Un levier de différenciation pour les entreprises.
La performance de l'entreprise ne doit plus être seulement considérée sous l'angle économique et financier mais également en fonction du respect des intérêts de la communauté et de l'environnement dans lesquels elle opère.
Si les entreprises sont aujourd’hui en conformité avec les exigences environnementales et sociales, peu nombreuses sont celles qui sont capables de relever les défis de demain. Pour être pérenne, l’entreprise doit donc franchir une nouvelle étape : passer de la prise en compte de ces contraintes en les transformant en opportunités business.
Notre mission est de créer des atouts de différenciation durables pour les entreprises, les organisations et les territoires. Weave AIR vous aide à améliorer vos performances et à accéder à de nouveaux débouchés.
L'environnement de la banque de détail connaît une évolution sans précédents qui modifient profondément les comportements des consommateurs. weave identifie 4 leviers pour répondre à ce nouvel environnement et faire de la relation client un véritable élément de différenciation.
Les entreprises innovantes issues de la recherche publique processus, acteurs...Ilyas Azzioui
Formation sur la création d'entreprises innovantes issues de la recherche publique appelées "Spin-offs universitaires" qui s'adresse à des étudiants ayant un background scientifique. Elle est organisée selon le plan suivan:
I- Introduction et précision des concepts
II Les entreprises innovantes issues de la recherche publique: processus et acteurs clés
III Introduction au management de la propriété intellectuelle
IV Aperçu sur le parcours de l’entrepreneur Innovant
Le secteur des médias est en pleine mutation
Les évolutions des technologies et des usages ont et continuent à transformer profondément ce secteur. Le contexte de ces dernières années est favorable à l’émergence de nouvelles opportunités telles que les contenus ubiquitaires, l’expérience transmedia… autant de nouveautés qui posent la question de la proposition de valeur sur chacun des supports et des impacts éventuels de ces évolutions sur le modèle économique de chaque acteur.
Notre proposition au marché ? Accompagner les acteurs du secteur dans cette transformation autour de 4 grands thèmes :
Publicité : enrichir, optimiser et mesurer la performance de ses campagnes publicitaires
Expérience utilisateur : interagir en continu avec les clients, pour créer une expérience utilisateur riche et maitrisée
Nouveaux modèles économiques : diversifier/adapter son modèle économique, pour trouver de nouvelles sources de revenus
Presse / TV : réinventer son modèle opérationnel pour tirer parti des opportunités du Digital
L'environnement de la banque de détail connaît une évolution sans précédents qui modifient profondément les comportements des consommateurs. weave identifie 4 leviers pour répondre à ce nouvel environnement et faire de la relation client un véritable élément de différenciation.
Les entreprises innovantes issues de la recherche publique processus, acteurs...Ilyas Azzioui
Formation sur la création d'entreprises innovantes issues de la recherche publique appelées "Spin-offs universitaires" qui s'adresse à des étudiants ayant un background scientifique. Elle est organisée selon le plan suivan:
I- Introduction et précision des concepts
II Les entreprises innovantes issues de la recherche publique: processus et acteurs clés
III Introduction au management de la propriété intellectuelle
IV Aperçu sur le parcours de l’entrepreneur Innovant
Le secteur des médias est en pleine mutation
Les évolutions des technologies et des usages ont et continuent à transformer profondément ce secteur. Le contexte de ces dernières années est favorable à l’émergence de nouvelles opportunités telles que les contenus ubiquitaires, l’expérience transmedia… autant de nouveautés qui posent la question de la proposition de valeur sur chacun des supports et des impacts éventuels de ces évolutions sur le modèle économique de chaque acteur.
Notre proposition au marché ? Accompagner les acteurs du secteur dans cette transformation autour de 4 grands thèmes :
Publicité : enrichir, optimiser et mesurer la performance de ses campagnes publicitaires
Expérience utilisateur : interagir en continu avec les clients, pour créer une expérience utilisateur riche et maitrisée
Nouveaux modèles économiques : diversifier/adapter son modèle économique, pour trouver de nouvelles sources de revenus
Presse / TV : réinventer son modèle opérationnel pour tirer parti des opportunités du Digital
[Business technology] savoir faire business technologyonepoint x weave
Le monde qui se « technologise » et se globalise sans cesse, gomme la distance entre le vendeur et son client, banalise l’acte d’achat en ligne et nous conduit progressivement vers le temps réel.
Dans ce contexte, penser métier et technologie de façon dissociée ne permettra bientôt plus de concevoir les produits et services répondant aux usages de demain.
Pour l’Entreprise, à l'heure où définir un unique axe stratégique ne suffit plus, l'ouverture du champ stratégique en « mode innovation » s’impose.
Dépassant la simple prise en charge de l’innovation technologique, donner le droit au métier de se tromper et lui offrir la capacité d'aller vite quand nécessaire, seront ainsi les piliers de la création de valeur pour les organisations qui mettent en œuvre la technologie.
Pour cela, opérer le changement passera par des modes de pensée et de fonctionnement différents, tant sur la définition de la stratégie que sur sa mise en œuvre opérationnelle.
Ne jamais perdre un seul instant la finalité métier d’un projet technologique, pacifier les querelles d’expert au profit de la réussite collective et ne plus aborder la complexité par l’expertise mais par la méthode sont quelques une des clés de la performance des Entreprises de demain.
L'équipe Entreprise Digitale s'appuie sur la communauté des consultants weave en stratégie opérationnelle qui interviennent sur les problématiques métiers et SI dans différents secteurs. Nos axes d'intervention privilégiés sont le lean 2.0, l'innovation participative, le social CRM. Nous accompagnons nos clients à la fois sur les volets stratégie, communication, RH et technologie.
L'industrie pharmaceutique et du bien-être de la personneonepoint x weave
Avec un chiffre d’affaires approchant les $900 Mds en 2010, le marché du médicament et du bien-être de la personne est l’une des industries les plus actives. Pour autant, les bénéfices des 15 plus grands groupes ont baissé de 20% entre 2009 et 2010. En cause, les évolutions environnementales internes et externes qui, bien qu’anticipées et prises en compte dans la stratégie globale des laboratoires, impliquent ensuite de lourds projets de transformation au sein des directions métiers. Fort de nombreuses missions dans l’industrie pharmaceutique, weave montre sa compréhension du secteur et propose sa vision des enjeux, à la fois dans les directions des services informatiques et dans les directions marketing et de la communication.
[Business technology] pilotage financier de l itonepoint x weave
Le pilotage financier de l’IT devient critique dans un contexte d'inflation des coûts IT et de pression croissante sur les coûts. Weave propose des équipes mixtes Finance / IT pour aider les DSI à mettre en place un contrôle de gestion au service de la performance de l'IT et développer la culture économique au sein de la DSI :
- améliorer la compréhension des coûts selon différents axes (ressources, activités, services, clients, éléments techniques, technologies) et développer la culture économique au sein de la DSI ;
- apporter de la transparence dans la facturation et instaurer un véritable dialogue de performance avec les métiers, alors que la mutualisation et la virtualisation se développent ;
- adopter des politiques tarifaires avec des pricings incitatifs ou dissuasifs pour piloter la demande de services ;
- proposer des tableaux de bord et indicateurs pour mesurer l’effet des différentes initiatives et comprendre les leviers ;
- réaliser des simulations et des business cases sur de fortes évolutions technologiques (digital, cloud...), des changements dans les approches de sourcing (création de centres de services...).
[Entreprise digitale] savoir faire entreprise digitaleonepoint x weave
Depuis plusieurs années, weave accompagne ses clients dans leur transformation Digitale et intervient sur les domaines suivants :
- Stratégie digitale : évaluation de la maturité digitale, définition de l’organisation digitale, de la gouvernance et des initiatives business
- Marketing digital : gestion de l’expérience client digitale & cross-supports, définition d’offres Digitales, mise en place de Selfcare en ligne
- Ventes / Monétisation : optimisation des revenus publicitaires d’un carrefour d’audience, définition de la stratégie de ventes en lignes
- Innovation : animation de séminaires professionnels et de séances de créativité autour du digital, co-idéation et co-conception
- Opérations / Lean 2.0 : transformation de processus « classiques » en processus digitaux
- DRH : faire des DRH les instigateurs des modes de travail collaboratifs
BANQUE :
Les évolutions règlementaires et consuméristes obligent à repenser le modèle ...
Les banques sont soumises à de nouvelles règlementations qui visent à développer la concurrence et la transparence. Ces nouvelles réglementations devraient conduire à une baisse de 8% à 15% du PNB des banques de détail. Parallèlement, les banques doivent s'adapter à des clients mieux informés et plus exigeants. Elles doivent également lutter contre l'arrivée de nouveaux entrants dans le domaine des paiements.
La définition de la trajectoire est aussi importante que celle de la cible.
La transformation du modèle de la banque de détail nécessite de revoir l'ensemble des composantes du mix-marketing :
Développer des offres simples mais personnalisables
Imaginer de nouveaux modèles tarifaires dans une logique gagnant - gagnant avec le client
Ré-inventer le rôle du conseiller au sein du dispositif de distribution multi-canal
ASSURANCE ET PROTECTION SOCIALE :
Dans un environnement économique et financier incertain, où les évolutions réglementaires structurantes se multiplient (Solvency 2, ANI, ...), où le niveau d'exigence des clients augmente, les assureurs et acteurs de la Protection Sociale doivent relever de nombreux défis :
- Repenser le positionnement et le rôle des réseaux physiques de distribution dans un contexte de montée en puissance du digital et pour faire face à une menace d'intermédiation par d'autres types d'acteurs (comparateurs, banques, ...),
- Renforcer la qualité de la relation client pour les acteurs qui ne souhaitent pas se battre sur le seul argument prix,
- Différencier les approches et les offres pour rester dans le jeu concurentiel,
- Continuer à renforcer la performance opérationnelle pour restaurer les marges dans des marchés assuranciels atones,
- Innover pour gagner en agilité et en réactivité dans un secteur en transformation de plus en plus rapide.
Dans ce marché en forte transformation, les acteurs qui sortiront gagnants de la crise seront ceux qui auront su faire le bon dosage entre vision stratégique et capacité à l'executer.
Weave accompagne les assureurs, les mutuelles, les institutions de prévoyance et les groupes paritaires depuis la définition de la stratégie jusqu'à la mise en oeuvre opérationnelle des transformations.
Atelier de design thinking : un processus structuré et créatif de génération ...agileDSS
L'innovation est un processus de design accessible à quiconque pourvu des bonnes techniques et des bons outils. Ce n'est donc pas un événement réservé à une élite.
Le design thinking est un processus éprouvé, à la fois structuré et créatif, de génération de solutions novatrices et compétitives. Nous vous présenterons ce processus dans un mode participatif à partir d'ateliers de compréhension et de description d'un défi organisationnel et d'élaboration de solutions répondant à ce défi à partir d'un cas concret :
Comment donner aux vacanciers d'une chaîne d'hôtels luxueux une expérience unique qui donnera envie de revenir et de référer à une nouvelle clientèle?
L’atelier du web #14 vous livre les 15 règles de base sur le design thinking.
Vincent PUJOS designer co-fondateur de l’agence de design Sensipode vous montrera l’impact et la performance d’une méthode centrée utilisateur, collaborative et expérimentale : le design thinking. Observer et comprendre ses utilisateurs, co-créer un service avec ses clients et ses utilisateurs, travailler efficacement en équipe pluridisciplinaire, prototyper et tester ses idées, … sont autant de thèmes qui seront illustrés d’exemples concrets.
La gouvernance de la qualité des services de l'informatique d'entreprise et de la qualité du service consommé par l'utilisateur est fondamental pour maintenir son avance concurrentiel.
Une gouvernance transverse de l'architecture d'entreprise (E.A.) permettra un alignement : de l'organisation, des processus métiers, des outils informatiques et de sa production avec la stratégie de l'entreprise.
Design thinking- La pensée design- التفكير التصميميZohra Kaafar
Le Design Thinking est un processus d'innovation basé sur l'empathie utlisé dans le Sillicon Valley -
Le Design thinking ou la pensée design est une méthode structurée utilisée pour la résolution de problèmes complexes, cette méthode est centrée sur l'humain.
Este documento proporciona instrucciones para crear y configurar un blog en Blogger en 3 pasos: 1) crear una cuenta, 2) asignar un nombre y dirección URL al blog, y 3) elegir una plantilla de diseño. También explica cómo acceder al panel de control del blog, configurar opciones básicas como el título y descripción, y añadir gadgets para cambiar el diseño.
Windows 8 Release Preview reinventa Windows centrándose en el usuario y ofreciendo una experiencia intuitiva y fluida en una variedad de dispositivos, desde tabletas táctiles hasta PCs. La nueva pantalla Inicio proporciona acceso rápido a contactos, aplicaciones y archivos, y admite el uso de teclado, mouse y pantalla táctil de forma integrada. Windows 8 conecta los dispositivos a la nube para permitir el acceso a archivos y configuraciones desde cualquier lugar, y proporciona una tienda de aplicaciones para descubrir y compartir
Repensando la osteoporosis. nmg. dr.a markolinpaulale
La osteoporosis ocurre cuando una persona experimenta una inesperada pérdida de autoestima, lo que impacta el área del cerebro asociada con los huesos y causa una descalcificación. No todas las mujeres posmenopáusicas desarrollan osteoporosis debido a que depende del conflicto psíquico y no de los cambios hormonales. La Terapia de Reemplazo Hormonal puede resolver indirectamente el conflicto al hacer que la mujer se sienta más joven y atractiva, mejorando su autoestima, más que por
[Business technology] savoir faire business technologyonepoint x weave
Le monde qui se « technologise » et se globalise sans cesse, gomme la distance entre le vendeur et son client, banalise l’acte d’achat en ligne et nous conduit progressivement vers le temps réel.
Dans ce contexte, penser métier et technologie de façon dissociée ne permettra bientôt plus de concevoir les produits et services répondant aux usages de demain.
Pour l’Entreprise, à l'heure où définir un unique axe stratégique ne suffit plus, l'ouverture du champ stratégique en « mode innovation » s’impose.
Dépassant la simple prise en charge de l’innovation technologique, donner le droit au métier de se tromper et lui offrir la capacité d'aller vite quand nécessaire, seront ainsi les piliers de la création de valeur pour les organisations qui mettent en œuvre la technologie.
Pour cela, opérer le changement passera par des modes de pensée et de fonctionnement différents, tant sur la définition de la stratégie que sur sa mise en œuvre opérationnelle.
Ne jamais perdre un seul instant la finalité métier d’un projet technologique, pacifier les querelles d’expert au profit de la réussite collective et ne plus aborder la complexité par l’expertise mais par la méthode sont quelques une des clés de la performance des Entreprises de demain.
L'équipe Entreprise Digitale s'appuie sur la communauté des consultants weave en stratégie opérationnelle qui interviennent sur les problématiques métiers et SI dans différents secteurs. Nos axes d'intervention privilégiés sont le lean 2.0, l'innovation participative, le social CRM. Nous accompagnons nos clients à la fois sur les volets stratégie, communication, RH et technologie.
L'industrie pharmaceutique et du bien-être de la personneonepoint x weave
Avec un chiffre d’affaires approchant les $900 Mds en 2010, le marché du médicament et du bien-être de la personne est l’une des industries les plus actives. Pour autant, les bénéfices des 15 plus grands groupes ont baissé de 20% entre 2009 et 2010. En cause, les évolutions environnementales internes et externes qui, bien qu’anticipées et prises en compte dans la stratégie globale des laboratoires, impliquent ensuite de lourds projets de transformation au sein des directions métiers. Fort de nombreuses missions dans l’industrie pharmaceutique, weave montre sa compréhension du secteur et propose sa vision des enjeux, à la fois dans les directions des services informatiques et dans les directions marketing et de la communication.
[Business technology] pilotage financier de l itonepoint x weave
Le pilotage financier de l’IT devient critique dans un contexte d'inflation des coûts IT et de pression croissante sur les coûts. Weave propose des équipes mixtes Finance / IT pour aider les DSI à mettre en place un contrôle de gestion au service de la performance de l'IT et développer la culture économique au sein de la DSI :
- améliorer la compréhension des coûts selon différents axes (ressources, activités, services, clients, éléments techniques, technologies) et développer la culture économique au sein de la DSI ;
- apporter de la transparence dans la facturation et instaurer un véritable dialogue de performance avec les métiers, alors que la mutualisation et la virtualisation se développent ;
- adopter des politiques tarifaires avec des pricings incitatifs ou dissuasifs pour piloter la demande de services ;
- proposer des tableaux de bord et indicateurs pour mesurer l’effet des différentes initiatives et comprendre les leviers ;
- réaliser des simulations et des business cases sur de fortes évolutions technologiques (digital, cloud...), des changements dans les approches de sourcing (création de centres de services...).
[Entreprise digitale] savoir faire entreprise digitaleonepoint x weave
Depuis plusieurs années, weave accompagne ses clients dans leur transformation Digitale et intervient sur les domaines suivants :
- Stratégie digitale : évaluation de la maturité digitale, définition de l’organisation digitale, de la gouvernance et des initiatives business
- Marketing digital : gestion de l’expérience client digitale & cross-supports, définition d’offres Digitales, mise en place de Selfcare en ligne
- Ventes / Monétisation : optimisation des revenus publicitaires d’un carrefour d’audience, définition de la stratégie de ventes en lignes
- Innovation : animation de séminaires professionnels et de séances de créativité autour du digital, co-idéation et co-conception
- Opérations / Lean 2.0 : transformation de processus « classiques » en processus digitaux
- DRH : faire des DRH les instigateurs des modes de travail collaboratifs
BANQUE :
Les évolutions règlementaires et consuméristes obligent à repenser le modèle ...
Les banques sont soumises à de nouvelles règlementations qui visent à développer la concurrence et la transparence. Ces nouvelles réglementations devraient conduire à une baisse de 8% à 15% du PNB des banques de détail. Parallèlement, les banques doivent s'adapter à des clients mieux informés et plus exigeants. Elles doivent également lutter contre l'arrivée de nouveaux entrants dans le domaine des paiements.
La définition de la trajectoire est aussi importante que celle de la cible.
La transformation du modèle de la banque de détail nécessite de revoir l'ensemble des composantes du mix-marketing :
Développer des offres simples mais personnalisables
Imaginer de nouveaux modèles tarifaires dans une logique gagnant - gagnant avec le client
Ré-inventer le rôle du conseiller au sein du dispositif de distribution multi-canal
ASSURANCE ET PROTECTION SOCIALE :
Dans un environnement économique et financier incertain, où les évolutions réglementaires structurantes se multiplient (Solvency 2, ANI, ...), où le niveau d'exigence des clients augmente, les assureurs et acteurs de la Protection Sociale doivent relever de nombreux défis :
- Repenser le positionnement et le rôle des réseaux physiques de distribution dans un contexte de montée en puissance du digital et pour faire face à une menace d'intermédiation par d'autres types d'acteurs (comparateurs, banques, ...),
- Renforcer la qualité de la relation client pour les acteurs qui ne souhaitent pas se battre sur le seul argument prix,
- Différencier les approches et les offres pour rester dans le jeu concurentiel,
- Continuer à renforcer la performance opérationnelle pour restaurer les marges dans des marchés assuranciels atones,
- Innover pour gagner en agilité et en réactivité dans un secteur en transformation de plus en plus rapide.
Dans ce marché en forte transformation, les acteurs qui sortiront gagnants de la crise seront ceux qui auront su faire le bon dosage entre vision stratégique et capacité à l'executer.
Weave accompagne les assureurs, les mutuelles, les institutions de prévoyance et les groupes paritaires depuis la définition de la stratégie jusqu'à la mise en oeuvre opérationnelle des transformations.
Atelier de design thinking : un processus structuré et créatif de génération ...agileDSS
L'innovation est un processus de design accessible à quiconque pourvu des bonnes techniques et des bons outils. Ce n'est donc pas un événement réservé à une élite.
Le design thinking est un processus éprouvé, à la fois structuré et créatif, de génération de solutions novatrices et compétitives. Nous vous présenterons ce processus dans un mode participatif à partir d'ateliers de compréhension et de description d'un défi organisationnel et d'élaboration de solutions répondant à ce défi à partir d'un cas concret :
Comment donner aux vacanciers d'une chaîne d'hôtels luxueux une expérience unique qui donnera envie de revenir et de référer à une nouvelle clientèle?
L’atelier du web #14 vous livre les 15 règles de base sur le design thinking.
Vincent PUJOS designer co-fondateur de l’agence de design Sensipode vous montrera l’impact et la performance d’une méthode centrée utilisateur, collaborative et expérimentale : le design thinking. Observer et comprendre ses utilisateurs, co-créer un service avec ses clients et ses utilisateurs, travailler efficacement en équipe pluridisciplinaire, prototyper et tester ses idées, … sont autant de thèmes qui seront illustrés d’exemples concrets.
La gouvernance de la qualité des services de l'informatique d'entreprise et de la qualité du service consommé par l'utilisateur est fondamental pour maintenir son avance concurrentiel.
Une gouvernance transverse de l'architecture d'entreprise (E.A.) permettra un alignement : de l'organisation, des processus métiers, des outils informatiques et de sa production avec la stratégie de l'entreprise.
Design thinking- La pensée design- التفكير التصميميZohra Kaafar
Le Design Thinking est un processus d'innovation basé sur l'empathie utlisé dans le Sillicon Valley -
Le Design thinking ou la pensée design est une méthode structurée utilisée pour la résolution de problèmes complexes, cette méthode est centrée sur l'humain.
Este documento proporciona instrucciones para crear y configurar un blog en Blogger en 3 pasos: 1) crear una cuenta, 2) asignar un nombre y dirección URL al blog, y 3) elegir una plantilla de diseño. También explica cómo acceder al panel de control del blog, configurar opciones básicas como el título y descripción, y añadir gadgets para cambiar el diseño.
Windows 8 Release Preview reinventa Windows centrándose en el usuario y ofreciendo una experiencia intuitiva y fluida en una variedad de dispositivos, desde tabletas táctiles hasta PCs. La nueva pantalla Inicio proporciona acceso rápido a contactos, aplicaciones y archivos, y admite el uso de teclado, mouse y pantalla táctil de forma integrada. Windows 8 conecta los dispositivos a la nube para permitir el acceso a archivos y configuraciones desde cualquier lugar, y proporciona una tienda de aplicaciones para descubrir y compartir
Repensando la osteoporosis. nmg. dr.a markolinpaulale
La osteoporosis ocurre cuando una persona experimenta una inesperada pérdida de autoestima, lo que impacta el área del cerebro asociada con los huesos y causa una descalcificación. No todas las mujeres posmenopáusicas desarrollan osteoporosis debido a que depende del conflicto psíquico y no de los cambios hormonales. La Terapia de Reemplazo Hormonal puede resolver indirectamente el conflicto al hacer que la mujer se sienta más joven y atractiva, mejorando su autoestima, más que por
Portfolio d'Yvan TEYPAZ, designer - urbaniste Français.
Je suis parmi les premiers en France à mettre en place le design appliqué aux territoires, design de ville, design de territoire, et identité produit du territoire.
L'approche Business Models (Mastère Celsa Entreprendre, mars 2014)Carine Baillie
Support de présentation de l'approche Business Models pour les étudiants du Mastère CELSA Entreprendre, Ecole des hautes études en sciences de l'information et de la communication, Université Paris Sorbonne.
"Nous semons les idées qui font grandir votre écosystème".
Offre conseil du cabinet dseeder: innovation et stratégie digitale, co-animé par Arnaud BRIN et François VERRON, "graines de binôme".
Présentation Axys Consultants - Septembre 2023.pdfAxys
Axys Consultants : "Axys Consultants est un cabinet de conseil en Management, expert en transformation digitale. Le cabinet accompagne les grandes entreprises dans leur transformation au service de la performance, principalement sur les domaines des Achats, de la Finance et de la Data & du Digital ainsi que du Change."
Bonjour,
Afin de pouvoir mieux répondre à ses clients et développer une nouvelle stratégie commerciale plus adaptée aux nouveaux besoins du marché des développements informatiques,
Togethup, société de services depuis plus de 10 ans à crée ARKEUP début 2012!
Cette nouvelle entreprise, dirigée par Pierre-Paul Ardile a pour principale mission de fournir des solutions "clés en main" de services d'ingénierie informatique sur l'ensemble des plateformes du marché (Serveurs, PC, Tablettes, Smartphones,PDA..).
Les offres ARKEUP sont structurées en 3 catégories:
Offre MidShore
ARKEUP répond à vos appels d’offres, cahiers des charges, briefs projets, à travers une proposition commerciale détaillée incluant solutions et engagement de moyens adaptés
Nos tarifs sont économiques grâce à l’allocation de ressources mixtes composées d’une équipe projet parisienne avec celles de notre centre d’expertises et de développements à Madagascar
Offre OffShore
ARKEUP met à votre service, notre centre d’expertises et de développement à Madagascar, vous avez une relation directe avec nos chefs de projets et équipes de développement
Nos tarifs sont extrêmement concurrentiels et bien placés sur le marché OffShore sur la base d’un prix forfaitaire incluant solutions et engagement de moyens adaptés
Cette solution vous permet de faire des économies d’échelle sur vos projets d’outsourcing
Offre Équipes Dédiées
ARKEUP vous propose une équipe dédiée de développeurs, mise à votre disposition directement depuis notre centre d’expertises et de développement à Madagascar
Cette solution est avantageuse pour combler vos déficits de ressources internes ainsi que lors de nouveaux projets
Similaire à [Développement durable] weave air présentation générale (20)
Depuis plusieurs années, weave accompagne ses clients dans leur transformation Digitale et intervient sur les domaines suivants :
Stratégie digitale : évaluation de la maturité digitale, définition de l’organisation digitale, de la gouvernance et des initiatives business
Marketing digital : gestion de l’expérience client digitale & cross-supports, définition d’offres Digitales, mise en place de Selfcare en ligne
Ventes / Monétisation : optimisation des revenus publicitaires d’un carrefour d’audience, définition de la stratégie de ventes en lignes
Innovation : animation de séminaires professionnels et de séances de créativité autour du digital, co-idéation et co-conception
Opérations / Lean 2.0 : transformation de processus « classiques » en processus digitaux
DRH : faire des DRH les instigateurs des modes de travail collaboratifs
Découvrez tous les mois une prise de hauteur + une fracture des méninges ! Ce mois-ci, Intelligence Artificielle, drones et découvertes neurologiques sont au programme !
Digitaliennes, Digitaliens,
Découvrez tous les mois une prise de hauteur + une fracture des méninges.
Notre Top 10 des innovations du mois de juillet 2015
Digitaliennes, Digitaliens,
Découvrez tous les mois une prise de hauteur + une fracture des méninges.
Notre Top 10 des innovations du mois d'avril 2015
Digitaliennes, Digitaliens,
Une information à partager ? Un top (ou un flop !) « business » qui vous nous marqué récemment ?
Découvrez tous les mois une prise de hauteur + une fracture des méninges.
Digitaliennes, Digitaliens,
Une information à partager ? Un top (ou un flop !) « business » qui vous nous marqué récemment ?
Découvrez tous les mois une prise de hauteur + une fracture des méninges.
[Développement durable] weave air présentation générale
1. Mars 2013
Conseil en stratégie, innovation
et développement durable
chaîne TV page weave
@weaveconseil blog.weave.eu
2. Une conviction forte : optimiser ne suffit plus, il faut innover pour
anticiper et créer les marchés de demain
2
3. weave AIR, plus de 10 ans de conseil en stratégie,
innovation et développement durable
3
4. Au-delà des compétences propres de weave AIR, un écosystème
multidisplinaire
Une organisation conseil… …enrichie d’un réseau d’experts
Pôles d’expertises sectorielles
Banque Public Industrie Services
Assurance
Stratégie / Innovation
Recherche et écoles
Pôles de compétences
Marketing Expertises
Planext ESCP
Economie légère HEC
Eranos
Ecosystème Strate Collège Designers
Nod-A
Transformation des organisations Ecole Normale Supérieure
CCIP weave AIR
Centrale Paris
Entreprise Digitale ENSAM
CNAM
Satisfaction client CPI
Supply chain, achats Associations
Centre Francilien de l’innovation
Développement des richesses humaines La cité du design
Le lieu du design
Orée
APCI
Clients Prospective 2100
Capdigital
4
5. Zoom sur l’offre « Stratégie et Innovation »
Créer une vision Mettre en place un Catalyser vos idées via Intégrer le design S’inspirer des nouveaux
partagée par les management et une une innovation thinking au cœur de vos modèles d’économie
managers culture de l’innovation ouverte et digitale processus légère®
• Workshop de vision • Organisation de • Recueil des attentes des • Elaboration de cahiers de • Etude prospective et
partagée l’innovation clients sur des thématiques concepts / idées analyse des tendances
clés d’innovation macro. et micro.
• Stratégie et feuille de • Création de communautés • Scénarios d’usage
route innovation innovantes • Co-conception avec les • Cahiers de tendances
• Prototypage rapide
parties prenantes
• Formation et • Benchmarks
développement d’outils • Création et animation de
• Learning expeditions
d’innovation communautés internes/ext.
Stimuler la création de concepts, de business models et d’offres en rupture avec l’existant
5
6. Zoom sur l’offre « Stratégie et Marketing Durable »
Construire Elaborer et animer votre Animer vos parties Valoriser vos
Développer une nouvelle
votre vision et politique politique marketing prenantes et mobiliser engagements auprès de
relation client
développement durable durable vos équipes vos cibles clés
• Diagnostic et mise en • Anticipation des • Segmentation clients et • Sensibilisation et • Rapports RSE et sites
place d’une politique DD évolutions de la demande politique relationnelle formation des équipes dédiés
en intégrant les attentes
• Workshop de vision • Conception de • Cartographie et dialogue • Supports de
sociétales et
partagée programmes d’attitudes parties prenantes communication
environnementales des
relationnelles
• Prise en compte du DD clients dans son offre • Définition d’une stratégie
dans la politique RH • Gestion de l’insatisfaction digitale sur les volets
• Intégration dans le
interne et externe
positionnement des • Optimisation des dispositifs
marques et des produits multicanaux
• Pilotage de la satisfaction
clients
Marketer, communiquer, promouvoir les bons messages
6
7. Zoom sur l’offre « Performance Environnementale et
Ecoconception »
Développer des produits Promouvoir vos produits Alléger votre empreinte Mettre en œuvre Déployer une démarche
éco-conçus et services responsables carbone l’économie circulaire d’achats responsables
• Localisation des impacts, • Argumentaire et • Calcul de l’empreinte • Analyse des opportunités • Evaluation des impacts
évaluation messages carbone, feuille de route, de circularisation de votre sociaux et
environnementale, indicateurs modèle économique environnementaux des
• Outils commerciaux et
Analyse de Cycle de Vie achats
marketing • Plan d’actions et • Etude des débouchés et
• Pistes d’écoconception accompagnement des des nouveaux usages • Définition des enjeux /
• Supports de
projets critères à prendre en
• Animation d’ateliers de communication • Calcul des bénéfices
compte par les services
créativité écoconception • Démarches de green environnementaux et
• Focus groupes achat pour minimiser les
supply chain et green IT économiques
• Développement d’outils • Formation coûts, les risques et
• Eco-mobilité • Partenariats à développer l’empreinte socio-
• Formation et
• Définition de l’offre et de la environnementale de
communication
tarification associée l’entreprise
Apporter de la pédagogie, sensibiliser, former
7
8. L’Air Lab, notre démarche d’innovation participative pour
mobiliser l’intelligence collective
Un processus accéléré
• Des outils innovants hybridant
différentes techniques de créativité
et s’inspirant du design thinking
Un écosystème ouvert
• Une équipe de
consultants/designers pluri-
disciplinaire
• L’intégration large de profils et
d’expertises en fonction des sujets
à traiter : sociologues,
anthropologues, designers,
architectes, experts…
8