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Rapport
d’Activité
ACCET-Val d’Oise Technopole
L’entrepreneuriat
made in Val d’Oise
2014
ACCET-Val d’Oise Technopole
Axe1
Entrepreneuriat
>Page 8
Incubateur
>Page 16
Pépinière
>Page 20
PME
>Page 34
Qualité, communication
et gouvernance
>Page 53
Présentation générale
>Page 3
Financement
>Page 43
Evénements
>Page 37
Axe5
Axe2
Axe4
Axe3
Axe6
Rapport
d’Activité2014
Contributions et autres engagements
extérieurs
>Page 49
1985-1998 : mise en œuvre du réseau des pépinières
Ouvertures successives des sites de Cergy, Sannois, Franconville,
le Plessis-Bouchard et Neuvitec 95
1999-2004 : structuration de nos services et engagement
qualité
Mise en œuvre et obtention de labels et certifications : NF X50-
770, Centre Européen d’Entreprise et d’Innovation et lancement
de la dynamique technopolitaine
2005/2010 : intégration de nouveaux outils et
renforcement de nos métiers
Responsabilité opérationnelle de plusieurs outils dont Val d’Oise
Incubation, opérateurs de fonds de revitalisation, Pôle
Entrepreneuriat Etudiant
2011-2015 : mise en œuvre de nouveaux sites et
programmes
Ouverture de La Pépinière de la CAVAM, service création
développement de la communauté d’agglomération Val de France,
création du PEPITE Vallée de Seine, programme soutien R&D innovation
dans les PME … …
De l’ACCET à Val d’Oise Technopole
30 années au service de l’économie du Val d’Oise
3
Les 4 domaines d’intervention de
l’ACCET-Val d’Oise Technopole
Fruit de l’expérience acquise durant près de 30 années, l’ACCET-Val d’Oise Technopole a su développer une
offre de services cohérente, couvrant les thématiques innovation et entrepreneuriat, proposant un véritable
parcours résidentiel et déployer des savoir faire pour l’accompagnement des entrepreneurs. Ces 4 domaines
d’intervention s’articulent autour de programmes et sont déployés en collaboration avec les acteurs
économiques du territoire afin de faire vivre et de contribuer à l’écosystème économique du Val d’Oise.
4
La somme des actions et du travail présentée dans ce bilan doit être mis au crédit de l’équipe des collaborateurs
de l’ACCET-Val d’Oise Technopole. Que chacun soit ici remercié. La constitution d’une bonne équipe et le
mariage des talents individuels, personnalités et compétences sont la clé pour viser la bonne performance et la
satisfaction des entrepreneurs.
La force d’une équipe
L’organigramme est celui actuellement en fonctionnement, au 01/01/2015, avant changement du CA du 3/07/2015
5
Une stratégie Qualité
Déclaration du Président
Créée en 1985 sous l’impulsion sous l’impulsion du Conseil Général et
avec le soutien du Comité d’Expansion Economique, l’ACCET-Val d’Oise
Technopole est un outil de développement économique positionné sur
les thématiques de l’entrepreneuriat et de l’innovation. A ce titre elle
gère, anime et développe le réseau des pépinières et hôtels
d’entreprises du Val d’Oise.
L’ACCET-Val d’Oise Technopole propose aux entrepreneurs un accompagnement et un suivi
individualisés, des services communs et des locaux de qualité. Au travers de ces services,
l’objectif de l’ACCET-Val d’Oise Technopole est de soutenir l’émergence de projets
d’entreprises, de les insérer dans le tissu économique et de les pérenniser sur le territoire.
Soucieuse de s’inscrire dans un dispositif d’amélioration continue, l’ACCET-Val d'Oise
Technopole s’est engagée depuis plusieurs années dans une politique qualité s’appuyant sur la
norme NF X50-770 « activités des pépinières d’entreprises ».
Je souhaite donc réaffirmer, en ma qualité de Président, ma volonté de poursuivre cette
orientation qui nous permet aujourd’hui d’avoir la confiance des acteurs économiques
académiques et publics du territoire.
L’application de cette politique qualité est assurée par
 le Directeur, Christophe Poupart,
 le responsable qualité pour la mise en œuvre opérationnelle
 l’ensemble du personnel.
Par leurs remarques et leurs propositions les entrepreneurs sont à même de participer à
l’amélioration de nos processus et procédures.
Depuis près de 25 ans, l’ACCET-Val d’Oise Technopole privilégie la qualité des services rendus.
L’intégration d’une politique qualité traduit la pérennité de cet engagement.
François Scellier
Président de l'ACCET-Val d'Oise Technopole
Député du Val d'Oise
1
er
vice-président du Conseil Général du Val d'Oise
Le 3 janvier 2013
2016 : planification du renouvellement
de la certification NF « Activités des
pépinières » attribuée par l’AFNOR et
extension à La pépinière de la CAVAM
6
900 étudiants directement mobilisés sur des actions PEPITE
19 conventions de pré-incubation
Val d'Oise Incubation
Un taux d'occupation supérieur à 100%
466K€ mobilisés en 2014
106 emplois créés depuis l’ouverture dont 11 par les nouveaux incubés 2014
Pépinières
36 avis favorable en comité de sélection
Flux de 51 entreprises
71 entreprises résidentes au 31/12/2014
Taux d’occupation de 76,2%
Taux de maintien en Val d’Oise 82%
146 emplois créés par les entreprises résidentes
Taux de succès à 5 ans de la promo 2009 : 92%
1.300.000€ mobilisés en 2014 et 46% des entreprises financées
Manifestations
Poursuite des programmes MicMac, FairBusiness, ZeeEntrepreneur …
Financements
376.860€ de financements au titre des fonds de revitalisation
3.234.311€ d’investissements générés
236 emplois créés et maintenus
33 entreprises bénéficiaires
2014 : Faits et Chiffres
7
VAL D’OISE TECHNOPOLE
[ENTREPRENEURIAT]
AXE 1
8
2010-2013 : initiative collective de 2010, «P2E-
Osons Entreprendre» avec les établissements
supérieurs du Val d'Oise et 11 partenaires
économiques et publics, labélisée par l’Etat.
[ENTREPRENEURIAT
]
Le Pôle Etudiant Pour l’Innovation, le Transfert
et l’Entrepreneuriat
9
Axe1
2014-2016 : Fort de notre expérience acquise, c’est
sous le signe de l’extension vers la Normandie que
nous avons souhaité inscrire notre nouveau
programme PEPITE.
Baptisé PEPITE Vallée de Seine, ce programme est
porté par les COMUEs Normandie Université
(coordinateur) & Paris Seine et Val d’Oise Technopole
Il associe plus de 60 partenaires et représente
110.000 étudiants.
2014 fut une année de transition entre le PEE et le
PEPITE et de coordination entre les partenaires.
[RAPPEL]
[ENTREPRENEURIAT
]
Les membres académiques du PEPITE
10
Axe1
Extrait du dossier de candidature
« Ce projet est singulier à plusieurs titres :
Il s’inscrit dans une vraie réflexion de
coopérations interrégionale à l’échelle de
la Vallée de Seine,
Il associe étroitement trois structures
engagées dès l’origine dans la construction
et le portage du projet PEPITE Vallée de
Seine,
Il est en phase avec la dynamique de
regroupement territorial au cœur de la loi
ESR, et fait écho aux projets stratégiques
des COMUEs
Il est en phase avec le nouveau cadre
législatif notamment l’article L612-1 du code
de l’éducation qui introduit l’obligation
d’offrir à tous les étudiants de chaque cycle
la possibilité de suivre et de valider des
formations à l’entrepreneuriat »
[ENTREPRENEURIAT
]
Organisation & contenu
11
Axe1
3 antennes territoriales
Val d’Oise coordonnée par la Technopole
Le contenu décliné en 5 actions
Informer
Sensibiliser
Spécialiser/Former
Accompagner
Créer
[ENTREPRENEURIAT
]
Actions et réalisations sept14/juin15
12
Axe1
Informer
Journées Portes ouvertes sur la Technopole Neuvitec 95
UCP, 16/10/2014 pour la promotion du DU
EBI, 6/11/2014, promotion complète de 120 étudiants, 3 rencontres d’entrepreneurs : PixelCookers, Films de la
Traversée et Pisteonjobs
EPMI, 3/04/2015, 60 étudiants, 2 rencontres d’entrepreneurs : Crowd2Win et Invectory
Sensibiliser
Pause Entrepreneuriat : « L’ESS comment ça marche ? », ISTOM 20/11/2014 avec Babel Voyages, Upcycle, GSVC de
l’ESSEC
Pause Entrepreneuriat : « Entreprendre au féminin », EBI le 18/05/2015 avec My Commun IT, SantéForma Pro, ArteBaby
Spécialiser/former
Jury de l’IUT TC, 9/12/2014
Jury de l’EBI, 23/01/2015
Forum Entreprises de l’ISTOM, 26/01/2015
Semaine créativité, innovation et esprit d’entreprendre de l’ENSEA, 19-23/01/2015
Interventions ponctuelles
EBI - 29/09/2014
UCP – 18/12/2014
ISTOM – 13/01/2015
ENSEA – 4/05/2015
Val d’Oise coordonnée par la Technopole
[ENTREPRENEURIAT
]
Actions et réalisations sept14/juin15
13
Axe1
Accompagner
Préincubation et coworking : travail sur le pitch et l’executive summary
200 étudiants accueillis
19 conventions signées
Statut d’étudiant-entrepreneur : attribution par le PEPITE, 5 étudiants de l’EPMI sur la période de référence
PFE : 1 étudiant-entrepreneur
Evénements
ZeeEntrepreneur : 2ème
édition le 9 avril 2014 à l’IPSL ; 22 dossiers préselectionnés, 5 finalistes, un jury de professionnels
Gagnants : Kevolis (EBI), Ma petite culotte (ESSEC)
Concours MoovJee/Innovons Ensemble :
copilotage de la Technopole pour le compte de RETIS avec le MoovJee
250 dossiers déposés
20 finalistes
Soirée de remise des prix à Bobino le 7/04/2014 avec 1.000 personnes
Concours Tremplin-Ilab : 28 dossiers déposés et 3 lauréats du PEPITE Vallée de Seine
Participation à de nombreux comités nationaux et membres du COPIL national PEPITE
[ENTREPRENEURIAT
]
Le PEPITE en chiffres
14
Axe1
Près de 900 étudiants mobilisés par le PEPITE
Maintien du nombre d’étudiants en phase d’accompagnement
Une année de transition
Un décompte qui ne prend pas en compte les actions propres aux
établissements
Possibilité pour les étudiants porteurs de
projets de se faire accompagner par l’équipe
de Val d’Oise Technopole pour maturer leur
projet
Disposer d’espaces de travail au sein de la
technopole Neuvitec 95
Une limitation due à la contrainte interne
19 conventions signées en 2014
Une étape indispensable dans le parcours
entrepreneurial
Pré-incubateur/Coworking
15
[ENTREPRENEURIAT
]
Axe1
VAL D’OISE TECHNOPOLE
[INCUBATEUR]
AXE 2 16
[INCUBATEUR]
Val d’Oise Incubation
17
Axe2
Incubateur territorial présidé par Nesim Fintz, directeur
général/fondateur de l’EISTI
Un espace de 180m² proposant 11 bureaux aménagés et une
salle de réunion au sein de la technopole Neuvitec 95
Un financement par la Communauté d’Agglomération de
Cergy-Pontoise et le soutien du Conseil Départemental
Un accompagnement individuel et collectif
Un réseau de plus de 60 experts bénévoles
Dernière étape de la phase entrepreneuriat
Depuis la création : 45 projets d’entreprise incubés
41 projets ont été créés : tx de transformation : 91%
32 sont toujours en activité : taux de succès : 80%
Un taux d’occupation toujours en hausse
104,5% contre 81% en 2013 et 57% en 2012
Nécessité d’ouvrir de nouveaux espaces
2014 : un flux de 14 projets
8 entrées pour 6 sorties
6 sorties
3 implantations en pépinières sur l’agglomération
2 arrêts volontaires (cycle commercial trop long)
Une poursuite au Gabon
Profilage 2014
18 projets accompagnés
44% dans le secteur de l’IT
78% originaire de l’agglomération de Cergy-Pontoise
Une forte représentativité de tous les établissements
supérieurs : 9 sur 18
Val d’Oise Incubation - Résultats 2014
18
Axe2
[INCUBATEUR]
Emplois
106 emplois créés par la totalité des entreprises incubés depuis
l’origine
11 emplois créés par les 8 entreprises nouvellement incubés
Financements obtenus
466.000€ pour les 18 projets accompagnés en 2014
Réseau Entreprendre : 60K€
Bourse FrenchTech : 60K€
Val d’Oise Amorçage : 80K€
Taux de succès
Taux moyen de N+2 à N+4 compris entre [80;85]%
Des promotions aux succès inégaux
Val d’Oise Incubation – Résultats 2014
19
Nombre de projets Nombre d'emplois 2014 Moyenne
Projets sortis dans l'année 5 13 3
Projets entrés dans l'année 8 11 1
Projets résidents 6 11 2
Anciens projets 20 71 4
Total 39 106
Axe2
[INCUBATEUR]
VAL D’OISE TECHNOPOLE
[PÉPINIÈRES]
AXE 3 20
L’activité pépinières&hôtels d’entreprises est le point d’ancrage historique. Avec 7 implantations
dans le Val d’Oise nous proposons aux créateurs d’entreprises un parcours résidentiels complet
avec des solutions d’hébergement temporaire, des services résidentiels et surtout un
accompagnement personnalisé, l’ensemble étant inscrit dans une démarche Qualité faisant
l’objet d’une certification AFNOR, pour 3 sites.
Infrastructures de Val d’Oise Technopole
21
Nombre de
locaux
m² locatifs
Incubateur 176 164 m²
Numéric Lab 5 74 m²
Val d'Oise Incubation 11 90 m²
Pépinières d'entreprises 112 2 922 m²
Cergy-Préfecture 15 249 m²
Sannois 23 355 m²
Neuvitec 95 25 1 089 m²
Val&Forêt 6 166 m²
CAVAM 43 1 063 m²
Hôtel d'entreprises 25 744 m²
Franconville 25 744 m²
Total général 313 3 829 m²
Axe3
[PÉPINIÈRES]
LES ATELIERS DE VAL D’OISE TCHNOPOLE
Réunion mensuelle animée par un expert sur une thématique précise
(ex. réaliser son argumentaire commerciale, savoir répondre à un
appel d’offre).
LES JOURNÉES DU COACH
Cycle de formation d’une journée sur des thématiques précises
(l’entretien de vente, savoir gérer son entreprise).
LES RENDEZ-VOUS EXPERTS
Organisation de rendez-vous individuels avec un expert sélectionné
par Val d’Oise Technopole et présent sur un site pendant une journée
(les contrats commerciaux, la JEI et le CIR).
LE SEMINAIRE D’INTEGRATION
A destination des nouvelles entreprises en pépinière dont l’objectif
est de présenter les services de Val d’Oise Technopole et
l’écosystème Val d’Oisien.
LES FOCUS DE L’INNOVATION
Organisés sous la thématique Innovation, les FOCUS permettent aux
grands comptes, ETI et Startup de se rencontrer. 
Afin de répondre au mieux aux besoins des
entrepreneurs, l’ACCET-Val d’Oise Technopole a mis en
place une politique d’accompagnement dense
s’appuyant sur des ressources internes et externes et
conforme à la norme NF X 50-770
UN ACCOMPAGNEMENT PROFESSIONNEL PERSONALISÉ
un suivi individuel à chaque phase du développement
de l’entreprise.
UN ECOSYSTEME ADAPTÉ
Une intégration au cœur des réseaux d’entreprises
départementales et régionales.
UN RÉSEAU DE PARTENAIRES QUALIFIÉS
Réseau d’experts sélectionnés dans divers domaines,
accès facilité aux financements et aux actions en faveur
de la recherche innovation.
UN ACCOMPAGNEMENT
INDIVIDUEL
UN ACCOMPAGNEMENT
COLLECTIF
L’accompagnement : une priorité
22
Axe2
[INCUBATEUR]
9 Ateliers montés en alternance sur les différents sites
Programmation
« Ergonomie : une solution efficace pour augmenter votre CA », Intuitive
World, Cavam
« Piloter sa trésorerie : les solutions efficaces à mettre en place »,
Gestelia, Neuvitec95
« Préparer et réussir sa prospection téléphonique dans la durée », cab
Pasquier, Cergy
« Développer votre activité grâce au Web avec les méthodes de
communicaiton des startups », Iléone, Neuvitec95
«  Sarl/SAS : Avantages-inconvénients », Cabinet Gamelon, Cergy
« Avantages et inconvénients de l’OpenSource : comment éviter les
pièges », Kernel42,Cavam
« Faire des relations presse avec un budget limité », PepperMenthe,
Sannois
« Préparer sa levée de fonds », Maestria, Cavam
« Crowdfunding : comment ca marche ? Présentation d’un projet val
d’oisien », Mrs Soudan&Montaldo, Neuvitec95
Les actions collectives développées et proposées par l’ACCET-Val d ‘Oise Technopole et particulièrement les Ateliers sont
des éléments importants pour l’accompagnement des entreprises mais aussi un moyen de réunir les entrepreneurs de nos
différents programmes, facilitant ainsi la constitution d’une véritable synergie.
Zoom sur les Ateliers 2014
23
186 participants
Un public varié
Une satisfaction permanente
Axe3
[PÉPINIÈRES]
36 dossiers présentés en comité de
sélection dont 8 en comités
intermédiaires
36 acceptés
70 entreprises résidentes au 31/12/2014
32 entrées
19 sorties
Flux et taux d’occupation
24
Axe3
[PÉPINIÈRES]
Cergy Préf. CAVAM Sannois Neuvitec 95 Val&Forêt Franconville
1 TM14 0 1 5
2 TM14 1 1 2 1
3 TM14 0 3 3 2
4 TM14 3 0 2 4
Cté sélection intermédiaire 3 3 2
TOTAL 1 7 8 9 12 0 0 36
Accepté 7 8 9 12 36
Ajourné 0
Refusé 0
Temporaire 0
TOTAL 2 7 8 9 12 0 0 36
Un taux moyen d'occupation de
76,4%, en augmentation de 10% par
rapport à 2013
Montée en puissance du site de la CAVAM
Reprise sur Cergy et redémarrage de Sannois
en fin d’année
19 sorties en 2014
Cergy-Préfecture : 7
Cavam : 2
Sannois : 4
Neuvitec95 : 6
19 sorties en 2014
14 dans le Val d’Oise
3 hors Val d’Oise
2 arrêts volontaires
Taux de maintien ( y compris poursuite siège
pépinière) et d’implantation
respectivement de 82% et 62%
Les sorties de l’année 2014
25
Axe3
[PÉPINIÈRES]
Focus sur Neuvitec 95
12 dossiers présentés et acceptés en comité
de sélection
15 entreprises au 1/01/2014
7 entrées
6 sorties
Focus sur les 6 sorties de Neuvitec 95
3 implantations sur Cergy-Pontoise (parc des Beaux
Soleils et Château d’Epluches)
2 maintiens N95 en hors murs
1 hors Val d’Oise (Paris)
Un taux d’occupation de 70,4% (68% en 2013)
113.000€ mobilisés
20 emplois créés en 2014
26
Dans le cadre d’un appel à projets, l’ACCET-Val d’Oise Technopole a signé un contrat d’affermage de type délégation de
service public avec la Communauté d’agglomération de la Cavam pour de 6 ans. Le bâtiment d’une superficie proche de
1.000m² dispose de 40 bureaux tertiaires et de 3 locaux industriels. Il est qualifié BBC et HQE et a ouvert ses portes le 1er avril
2013. Les principaux résultats (au 31/12/2014) de cette première année d’exploitation sont :
19
contacts
28
Entreprises
implantées
82%
Taux d’occupation
+90
Emplois créés
806k€
mobilisés
Focus La Pépinière
27
L’évaluation du nombre d’emplois créés est effectuée en fonction du stade d’avancement du projet : démarrage,
création et développement. Elle ne concerne que les entreprises hébergées durant l’année au sein de nos différents sites
et ne prend donc pas compte des emplois générés par les entreprises issues de la Technopole
Une reprise du taux de création pour les
entreprises au stade de la création
Résultats 2014 : une légère inflexion
146
Emplois créés
en 2014
752
Emplois créés
depuis 5 ans
Création d’emplois
Un nombre toujours très important d’emplois
portés par les entreprises en démarrage
Une contribution publique par emploi en
légère augmentation
28
Axe3
[PÉPINIÈRES]
Emploi/entreprise Total emploi créés
Phase démarage-1
ère
année 2,2 80
Phase création-2
ème
&3
ème
année 0,5 21
Phase développement-4
ème
année 2,3 45
Les taux de succès à 3 ans et 5 ans ont pour valeur pivot 85% et 75%
Les années 2009 et 2011 présentent des taux légèrement supérieurs
2009 N+3 et N+5 : 92%
2011 N+3 : 79%
La détermination du taux de succès de nos entreprises est effectuée par promotion annuelle. Ainsi nous analysons ce taux
annuellement à partir du nombre d’entreprises ayant rejoint nos différents sites.
Pour ce rapport d’activité nous nous sommes intéressés aux entreprises implantées en 2009 et 2011.
Zoom Neuvitec 95
Taux de succès
29
Axe3
[PÉPINIÈRES]
Nbre d'entreprises implantées Taux à 3 ans Taux à 5 ans
2009 12 92% 92%
2011 19 78,9%
Neuvitec 95 Nbre d'entreprises implantées Taux à 3 ans Taux à 5 ans
2009 2 100% 100%
2011 9 88,9%
2014 : 1.299.028€ de financements obtenus par nos entreprises
Subventions et prêts d’honneur sont prédominants et reflètent la nature des partenariats de la
technopole
62% des financements ont été obtenus par des entreprises du site de la CAVAM
Un projet lauréat du concours I-Lab en Emergence
Depuis maintenant plusieurs années Val d’Oise Technopole s’engage fortement aux cotés des entreprises accompagnées
dans un process d’ingénierie du financement, notamment prêts d’honneur, subventions …Ces financements contribuent
ainsi au développement, à la structuration des entreprises mais aussi à l’acquisition d’investissements.
Financement acquis
30
Axe3
[PÉPINIÈRES]
Ils en parlent
32
Axe3
[PÉPINIÈRES]
« Val d’Oise Technopole, non sans compter sur une 
équipe de direction toujours disponible et 
serviable, est une formidable opportunité pour les 
entreprises nouvelles. Cette structure permet de 
bénéficier d'un accompagnement constructif dans un 
environnement professionnel. Le regroupement de 
TPE sur un site commun est de plus source d'échanges 
entre entrepreneurs et pouvant occasionner des 
partenariats. »
Anabela NOGUEIRA
SanteFormaPro
« Sincèrement, je ne m'attendais pas à ce que vous 
m'apportiez autant... Une localisation idéale, des bureaux qui nous ont permis d'être immédiatement 
opérationnels, des services efficaces, la disponibilité 
de l'équipe d'accompagnement, les échanges fructueux avec les autres dirigeants et la convivialité... 
Tout cela nous aide dans une période de démarrage 
ou chaque moment est précieux. »L’entreprise SIDMAV®
« Start-up développant une solution innovante de 
gestion de commande pour les PME, Val d’Oise 
Technopole  m’a accompagné d’une manière fluide et 
efficace dans la concrétisation de mon projet, tout en 
me faisant bénéficier de leur expertise et de leur 
réseau. »
 
Cyril de SAINTE MARESVILLE
FluidCommand
"En un mot, je considère l'Accet comme une famille... 
j'ai trouvé un réel soutien... on se sent pousser des 
ailes..."
Mohamed Cheikh – FREECHEMED
Ils en parlent
31
Axe3
[PÉPINIÈRES]
« A la base, nous pensions trouver un local et un 
petit accompagnement. Finalement, nous avons 
trouvé la clef de notre développement et plein 
d’entrepreneurs géniaux » !
Thibault Poupaert , Les Films de la Traversée
"Depuis le début de mon projet, la pépinière m'a beaucoup apporté tant au niveau matériel qu'humain.
D'une part, travailler dans un tel cadre permet d'échanger avec des entrepreneurs qui ont des activités, des façons de travailler et des stades d'évolution de leur entreprise variés. En dehors du fait 
que cela représente une source d'enrichissement personnel importante, cela permet d'étendre son réseau et même parfois de créer des partenariats.D'autre part, je tiens à souligner la qualité de l'accompagnement de l’équipe de la Pépinière qui m‘a 
fait me poser les bonnes questions aux bons moments. Par leur vision globale des démarches et 
des aides à la disposition des créateurs, ils m‘ont fait 
gagner un temps précieux. Ils restent toujours disponibles pour chacun d'entre nous. 
En résumé, la pépinière est un vrai accélérateur de 
projet."
Isabelle MORVAN, DOMVISION
« La Pépinière de Neuville c'est le Hub incontournable 
des entreprises technologiques en Val d'Oise, un lieu 
d'échange, un lieu de croissance et un lieu ou réseaux 
et entreprises présentes entrainent les nouvelles vers 
le meilleur d'elles mêmes pour ce qu'il y a de meilleur 
pour l'avenir.
L'accompagnement c'est pour ceux qui pensent ne pas 
en avoir besoin, pour les autres ils connaissent déjà la 
réussite ! »
Acacia France Sarl, déjà 3 ans.
Franck DURAND
" Au delà d'un cadre de travail agréable, intégrer la 
structure de Montmagny nous a apporté un accompagnement solide et des conseils avisés qui 
nous ont permis d'assurer et d’accélérer notre développement bien au delà de nos attentes. 
Nous sommes particulièrement appréciatifs du 
dynamisme et de la bonne humeur de l'équipe d'accompagnement, et notamment dans l'aide et le 
suivi à l'obtention de subventions." 
Alexandre GAHIDE, AEROMAPPER
Ils ont fait l’actu
33
Axe3
[PÉPINIÈRES]
Prêt à Pousser-startup de La Pépinière.
Importante couverture médiatique suite au
grand Prix de l’innovation du SIAL
Kyro Concept puis Tick&Live-startup de la
technopole de Neuvitec 95 racheté par La
Fnac puis par Fimalac. 50 personnes
Safe Othopaedics-startup de la
technopole de Neuvitec 95
implantée à Ergany. Après une
levée de fonds de 10M€, la
société a réalisé 2,1M€ de CA,
1,1M€&D et ouverts 12
nouveaux pays. Prévision 2015 :
introduction sur EuroNext.35
salariés
Envor Technologie-startup de
Val d’Oise Incubation. Lauréat
concours national I-Lab en
Emergence pour 40K€. Solution
très innovante de stockage de
données dans le cloud avec
optimisation énergétique.
Docteur du laboratoire ETIS
Partnering Robotics-startup de la Technopole Neuvitec
95 a mis au point un robot d’intérieur pour le traitement
de l’air. Il a obtenu de nombreux prix et bénéficié d’une
large couverture médiatique.15 salariés
VAL D’OISE TECHNOPOLE
[PME]
AXE 4
34
Dans le cadre de son plan stratégique de développement économique, le Conseil Général du Val d’Oise a confié à
l’ACCET-Val d’Oise Technopole la mise en œuvre de son programme de soutien à la R&D et à l’innovation auprès des PME.
D’une durée de 3 ans, l’objectif de ce programme est de soutenir l’innovation au sein des PME du Val d’Oise en favorisant
les relations avec les pôles de compétitivité, les laboratoires de recherche et aussi inter entreprises.
Plus généralement il s’agit, en relation avec les autres acteurs de l’écosystème, d’animer la communauté de l’innovation.
Suite au décès de Philippe Procaccia qui avait en charge le déploiement de cette mission, son déroulement 2014 fut très
perturbé.
Une ingénierie de l'innovation auprès des Pme du Val d'Oise : 45
nouveaux contacts ont ainsi été pris en 2014
Une collaboration étroite avec les établissements
d'enseignement supérieur
Signature d’une convention avec l’EPMI
Élection à la présidence du Conseil d’administration de l’ENSEA
De nombreux échanges avec les pôles de compétitivité
notamment Astech et les laboratoires de recherche
2nde
édition du MICMAC Santé avec la visite de l’équipe ASTRE
Contexte et actions 2014
35
Axe4
[PME]
Organisation de 2 FOCUS de l’Innovation
Statuts et contrats des entreprises innovantes et technologiques , avec le CFI
Présentation du CETIM
Implantation d’une antenne du CETIM sur la Technopole Neuvitec95
Engagement important dans le dispositif Val d’Oise Innovation
Industrielle
Sourcing des projets
Aide au montage
Participation au comité d’engagement
Organisation du prix 2014 du partenariat technologique
ECS/Yantec : smart lighting
Lycée Jean Perrin/Gattegno : tresseuse de chaussette offshore
Montage avec CapTronic d’un séminaire technique autour de la
thermique
Mise en œuvre d’un mini cluster digital « RED  » qui a réalisé deux
manifestations (vidéos sur chaine Youtube)
…Contexte et actions 2014
36
[PME]
Axe4
VAL D’OISE TECHNOPOLE
[EVÉNEMENTS]
AXE 5 37
Organisation de manifestations importantes en complément de celles
rattachées à des axes spécifiques
MicMac Santé
Focus
Conventions d’affaire
Prix du partenariat technologique
…
Pour 2014, 4 manifestations font l’objet d’une présentation particulière
ZeeEntrepreneur
Fair Business
Journées des entrepreneurs de demain
Mois de l’entrepreneuriat du Parisis
Contenu
38
Axe5
[EVÉNEMENTS]
Un concept original dédié à l’entrepreneuriat
Un projet collaboratif avec le CESE95
Un recrutement national pour une pré sélection de 20 projets
Un jury d’experts reconnus pour retenir 5 finalistes après un pitch de 90 secondes
Une séance
de rattrapage pour les uns sous forme de Battle
de coaching pour les autres
Une séance publique de 20 mn par projet
Vote du public et du jury
Election de ZeeEntrepreneur 2014 : Kevolis, projet issu de l'EBI
ZeeEntrepreneur 2014 #2
39
Axe5
[EVÉNEMENTS]
Programme original et co-développé avec Synergia-Technopole de Caen la
Mer-
Susciter des rencontres et des relations entre des StartUp et des PME/ETI
Une collaboration avec Réseau Entreprendre, KPMG, Astech, Systématic et CCI
Val d'Oise
3 soirées de rencontres et d’informations
FB#1/30/10/2014 N95 – 65 participants : expériences, témoignages et rencontres
FB#2/1/12/2014 CCI VO – 48 participants : présentation de RE95, stratégies d’alliance par KPMG et
rencontres préciblées
FB#3/18/12/2014 CDVO - 42 participants : accueil entrepreneurs Synergia, visite labo ETIS et soirée de
contacts
Résultats :
45 contacts/marques d’intérêts recensés
Moyenne de 3 contacts qualifiés par entrepreneur
Poursuite de relations avec entreprises bas normandes
45 marques d’intérêt établies à partir de 16
questionnaires
Fair Business#2
Axe5
[EVÉNEMENTS]
40
Un séminaire de 2 jours consécutifs au Concours
national Innovons Ensemble-RETIS/ MoovJee
Une co organisation Val d’Oise Technopole,
MoovJee et RETIS
25 jeunes entrepreneurs de toute la France
Une journée dans le Val d’Oise et une à Paris
Une mise en lumière des actions et dispositifs du
Val d'Oise
Un programme particulièrement dense
Une mobilisation de partenaires du Val d’Oise
Journées des Entrepreneurs de Demain
Axe5
[EVÉNEMENTS]
41
Initiative de la communauté d'agglomération du Parisis afin de
susciter les vocations entrepreneuriales sur le territoire
Proposition de nombreuses manifestations sous forme d’ateliers
et de forum
Partenariat étroit avec Val d'Oise Technopole puisque nous
disposons sur le territoire de 2 sites
Accueil des 4 ateliers sur notre site de Sannois
16h de formation et 10 experts
Près de 120 participants pour chaque Atelier
Un partenariat particulièrement efficace
Animation d’un atelier par Val d’Oise Technopole
Mois de l’Entrepreneuriat du Parisis
Axe5
[EVÉNEMENTS]
42
VAL D’OISE TECHNOPOLE
[FINANCEMENT]
AXE 6 43
Implantation de Réseau Entreprendre sur le site de Neuvitec 95
Participation aux comités Experts de l’incubateur
Développement de la convention avec Scientipôle Innovation en vue de
croiser les sourcing de projets et de financer des projets val d’oisiens
Implication dans le programme Scientipôle Croissance
Participation aux comités d’engagement de l’AFACE, d'Initiactive95 et de
Réseau Entreprendre
Membre du jury national du concours de création d’entreprises
technologiques I-Lab du Ministère de la recherche et de BPI
Afin de proposer aux entrepreneurs un panel d’outils de financement le plus complet possible, Val d’Oise Technopole a mis
en œuvre des coopérations avec le plus grand nombre d’organismes de financement, notamment locaux et régionauxUn écosystème performant et mobilisé
44
Dans le cadre de notre mission d’accompagnement de projets innovants, la compétence et l’outil financement sont
indispensables.
C’est pourquoi Val d’Oise Technopole est très engagée auprès de nombreux organismes de financement.
Axe6
[FINANCEMENT]
1,4 M€
mobilisés pour
les entreprises
100%
des dossiers présentés
ont obtenu un accord
INITIACTIVE95
Partenaire conventionné
8 entreprises lauréates
293.000€ mobilisés
RÉSEAU ENTREPRENDRE 95
Partenaire conventionné
4 entreprises lauréates
125.000€ mobilisés
SCIENTIPÔLE INITIATIVE
Partenaire conventionné
3 entreprises lauréates
160.000€ mobilisés
46%
des entreprises de la
Pépinière financées
PROGAMME DE REVITALISATION
Porteur du programme
5 entreprises bénéficiaires
50.428€ mobilisés
RESEAU BANCAIRE
5 entreprises financées
192.000€ mobilisés
INVESTISSEURS PRIVÉS
2 entreprise
170.000€ mobilisés
Des résultats intéressants et prometteurs
BPI
3 entreprises financées
113.000€ mobilisés
FrenchTech
3 entreprises financées
90.000€ mobilisés
Val d’Oise Amorçage
5 entreprises soutenues
99.600€ mobilisés
Axe6
[FINANCEMENT]
45
Le programme de revitalisation
7 conventions signées depuis 2011 représentant un
fond total supérieur à 1.700.000€
4 programmes financés dont
L’investissement productif
L’accompagnement stratégique de PME
La mise en place d’une action de revitalisation a pour objectif de soutenir le développement économique du territoire
impacté par cette convention. Afin de répondre aux mieux à cet objectif, la DIRECCTE et Val d’Oise Technopole ont mis en
place il y a plusieurs années un programme d’actions visant à accompagner des entreprises en phase de développement
et porteuses de projets de recrutements. Les 2 programmes principaux sont le soutien à l’investissement productif et au
diagnostic stratégique. Les conventions principalement actives en 2013 ont été ABB et Nielsen
46
Axe6
[FINANCEMENT]
Les résultats 2014
Investissement productif
Financements mobilisés : 183.764€
Investissements réalisés : 3.234.311€
Emplois créés/maintenus : 90
Nombre d’entreprises concernées : 17
Diagnostic stratégique
Financements mobilisés : 193.096€
Emplois créés/maintenus : 146
Nombre d’entreprises concernées : 16
Axe6
[FINANCEMENT]
47
Résultats des programmes Investissement
Productif et Diagnostic Stratégique
Investissement productif
5 conventions
Financements alloués : 700.328€
Investissements réalisés : 9.458.333€
Effet de levier : X13,5
Nombre d’entreprises soutenues : 60
Emplois créés ou maintenus : 264
Coût de l’emploi : 2.652€
48
Diagnostic stratégique
2 conventions
Financements alloués : 298.024€
Nombre d’entreprises soutenues : 23
Emplois créés ou maintenus : 208
Coût de l’emploi : 1.436€
Axe6
[FINANCEMENT]
Contributions & autres engagements
2014
49
Val d’Oise Technopole et ses réseaux
P3MIL-Présidence : réseau régional des pépinières d’entreprises. Créé en 1994, P3MIL
regroupe 90% des pépinières d’Ile de France. La présidence est assurée depuis 2007 par
Val d’Oise Technopole qui a été renouvelée dans cette fonction en 2013
RETIS-vice présidence : association française de l’innovation, RETIS est composée de
technopoles, incubateurs, CEEI, pôles de compétitivité. Val d’Oise Technopole a la
charge d’une vice-présidence pour l’entrepreneuriat notamment étudiant
EBN : European Business Network fédère l’ensemble des CEEI européens pour en assurer
la coordination, la promotion et la professionnalisation. Val d’Oise Technopole en est
membre depuis 2004, date de notre labélisation CEEI
Fort de son savoir faire, Val d’Oise Technopole bénéficie aujourd’hui d’une reconnaissance de ses pairs. Elle se traduit par
un engagement important au sein de réseaux régionaux, nationaux et internationaux mais aussi par des sollicitations émises
par des partenaires et collectivités pour les accompagner dans leur démarches de développement économique.
Réseaux et actions
AUTRES ACTIONS
7
50
Audits
Technopole de Compiègne
CEEI Technoport de Luxembourg : mission d’audit pour le label CEEI d’EBN
Missions d’assistance technique
Mairie de Baie Mahault : accompagnement dans la création d’une pépinière
d’entreprises-accueil du futur responsable en immersion
Cyroi la Réunion : mise en place d’une pépinière technologique
Technopole de Guyane : mission technique accompagnement pour la mise
en route d’une pépinière d’entreprises
Audits et assistance
AUTRES ACTIONS
7
51
Jury du Concours national I Lab, du Ministère de la Recherche et de BPI
Comité de pilotage national du programme PEPITE
Président du Conseil d’administration de l’ENSEA
Administrateur du Collégium du Grand Paris
Membre du comité particulier de l’AFNOR pour la norme « activité  des
pépinières d’entreprises »
Participation
au Salon des Entrepreneurs
aux Rencontres Universités Entreprises
Au programme ScienceFactor
Jury MoovJee/Innovons Ensemble
Engagements
AUTRES ACTIONS
5
40
Qualité, communication et
gouvernance
2014
53
Depuis 2002, Val d'Oise Technopole s'est engagée dans un process de
certifications
EUBIC auprès de la commission européenne
NF X 50 770 « activité des pépinière d’entreprises avec l’AFNOR
Label Technopole avec RETIS
Des audits réguliers viennent confirmer ces certifications
Des contrôles intermédiaires vérifient le respect des normes et labels
2014 : questionnaire EBN pour EUBIC et enquête téléphonique auprès
d’entreprises OpinionWay pour l’AFNOR
OpinionWay
Satisfaction globale : 94%
Conformité globale : 63% =>point d’amélioration
Avantage d’une pépinière : accompagnement, suivi, aide
Inconvénients : pas assez de publicité sur les pépinières, durée d’hébergement trop
limitée
Recommandation : 83% =>point d’amélioration
Pertinence de l’accompagnement : 100%
Avantages d’une pépinière : réseaux partenaires et experts pour 72% et
accompagnement, aide ..pour 78%
EBN
Positionnement parmi les meilleurs EUBIC français et unique CEEI francilien
Points forts : parcours résidentiel, accompagnement, réseau d’experts, contribution
publique par emploi créé
Points à améliorer : approche internationale dans l’accompagnement, sous
dimensionnement de l’équipe accompagnement
Fort de son savoir faire, Val d’Oise Technopole bénéficie aujourd’hui d’une reconnaissance de ses pairs. Elle se traduit par
un engagement important au sein de réseaux régionaux, nationaux et internationaux mais aussi par des sollicitations
émises par des partenaires et collectivités pour les accompagner dans leur démarches de développement économique.
Suivi certifications
QUALITÉ
54
Une communication exclusivement orientée vers le
digital due
à l’impossibilité de disposer de moyens internes dédiés
à une adéquation avec notre cible
4 supports principaux :
Site web : après une phase de mise en œuvre un peu longue
nous avons pu le mettre en ligne en 2014. Sa réalisation a été
effectuée par la société de Franconville PLDB.
E-Newsletter : 27 newsletters et communiqués (entièrement
réalisées en interne)avec près de 67.000 envois et 20.000
ouvertures.
Réseaux sociaux avec la création de comptes Val d’Oise
Technopole sur Twitter et Linkedin
Mise en ligne de vidéos de la Technopole et d’entreprises via
la chaîne Youtube de Val d’Oise Technopole https://
www.youtube.com/channel/UC4y4e5o_wnkgM4woBHlCdCw
Fort de son savoir faire, Val d’Oise Technopole bénéficie aujourd’hui d’une reconnaissance de ses pairs. Elle se traduit par
un engagement important au sein de réseaux régionaux, nationaux et internationaux mais aussi par des sollicitations émises
par des partenaires et collectivités pour les accompagner dans leur démarches de développement économique.
Communication
COMMUNICATIO
N
55
Val d’Oise Technopole sur les réseaux sociaux
COMMUNICATIO
N
56
Création en mars 2014 de comptes Twitter,
Google+, Viadéo, Slideshare, Linkedin, YouTube et
Ustartme
Linkedin : réseau professionnel
Stratégie d’ouverture avec création comptes Val d’Oise
Technopole et collaborateurs pôle Développement
Plus de 2.000 abonnés cumulés dont 160 sur Val d’Oise
Technopole et 900 sur Christophe Poupart
Une moyenne de 5.000 impressions écran par mois sur le
compte VOT
Twitter : réseau grand public
415 suiveurs sur le compte Val d’Oise Technopole (Laval
Mayenne Technopole/ouverture compte en 06/2011/686
suiveurs)
348 tweets envoyés
YouTube
800 vues de nos vidéos
Fort de son savoir faire, Val d’Oise Technopole bénéficie aujourd’hui d’une reconnaissance de ses pairs. Elle se traduit par
un engagement important au sein de réseaux régionaux, nationaux et internationaux mais aussi par des sollicitations émises
par des partenaires et collectivités pour les accompagner dans leur démarches de développement économique.
Gouvernance
GOUVERNANCE
La gouvernance de la technopole est le reflet de son activité et de ses partenaires. Ainsi sont présents dans les instances
dirigeantes le réseau consulaire, les collectivités territoriales, les entreprises …
Par cette diversité nous sommes à même de faire évoluer nos prestations.
57
Notes & commentaires
Notes & commentaires
ACCET-Val d’Oise Technopole
4, place de la Pergola CS 70116
95021 Cergy-Pontoise Cedex
01.30.75.06.38
contact@accet.asso.fr

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  • 2. ACCET-Val d’Oise Technopole Axe1 Entrepreneuriat >Page 8 Incubateur >Page 16 Pépinière >Page 20 PME >Page 34 Qualité, communication et gouvernance >Page 53 Présentation générale >Page 3 Financement >Page 43 Evénements >Page 37 Axe5 Axe2 Axe4 Axe3 Axe6 Rapport d’Activité2014 Contributions et autres engagements extérieurs >Page 49
  • 3. 1985-1998 : mise en œuvre du réseau des pépinières Ouvertures successives des sites de Cergy, Sannois, Franconville, le Plessis-Bouchard et Neuvitec 95 1999-2004 : structuration de nos services et engagement qualité Mise en œuvre et obtention de labels et certifications : NF X50- 770, Centre Européen d’Entreprise et d’Innovation et lancement de la dynamique technopolitaine 2005/2010 : intégration de nouveaux outils et renforcement de nos métiers Responsabilité opérationnelle de plusieurs outils dont Val d’Oise Incubation, opérateurs de fonds de revitalisation, Pôle Entrepreneuriat Etudiant 2011-2015 : mise en œuvre de nouveaux sites et programmes Ouverture de La Pépinière de la CAVAM, service création développement de la communauté d’agglomération Val de France, création du PEPITE Vallée de Seine, programme soutien R&D innovation dans les PME … … De l’ACCET à Val d’Oise Technopole 30 années au service de l’économie du Val d’Oise 3
  • 4. Les 4 domaines d’intervention de l’ACCET-Val d’Oise Technopole Fruit de l’expérience acquise durant près de 30 années, l’ACCET-Val d’Oise Technopole a su développer une offre de services cohérente, couvrant les thématiques innovation et entrepreneuriat, proposant un véritable parcours résidentiel et déployer des savoir faire pour l’accompagnement des entrepreneurs. Ces 4 domaines d’intervention s’articulent autour de programmes et sont déployés en collaboration avec les acteurs économiques du territoire afin de faire vivre et de contribuer à l’écosystème économique du Val d’Oise. 4
  • 5. La somme des actions et du travail présentée dans ce bilan doit être mis au crédit de l’équipe des collaborateurs de l’ACCET-Val d’Oise Technopole. Que chacun soit ici remercié. La constitution d’une bonne équipe et le mariage des talents individuels, personnalités et compétences sont la clé pour viser la bonne performance et la satisfaction des entrepreneurs. La force d’une équipe L’organigramme est celui actuellement en fonctionnement, au 01/01/2015, avant changement du CA du 3/07/2015 5
  • 6. Une stratégie Qualité Déclaration du Président Créée en 1985 sous l’impulsion sous l’impulsion du Conseil Général et avec le soutien du Comité d’Expansion Economique, l’ACCET-Val d’Oise Technopole est un outil de développement économique positionné sur les thématiques de l’entrepreneuriat et de l’innovation. A ce titre elle gère, anime et développe le réseau des pépinières et hôtels d’entreprises du Val d’Oise. L’ACCET-Val d’Oise Technopole propose aux entrepreneurs un accompagnement et un suivi individualisés, des services communs et des locaux de qualité. Au travers de ces services, l’objectif de l’ACCET-Val d’Oise Technopole est de soutenir l’émergence de projets d’entreprises, de les insérer dans le tissu économique et de les pérenniser sur le territoire. Soucieuse de s’inscrire dans un dispositif d’amélioration continue, l’ACCET-Val d'Oise Technopole s’est engagée depuis plusieurs années dans une politique qualité s’appuyant sur la norme NF X50-770 « activités des pépinières d’entreprises ». Je souhaite donc réaffirmer, en ma qualité de Président, ma volonté de poursuivre cette orientation qui nous permet aujourd’hui d’avoir la confiance des acteurs économiques académiques et publics du territoire. L’application de cette politique qualité est assurée par  le Directeur, Christophe Poupart,  le responsable qualité pour la mise en œuvre opérationnelle  l’ensemble du personnel. Par leurs remarques et leurs propositions les entrepreneurs sont à même de participer à l’amélioration de nos processus et procédures. Depuis près de 25 ans, l’ACCET-Val d’Oise Technopole privilégie la qualité des services rendus. L’intégration d’une politique qualité traduit la pérennité de cet engagement. François Scellier Président de l'ACCET-Val d'Oise Technopole Député du Val d'Oise 1 er vice-président du Conseil Général du Val d'Oise Le 3 janvier 2013 2016 : planification du renouvellement de la certification NF « Activités des pépinières » attribuée par l’AFNOR et extension à La pépinière de la CAVAM 6
  • 7. 900 étudiants directement mobilisés sur des actions PEPITE 19 conventions de pré-incubation Val d'Oise Incubation Un taux d'occupation supérieur à 100% 466K€ mobilisés en 2014 106 emplois créés depuis l’ouverture dont 11 par les nouveaux incubés 2014 Pépinières 36 avis favorable en comité de sélection Flux de 51 entreprises 71 entreprises résidentes au 31/12/2014 Taux d’occupation de 76,2% Taux de maintien en Val d’Oise 82% 146 emplois créés par les entreprises résidentes Taux de succès à 5 ans de la promo 2009 : 92% 1.300.000€ mobilisés en 2014 et 46% des entreprises financées Manifestations Poursuite des programmes MicMac, FairBusiness, ZeeEntrepreneur … Financements 376.860€ de financements au titre des fonds de revitalisation 3.234.311€ d’investissements générés 236 emplois créés et maintenus 33 entreprises bénéficiaires 2014 : Faits et Chiffres 7
  • 9. 2010-2013 : initiative collective de 2010, «P2E- Osons Entreprendre» avec les établissements supérieurs du Val d'Oise et 11 partenaires économiques et publics, labélisée par l’Etat. [ENTREPRENEURIAT ] Le Pôle Etudiant Pour l’Innovation, le Transfert et l’Entrepreneuriat 9 Axe1 2014-2016 : Fort de notre expérience acquise, c’est sous le signe de l’extension vers la Normandie que nous avons souhaité inscrire notre nouveau programme PEPITE. Baptisé PEPITE Vallée de Seine, ce programme est porté par les COMUEs Normandie Université (coordinateur) & Paris Seine et Val d’Oise Technopole Il associe plus de 60 partenaires et représente 110.000 étudiants. 2014 fut une année de transition entre le PEE et le PEPITE et de coordination entre les partenaires. [RAPPEL]
  • 10. [ENTREPRENEURIAT ] Les membres académiques du PEPITE 10 Axe1 Extrait du dossier de candidature « Ce projet est singulier à plusieurs titres : Il s’inscrit dans une vraie réflexion de coopérations interrégionale à l’échelle de la Vallée de Seine, Il associe étroitement trois structures engagées dès l’origine dans la construction et le portage du projet PEPITE Vallée de Seine, Il est en phase avec la dynamique de regroupement territorial au cœur de la loi ESR, et fait écho aux projets stratégiques des COMUEs Il est en phase avec le nouveau cadre législatif notamment l’article L612-1 du code de l’éducation qui introduit l’obligation d’offrir à tous les étudiants de chaque cycle la possibilité de suivre et de valider des formations à l’entrepreneuriat »
  • 11. [ENTREPRENEURIAT ] Organisation & contenu 11 Axe1 3 antennes territoriales Val d’Oise coordonnée par la Technopole Le contenu décliné en 5 actions Informer Sensibiliser Spécialiser/Former Accompagner Créer
  • 12. [ENTREPRENEURIAT ] Actions et réalisations sept14/juin15 12 Axe1 Informer Journées Portes ouvertes sur la Technopole Neuvitec 95 UCP, 16/10/2014 pour la promotion du DU EBI, 6/11/2014, promotion complète de 120 étudiants, 3 rencontres d’entrepreneurs : PixelCookers, Films de la Traversée et Pisteonjobs EPMI, 3/04/2015, 60 étudiants, 2 rencontres d’entrepreneurs : Crowd2Win et Invectory Sensibiliser Pause Entrepreneuriat : « L’ESS comment ça marche ? », ISTOM 20/11/2014 avec Babel Voyages, Upcycle, GSVC de l’ESSEC Pause Entrepreneuriat : « Entreprendre au féminin », EBI le 18/05/2015 avec My Commun IT, SantéForma Pro, ArteBaby Spécialiser/former Jury de l’IUT TC, 9/12/2014 Jury de l’EBI, 23/01/2015 Forum Entreprises de l’ISTOM, 26/01/2015 Semaine créativité, innovation et esprit d’entreprendre de l’ENSEA, 19-23/01/2015 Interventions ponctuelles EBI - 29/09/2014 UCP – 18/12/2014 ISTOM – 13/01/2015 ENSEA – 4/05/2015 Val d’Oise coordonnée par la Technopole
  • 13. [ENTREPRENEURIAT ] Actions et réalisations sept14/juin15 13 Axe1 Accompagner Préincubation et coworking : travail sur le pitch et l’executive summary 200 étudiants accueillis 19 conventions signées Statut d’étudiant-entrepreneur : attribution par le PEPITE, 5 étudiants de l’EPMI sur la période de référence PFE : 1 étudiant-entrepreneur Evénements ZeeEntrepreneur : 2ème édition le 9 avril 2014 à l’IPSL ; 22 dossiers préselectionnés, 5 finalistes, un jury de professionnels Gagnants : Kevolis (EBI), Ma petite culotte (ESSEC) Concours MoovJee/Innovons Ensemble : copilotage de la Technopole pour le compte de RETIS avec le MoovJee 250 dossiers déposés 20 finalistes Soirée de remise des prix à Bobino le 7/04/2014 avec 1.000 personnes Concours Tremplin-Ilab : 28 dossiers déposés et 3 lauréats du PEPITE Vallée de Seine Participation à de nombreux comités nationaux et membres du COPIL national PEPITE
  • 14. [ENTREPRENEURIAT ] Le PEPITE en chiffres 14 Axe1 Près de 900 étudiants mobilisés par le PEPITE Maintien du nombre d’étudiants en phase d’accompagnement Une année de transition Un décompte qui ne prend pas en compte les actions propres aux établissements
  • 15. Possibilité pour les étudiants porteurs de projets de se faire accompagner par l’équipe de Val d’Oise Technopole pour maturer leur projet Disposer d’espaces de travail au sein de la technopole Neuvitec 95 Une limitation due à la contrainte interne 19 conventions signées en 2014 Une étape indispensable dans le parcours entrepreneurial Pré-incubateur/Coworking 15 [ENTREPRENEURIAT ] Axe1
  • 17. [INCUBATEUR] Val d’Oise Incubation 17 Axe2 Incubateur territorial présidé par Nesim Fintz, directeur général/fondateur de l’EISTI Un espace de 180m² proposant 11 bureaux aménagés et une salle de réunion au sein de la technopole Neuvitec 95 Un financement par la Communauté d’Agglomération de Cergy-Pontoise et le soutien du Conseil Départemental Un accompagnement individuel et collectif Un réseau de plus de 60 experts bénévoles Dernière étape de la phase entrepreneuriat
  • 18. Depuis la création : 45 projets d’entreprise incubés 41 projets ont été créés : tx de transformation : 91% 32 sont toujours en activité : taux de succès : 80% Un taux d’occupation toujours en hausse 104,5% contre 81% en 2013 et 57% en 2012 Nécessité d’ouvrir de nouveaux espaces 2014 : un flux de 14 projets 8 entrées pour 6 sorties 6 sorties 3 implantations en pépinières sur l’agglomération 2 arrêts volontaires (cycle commercial trop long) Une poursuite au Gabon Profilage 2014 18 projets accompagnés 44% dans le secteur de l’IT 78% originaire de l’agglomération de Cergy-Pontoise Une forte représentativité de tous les établissements supérieurs : 9 sur 18 Val d’Oise Incubation - Résultats 2014 18 Axe2 [INCUBATEUR]
  • 19. Emplois 106 emplois créés par la totalité des entreprises incubés depuis l’origine 11 emplois créés par les 8 entreprises nouvellement incubés Financements obtenus 466.000€ pour les 18 projets accompagnés en 2014 Réseau Entreprendre : 60K€ Bourse FrenchTech : 60K€ Val d’Oise Amorçage : 80K€ Taux de succès Taux moyen de N+2 à N+4 compris entre [80;85]% Des promotions aux succès inégaux Val d’Oise Incubation – Résultats 2014 19 Nombre de projets Nombre d'emplois 2014 Moyenne Projets sortis dans l'année 5 13 3 Projets entrés dans l'année 8 11 1 Projets résidents 6 11 2 Anciens projets 20 71 4 Total 39 106 Axe2 [INCUBATEUR]
  • 21. L’activité pépinières&hôtels d’entreprises est le point d’ancrage historique. Avec 7 implantations dans le Val d’Oise nous proposons aux créateurs d’entreprises un parcours résidentiels complet avec des solutions d’hébergement temporaire, des services résidentiels et surtout un accompagnement personnalisé, l’ensemble étant inscrit dans une démarche Qualité faisant l’objet d’une certification AFNOR, pour 3 sites. Infrastructures de Val d’Oise Technopole 21 Nombre de locaux m² locatifs Incubateur 176 164 m² Numéric Lab 5 74 m² Val d'Oise Incubation 11 90 m² Pépinières d'entreprises 112 2 922 m² Cergy-Préfecture 15 249 m² Sannois 23 355 m² Neuvitec 95 25 1 089 m² Val&Forêt 6 166 m² CAVAM 43 1 063 m² Hôtel d'entreprises 25 744 m² Franconville 25 744 m² Total général 313 3 829 m² Axe3 [PÉPINIÈRES]
  • 22. LES ATELIERS DE VAL D’OISE TCHNOPOLE Réunion mensuelle animée par un expert sur une thématique précise (ex. réaliser son argumentaire commerciale, savoir répondre à un appel d’offre). LES JOURNÉES DU COACH Cycle de formation d’une journée sur des thématiques précises (l’entretien de vente, savoir gérer son entreprise). LES RENDEZ-VOUS EXPERTS Organisation de rendez-vous individuels avec un expert sélectionné par Val d’Oise Technopole et présent sur un site pendant une journée (les contrats commerciaux, la JEI et le CIR). LE SEMINAIRE D’INTEGRATION A destination des nouvelles entreprises en pépinière dont l’objectif est de présenter les services de Val d’Oise Technopole et l’écosystème Val d’Oisien. LES FOCUS DE L’INNOVATION Organisés sous la thématique Innovation, les FOCUS permettent aux grands comptes, ETI et Startup de se rencontrer.  Afin de répondre au mieux aux besoins des entrepreneurs, l’ACCET-Val d’Oise Technopole a mis en place une politique d’accompagnement dense s’appuyant sur des ressources internes et externes et conforme à la norme NF X 50-770 UN ACCOMPAGNEMENT PROFESSIONNEL PERSONALISÉ un suivi individuel à chaque phase du développement de l’entreprise. UN ECOSYSTEME ADAPTÉ Une intégration au cœur des réseaux d’entreprises départementales et régionales. UN RÉSEAU DE PARTENAIRES QUALIFIÉS Réseau d’experts sélectionnés dans divers domaines, accès facilité aux financements et aux actions en faveur de la recherche innovation. UN ACCOMPAGNEMENT INDIVIDUEL UN ACCOMPAGNEMENT COLLECTIF L’accompagnement : une priorité 22 Axe2 [INCUBATEUR]
  • 23. 9 Ateliers montés en alternance sur les différents sites Programmation « Ergonomie : une solution efficace pour augmenter votre CA », Intuitive World, Cavam « Piloter sa trésorerie : les solutions efficaces à mettre en place », Gestelia, Neuvitec95 « Préparer et réussir sa prospection téléphonique dans la durée », cab Pasquier, Cergy « Développer votre activité grâce au Web avec les méthodes de communicaiton des startups », Iléone, Neuvitec95 «  Sarl/SAS : Avantages-inconvénients », Cabinet Gamelon, Cergy « Avantages et inconvénients de l’OpenSource : comment éviter les pièges », Kernel42,Cavam « Faire des relations presse avec un budget limité », PepperMenthe, Sannois « Préparer sa levée de fonds », Maestria, Cavam « Crowdfunding : comment ca marche ? Présentation d’un projet val d’oisien », Mrs Soudan&Montaldo, Neuvitec95 Les actions collectives développées et proposées par l’ACCET-Val d ‘Oise Technopole et particulièrement les Ateliers sont des éléments importants pour l’accompagnement des entreprises mais aussi un moyen de réunir les entrepreneurs de nos différents programmes, facilitant ainsi la constitution d’une véritable synergie. Zoom sur les Ateliers 2014 23 186 participants Un public varié Une satisfaction permanente Axe3 [PÉPINIÈRES]
  • 24. 36 dossiers présentés en comité de sélection dont 8 en comités intermédiaires 36 acceptés 70 entreprises résidentes au 31/12/2014 32 entrées 19 sorties Flux et taux d’occupation 24 Axe3 [PÉPINIÈRES] Cergy Préf. CAVAM Sannois Neuvitec 95 Val&Forêt Franconville 1 TM14 0 1 5 2 TM14 1 1 2 1 3 TM14 0 3 3 2 4 TM14 3 0 2 4 Cté sélection intermédiaire 3 3 2 TOTAL 1 7 8 9 12 0 0 36 Accepté 7 8 9 12 36 Ajourné 0 Refusé 0 Temporaire 0 TOTAL 2 7 8 9 12 0 0 36 Un taux moyen d'occupation de 76,4%, en augmentation de 10% par rapport à 2013 Montée en puissance du site de la CAVAM Reprise sur Cergy et redémarrage de Sannois en fin d’année
  • 25. 19 sorties en 2014 Cergy-Préfecture : 7 Cavam : 2 Sannois : 4 Neuvitec95 : 6 19 sorties en 2014 14 dans le Val d’Oise 3 hors Val d’Oise 2 arrêts volontaires Taux de maintien ( y compris poursuite siège pépinière) et d’implantation respectivement de 82% et 62% Les sorties de l’année 2014 25 Axe3 [PÉPINIÈRES]
  • 26. Focus sur Neuvitec 95 12 dossiers présentés et acceptés en comité de sélection 15 entreprises au 1/01/2014 7 entrées 6 sorties Focus sur les 6 sorties de Neuvitec 95 3 implantations sur Cergy-Pontoise (parc des Beaux Soleils et Château d’Epluches) 2 maintiens N95 en hors murs 1 hors Val d’Oise (Paris) Un taux d’occupation de 70,4% (68% en 2013) 113.000€ mobilisés 20 emplois créés en 2014 26
  • 27. Dans le cadre d’un appel à projets, l’ACCET-Val d’Oise Technopole a signé un contrat d’affermage de type délégation de service public avec la Communauté d’agglomération de la Cavam pour de 6 ans. Le bâtiment d’une superficie proche de 1.000m² dispose de 40 bureaux tertiaires et de 3 locaux industriels. Il est qualifié BBC et HQE et a ouvert ses portes le 1er avril 2013. Les principaux résultats (au 31/12/2014) de cette première année d’exploitation sont : 19 contacts 28 Entreprises implantées 82% Taux d’occupation +90 Emplois créés 806k€ mobilisés Focus La Pépinière 27
  • 28. L’évaluation du nombre d’emplois créés est effectuée en fonction du stade d’avancement du projet : démarrage, création et développement. Elle ne concerne que les entreprises hébergées durant l’année au sein de nos différents sites et ne prend donc pas compte des emplois générés par les entreprises issues de la Technopole Une reprise du taux de création pour les entreprises au stade de la création Résultats 2014 : une légère inflexion 146 Emplois créés en 2014 752 Emplois créés depuis 5 ans Création d’emplois Un nombre toujours très important d’emplois portés par les entreprises en démarrage Une contribution publique par emploi en légère augmentation 28 Axe3 [PÉPINIÈRES] Emploi/entreprise Total emploi créés Phase démarage-1 ère année 2,2 80 Phase création-2 ème &3 ème année 0,5 21 Phase développement-4 ème année 2,3 45
  • 29. Les taux de succès à 3 ans et 5 ans ont pour valeur pivot 85% et 75% Les années 2009 et 2011 présentent des taux légèrement supérieurs 2009 N+3 et N+5 : 92% 2011 N+3 : 79% La détermination du taux de succès de nos entreprises est effectuée par promotion annuelle. Ainsi nous analysons ce taux annuellement à partir du nombre d’entreprises ayant rejoint nos différents sites. Pour ce rapport d’activité nous nous sommes intéressés aux entreprises implantées en 2009 et 2011. Zoom Neuvitec 95 Taux de succès 29 Axe3 [PÉPINIÈRES] Nbre d'entreprises implantées Taux à 3 ans Taux à 5 ans 2009 12 92% 92% 2011 19 78,9% Neuvitec 95 Nbre d'entreprises implantées Taux à 3 ans Taux à 5 ans 2009 2 100% 100% 2011 9 88,9%
  • 30. 2014 : 1.299.028€ de financements obtenus par nos entreprises Subventions et prêts d’honneur sont prédominants et reflètent la nature des partenariats de la technopole 62% des financements ont été obtenus par des entreprises du site de la CAVAM Un projet lauréat du concours I-Lab en Emergence Depuis maintenant plusieurs années Val d’Oise Technopole s’engage fortement aux cotés des entreprises accompagnées dans un process d’ingénierie du financement, notamment prêts d’honneur, subventions …Ces financements contribuent ainsi au développement, à la structuration des entreprises mais aussi à l’acquisition d’investissements. Financement acquis 30 Axe3 [PÉPINIÈRES]
  • 31. Ils en parlent 32 Axe3 [PÉPINIÈRES] « Val d’Oise Technopole, non sans compter sur une  équipe de direction toujours disponible et  serviable, est une formidable opportunité pour les  entreprises nouvelles. Cette structure permet de  bénéficier d'un accompagnement constructif dans un  environnement professionnel. Le regroupement de  TPE sur un site commun est de plus source d'échanges  entre entrepreneurs et pouvant occasionner des  partenariats. » Anabela NOGUEIRA SanteFormaPro « Sincèrement, je ne m'attendais pas à ce que vous  m'apportiez autant... Une localisation idéale, des bureaux qui nous ont permis d'être immédiatement  opérationnels, des services efficaces, la disponibilité  de l'équipe d'accompagnement, les échanges fructueux avec les autres dirigeants et la convivialité...  Tout cela nous aide dans une période de démarrage  ou chaque moment est précieux. »L’entreprise SIDMAV® « Start-up développant une solution innovante de  gestion de commande pour les PME, Val d’Oise  Technopole  m’a accompagné d’une manière fluide et  efficace dans la concrétisation de mon projet, tout en  me faisant bénéficier de leur expertise et de leur  réseau. »   Cyril de SAINTE MARESVILLE FluidCommand "En un mot, je considère l'Accet comme une famille...  j'ai trouvé un réel soutien... on se sent pousser des  ailes..." Mohamed Cheikh – FREECHEMED
  • 32. Ils en parlent 31 Axe3 [PÉPINIÈRES] « A la base, nous pensions trouver un local et un  petit accompagnement. Finalement, nous avons  trouvé la clef de notre développement et plein  d’entrepreneurs géniaux » ! Thibault Poupaert , Les Films de la Traversée "Depuis le début de mon projet, la pépinière m'a beaucoup apporté tant au niveau matériel qu'humain. D'une part, travailler dans un tel cadre permet d'échanger avec des entrepreneurs qui ont des activités, des façons de travailler et des stades d'évolution de leur entreprise variés. En dehors du fait  que cela représente une source d'enrichissement personnel importante, cela permet d'étendre son réseau et même parfois de créer des partenariats.D'autre part, je tiens à souligner la qualité de l'accompagnement de l’équipe de la Pépinière qui m‘a  fait me poser les bonnes questions aux bons moments. Par leur vision globale des démarches et  des aides à la disposition des créateurs, ils m‘ont fait  gagner un temps précieux. Ils restent toujours disponibles pour chacun d'entre nous.  En résumé, la pépinière est un vrai accélérateur de  projet." Isabelle MORVAN, DOMVISION « La Pépinière de Neuville c'est le Hub incontournable  des entreprises technologiques en Val d'Oise, un lieu  d'échange, un lieu de croissance et un lieu ou réseaux  et entreprises présentes entrainent les nouvelles vers  le meilleur d'elles mêmes pour ce qu'il y a de meilleur  pour l'avenir. L'accompagnement c'est pour ceux qui pensent ne pas  en avoir besoin, pour les autres ils connaissent déjà la  réussite ! » Acacia France Sarl, déjà 3 ans. Franck DURAND " Au delà d'un cadre de travail agréable, intégrer la  structure de Montmagny nous a apporté un accompagnement solide et des conseils avisés qui  nous ont permis d'assurer et d’accélérer notre développement bien au delà de nos attentes.  Nous sommes particulièrement appréciatifs du  dynamisme et de la bonne humeur de l'équipe d'accompagnement, et notamment dans l'aide et le  suivi à l'obtention de subventions."  Alexandre GAHIDE, AEROMAPPER
  • 33. Ils ont fait l’actu 33 Axe3 [PÉPINIÈRES] Prêt à Pousser-startup de La Pépinière. Importante couverture médiatique suite au grand Prix de l’innovation du SIAL Kyro Concept puis Tick&Live-startup de la technopole de Neuvitec 95 racheté par La Fnac puis par Fimalac. 50 personnes Safe Othopaedics-startup de la technopole de Neuvitec 95 implantée à Ergany. Après une levée de fonds de 10M€, la société a réalisé 2,1M€ de CA, 1,1M€&D et ouverts 12 nouveaux pays. Prévision 2015 : introduction sur EuroNext.35 salariés Envor Technologie-startup de Val d’Oise Incubation. Lauréat concours national I-Lab en Emergence pour 40K€. Solution très innovante de stockage de données dans le cloud avec optimisation énergétique. Docteur du laboratoire ETIS Partnering Robotics-startup de la Technopole Neuvitec 95 a mis au point un robot d’intérieur pour le traitement de l’air. Il a obtenu de nombreux prix et bénéficié d’une large couverture médiatique.15 salariés
  • 35. Dans le cadre de son plan stratégique de développement économique, le Conseil Général du Val d’Oise a confié à l’ACCET-Val d’Oise Technopole la mise en œuvre de son programme de soutien à la R&D et à l’innovation auprès des PME. D’une durée de 3 ans, l’objectif de ce programme est de soutenir l’innovation au sein des PME du Val d’Oise en favorisant les relations avec les pôles de compétitivité, les laboratoires de recherche et aussi inter entreprises. Plus généralement il s’agit, en relation avec les autres acteurs de l’écosystème, d’animer la communauté de l’innovation. Suite au décès de Philippe Procaccia qui avait en charge le déploiement de cette mission, son déroulement 2014 fut très perturbé. Une ingénierie de l'innovation auprès des Pme du Val d'Oise : 45 nouveaux contacts ont ainsi été pris en 2014 Une collaboration étroite avec les établissements d'enseignement supérieur Signature d’une convention avec l’EPMI Élection à la présidence du Conseil d’administration de l’ENSEA De nombreux échanges avec les pôles de compétitivité notamment Astech et les laboratoires de recherche 2nde édition du MICMAC Santé avec la visite de l’équipe ASTRE Contexte et actions 2014 35 Axe4 [PME]
  • 36. Organisation de 2 FOCUS de l’Innovation Statuts et contrats des entreprises innovantes et technologiques , avec le CFI Présentation du CETIM Implantation d’une antenne du CETIM sur la Technopole Neuvitec95 Engagement important dans le dispositif Val d’Oise Innovation Industrielle Sourcing des projets Aide au montage Participation au comité d’engagement Organisation du prix 2014 du partenariat technologique ECS/Yantec : smart lighting Lycée Jean Perrin/Gattegno : tresseuse de chaussette offshore Montage avec CapTronic d’un séminaire technique autour de la thermique Mise en œuvre d’un mini cluster digital « RED  » qui a réalisé deux manifestations (vidéos sur chaine Youtube) …Contexte et actions 2014 36 [PME] Axe4
  • 38. Organisation de manifestations importantes en complément de celles rattachées à des axes spécifiques MicMac Santé Focus Conventions d’affaire Prix du partenariat technologique … Pour 2014, 4 manifestations font l’objet d’une présentation particulière ZeeEntrepreneur Fair Business Journées des entrepreneurs de demain Mois de l’entrepreneuriat du Parisis Contenu 38 Axe5 [EVÉNEMENTS]
  • 39. Un concept original dédié à l’entrepreneuriat Un projet collaboratif avec le CESE95 Un recrutement national pour une pré sélection de 20 projets Un jury d’experts reconnus pour retenir 5 finalistes après un pitch de 90 secondes Une séance de rattrapage pour les uns sous forme de Battle de coaching pour les autres Une séance publique de 20 mn par projet Vote du public et du jury Election de ZeeEntrepreneur 2014 : Kevolis, projet issu de l'EBI ZeeEntrepreneur 2014 #2 39 Axe5 [EVÉNEMENTS]
  • 40. Programme original et co-développé avec Synergia-Technopole de Caen la Mer- Susciter des rencontres et des relations entre des StartUp et des PME/ETI Une collaboration avec Réseau Entreprendre, KPMG, Astech, Systématic et CCI Val d'Oise 3 soirées de rencontres et d’informations FB#1/30/10/2014 N95 – 65 participants : expériences, témoignages et rencontres FB#2/1/12/2014 CCI VO – 48 participants : présentation de RE95, stratégies d’alliance par KPMG et rencontres préciblées FB#3/18/12/2014 CDVO - 42 participants : accueil entrepreneurs Synergia, visite labo ETIS et soirée de contacts Résultats : 45 contacts/marques d’intérêts recensés Moyenne de 3 contacts qualifiés par entrepreneur Poursuite de relations avec entreprises bas normandes 45 marques d’intérêt établies à partir de 16 questionnaires Fair Business#2 Axe5 [EVÉNEMENTS] 40
  • 41. Un séminaire de 2 jours consécutifs au Concours national Innovons Ensemble-RETIS/ MoovJee Une co organisation Val d’Oise Technopole, MoovJee et RETIS 25 jeunes entrepreneurs de toute la France Une journée dans le Val d’Oise et une à Paris Une mise en lumière des actions et dispositifs du Val d'Oise Un programme particulièrement dense Une mobilisation de partenaires du Val d’Oise Journées des Entrepreneurs de Demain Axe5 [EVÉNEMENTS] 41
  • 42. Initiative de la communauté d'agglomération du Parisis afin de susciter les vocations entrepreneuriales sur le territoire Proposition de nombreuses manifestations sous forme d’ateliers et de forum Partenariat étroit avec Val d'Oise Technopole puisque nous disposons sur le territoire de 2 sites Accueil des 4 ateliers sur notre site de Sannois 16h de formation et 10 experts Près de 120 participants pour chaque Atelier Un partenariat particulièrement efficace Animation d’un atelier par Val d’Oise Technopole Mois de l’Entrepreneuriat du Parisis Axe5 [EVÉNEMENTS] 42
  • 44. Implantation de Réseau Entreprendre sur le site de Neuvitec 95 Participation aux comités Experts de l’incubateur Développement de la convention avec Scientipôle Innovation en vue de croiser les sourcing de projets et de financer des projets val d’oisiens Implication dans le programme Scientipôle Croissance Participation aux comités d’engagement de l’AFACE, d'Initiactive95 et de Réseau Entreprendre Membre du jury national du concours de création d’entreprises technologiques I-Lab du Ministère de la recherche et de BPI Afin de proposer aux entrepreneurs un panel d’outils de financement le plus complet possible, Val d’Oise Technopole a mis en œuvre des coopérations avec le plus grand nombre d’organismes de financement, notamment locaux et régionauxUn écosystème performant et mobilisé 44 Dans le cadre de notre mission d’accompagnement de projets innovants, la compétence et l’outil financement sont indispensables. C’est pourquoi Val d’Oise Technopole est très engagée auprès de nombreux organismes de financement. Axe6 [FINANCEMENT]
  • 45. 1,4 M€ mobilisés pour les entreprises 100% des dossiers présentés ont obtenu un accord INITIACTIVE95 Partenaire conventionné 8 entreprises lauréates 293.000€ mobilisés RÉSEAU ENTREPRENDRE 95 Partenaire conventionné 4 entreprises lauréates 125.000€ mobilisés SCIENTIPÔLE INITIATIVE Partenaire conventionné 3 entreprises lauréates 160.000€ mobilisés 46% des entreprises de la Pépinière financées PROGAMME DE REVITALISATION Porteur du programme 5 entreprises bénéficiaires 50.428€ mobilisés RESEAU BANCAIRE 5 entreprises financées 192.000€ mobilisés INVESTISSEURS PRIVÉS 2 entreprise 170.000€ mobilisés Des résultats intéressants et prometteurs BPI 3 entreprises financées 113.000€ mobilisés FrenchTech 3 entreprises financées 90.000€ mobilisés Val d’Oise Amorçage 5 entreprises soutenues 99.600€ mobilisés Axe6 [FINANCEMENT] 45
  • 46. Le programme de revitalisation 7 conventions signées depuis 2011 représentant un fond total supérieur à 1.700.000€ 4 programmes financés dont L’investissement productif L’accompagnement stratégique de PME La mise en place d’une action de revitalisation a pour objectif de soutenir le développement économique du territoire impacté par cette convention. Afin de répondre aux mieux à cet objectif, la DIRECCTE et Val d’Oise Technopole ont mis en place il y a plusieurs années un programme d’actions visant à accompagner des entreprises en phase de développement et porteuses de projets de recrutements. Les 2 programmes principaux sont le soutien à l’investissement productif et au diagnostic stratégique. Les conventions principalement actives en 2013 ont été ABB et Nielsen 46 Axe6 [FINANCEMENT]
  • 47. Les résultats 2014 Investissement productif Financements mobilisés : 183.764€ Investissements réalisés : 3.234.311€ Emplois créés/maintenus : 90 Nombre d’entreprises concernées : 17 Diagnostic stratégique Financements mobilisés : 193.096€ Emplois créés/maintenus : 146 Nombre d’entreprises concernées : 16 Axe6 [FINANCEMENT] 47
  • 48. Résultats des programmes Investissement Productif et Diagnostic Stratégique Investissement productif 5 conventions Financements alloués : 700.328€ Investissements réalisés : 9.458.333€ Effet de levier : X13,5 Nombre d’entreprises soutenues : 60 Emplois créés ou maintenus : 264 Coût de l’emploi : 2.652€ 48 Diagnostic stratégique 2 conventions Financements alloués : 298.024€ Nombre d’entreprises soutenues : 23 Emplois créés ou maintenus : 208 Coût de l’emploi : 1.436€ Axe6 [FINANCEMENT]
  • 49. Contributions & autres engagements 2014 49
  • 50. Val d’Oise Technopole et ses réseaux P3MIL-Présidence : réseau régional des pépinières d’entreprises. Créé en 1994, P3MIL regroupe 90% des pépinières d’Ile de France. La présidence est assurée depuis 2007 par Val d’Oise Technopole qui a été renouvelée dans cette fonction en 2013 RETIS-vice présidence : association française de l’innovation, RETIS est composée de technopoles, incubateurs, CEEI, pôles de compétitivité. Val d’Oise Technopole a la charge d’une vice-présidence pour l’entrepreneuriat notamment étudiant EBN : European Business Network fédère l’ensemble des CEEI européens pour en assurer la coordination, la promotion et la professionnalisation. Val d’Oise Technopole en est membre depuis 2004, date de notre labélisation CEEI Fort de son savoir faire, Val d’Oise Technopole bénéficie aujourd’hui d’une reconnaissance de ses pairs. Elle se traduit par un engagement important au sein de réseaux régionaux, nationaux et internationaux mais aussi par des sollicitations émises par des partenaires et collectivités pour les accompagner dans leur démarches de développement économique. Réseaux et actions AUTRES ACTIONS 7 50
  • 51. Audits Technopole de Compiègne CEEI Technoport de Luxembourg : mission d’audit pour le label CEEI d’EBN Missions d’assistance technique Mairie de Baie Mahault : accompagnement dans la création d’une pépinière d’entreprises-accueil du futur responsable en immersion Cyroi la Réunion : mise en place d’une pépinière technologique Technopole de Guyane : mission technique accompagnement pour la mise en route d’une pépinière d’entreprises Audits et assistance AUTRES ACTIONS 7 51
  • 52. Jury du Concours national I Lab, du Ministère de la Recherche et de BPI Comité de pilotage national du programme PEPITE Président du Conseil d’administration de l’ENSEA Administrateur du Collégium du Grand Paris Membre du comité particulier de l’AFNOR pour la norme « activité  des pépinières d’entreprises » Participation au Salon des Entrepreneurs aux Rencontres Universités Entreprises Au programme ScienceFactor Jury MoovJee/Innovons Ensemble Engagements AUTRES ACTIONS 5 40
  • 54. Depuis 2002, Val d'Oise Technopole s'est engagée dans un process de certifications EUBIC auprès de la commission européenne NF X 50 770 « activité des pépinière d’entreprises avec l’AFNOR Label Technopole avec RETIS Des audits réguliers viennent confirmer ces certifications Des contrôles intermédiaires vérifient le respect des normes et labels 2014 : questionnaire EBN pour EUBIC et enquête téléphonique auprès d’entreprises OpinionWay pour l’AFNOR OpinionWay Satisfaction globale : 94% Conformité globale : 63% =>point d’amélioration Avantage d’une pépinière : accompagnement, suivi, aide Inconvénients : pas assez de publicité sur les pépinières, durée d’hébergement trop limitée Recommandation : 83% =>point d’amélioration Pertinence de l’accompagnement : 100% Avantages d’une pépinière : réseaux partenaires et experts pour 72% et accompagnement, aide ..pour 78% EBN Positionnement parmi les meilleurs EUBIC français et unique CEEI francilien Points forts : parcours résidentiel, accompagnement, réseau d’experts, contribution publique par emploi créé Points à améliorer : approche internationale dans l’accompagnement, sous dimensionnement de l’équipe accompagnement Fort de son savoir faire, Val d’Oise Technopole bénéficie aujourd’hui d’une reconnaissance de ses pairs. Elle se traduit par un engagement important au sein de réseaux régionaux, nationaux et internationaux mais aussi par des sollicitations émises par des partenaires et collectivités pour les accompagner dans leur démarches de développement économique. Suivi certifications QUALITÉ 54
  • 55. Une communication exclusivement orientée vers le digital due à l’impossibilité de disposer de moyens internes dédiés à une adéquation avec notre cible 4 supports principaux : Site web : après une phase de mise en œuvre un peu longue nous avons pu le mettre en ligne en 2014. Sa réalisation a été effectuée par la société de Franconville PLDB. E-Newsletter : 27 newsletters et communiqués (entièrement réalisées en interne)avec près de 67.000 envois et 20.000 ouvertures. Réseaux sociaux avec la création de comptes Val d’Oise Technopole sur Twitter et Linkedin Mise en ligne de vidéos de la Technopole et d’entreprises via la chaîne Youtube de Val d’Oise Technopole https:// www.youtube.com/channel/UC4y4e5o_wnkgM4woBHlCdCw Fort de son savoir faire, Val d’Oise Technopole bénéficie aujourd’hui d’une reconnaissance de ses pairs. Elle se traduit par un engagement important au sein de réseaux régionaux, nationaux et internationaux mais aussi par des sollicitations émises par des partenaires et collectivités pour les accompagner dans leur démarches de développement économique. Communication COMMUNICATIO N 55
  • 56. Val d’Oise Technopole sur les réseaux sociaux COMMUNICATIO N 56 Création en mars 2014 de comptes Twitter, Google+, Viadéo, Slideshare, Linkedin, YouTube et Ustartme Linkedin : réseau professionnel Stratégie d’ouverture avec création comptes Val d’Oise Technopole et collaborateurs pôle Développement Plus de 2.000 abonnés cumulés dont 160 sur Val d’Oise Technopole et 900 sur Christophe Poupart Une moyenne de 5.000 impressions écran par mois sur le compte VOT Twitter : réseau grand public 415 suiveurs sur le compte Val d’Oise Technopole (Laval Mayenne Technopole/ouverture compte en 06/2011/686 suiveurs) 348 tweets envoyés YouTube 800 vues de nos vidéos
  • 57. Fort de son savoir faire, Val d’Oise Technopole bénéficie aujourd’hui d’une reconnaissance de ses pairs. Elle se traduit par un engagement important au sein de réseaux régionaux, nationaux et internationaux mais aussi par des sollicitations émises par des partenaires et collectivités pour les accompagner dans leur démarches de développement économique. Gouvernance GOUVERNANCE La gouvernance de la technopole est le reflet de son activité et de ses partenaires. Ainsi sont présents dans les instances dirigeantes le réseau consulaire, les collectivités territoriales, les entreprises … Par cette diversité nous sommes à même de faire évoluer nos prestations. 57
  • 60. ACCET-Val d’Oise Technopole 4, place de la Pergola CS 70116 95021 Cergy-Pontoise Cedex 01.30.75.06.38 contact@accet.asso.fr