Le document présente le concept de Lean en mettant l'accent sur des termes japonais comme kaizen et gemba, souvent associés à l'amélioration de la productivité et de la satisfaction client. Il aborde également l'importance d'un esprit de challenge quotidien et la mise en œuvre de suggestions pour améliorer les processus. Enfin, il invite à découvrir des témoignages et ressources supplémentaires sur le sujet via divers sites et chaînes associées à l'institut lean France.

1. Copyright © Institut Lean France 2013
4e Lean Summit - 1er et 2 avril 2014, Lyon
De quel Lean parle-t-on ?
Par Michael Ballé de l’Institut Lean France

2. Copyright © Institut Lean France 2013
ACQUISITION Qu’est-ce que c’est encore que
ces termes Japonais? Kaizen?
Gemba? C’est rien que le pire du
travail à la chaîne.

3. Copyright © Institut Lean France 2013
ACQUISITION Qu’est-ce que c’est encore que
ces termes Japonais? Kaizen?
Gemba? C’est rien que le pire du
travail à la chaîne
ASSIMILATION Chouette de nouvelles techniques
coup-de-poing pour faire de la
productivité et réduire les coûts

4. Copyright © Institut Lean France 2013
ACQUISITION Qu’est-ce que c’est encore que
ces termes Japonais? Kaizen?
Gemba? C’est rien que le pire
du travail à la chaîne.
ASSIMILATION Chouette de nouvelles
techniques coup-de-poing pour
faire de la productivité et
réduire les coûts
ACCOMMODATION Pour améliorer la satisfaction de
mes clients, mon niveau de
juste-à-temps, mon niveau
d’autoqualité par le kaizen,
qu’est ce qu’il faut que je
change?

5. Copyright © Institut Lean France 2013
ACQUISITION Qu’est-ce que c’est encore que
ces termes Japonais? Kaizen?
Gemba? C’est rien que le pire du
travail à la chaîne.
ASSIMILATION Chouette de nouvelles techniques
coup-de-poing pour faire de la
productivité et réduire les coûts
ACCOMMODATION Pour améliorer la satisfaction de
mes clients, mon niveau de juste-
à-temps, mon niveau
d’autoqualité, qu’est ce qu’il faut
que je change?
TRANSFORMATION L’esprit kaizen: je me challenge
tous les jours pour monter la
barre et me rapprocher de
monozukuri et hitozukuri, sur
le terrain avec chaque
collaborateur

6. Copyright © Institut Lean France 2013
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Monozukuri Hitozukuripar
60 ans de suggestions,
plus de 40 millions de suggestions,
700 000 mises en oeuvre par an

7. Copyright © Institut Lean France 2013
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Retrouvez les témoignages des dirigeants qui ont fait
du lean leur stratégie et l’éclairage des experts
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