Le Lab'Innovation propose un soutien à l'innovation avec une équipe pluridisciplinaire, utilisant une approche collaborative pour transformer des idées en projets concrets. Avec un modèle 'as a service', le lab' facilite l'accélération de projets grâce à des processus et des méthodes adaptées, tels que le prototypage et le cadrage métier. Les services sont flexibles et personnalisables, permettant de répondre à des besoins variés tout en intégrant de nouvelles technologies.

1. Lab’innovation
Vincent Raoult
Lab’innovation Manager
e-mail: lab.fr@capgemini.com

2. Le Lab’innovation : un état d’esprit et une capacité d’innovation …
Une équipe pluridisciplinaire
travaillant avec un écosystème
pour adresser des projets
d’experts et de partenaires
de maturité différente
utilisant une démarche
projet collaborative
en ‘early adopter’ sur les
nouvelles technologies
« Un fonctionnement ‘start-up’ au sein d’une SSII à dimension internationale »

3. … pour exploiter les usages métiers offerts par les nouvelles technologies …
Besoins
Scanner Expérimenter Réaliser
Livrables
d’intervention
Scope
Vision Métier Faisabilité Mise en œuvre
« La proposition de valeur : Accélérer le passage de l’idée au projet ! »

4. … avec un dispositif pour injecter plus d’innovation dans vos projets …
« Un accompagnement et une capacité d’innovation activable à la demande »

5. … selon un modèle Lab’ « as a service » …
Socle de base
Management de l’innovation Mise en place des processus d’innovation
A la mise en place Accompagnement et pilotage des processus d’innovation
Animation Support à l’animation de la cellule innovation
Support à l’analyse du portefeuille de projets et des
Quelques jours par mois axes d’innovation sur ces projets
A la demande
Mise en place et animation de boites à idées
Session créative
Session découverte, brainstorming
A la demande Storytelling, Storyboarding
Cadrage métier et expression visuelle du besoin
Cadrage et conception Rédaction de cahiers des charges
Par sprint de 6 jours de charge Conception Centrée Utilisateur, analyse ergonomique
Tests utilisateurs, expérimentation Terrain
Prototypage Prototype fonctionnel pour valider l’usage métier
Par sprint de10 jours de charge Prototype technique pour vérifier la faisabilité
Projets innovants Projets courts sur technologie récente (‘early adopter’),
Par sprint de 20 jours de charge projets à forte visibilité, projets accélérés

6. … permettant d’adresser des projets qui apportent de la valeur métier …
Ergonomie et design sur tout type de media Savoir faire Technologique
Web et PC TV, Mur
Tablette tactile Box
Borne libre service (Console, ADSL)
Smarpthone Table interactive

7. … dans un cadre commercial souple
(Adresser des besoins ponctuels et précis) (Assurer des besoins récurrents et multiformes)
• La capacité d’accélération et d’innovation
du Lab’ à votre disposition
• Des cadrages et projets dont le montant est • Un process de commande simplifié basé
compris entre 15 k€ à 300 k€ sur un contrat annuel
• Facturation à la prestation • Facturation à la consommation chaque
mois
• Démarrage sous 2 semaines
• 1 point mensuel pour lever des idées et des
axes d’innovation
• Instaurer une dynamique de partenariat
« Deux niveaux de service adaptés en fonction de vos besoins »

8. Quelques retours d’expérience
Bureau mobile
Showroom
Espace d’attente
Chefs de bord
Banque dans le salon Application Fourrière
www.youtube.com/labinnovation
« Partager les retours d’expérience pour générer de nouvelles idées ! »

9. Merci pour votre attention
Vincent Raoult
Lab’innovation Manager
e-mail: lab.fr@capgemini.com