A7 ville durable_ardi

 Ineov 2011 - Atelier n°8 : projet de Ville Durable Virtuelle

slide
1. Présentation de l’ARDI 2

2. Présentation du projet de Ville Durable Virtuelle 10

3. Présentation de Gamr7 18

4. Tour de table

5. Démonstration

6. Echanges : questions/réponses, propositions

7. Conclusion

8. Remerciements 22

Richard FONTANGES richard.fontanges@ardi-rhonealpes.fr 06 76 77 99 43
1

Agence
Régionale du
Développement et de l’
Innovation

Présentation générale

2 OCTOBRE 2010

 ARDI : notre mission ( 1/7)

La mission consiste à contribuer au développement économique durable
des entreprises innovantes de la région Rhône-Alpes.

Start up
Partenaires
PME innovantes ‘médiateurs’
Partenaires
financiers Grands Groupes
15 Pôles de
compétitivités

10 Clusters
économiques

14 Clusters de
recherche

Chambres
consulaires

Collectivités
Centres techniques
Laboratoires publics

Sociétés de recherche sous contrat

Centres de compétences

3

 ARDI : notre historique (2/7)

L’ARDI est une association à but non lucratif créée en 2008,
à l’initiative des pouvoirs publics Etat/Région

Axes
de
compétences

Valence Grenoble Bourget Lyon Lyon St Etienne Lyon
du Lac

Principaux Intelligence Animation Ingénierie
métiers économique réseaux projets

4

 ARDI : notre cible ( 3/7)

Le cœur de cible est constitué de 2 500 entreprises
qui ont une certaine pratique des processus d’innovation

Potentiellement
innovante
10 000
Expérience 2 500
de
l’innovation
100 entreprises

Moteurs 2 000
d’innovation (3 000 étab.)

200
(500 étab.)
Potentiel de
croissance
200
Entreprises Grands PME Peu ou Primo
Innovantes Groupes innovantes innovantes
Jeunes
5

 ARDI : une offre de services adaptée (4/7)

 L’ARDI s’appuie sur ses 3 métiers principaux :
 L’ingénierie de projets,
 L’intelligence économique,
 L’animation de réseaux

 Pour offrir aux entreprises 3 niveaux de services :
 Informer,
 Orienter,
 Accompagner

6

 ARDI : l’approche des entreprises ( 5/7)

Outre l’analyse des besoins, cette approche consiste à identifier un ensemble d’actions
qui pourront être prises en charge par les services des différentes ressources régionales

AVANT • Lettres thématiques

INFORMER
• Cas d’entreprises
• Etudes prospectives
• Séminaires, colloques
• www.ardi-rhonealpes.fr
• Carnets d’adresses

PENDANT

ORIENTER vers
• Actions collectives
• Aides financières
• Centres d’expertises
publics/privés
• Plates-formes technologiques
• Appels à projet
APRES
Management de projet

ACCOMPAGNER
•
• Ingénierie technique
• Ingénierie commerciale
• Ingénierie juridique
Plan d’actions
• Ingénierie financière
• Partenariat

7

 ARDI : une présence de proximité (6/7)

 L’ARDI Rhône-Alpes dispose de 5 implantations dans la région

 Mes coordonnées :

Richard FONTANGES 06 76 77 99 43
Chargé de Mission ARDI-Numérique
3 parvis Louis Néel 38054 GRENOBLE
richard.fontanges@ardi-rhonesalpes.fr

8

 ARDI : nos domaines d’expertises ( 7/7)

9

Projet de
Ville
Durable
Virtuelle

Appel à Manifestation d’Intérêt

10 OCTOBRE 2010

 Ville Durable Virtuelle : les concepts mis en place (1/7)

2 : Communauté
…

Data

1: Ville

Ensoleillement
3 : Modèles
Forecasts 4 : Cartes

…
Efficacité
énergétique
du bâtiment
Models
Impact
Dimensionnement environnemental
Photovoltaïque Trafic des
comportements
Urbain
isolés ou
Nuisances sonores collectifs

Stockage géo-thermique

11

 Ville Durable Virtuelle : le projet (2/7)

Sur ces critères, l’ARDI propose d’initier une plateforme
logicielle au profit des entreprises régionales.

Le projet repose sur une modélisation rapide de zones
urbains semi-réalistes, où l’usager pourra
déambuler et tester la qualité environnementale de
ce qui l’entoure.

Dans cette « Ville Durable Virtuelle » considérée avec
toutes ses dimensions (énergie, architecture, trafic,
situation, nuisances diverses, …) à grande échelle,
la notion d’impact environnemental prendra tout
De nombreuses entreprises régionales ont choisi de son sens.
s’impliquer dans la modélisation de processus
environnementaux, liée le plus souvent au bâtiment
individuel. Leur statut de PME ne leur permet pas
d’envisager une approche plus large, comme de
croiser leur solution avec des offres
complémentaires susceptibles de leur ouvrir de
nouveaux marchés.

La possibilité d’augmenter l’offre, soit en agrégeant des
modèles complémentaires soit en élargissant le
champ cadastral à la ville entière, est pourtant
aujourd’hui possible grâce à des technologies
informatiques au point et faciles d’accès.

12

 Ville Durable Virtuelle : les acteurs (1-2-3-4) (3/7)

 La Ville … … simulable facilement à grande échelle
 Ville(s) multiple(s)
 Lieux de vie réalistes (bâtiments, réseaux routiers, espaces verts …)

 La communauté … … s’exprime au travers de scénarii de vie, scénarii d’usage
 Utilisateurs mondiaux (communauté Inéov , France, USA, Chine).
 Citoyens conscients de leur rôle sur l’environnement.
 Groupes de travail sur les influences des comportements sur l’environnement.

 Les modèles … … proposés par des PMEs
 Savoir-faire d’entreprises (logiciels liés aux économies d’énergie et à leur mesure).
 Greffables sur l’ensemble des constituants de la ville modélisée

 Les cartes … … avec repères géo-positionnés
 Bilan de l’impact environnemental en fonction de situations imposées par la communauté.
 Tableaux de bord particuliers ou de synthèse utilisant tout ou partie des modèles déployés.

13

 Ville Durable Virtuelle : les utilisateurs finaux (4/7)

 Utilisateurs finaux ayant une action sur tout ou partie des composantes de la ville
 Exploitation au niveau des cartes de synthèse
 Utilisateurs potentiels :
 Villes, agglomérations,, syndics, conseils de quartier,
 Aménageurs, bâtisseurs, investisseurs fonciers
 Producteurs d’énergie
 Entreprises impliquées : fournisseurs de services et de solutions liées à l’environnement
 Usages d’un tel outil : (liste non exhaustive)
 Consultations citoyennes
 Projets de construction
 Neuf ou réhabilitation,
 Projets d’aménagement urbain (à l’échelle du quartier, de la ville, de l’agglomération)
 Projet d’aménagement urbain
 Routes, infrastructures de transports, ouvrages d’art…
 Parcs, espaces verts
 Implantations industrielles
 Bâtis
 Zones de stockage, évacuation de déchets

 Avec toujours en ligne de mire l’analyse et l’évaluation de l’impact d’un projet dans son
environnement futur.

14

 Ville Durable Virtuelle : plateforme collaborative ? (5/7)

 Virtualisation 3D
 Légère : dégradée mais rapide ; et surtout intégrant les éléments clefs architecturaux …
 Sémantique : éléments représentés discernables (e.g. : portes, fenêtres, toits, …)
 Complète : les éléments incluent toutes les constituantes du paysage urbains :
 Bâtiments de toutes sortes (styles, géométrie, configuration)
 Axes de circulation
 Espaces verts et mobilier urbain
 Géo-contextualisée : reprend les données cadastrales et topographiques
 Ouverte : à de nouveaux éléments et modèles

 Propriétés physiques affectables à chaque éléments indépendamment
 Propriétés extensibles à volonté
 Interdépendances selon des règles mathématiques à préciser

 Bilans extrapolés, calculés à partir des propriétés greffées sur les éléments
 Algorithmes plus ou moins complexes (formules mathématiques, propriétés physiques)
 Prise en compte les éléments environnants (masquages, ombrages, ensoleillement)
 Bilans visualisés selon plusieurs modes (3D, flags, tableaux …)

15

 Ville Durable Virtuelle : proof of concept (6/7)

2 : Communauté
…

Data

1: Ville

3 : Modèles
Forecasts 4 : Cartes

…

Models
Dimensionnement
Photovoltaïque

Isolation façades

Isolation huisseries

16

 Ville Durable Virtuelle : statut actuel (7/7)

 Historique :
 2010 : l’AAP « Quartier Durable 2010 », projet soumis par l’ARDI : « Simulation
évolutive de quartiers / villes ».
 Pas de porteur identifié
 Pas d’évènement porteur
 2011 : Evènement Inéov (Inovallée + GRILOG)
 Thèmes centraux : GreenIT et Usages
 Suite à trouver

 Points forts/faibles
++ Projet fédérateur : le fait d’en parler fait venir les offres PME
++ Acteurs clef identifiés par l’ARDI ; technologies matures.
+ L’échéancier Inéov impose un point de départ
--- Porteur difficile à identifier
-- Axe prioritaire à identifier : plateforme collaborative ou outil propriétaire ?
(surement un mix des deux).
-- Les acteurs sont des PME avec peu de ressources mobilisables pour un macro
projet où ils ne seront qu’une des parties.
= Prévoir une automatisation de reconnaissance des propriétés (visibles) à partir de
photographies

17

Démonstration :
un aperçu en
quelques
clichés

18 OCTOBRE 2010

 Démonstration : immersion dans la ville (1/3)

 Génération d’une ville 3D à partir de ses propriétés :

 La simulation possède, par construction; un contenu sémantique (portes, toits, façades,
…)

19

 Démonstration : propriétés et bilans (2/3)

 Des calculs permettent d’établir des bilans à partir des propriétés :

Mauvais

Moyen

Bon

Isolation des
façades
Bilans
thermiques

 … et aussi des prédictions à partir de nouveaux modèles.

20

 Démonstration : immersion dans la ville (3/3)

 Les bilans sont facilement généralisables à toute une ville :

 Voire au-delà …

21

Remerciements :
http://ineov-en.blogspot.com

Les organisateurs
http://www.inovallee.com
http://www.grilog.fr

L’éditeur d’outils 3D
http://www.gamr7.com

http://fr.linkedin.com/co
Le créateur de mondes virtuels mpany/gaeanova-sas---we-
design-your-digital-success

22 OCTOBRE 2010

Merci à vous

23 OCTOBRE 2010

 Ville Durable Virtuelle – ARDI : intérêt suscité ?

 Intérêt / commentaires de la présentation à l’atelier n°8 d’Ineov ?

•

 Vous en tant qu’utilisateur : quel(s) usage(s) ?
•

 Vos coordonnées (si vous souhaitez une mise en
relation)
•

 Remarques
•

24

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