Qu'est-ce qu'est (et n'est pas) le Lean Management ?

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De quel Lean parle-t-on ?
Marie-Pia Ignace, Catherine Chabiron
Institut Lean France
@INST_LEANFRANCE @MPIgnace @CathChabiron

Le Lean est …
LA stratégie de l’entreprise
l‘organisation de la chaine de production
une méthode réduction des coûts
une boite à outil à installer
un chemin vers plus d’agilité

Comprendre ce qui plait au client
pour identifier de mieux en mieux
la valeur du produit
1.

Augmenter le niveau
de Juste-à-temps : réduire
le délai entre la commande
client et la livraison du produit
2.

S’arrêter à chaque défaut
et résoudre le problème
plutôt que le contourner
3.

Soutenir la résolution
de problèmes
et la confiance mutuelle
4.

Aller du kaizen à l’innovation
en développant
des capabilités nouvelles
5.

Trésorerie Chiffre
d’affaires
Marge Investis-
sement
1. Comprendre ce qui plait au
client et identifier de mieux en
mieux la valeur
X X
Système de production
2. Augmenter le juste à temps X X X X
3. S’arrêter à chaque défaut X X X
Système de management
4. Soutenir la résolution de
problème et la confiance
mutuelle
It’s all about people !
5. Aller du kaizen à
l’innovation
X X X

Institut Lean France : nous avons pour
vocation de développer la pratique du Lean
Ce que nous faisons :
traduire et publier les ouvrages de référence
organiser des conférences
favoriser le partage d’expérience entre les praticiens Lean
Nous représentons en France le Lean Global Network.

Pourquoi le Lean Tour ?
Expliquer le vrai Lean
Partager et échanger sur nos expériences
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