COMIRIS conseille, conçoit et met en oeuvre des solutions et services de réunions
à distance innovantes, simples d’utilisation et adaptées à votre environnement,
à travers différents métiers.
COMIRIS conseille, conçoit et met en oeuvre des solutions et services de réunions
à distance innovantes, simples d’utilisation et adaptées à votre environnement,
à travers différents métiers.
Assurance : le Groupe Prunay confi e l’envoi de ses convocations et rapports ...ESKER
Le Groupe Prunay, acteur incontournable de l’expertise pour le compte des compagnies d’assurance et mutuelles, a fait le choix des solutions Esker pour externaliser l’envoi de ses convocations et rapports d’expertise, documents particulièrement sensibles soumis à des obligations très strictes en termes de délais. Utilisées depuis 2009 dans sa filiale Eurisk, le Groupe a décidé d’élargir le périmètre des solutions Esker à sa deuxième filiale, Eurexo, pour un total de près de 100 000 pages par mois.
Revue "What's Up Doc" n°24 - Janvier Février 2016
DÉJÀ HABITUÉE AUX PODIUMS, NANTES VIENT DE DÉCROCHER L’OR AU CLASSEMENT GÉNÉRAL DES CHU, COIFFANT LES HCL AU POTEAU. CE CHU EST PLÉBISCITÉ PAR LES FUTURS INTERNES, AVEC UN RANG MOYEN AUX ECN DE 3 139e ET CERTAINES SPÉCIALITÉS Y SONT TRÈS DEMANDÉES, COMME LA PÉDIATRIE.
«C’était parfait, j’ai beaucoup aimé la ville et compte y rester », témoigne Omar, en dernière année d’internat d'anesth-réa. Comme beaucoup, il a d’abord choisi Nantes « pour se rapprocher de la mer et profiter de la qualité de vie ». À une petite heure du littoral et à deux de la capitale, très dynamique au plan culturel, la Capitale de l’Ouest attire plus dans ses hôpitaux que Limoges ou Clermont. Mais l’internat nantais a d’autres atouts que la qualité de vie.
« La formation est bonne dans à peu près toutes les spécialités, avec certains pôles très attractifs », estime la présidente du Bureau des internes, Hélène Buchoul, elle-même interne en psychiatrie. Le CHU bénéficie par ailleurs d’un système d’échange avec les autres universités du Grand-Ouest, qui permet d’assister à des cours en visioconférence donnés par les meilleurs spécialistes de la région.
« Il y a une bonne synergie entre le CHU et l’université », se réjouit Philippe Sudreau, directeur général du CHU de Nantes, pour expliquer ce bon résultat au palmarès national. « L’hôpital est très impliqué dans la recherche, avec de nombreux essais cliniques », surenchérit le Pr Jolliet, doyen de la fac. « Nous sommes assez gros pour avoir une offre de soins diversifiée et une recherche dynamique, mais assez petits pour que l’interne ne se sente pas perdu », ajoute le Pr Magnan, président de la CME.
...
reseauprosante.fr
Les institutions publiques connaissent des restrictions budgétaires sans précédent. La communication doit s’adapter à la diminution des moyens en budget et en personnel. Alors que les attentes sont de plus en plus importantes, comment faire face à ce double défi ? Chercher à faire des économies conduit à repenser les actions existantes ; analyser la valeur de la communication facilite les arbitrages. Décryptage d’expériences concrètes qui ont permis aux institutions de dégager des marges de manœuvre.
Assurance : le Groupe Prunay confi e l’envoi de ses convocations et rapports ...ESKER
Le Groupe Prunay, acteur incontournable de l’expertise pour le compte des compagnies d’assurance et mutuelles, a fait le choix des solutions Esker pour externaliser l’envoi de ses convocations et rapports d’expertise, documents particulièrement sensibles soumis à des obligations très strictes en termes de délais. Utilisées depuis 2009 dans sa filiale Eurisk, le Groupe a décidé d’élargir le périmètre des solutions Esker à sa deuxième filiale, Eurexo, pour un total de près de 100 000 pages par mois.
Revue "What's Up Doc" n°24 - Janvier Février 2016
DÉJÀ HABITUÉE AUX PODIUMS, NANTES VIENT DE DÉCROCHER L’OR AU CLASSEMENT GÉNÉRAL DES CHU, COIFFANT LES HCL AU POTEAU. CE CHU EST PLÉBISCITÉ PAR LES FUTURS INTERNES, AVEC UN RANG MOYEN AUX ECN DE 3 139e ET CERTAINES SPÉCIALITÉS Y SONT TRÈS DEMANDÉES, COMME LA PÉDIATRIE.
«C’était parfait, j’ai beaucoup aimé la ville et compte y rester », témoigne Omar, en dernière année d’internat d'anesth-réa. Comme beaucoup, il a d’abord choisi Nantes « pour se rapprocher de la mer et profiter de la qualité de vie ». À une petite heure du littoral et à deux de la capitale, très dynamique au plan culturel, la Capitale de l’Ouest attire plus dans ses hôpitaux que Limoges ou Clermont. Mais l’internat nantais a d’autres atouts que la qualité de vie.
« La formation est bonne dans à peu près toutes les spécialités, avec certains pôles très attractifs », estime la présidente du Bureau des internes, Hélène Buchoul, elle-même interne en psychiatrie. Le CHU bénéficie par ailleurs d’un système d’échange avec les autres universités du Grand-Ouest, qui permet d’assister à des cours en visioconférence donnés par les meilleurs spécialistes de la région.
« Il y a une bonne synergie entre le CHU et l’université », se réjouit Philippe Sudreau, directeur général du CHU de Nantes, pour expliquer ce bon résultat au palmarès national. « L’hôpital est très impliqué dans la recherche, avec de nombreux essais cliniques », surenchérit le Pr Jolliet, doyen de la fac. « Nous sommes assez gros pour avoir une offre de soins diversifiée et une recherche dynamique, mais assez petits pour que l’interne ne se sente pas perdu », ajoute le Pr Magnan, président de la CME.
...
reseauprosante.fr
Les institutions publiques connaissent des restrictions budgétaires sans précédent. La communication doit s’adapter à la diminution des moyens en budget et en personnel. Alors que les attentes sont de plus en plus importantes, comment faire face à ce double défi ? Chercher à faire des économies conduit à repenser les actions existantes ; analyser la valeur de la communication facilite les arbitrages. Décryptage d’expériences concrètes qui ont permis aux institutions de dégager des marges de manœuvre.
ISO 26000 / RSE : 14 PME témoignent de leur démarche en responsabilité sociét...Groupe AFNOR
Quatorze PME de la région Centre se sont lancées dans une démarche de responsabilité sociétale, selon l’ISO 26000 : : une expérience concluante !
Pendant 2 ans, elles ont été formées, accompagnées par des consultants, ce qui leur a permis de diagnostiquer leurs pratiques en matière de développement durable, de construire leurs plans d’actions et d'évaluer les résultats.
Faciliter le recrutement, travailler sur les valeurs de l’entreprise, développer l’écoute des parties prenantes, améliorer l’ancrage territorial, associer les salariés à la stratégie de l’entreprise, développer le bien-être au travail, valoriser les déchets, structurer les actions déjà engagées… Chacune des PME a réussi à développer sa propre démarche de responsabilité sociétale, prouvant encore une fois qu’une norme volontaire comme l’ISO 26000 ouvre un champ de possibilités très large.
Découvrez les témoignages des entreprises engagées : http://goo.gl/r2Jnz
Rapport de développement durable 2014 des activités de EY Services Financiers...yann le gigan
>>Rapport de développement durable 2014 des activités de EY Services Financiers EMEIA
[ey.com 30.10.15]
http://www.ey.com/Publication/vwLUAssets/ey-emeia-financial-services-sustainability-executive-summary-french/$FILE/ey-emeia-financial-services-sustainability-executive-summary-french.pdf
Expérience BNP Paribas Cardif : accompagner la mutation industrielle et digitaleAcadémie du Service
BNP Paribas Cardif a fait appel à l’Académie du Service afin de mettre en place un programme culture de service pour accompagner la mutation industrielle et digitale. En s’appuyant sur l’expertise de l’Académie du Service, la fonction Efficacité - Technologie - Opérations (ETO) de BNP Paribas Cardif a fait de la culture de service un levier d’adaptation pour accompagner sa transformation. Quatre ans après le lancement de la démarche, BNP Paribas Cardif mise sur la formation, l’innovation et l’internationalisation.
Brigitte Feist (Secrétaire Général d’ETO chez BNP Paribas Cardif, en charge du programme Culture de Service) et Claire Bonniol (Directrice associée à l’Académie du Service) nous racontent les étapes clés de ce projet de service
Rapport d'activité - Prisme Junior Conseil - 2016/17Estelle YVEN
Présentation de l'association + Organigramme
Adhérents / Activité
Missions
Compte de Résultats
Evènements
Les réussites de l'année
Retour d'expérience
Objectifs futurs
Si l’initiative demeure très souvent individuelle, la réalisation suppose d’être collective. Ainsi, c’est avec grand plaisir que nous vous présentons ce rapport d’activité, premier du genre. Fruit d’un travail d’équipe, il rend compte de l’évolution de l’association durant ces deux années passées à IBCS.
Partenariat de recherche entre l’Apec, le CleRMa (Clermont Recherche Management) et l'ESC Clermont Business School.
- Les cadres travaillant en PME sont nombreux et présentent un profil spécifique.
- Les cadres des PME portent un regard positif sur le management de leurs structures.
- Le regard qu’ils portent sur leur parcours est diversifié en fonction de leur formation.
- Plusieurs profils se distinguent selon leur attitude par rapport à la mobilité.
Localisation des miisions ectiens dans les communes de la cote d'opaleLe Condettois
This document discusses the missions and clients of an organization called LES ECTIENS DE LA CÔTE D'OPALE. The clients include industry, territorial governments, consulates, associations, and universities. The organization's missions involve tutoring, quality assurance, mentoring, phonics instruction, consulting, and security.
Localisation des miisions ectiens dans les communes de la cote d'opale
Tableau de bord 2012 ecti côte d’opale 2012 en bref
1. ECTI CÔTE D’OPALE 2012 EN BREF
Son implantation : Son Organisation
L’équipe des 26 Ectiens (anciens cadres, et sa Communication :
dirigeants) de la Délégation Côte d’Opale est à La délégation est composée de Seniors
votre écoute dans le périmètre Boulogne-sur-Mer, Professionnels dont un Comité de gestion, un
Calais, Dunkerque, Montreuil-sur-Mer, Saint Omer. groupe de pilotage qui se réunit chaque mois.
ECTI Côte d’Opale en chiffres : Ses membres œuvrent individuellement et/ou en
27 Adhérents équipe (avec un pilote), par thème et/ou selon
73 Missions les missions et leur importance. Un bilan
250 Partenaires mensuel est adressé aux adhérents.
940 Jours de missions Une lettre d’information électronique (3 par an)
est envoyée aux partenaires et aux adhérents,
Contact :
ECTI Professionnels Seniors Les missions en pourcentage :
Délégation Côte d’Opale 42,5% Organismes Professionnels
Tel : +33 (0)6 80 20 30 30 10,9% Ecoles et Universités
E-mail : ecti-cotedopale@orange.fr 8,2% Collectivités Territoriales
site : http://www.ecti.org 38,4% PME /PMI
Facebook : https://www.facebook.com/ECTI62b Edition : janvier 2013
Témoignages
«Réussir Ensemble : un nom, un slogan, un leitmotiv au service des demandeurs
d’emploi du Boulonnais. C’est une volonté partagée par le PLIE et ECTI Côte d’Opale, scellée par une
convention de partenariat depuis le mois de mai 2012. C’est Une action structurée, une méthode, un
processus bien rodé tourné vers les demandeurs d’emploi, jeunes, moins jeunes, salariés et les entreprises
dans le cadre des problématiques liées à l’employabilité. Ce sont des travaux de groupe et individualisés
avec les outils indispensables aujourd’hui, pour préparer « le Grand saut » dans le monde du travail, après
une plus ou moins longue période de rupture : voilà notre challenge. La voie est tracée, nous voyons des
stagiaires enthousiastes. Nous persévérerons en 2013 ».
Florence SERGENT,
Chargée de projet Maison de l’Empli et de la formation – PLIE (Boulogne-sur-Mer-)
« Compétence, Rapidité, Efficacité : Tels sont les maîtres mots qui me viennent à
l’esprit quant il s’agit d’évoquer les missions accomplies au sein de la collectivité par les membres de la
délégation ECTI. Forts de leurs riches expériences professionnelles, il ont su très vite mettre en confiance et
sensibiliser, à la fois l’équipe d’encadrement, les membres du Comité Technique Paritaire ainsi que
l’ensemble du personnel communal sur une thématique sensible qu’est la Sécurité au travail et l’élaboration
du Document Unique. Après un examen attentif des services municipaux, un bilan qualitatif a été réalisé par
leurs soins, témoignant ainsi du sérieux des experts de cette association. Je tiens donc à saluer toute l’équipe
d’ECTI Côte d’Opale pour ce remarquable travail.
Franck DEGARDIN,
Directeur Général des Services de la ville de Le Portel.
"Soucieuse de mettre en place une démarche qualité ISO 9001 au sein de la
structure Quai des Entreprises - SISE, nous avons fait appel à ECTI, dont nous connaissions le sérieux et
l’engagement de ses membres. ECTI a mis à disposition deux experts compétents, forts d'une expérience
acquise au fil de leur carrière. Grâce à leur approche méthodique, notre système qualité voit le jour. Ils nous
permettent d'avoir une réflexion sur notre organisation pour l'optimiser. Ils sont force de proposition et savent
s'adapter aux particularités de notre activité. Un échange privilégié s'est créé, permettant de sensibiliser les
différents salariés de la structure et d'intégrer les impératifs de la démarche qualité au quotidien.
Collaboration riche à poursuivre !"
Véronique DUMONT,
Directrice de la Société d’Ingénierie Sociale d’Entreprises (Coquelles)