Le document décrit les différentes aides à l'innovation disponibles pour les entreprises, telles que le statut de Jeune Entreprise Innovante (JEI), le Crédit d'Impôt Recherche (CIR) et divers soutiens régionaux, nationaux et européens. Il explique le processus d'agrément du CIR et les prérequis pour obtenir des financements pour des projets de recherche et développement. Enfin, il mentionne les méthodologies adaptées pour le suivi et le reporting des projets d'innovation, ainsi que les opportunités de financement disponibles.

1. Financer l’innovation

2. Aides à l’innovation et au développement
Pour
l’entreprise
elle-­‐même
n JEI (Jeune Entreprise Innovante) (pour les entreprises de moins de 8 ans)
n CIR (Crédit Impôt recherche)
n Aides régionales (ex. Ile de France, CFI),
n Aides nationales (ex. Oseo, appels à projets…),
n Aides européennes (Eureka, Eurostars, PCRD…)
Pour
les
presta2ons
qu’elle
fournit
n Agrément CIR (Crédit Impôt recherche)
25/06/2011
FV Marketing Tour Franklin 100/101 Terrasse Boildieu 92 911 Paris La Défense Tél. 01 41 97 02 60 Email : fvm_info@fvmarketing.fr

3. Aides à l’innovation et au développement
Le
principe
de
l’agrément
CIR
n Une entreprise qui sous-traite de la R&D auprès d'un organisme,
d'un bureau de style, d'un expert ou d'un styliste designer textile
dont le statut relève du privé, peut bénéficier du CIR à condition
qu'ils soient agréés par le Ministère de l’Enseignement
Supérieur et de la Recherche.
n Si cette entreprise commande une prestation R&D de 100 000 € à
une autre société agréée CIR, elle va bénéficier d’un crédit d’impôt
de 30 000 à 40 000 €,
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4. Aides à l’innovation et au développement
Comment
obtenir
l’agrément
CIR
n Déposer un dossier qui détaille un projet R&D réalisé l’année
précédente ou l’année en cours.
n Dossier de 15-20 pages
n Contexte de la R&D effectuée
n Etat de l’art
n Objectifs
n Verrous, difficultés rencontrées
n Echecs/réussites
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5. Aides à l’innovation et au développement
R&D
n Essentiellement sur une base technologique
n Il faut trouver un angle « recherche »
n L’IHM, l’ergonomie, le design en tant que tels ne suffisent pas
n Méthodologie, Essais, Références bibliographiques
n Dissémination des résultats, publications
n Diplômes techniques des intervenants
Export
n Aides à l’exportation
Appels
à
projets
ponctuels
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6. Aides à l’innovation et au développement
PIA
(design
logiciel)
n Méthodologie
n Références bibliographiques
n Progrès accomplis
IDSL
(cabinet
design)
n Design & Prototypage
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7. Exemple d’appel à projets « plus large »
Le
Ministère
de
l’Economie,
des
Finances
et
de
l’Industrie
n a lancé, en 2006, en 2008, en 2011, des appels à projets nationaux sur
les thématiques de l’innovation, de la création et du design
L’appel à projets de février 2011 visait notamment à :
n…concevoir des produits et services adaptés en termes d’ergonomie,
d’esthétique, de positionnement tarifaire et de distribution et en
assurer une promotion adéquate
nfavoriser l’innovation non technologique pour faciliter et accélérer la
mise sur le marché de produits, de services et de procédés nouveaux,
en particulier les produits et services pour lesquels la création constitue
une dimension fondamentale,
nrenforcer la coopération des entreprises françaises des différents
secteurs et susciter des projets collectifs ayant pour lien l’innovation,
la création, le marketing et le design …
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8. n Le métier de FV Marketing
nAccompagner les sociétés à fort potentiel (technique,
économique et humain)
n Leur apporter les moyens de leur développement
n Mise en place de tous les systèmes d’aides et de financement
accessibles à l’entreprise
n Suivi et veille dans le temps
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9. Méthodologie FV Marketing
Veille
et
détec2on
d'opportunités
n Veille permanente en matière de réglementation, de fiscalité liée à
l'innovation et autres.
n Suivi des différents appels à projets (ministères, grands groupes
privés, organismes de recherche...) en matière d'innovation, et
autres.
Diagnos2c
du
projet
d'innova2on
n Mettre en corrélation le projet d'innovation avec les besoins/
ressources d'organisation et/ de financement de l'entreprise / critères
de l’organisme financeur...
n Étudier les possibilités de financement ouvertes pour l'entreprise au
cours des différentes phases d’un projet d'innovation
n Sélectionner les modes de financement et/ou d'organisation les plus
appropriés aux besoins de l'entreprise
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10. Méthodologie FV Marketing
Mise
en
place
du
projet
et/ou
du
dossier
n Recueillir l'ensemble des documents et informations utiles pour la
demande de financement.
n Rédiger un dossier de demande de financement pour le compte de
l'entreprise et le présenter aux organismes concernés.
Repor2ng
et
suivi
du
projet
d'innova2on
n Suivre le bon déroulement du projet : versement des subventions
obtenues, dans le cas de projets collaboratifs, respect des conditions
de partenariats négociées...
n Assister en cas de contrôle ou de demandes complémentaires des
organismes de financement.
n Anticiper sur d'éventuels besoins futurs du client en matière de
projets d'innovation.
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11. People in action
Financer l’innovation
Mathieu Isaia
Directeur Associé
25 juin 2011

12. Cabinet de conseil en système d'information,
spécialiste de l’expérience utilisateur
et des usages innovants.

13. Une société agile, impliquée et concernée
2006
Soutien de l’OSEO
pour le financement
d’innovations
2009
2010
Financement Agrément
de PEA avec CIR
Zebunet
2004
Pionnier des RIA
pour les applications
d’entreprise
2008
2009
Ouverture Adhésion au
PIA Toulouse Comité
2010
Partenaire
Développement Richelieu fondateur
à distance de l’institut
2004 2011
Adhésion
PIA adhère designers Lauréat
2007
2009
à l’AFDEL interactifs Fast50 France
2010
Fast500 EMEA
PIA soutient
2005
2009
Statut JEI le Pacte PME

14. Valorisation des leviers d’aide à l’innovation activés @PIA
Agrément CIR
ARI
Depuis 2010
3 dossiers 56 K€
2005 - 2007
2004 2011
CIR
Statut JEI Depuis > 400 K€
2005
200 K€

15. www.pia-conseil.com
www.facebook.com/piaconseil
@pia_conseil
Merci mai@pia-conseil.com
www.facebook.com/isaiam
@pia_mathieu