analyse business à celles de management de projet. Le bureau du travail Américain prédit qu’en 2022, le marché du travail comprendra 852 000 business analystes, soit une augmentation de 18,6%.
BAFS 2015 Paris : Introduction par Cédric BergerBAFS
BAFS 2015 Paris : Introduction par Cédric Berger, CBAP Président du Comité d'organisation du BAFS, Président de la société Mark International, Fondateur de IIBA Geneva et IIBA France
Vous êtes professionnels ou en stage en entreprise ; vous souhaitez approfondir vos connaissances dans un domaine ou développer vos compétences professionnelles.
Vous souhaitez valider un Master : choisissez les Séminaires EIA organisés en cours de Week-End.
Qu'est ce que le Lean management apporte à des dirigeants d'entreprise : Pourquoi démarrer une démarche Lean ? Quels résultats peut-on en attendre 18 mois plus tard ? Mathieu Duffau, dirigeant d'une PME dans la région de Bordeaux témoigne !
Un retour d'expérience présenté lors du Lean Tour Bordeaux organisé par A2C, Le Club Lean Aquitaine et l'Institut Lean France en novembre 2015.
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Le but du Lean Management est de construire sur le long terme. La pérennité et la rentabilité de l’entreprise et des emplois passent par la satisfaction des clients et de leur envie de revenir. Les moyens d’y parvenir sont tout aussi importants : en respectant la société et l’environnement, les employés et les fournisseurs partenaires. Les outils Lean quant à eux sont des outils d’apprentissage.
Ici est résumé par Marie-Pia Ignace et Catherine Chabiron de l'Institut Lean France ce qu'est et ce que n'est pas le Lean.
Découvrez l'Institut Lean France sur www.institut-lean-france.fr
Satisfaction client, épanouissement des collaborateurs, rentabilité sont mes principaux indicateurs pour piloter les projets et garantir leur succès.
26 années de gestion de projet et de conseil IT dans le domaine international des industries cosmétique et électronique m'ont permis d'acquérir la connaissance, l'autonomie et la rigueur indispensable pour répondre aux problématiques des métiers de l'entreprise.
Je possède une vision globale et transversale de l'entreprise dans la diversité de ses métiers.
Je suis autonome, leader et force de proposition.
Je sais m'adapter à des contextes internationaux en perpétuelle évolution.
Mon dynamisme, mon esprit pédagogue, ma capacité d'écoute et ma volonté sont autant d'atouts que je mets au service de la réussite des projets et des personnes.
Ma vision d'une équipe, ce ne sont pas uniquement des personnes qui travaillent ensemble pour un atteindre un objectif, ce sont surtout des personnalités différentes qui se font confiance pour mener à bien une mission commune.
Je mets à disposition de votre organisation, mon savoir-faire, mon enthousiasme et ma garantie de vous offrir le meilleur de moi-même.
Comment réduire les délais d'examen des dossiers agricoles ? C'est la résolution de problème que Pierre-Alain Morel, responsable de l'agence BCA Expertise de St Omer a présenté au Lean Tour Bruxelles. Jean-Yves Bedu, directeur de la qualité et de l'organisation a complété la présentation en expliquant comment l'on fait du Lean au sein de l'entreprise depuis 2011.
Catalogue NextFormation des actions de formations 2014Nextformation
Consultez les sessions de formation accessibles avec le CPF (anciennement DIF) pour monter en compétence dans l'un de nos domaines suivants :
- Efficacité professionnelle
- Communication
- Marketing et ventes
- RH et management
- Bureautique
- Audiovisuel
- 2D et 3D
- PAO
- Web
- Informatique
Rendez-vous sur http://www.nextformation.com pour télécharger le programme détaillée de nos actions de formation et demander un devis.
Formation management - Animer des réunions efficaces et ludiquesNovUp
POURQUOI CETTE FORMATION ?
« J’adore aller aux réunions ! Tout le monde participe activement au débat, les sujets sont intéressants, je me sens utile et, quand la réunion est terminée, nous repartons tous encore plus motivé qu’en arrivant. En plus, elles sont originales, nous n’avons pas le temps de nous y ennuyer. C’est vraiment un plaisir d’y aller. Vivement la prochaine réunion ! »
Pouvez-vous en dire autant des réunions que vous animez ou auxquelles vous participez ?
Cette formation vous permettra d’expérimenter l’innovation en réunion et comprendre comment motiver et obtenir l’adhésion de vos participants.
Prise en charge possible : Novup est organisme de formation n°5244079544.
OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
Accroître la communication et la motivation d’un groupe de personnes,
Animer et faciliter le travail d’un groupe lors d’ateliers et de réunions,
Appliquer les bonnes pratiques en communication pour le succès des réunions,
Gérer les relations et le temps pour progresser efficacement en réunion,
Organiser et animer des réunions efficaces,
Préparer une réunion pour atteindre un objectif.
INFORMATIONS PRATIQUES
Durée : 1 jour (7 heures).
Horaires : accueil à 9h15, formation de 9h30 à 17h30 (pause déjeuner de 1h).
Dates et lieux : veuillez consulter notre site web sur www.novup.fr/formation/
Tarif : 790 € HT en inter (intra : nous consulter).
Public concerné : toutes personnes en situation d’animation d’une réunion de groupe.
Prérequis : aucun.
Toutes nos formations sont assurées à partir de 4 stagiaires (et limitée à 12 participants).
Formation UX Design - Animer un Design SprintNovUp
POURQUOI CETTE FORMATION ?
Le Design Sprint est une méthode inventée par Google Venture pour répondre à un challenge d’innovation en 5 jours avec l’aide d’une équipe pluridisciplinaire animée par un « Design Master » (facilitateur-designer). Basé sur la démarche Design Thinking, ce sont 5 phases (1 par jour) qui s’enchaînent pour permettre à l'équipe de produire une solution adaptée (prototype) et testée en conditions réelles.
Cette formation vous apportera à la fois la connaissance de la démarche et les outils à mettre en ouvre pour mettre en oeuvre cette démarche « user centric ».
Prise en charge possible : Novup est organisme de formation n°5244079544.
OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
Apprendre les bases du Design Sprint,
Comprendre les 5 étapes du Design Sprint,
Co-concevoir le prototype d'un produit, service ou nouveau parcours utilisateur,
Générer des idées avant de les transformer en une maquette préalable au prototype,
Tester le prototype auprès des utilisateurs afin d'intégrer les retours.
INFORMATIONS PRATIQUES
Durée : 1 jour (7 heures).
Horaires : accueil à 9h15, formation de 9h30 à 17h30 (pause déjeuner de 1h).
Dates et lieux : veuillez consulter notre site web sur www.novup.fr/formation/
Tarif : 790 € HT en inter (intra : nous consulter).
Public concerné : toutes personnes devant répondre à un challenge d’innovation.
Prérequis : des connaissances en Design Thinking serait un plus.
Toutes nos formations sont assurées à partir de 4 stagiaires (et limitée à 12 participants).
M2i Webinar - La formation distancielle : une opportunité pour anticiper sa p...M2i Formation
Le groupe M2i s'est organisé pour garantir la continuité pédagogique de ses clients, entreprises et particuliers. Dès l'annonce du gouvernement, plus de 100 stagiaires étaient connectés à distance, depuis leur domicile, grâce à des solutions technologiques de formation à distance déployées depuis plusieurs mois.
Les premiers retours de satisfaction sur les évaluations de fin de stage des apprenants sont très encourageants : « Formation assurée à distance vu la conjoncture. Bluffé et entièrement satisfait », écrivait un apprenant, salarié d'une grande ESN, après 3 jours de formation Gestion de projets informatiques à distance. A ce jour, toutes les formations prévues ont été maintenues et se déroulent de manière optimale.
M2i vous propose un tour d'horizon des modalités les plus efficaces et appréciées.
Programme :
Les modalités distancielles chez M2i
L'e-learning
L'e-learning tutoré
La classe à distance ou classe virtuelle
Les prérequis techniques
Une pédagogie et une organisation adaptée
Des formateurs/tuteurs spécifiquement formés à cette modalité
Les outils utilisés
L'émargement et l'évaluation de fin de stage
Formation management - Présenter efficacement avec le pitchNovUp
POURQUOI CETTE FORMATION ?
Présenter oralement un projet avec aisance, concision et efficacité dans le but de convaincre son auditoire, voilà tout l’objet d’un Pitch !
Issue du monde des Startups, l’elevator pitch est un format redoutable d’efficacité que tout porteur de projet (créateur d’entreprise, dirigeant, manager) se doit de maîtriser.
Cette formation vous donnera les clés pour maîtriser la communication, la proposition de valeur, la posture de l’orateur et les techniques de créativité afin de délivrer une présentation à fort impact émotionnel.
Prise en charge possible : Novup est organisme de formation n°5244079544.
OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
Adopter une posture d’orateur,
Concevoir un support visuel efficace,
Comprendre les enjeux de la communication
Formuler une proposition de valeur convaincante,
Générer des idées avec les méthodes, outils et techniques de la créativité,
Organiser ses idées et les enrichir,
Utiliser les techniques de présentation pour « embarquer » son public.
INFORMATIONS PRATIQUES
Durée : 1 jour (7 heures).
Horaires : accueil à 9h15, formation de 9h30 à 17h30 (pause déjeuner de 1h).
Dates et lieux : veuillez consulter notre site web sur www.novup.fr/formation/
Tarif : 790 € HT en inter (intra : nous consulter).
Public concerné : tous publics.
Prérequis : aucun.
Toutes nos formations sont assurées à partir de 4 stagiaires (et limitée à 12 participants).
Formation innovation - Innover dans son business modelNovUp
POURQUOI CETTE FORMATION ?
Au travers de cette formation de 2 jours, découvrez les outils pour définir, comprendre, concevoir et communiquer un modèle économique (Business Model) performant.
Qu’il s’agisse de la création d’une activité, d’une entreprise, d’un produit ou d’un projet innovant, les méthodes, outils et techniques que vous apprendrez vous permettront de mener à bien votre projet.
Prise en charge possible : Novup est organisme de formation n°5244079544.
OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
Comprendre, définir et communiquer un Business Model,
Définir la façon dont vous captez, créez et délivrez de la valeur,
Identifier les axes d’amélioration de votre modèle économique,
Réaliser un interview client,
Représenter son offre et la communiquer pour convaincre.
INFORMATIONS PRATIQUES
Durée : 2 jours (14 heures).
Horaires : accueil à 9h15, formation de 9h30 à 17h30 (pause déjeuner de 1h).
Dates et lieux : veuillez consulter notre site web sur www.novup.fr/formation/
Tarif : 1290 € HT en inter (intra : nous consulter).
Public concerné : tous publics.
Prérequis : une expérience de gestion ou de participation à un projet serait un plus.
Toutes nos formations sont assurées à partir de 4 stagiaires (et limitée à 12 participants).
Le but du Lean Management est de construire sur le long terme. La pérennité et la rentabilité de l’entreprise et des emplois passent par la satisfaction des clients et de leur envie de revenir. Les moyens d’y parvenir sont tout aussi importants : en respectant la société et l’environnement, les employés et les fournisseurs partenaires. Les outils Lean quant à eux sont des outils d’apprentissage.
Ici est résumé par Marie-Pia Ignace et Catherine Chabiron de l'Institut Lean France ce qu'est et ce que n'est pas le Lean.
Découvrez l'Institut Lean France sur www.institut-lean-france.fr
Satisfaction client, épanouissement des collaborateurs, rentabilité sont mes principaux indicateurs pour piloter les projets et garantir leur succès.
26 années de gestion de projet et de conseil IT dans le domaine international des industries cosmétique et électronique m'ont permis d'acquérir la connaissance, l'autonomie et la rigueur indispensable pour répondre aux problématiques des métiers de l'entreprise.
Je possède une vision globale et transversale de l'entreprise dans la diversité de ses métiers.
Je suis autonome, leader et force de proposition.
Je sais m'adapter à des contextes internationaux en perpétuelle évolution.
Mon dynamisme, mon esprit pédagogue, ma capacité d'écoute et ma volonté sont autant d'atouts que je mets au service de la réussite des projets et des personnes.
Ma vision d'une équipe, ce ne sont pas uniquement des personnes qui travaillent ensemble pour un atteindre un objectif, ce sont surtout des personnalités différentes qui se font confiance pour mener à bien une mission commune.
Je mets à disposition de votre organisation, mon savoir-faire, mon enthousiasme et ma garantie de vous offrir le meilleur de moi-même.
Comment réduire les délais d'examen des dossiers agricoles ? C'est la résolution de problème que Pierre-Alain Morel, responsable de l'agence BCA Expertise de St Omer a présenté au Lean Tour Bruxelles. Jean-Yves Bedu, directeur de la qualité et de l'organisation a complété la présentation en expliquant comment l'on fait du Lean au sein de l'entreprise depuis 2011.
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- PAO
- Web
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Formation management - Animer des réunions efficaces et ludiquesNovUp
POURQUOI CETTE FORMATION ?
« J’adore aller aux réunions ! Tout le monde participe activement au débat, les sujets sont intéressants, je me sens utile et, quand la réunion est terminée, nous repartons tous encore plus motivé qu’en arrivant. En plus, elles sont originales, nous n’avons pas le temps de nous y ennuyer. C’est vraiment un plaisir d’y aller. Vivement la prochaine réunion ! »
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Organiser et animer des réunions efficaces,
Préparer une réunion pour atteindre un objectif.
INFORMATIONS PRATIQUES
Durée : 1 jour (7 heures).
Horaires : accueil à 9h15, formation de 9h30 à 17h30 (pause déjeuner de 1h).
Dates et lieux : veuillez consulter notre site web sur www.novup.fr/formation/
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Formation UX Design - Animer un Design SprintNovUp
POURQUOI CETTE FORMATION ?
Le Design Sprint est une méthode inventée par Google Venture pour répondre à un challenge d’innovation en 5 jours avec l’aide d’une équipe pluridisciplinaire animée par un « Design Master » (facilitateur-designer). Basé sur la démarche Design Thinking, ce sont 5 phases (1 par jour) qui s’enchaînent pour permettre à l'équipe de produire une solution adaptée (prototype) et testée en conditions réelles.
Cette formation vous apportera à la fois la connaissance de la démarche et les outils à mettre en ouvre pour mettre en oeuvre cette démarche « user centric ».
Prise en charge possible : Novup est organisme de formation n°5244079544.
OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
Apprendre les bases du Design Sprint,
Comprendre les 5 étapes du Design Sprint,
Co-concevoir le prototype d'un produit, service ou nouveau parcours utilisateur,
Générer des idées avant de les transformer en une maquette préalable au prototype,
Tester le prototype auprès des utilisateurs afin d'intégrer les retours.
INFORMATIONS PRATIQUES
Durée : 1 jour (7 heures).
Horaires : accueil à 9h15, formation de 9h30 à 17h30 (pause déjeuner de 1h).
Dates et lieux : veuillez consulter notre site web sur www.novup.fr/formation/
Tarif : 790 € HT en inter (intra : nous consulter).
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Prérequis : des connaissances en Design Thinking serait un plus.
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M2i Webinar - La formation distancielle : une opportunité pour anticiper sa p...M2i Formation
Le groupe M2i s'est organisé pour garantir la continuité pédagogique de ses clients, entreprises et particuliers. Dès l'annonce du gouvernement, plus de 100 stagiaires étaient connectés à distance, depuis leur domicile, grâce à des solutions technologiques de formation à distance déployées depuis plusieurs mois.
Les premiers retours de satisfaction sur les évaluations de fin de stage des apprenants sont très encourageants : « Formation assurée à distance vu la conjoncture. Bluffé et entièrement satisfait », écrivait un apprenant, salarié d'une grande ESN, après 3 jours de formation Gestion de projets informatiques à distance. A ce jour, toutes les formations prévues ont été maintenues et se déroulent de manière optimale.
M2i vous propose un tour d'horizon des modalités les plus efficaces et appréciées.
Programme :
Les modalités distancielles chez M2i
L'e-learning
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La classe à distance ou classe virtuelle
Les prérequis techniques
Une pédagogie et une organisation adaptée
Des formateurs/tuteurs spécifiquement formés à cette modalité
Les outils utilisés
L'émargement et l'évaluation de fin de stage
Formation management - Présenter efficacement avec le pitchNovUp
POURQUOI CETTE FORMATION ?
Présenter oralement un projet avec aisance, concision et efficacité dans le but de convaincre son auditoire, voilà tout l’objet d’un Pitch !
Issue du monde des Startups, l’elevator pitch est un format redoutable d’efficacité que tout porteur de projet (créateur d’entreprise, dirigeant, manager) se doit de maîtriser.
Cette formation vous donnera les clés pour maîtriser la communication, la proposition de valeur, la posture de l’orateur et les techniques de créativité afin de délivrer une présentation à fort impact émotionnel.
Prise en charge possible : Novup est organisme de formation n°5244079544.
OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
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Organiser ses idées et les enrichir,
Utiliser les techniques de présentation pour « embarquer » son public.
INFORMATIONS PRATIQUES
Durée : 1 jour (7 heures).
Horaires : accueil à 9h15, formation de 9h30 à 17h30 (pause déjeuner de 1h).
Dates et lieux : veuillez consulter notre site web sur www.novup.fr/formation/
Tarif : 790 € HT en inter (intra : nous consulter).
Public concerné : tous publics.
Prérequis : aucun.
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POURQUOI CETTE FORMATION ?
Au travers de cette formation de 2 jours, découvrez les outils pour définir, comprendre, concevoir et communiquer un modèle économique (Business Model) performant.
Qu’il s’agisse de la création d’une activité, d’une entreprise, d’un produit ou d’un projet innovant, les méthodes, outils et techniques que vous apprendrez vous permettront de mener à bien votre projet.
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OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
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Durée : 2 jours (14 heures).
Horaires : accueil à 9h15, formation de 9h30 à 17h30 (pause déjeuner de 1h).
Dates et lieux : veuillez consulter notre site web sur www.novup.fr/formation/
Tarif : 1290 € HT en inter (intra : nous consulter).
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POURQUOI CETTE FORMATION ?
Pour répondre à des environnements fonctionnels et techniques de plus en plus complexes et à un monde sans cesse changeant, les méthodes agiles permettent aux organisations de s’adapter en continue et offrent des opportunités pour améliorer le fonctionnement des équipes projet.
Quelle que soit votre activité, cette formation vous apportera la compréhension nécessaire à la mise en oeuvre d’une approche par la valeur dans un contexte d'intelligence collective avec de nombreux cas pratiques et des mises en situation.
À l’issue de cette formation, le stagiaire maîtrisera les concepts de l’agilité et pourra mettre en place un projet utilisant les méthodes agiles au sein de son entreprise.
OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
Comprendre l’agilité, ses valeurs et ses principes,
Développer l’auto-organisation au sein d’une équipe,
Mettre en œuvre une approche par la valeur pour satisfaire les utilisateurs,
Révéler l’intelligence collective au sein d’une équipe,
Savoir gérer un groupe de travail lors d’ateliers et de réunions,
Utiliser le management visuel pour organiser vos projets.
INFORMATIONS PRATIQUES
Durée : 2 jours (14 heures).
Horaires : accueil à 9h15, formation de 9h30 à 17h30 (pause déjeuner de 1h).
Dates et lieux : veuillez consulter notre site web sur www.novup.fr/formation/
Tarif : 990 € HT en inter (intra : nous consulter).
Public concerné : tous publics.
Prérequis : une expérience de gestion ou de participation à un projet serait un plus.
Toutes nos formations sont assurées à partir de 4 stagiaires (et limitée à 12 participants).
Ioga est une solution qui souhaite aider les entreprises à capitaliser sur la connaissances et l'expérience de leurs salariés. Notre produit repose sur des interviews en vidéo, format efficace pour capter et restituer ce type de contenu. L'interviewé répond a une série de questions, basée sur des grilles d'interview adaptées au métier et personnalisable. En y répondant et en y clippant du contenu (texte, lien, image, etc) à la bonne seconde, il transmet son savoir facilement, à son rythme, et de façon augmentée : sa capsule de savoir sera consultable par ceux à qui elle est destinée et/ou à ceux qui auront besoin de réponses sur ce sujet. Vous produisez ainsi du contenu courts et facilement assimilable.
Nous réinventons et simplifions la gestion d’entreprise avec des technologies de pointe et en
collaborant avec une communauté dynamique d’entrepreneurs, de dirigeants de Start-ups, de
TPE et de PME, de commerçants, de comptables, de partenaires et de développeurs.
5 leviers stratégiques pour une parfaite gestion des flux de liquidités au se...Sage france
La trésorerie et les liquidités sont une des richesses essentielles de l’entreprise. Il faut savoir en maîtriser et en
exploiter les flux. Voici en 5 points clés comment optimiser la chaine de valeur financière de votre organisation.
Présentation générale de Sage 100 gestion commerciale i7Sage france
Sage 100 Gestion Commerciale i7 Accompagner la croissance de votre entreprise :
• Les principaux atouts de la solution
• Les domaines fonctionnels
• Aller plus loin dans l’optimisation de votre activité
• Les produits Compagnons et les développements spécifiques
• Sage 100 Saisie de Caisse décentralisée
• Module de Prévisions de Réapprovisionnements
• Les applications Mobiles
• Le catalogue des Apps Sage
Recueil de témoignages clients Sage CRMSage france
Dans ce guide, je vous invite à découvrir des témoignages de PME équipées de Sage CRM.
Nous avons classé ces témoignages en 3 grands secteurs :
• Services
• Industrie
• Négoce
Au fil de votre lecture, vous comprendrez leurs démarches, leurs besoins et les bénéfices qu’elles retirent de l’optimisation de leur gestion de la relation client. Avoir de la visibilité sur la fonction commerciale et marketing,
sur son organisation et sur sa base de données clients… Leurs problématiques sont nombreuses !
Grâce à l’écoute quotidienne de nos clients équipés de Sage CRM, nous vous proposons une solution de gestion
de la relation client et des services associés qui répondent aux besoins des Petites et Moyennes Entreprises.
* Services : Altios International, Editialis, HTDS, IBT Partners, Planitec, Plein Sud Communication, Taxis Bleus (les), Til Technologies, VCA, Veolia, Yad Informatique
* Industrie : Columbia France, Imagine Car, Orapi, UIC
* Négoce : Any d’Avray, Volutique
Trucs et Astuces : Comment ajouter un logo dans ses documents commerciaux ?Sage france
Vous voulez ajouter un logo sur un modèle de devis, sur vos bons de livraisons, sur vos factures…
Rien de plus simple avec Sage 30 et Sage 100 Gestion Commerciale.
7 regles d'or pour réussir et rentabiliser un projet CRMSage france
Quel est selon vous le 1er critère d’échec d’un projet de CRM ?
Présentation commune de :
- Arnaud SIX – Griffine Enduction (Client Sage CRM)
- Antoine EGEILEH – Président Self Informatique (Intégrateur Sage CRM)
- Frederic CANEVET – Chef de Marché Sage (Sage CRM)
Quels outils et méthodes pour doper la performance de ses commerciaux en 2015 ?Sage france
Présentation de Cédric MEYER (Consultant Chargé de Projets chez Sage) et de Frédéric CANEVET (Chef de Marché CRM chez Sage)
Au sommaire :
- Les défis commerciaux en 2014 !
- 4 Astuces pour vendre plus
- 4 conseils pour améliorer votre prospection
- 4 Clés pour fidéliser vos clients
Trucs et Astuces pour Sage 100 Gestion Commerciale i7
Sage Academie Experts
1. Retrouvez nous près de chez vous cet été :
Vous ne pouvez pas vous déplacer ?
Participez à nos sessions de formations à distance :
19/06 • 26/06 • 10/07 • 17/07 • 24/07
La formation est un enjeu et un levier de performance pour votre cabinet.
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Les places sont limitées !
Contactez-nous au 0 825 886 786 (0.15€ TTC/min)
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Sage Académie Experts
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de la formation continue
NEW
2015
Paris 15/06
Lyon 16/06
Aix-en-Provence 17/06
Montpellier 18/06
Paris 22/06
Toulouse 23/06
Bordeaux 24/06
Nantes 25/06
Paris 06/07
Lille 07/07
Strasbourg 08/07
Clermont Ferrand 09/07
Paris 15/07
Le Havre 16/07
Paris 20/07
Nice 21/07
Annecy 22/07
Dijon 23/07
Pour en savoir plus,
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Sage
Académie
Experts
2. FORMATION NOUVEAUTÉS GESTION CABINET :
C’était très très bien : fini la reconduction manuelle des 900 missions du cabinet
et place à la reconduction en rafale. C’est la cerise sur le gâteau, car je vais pouvoir
augmenter les honoraires selon un pourcentage défini et je dis adieu à la calculatrice
et Excel. Je vais également pouvoir simplifier la saisie des temps des collaborateurs :
en un mot “ super ”…
FORMATION NOUVEAUTÉS PRODUCTION SOCIALE EXPERTS
ET FORMATION FILLON :
C’était très intéressant et cela nous a permis en période de paye de moins solliciter la hotline
et d’être plus autonome. Ce format nous convient bien, car le temps nous manque,
mais on s’aperçoit vite qu’il faudrait que l’on consacre encore plus de temps à la formation.
Rendez-vous aux prochaines Sage Académie Experts.
FORMATION TRUCS ET ASTUCES OLE :
Votre outil est super, c’est dur de penser que j’ai passé 4 heures à faire un tableau
sur Excel pour un résultat que j’aurai pu obtenir en 5 minutes, grâce à votre outil
et à une formation.
FORMATION NOUVEAUTÉS PRODUCTION COMPTABLE :
Formation en tout point positive, j’y ai trouvé des astuces pour gagner du temps sans parler
de l’apprentissage des fonctions du logiciel que j’ignorais jusqu’à présent.
Déjà plus de 1000 utilisateurs
formés aux sessions précédentes
“ Ces formations nous apportent énormément,
quelle bonne idée que de venir nous voir en région ! ”
Sage • Société par Actions Simplifiée au capital de 6.750.000 € • Siège social : 10, rue Fructidor
75834 Paris cedex 17 • 313 966 129 R.C.S. Paris • Création : Ditipi_801 • Crédits Photo : Thinkstock
Pour en savoir plus,
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