Le document aborde l'innovation à travers des scénarios, mettant en avant l'importance de l'accompagnement des processus d'innovation issus des sciences humaines et sociales. Il explore différentes thématiques telles que le développement durable, la santé et la société de l'information, ainsi que les méthodes de gestion de l'innovation via des scénarios. Enfin, il présente un schéma d'analyse ainsi que des approches multivers telles que les interactions et l'évolution des usages technologiques.

1. Innover par les scénarios Fabrice FOREST Université Pierre Mendès-France – INNOVACS Rencontres Networking Business l’Innovation Logicielle - Grilog - 19 /05/2011 http://innovacs.upmf-grenoble.fr

2. Gestion Economie Informatique Marketing Ingénierie Sociologie Electronique Cognition Psychologie Histoire Philosophie Education Droit Politique Géographie Génie électrique Laboratoires SFR INNOVACS LEPII CERAG PLC LIG LSE PACTE LIP CRJ LARHRA GAEL LCIS IPAL GSCOP EMC2

3. Axes de recherche et thématiques Rencontres Networking Business l’Innovation Logicielle - Grilog - 19 /05/2011 Création et Expertise. Les Politiques Publiques. Les Processus d'Innovations Innovations et Usages Développement durable et Energie Société de l’Information Santé et Vivant

4. Développer des méthodes d’accompagnement des processus d’innovation issues des recherches en sciences humaines et sociales et siences de l’ingénieur Scénarios Business Usages Techno

5. Scenarios Objet frontière (Star and Griesemer, 1989) Objet intermédiaire (Boujut and Blanco 2003). Évolution, action, interaction (Umanlab 2009) Innovation Action scenarios Evolution scenarios Interaction scenarios

6. Innovation Exploration Vs conception Objet frontière et intermédiaire en phase amont (vs créativité) Exploration + partage de connaissances

7. Management des connaissances management scenarios connaissance usages techno

8. Management de l’innovation Vision Technologie Usages Business Scenario 1 Scenario 2 Scenario 3 Scenario x … Scenarios Evaluation Analyse Fonctionnalités Spécifications Applications Cibles Réseau de valeur Stratégie SHS 1 3 2

9. Management de l’innovation Scenario portfolio

10. Scenarios en 3D Couche narrative (situation d’usage) Couche business (capturer la valeur) Couche process (comment ça marche)

11. Scenarios en 3D Couche narrative (situation d’usage) Couche business (capturer la valeur) Couche process (comment ça marche) 1 – schéma actantiel 2 – réseau de valeur 3 – système

12. Futurs Poadmap pour le cycle de vie d’une innovation The design of Internet continues at the runtime, it “continues in large part while the system is in use […]: for the Internet the process of design and redesign, construction and reconstruction, use and reuse is ongoing”. David D. CLARK, John WROCLAWSKI, Karen R. SOLLINS, and Robert BRADEN, Tussle in Cyberspace: Defining Tomorrow’s Internet , IEEE/ACM Transactions on Networking, Vol. 13, No. 3, June 2005. Timeline Now >> New >> Next >> Scenario Smart places Networked Inhabitants City Information Model Society Evolutionary Visionary Revolutionary Business Vertical Hybrid Horizontal Technology Incremental Innovative Disruptive

13. Scenario artefacts Movie Photo story Flash + Movie Flash + graphics & photo Flash + photo Flash + comics Cartoon Paul's Day

14. Médiation médiation Business Usages Techno

15. Make sense Feasible from technology perspective Acceptable from user perspective Valuable from business perspective scénarios Business Usages Techno

16. http://vimeo.com/11706897