Découvrez comment les entreprises améliorent leurs processus internes grâce au design. Vous comprendrez l'importance du service design dans la transformation de la culture d'entreprise.
Good Evening UX #2 : Processus de tests utilisateurs et méthodes de recrutementNewflux UX/UI News
Découvrez le processus pour initier des tests utilisateurs et les différentes méthodes de test à appliquer sur une interface. Vous comprendrez les étapes importantes à ne pas oublier lorsqu'on effectue un test utilisateur.
Découvrez les méthodes utilisées pour concevoir une interface qui procure une bonne expérience utilisateur. Vous verrez l'ensemble des étapes d'un projet UX avec un aperçu des notions fondamentales du design.
Découvrez les fondamentaux de l'approche du design UX. Vous verrez comment concevoir une expérience globale grâce aux différentes méthodes qui constituent un processus de design.
#Good Morning UX #2 : Grands principes du design thinkingNewflux UX/UI News
Découvrez la méthodologie de design thinking appliquée pour la conception de solutions innovantes. Vous comprendrez les différentes étapes qui constituent cette approche
[Blend Web Mix 2014] Le service design comme modèle de conception : énième mé...Bertrand Cochet
Présentation effectuée dans le cadre de Blend Web Mix 2014 pour la promotion du design de service comme méthode de conception idéale à déployer au sein des organisations !
Découvrez tous les meilleurs outils de conception d'interface. Du sketching au prototype animé, vous verrez l'ensemble des outils favoris du designer en phase de conception
Good Evening UX #2 : Processus de tests utilisateurs et méthodes de recrutementNewflux UX/UI News
Découvrez le processus pour initier des tests utilisateurs et les différentes méthodes de test à appliquer sur une interface. Vous comprendrez les étapes importantes à ne pas oublier lorsqu'on effectue un test utilisateur.
Découvrez les méthodes utilisées pour concevoir une interface qui procure une bonne expérience utilisateur. Vous verrez l'ensemble des étapes d'un projet UX avec un aperçu des notions fondamentales du design.
Découvrez les fondamentaux de l'approche du design UX. Vous verrez comment concevoir une expérience globale grâce aux différentes méthodes qui constituent un processus de design.
#Good Morning UX #2 : Grands principes du design thinkingNewflux UX/UI News
Découvrez la méthodologie de design thinking appliquée pour la conception de solutions innovantes. Vous comprendrez les différentes étapes qui constituent cette approche
[Blend Web Mix 2014] Le service design comme modèle de conception : énième mé...Bertrand Cochet
Présentation effectuée dans le cadre de Blend Web Mix 2014 pour la promotion du design de service comme méthode de conception idéale à déployer au sein des organisations !
Découvrez tous les meilleurs outils de conception d'interface. Du sketching au prototype animé, vous verrez l'ensemble des outils favoris du designer en phase de conception
Vous cherchez à innover, à inventer de nouveaux services, à lancer de nouveaux sites web ou de nouvelles applications.
Nous répondons présent avec le Design Thinking.
Cette présentation émane de la société Les Brigades du Marketing, agence de conseil et de service en marketing, à découvrir à l’adresse www.lesbrigadesdumarketing.com.
Pour contacter l’auteur de ce document, nous vous invitons à adresser un e-mail à l’adresse suivante : contact@lesbrigadesdumarketing.com.
La matinale le fil : Design experience utilisateur pour tousKiss The Bride
Le UX Design n'est pas le dernier buzzword à la mode, mais une approche méthodologique particulièrement efficace pour votre communication digitale.
Le design d'expérience utilisateur a pour enjeu la qualité de l'expérience vécue lors de l’utilisation d’un outil ou d'une interface numérique par tous vos publics.
À l'occasion de la matinale "Design d’expérience utilisateur pour tous", nous avons eu le plaisir d’accueillir Valérie Vincent-Genod, doctorante en sémiologie, enseignante en UX Design à l’Ecole de l’Image des Gobelins, partenaire du laboratoire de test utilisateurs.
Flupa UX Days 2017 : "Mon client ne comprends rien et si on ne comprenait rie...Flupa
La vidéo virale « The Expert » qui présente la situation impossible d’un expert qui doit trouver une solution pour dessiner « 7 lignes rouges, toutes strictement perpendiculaires, avec de l’encre verte et de l’encre transparente » a fait rire tous les experts de l’Internet qui se sont tous reconnus dans cette situation. Pourtant la situation du client avec sa demande irréalisable n’a créé aucune empathie. Les conférences dans le domaine du web et plus spécifiquement du design et de l’expérience utilisateur foisonnent de présentations sur la difficulté de positionnement vis-à-vis de clients trop exigeants ou comprenant mal le métier pour lequel ils demandent un accompagnement.
Partant de ces constats, deux possibilités s’offraient à nous : créer et animer une communauté de « designers dépressifs » ou faire une mise en abime et réfléchir à mettre en oeuvre nos méthodes de conception centrée utilisateurs sur nos clients. A partir de cette situation initiale, l’idée de la présentation est de dérouler une méthodologie de design d’expérience utilisateur où l’utilisateur est le client et où on souhaite améliorer son expérience de la prestation qu’on lui propose : plus que du design de l’expérience clients, du design de l’expérience du client.
La présentation souhaite également illustrer que la démarche de réflexion centrée Homme que promeut l’UX design ne s’arrête pas aux frontières du numérique et peut s’appliquer à tout type de systèmes socio-technique où se trouvent des Hommes, dont des systèmes purement humains.
Afterworkshop #1 : Prototyper et tester une solution en moins de 30 minutesNewflux UX/UI News
Les bases de l’itération et du prototypage, atelier de wireframe rapide (zoning, 6 to 1, mise en situation). On verra comment rendre tangible des idées et les tester pour valider ou invalider le concept rapidement.
Flupa ux days2017 "Trier tout cela! 10 façons créatives d'utiliser le tri par...Flupa
Connaissez-vous le tri par cartes ? C’est une méthode en ergonomie informatique où l’on demande aux participants d’organiser des cartes, étiquetées avec des termes, mots-clés, produits, actions ou autres contenus, en groupes qui leur semblent logiques.
Si vous avez déjà réalisé un tri par cartes, vous saurez que c’est une des méthodes les plus efficaces pour comprendre la représentation mentale que se font les utilisateurs d’un produit ou service. De ce fait, cette méthode nous permet de construire une organisation du contenu de l’application, du logiciel ou du site web, dans laquelle l’utilisateur retrouve facilement les informations qu’il cherche.
Mais savez-vous que c’est aussi une technique utile en dehors de l’architecture de l’information ? De la planification des projets, à la conception collaborative et le développement de l’identité de marque, ce bref exposé vous donnera des idées alternatives sur la façon dont vous pouvez intégrer cette technique simple dans votre travail.
Qu'est-ce que le design thinking ? Qu'est-ce que l'UX design ? Comment concevoir des interfaces ? Conférence faite auprès des étudiants d'Epitech Montpellier !
Agora CMS - 25 avril 2014 - UX : Mythe et réalitéGuillaume Abel
D’origine anglo-saxonne, et prenant son essor depuis plus de 5 ans en France, le design d’eXpérience Utilisateur ou UX est passé du statut d’option à une nécessitée dans la réalisation de produits digitaux.
Pourtant, il reste beaucoup d’idées reçues sur la discipline, le métier, la méthode, le recrutement ou encore sur son impact stratégique au niveau de votre entreprise.
Nous passerons en revue quelques un de ces mythes confrontés à une réalité de terrain le tout dans une relation agence/annonceur.
Dans le cadre des Ateliers Tech du Bon Coin, Pol Goasdoué, fondateur de Silex Labs, a animé un talk dédié au LowFi prototyping ou "Tout ce que vous avez toujours voulu savoir sur le LowFi prototyping".
Émaillé d'exemples ce talk vous propose un tour de quelques fondamentaux du prototypage.
POURQUOI CETTE FORMATION ?
L’UX Design orientée pour la conception d’interfaces tactiles est plus que d’actualité. Avec un nombre sans cesse grandissant de nouveaux challenges et devices liés aux avancées technologiques et sociétales, les designers d’aujourd’hui ont besoin de comprendre la méthodologie de « conception centrée sur l’utilisateur » pour les usages mobiles et web.
Cette formation traite en profondeur l’ensemble de la démarche et les frameworks techniques afin de rendre les participants autonomes dans la conception de leurs applications mobiles et leurs sites web avec le Responsive Web Design.
Prise en charge possible : Novup est organisme de formation n°5244079544.
OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
Apprendre les contenus et les fonctionnalités liées aux environnement mobiles et tactiles,
Comprendre l’approche centrée sur l’expérience utilisateur,
Concevoir un prototype digital pour réaliser une application mobile ou un site web Responsive,
Prototyper une interface mobile et Responsive,
Tester l'interface auprès des utilisateurs et intégrer les retours.
INFORMATIONS PRATIQUES
Durée : 5 jours (35 heures).
Horaires : accueil à 9h15, formation de 9h30 à 17h30 (pause déjeuner de 1h).
Dates et lieux : veuillez consulter notre site web sur www.novup.fr/formation/
Tarif : 2950 € HT en inter (intra : nous consulter).
Public concerné : concepteurs, développeurs, chefs de projets fonctionnels, Product Owner, UI et UX Designers.
Prérequis : expérience de la conception, connaissance d’un outil de prototypage Digital.
Toutes nos formations sont assurées à partir de 4 stagiaires (et limitée à 12 participants).
Qu’ils soient cadres dirigeants, responsables d’équipe(s) ou de projet(s), les managers connaissent actuellement une profonde transformation de leur fonction qui va bien au-delà d’une simple transition numérique.
Avec l’arrivée de l’intelligence artificielle dans les entreprises, les managers sont aujourd’hui confrontés à une véritable métamorphose de leur posture managériale qui leur impose de revoir la répartition de leurs tâches, mais aussi d’interagir avec des solutions d’intelligence artificielle qui visent à les remplacer, les assister ou les augmenter.
Afin de savoir quel regard les managers portent sur leur fonction, son évolution, sa digitalisation et l’impact de l’intelligence artificielle sur leur rôle et leurs compétences, Axys Consultants a lancé une grande enquête sur le thème : « Du manager au manager augmenté – état des lieux, défis, digitalisation de la fonction et impact de l’IA ».
Slides présentés lors de l'afterwork organisé par Axance "Lean & Agile UX".
Présentation des grands principes de Lean Startup, du Customer Development, de l'agilité et de Scrum.
Julien Dumail d'Axance a ensuite exposé un cas client sur lequel nous collaborons, en détaillant notre démarche "Lean UX" intégrée dans notre process agile avec l'équipe de développement.
SCALABILITÉ, UX & DESIGN SYSTEM : ENJEUX AU CŒUR DES INTERFACES
Conférence de Anthony Adam
L'intervention se base sur plusieurs retours d'expérience, elle appuie sur les bonnes pratiques et les bons outils pour mettre en place un design system et faciliter la scalabilité des interfaces. Elle donne aussi quelques conseils utiles et les gains qui peuvent en être retiré.
La scalabilité est un sujet important dans un environnement start-up, et l'intégration de ces enjeux dans des modèle agile est également une des clefs présentée dans cette intervention.
Plus d'infos sur : uxday.flupa.eu/scalabilite-ux-design-system-enjeux-au-coeur-des-interfaces-duplicate
Journée ENTREPRISE 2.0 du jeudi 11 mars 2010 lors de PARIS 2.0 = "Un nouveau mode de gouvernance : une entreprise des réseaux"
Toutes les tables rondes en video = www.vimeo.com/parisdeuxzero
+ programme complet = paris20.PSST.pro
Tables rondes dans le THEATRE animées par jérémy dumont de pourquoi tu cours
THEME = Les managers de demain face a l'autonomisation collective : comment est il possible aujourd'hui de permettre a chacun d'être responsable, autonome et performant seul et en groupe ?
- André-Benoît de JAEGERE, Directeur associé responsable de l'Innovation et du Développement de Capgemini Consulting
- Jean-François Caenen, Directeur des Technologies de Cap Gemini France
- Alexandre Mallard, Sociologue a l’Ecole des Mines de Paris
- Olivier Baudry, Dir. Associé BeBetter&Co
- Dominique Sciamma, Directeur "Systèmes et Objets Interactifs" Strate Collège Designers
Vous cherchez à innover, à inventer de nouveaux services, à lancer de nouveaux sites web ou de nouvelles applications.
Nous répondons présent avec le Design Thinking.
Cette présentation émane de la société Les Brigades du Marketing, agence de conseil et de service en marketing, à découvrir à l’adresse www.lesbrigadesdumarketing.com.
Pour contacter l’auteur de ce document, nous vous invitons à adresser un e-mail à l’adresse suivante : contact@lesbrigadesdumarketing.com.
La matinale le fil : Design experience utilisateur pour tousKiss The Bride
Le UX Design n'est pas le dernier buzzword à la mode, mais une approche méthodologique particulièrement efficace pour votre communication digitale.
Le design d'expérience utilisateur a pour enjeu la qualité de l'expérience vécue lors de l’utilisation d’un outil ou d'une interface numérique par tous vos publics.
À l'occasion de la matinale "Design d’expérience utilisateur pour tous", nous avons eu le plaisir d’accueillir Valérie Vincent-Genod, doctorante en sémiologie, enseignante en UX Design à l’Ecole de l’Image des Gobelins, partenaire du laboratoire de test utilisateurs.
Flupa UX Days 2017 : "Mon client ne comprends rien et si on ne comprenait rie...Flupa
La vidéo virale « The Expert » qui présente la situation impossible d’un expert qui doit trouver une solution pour dessiner « 7 lignes rouges, toutes strictement perpendiculaires, avec de l’encre verte et de l’encre transparente » a fait rire tous les experts de l’Internet qui se sont tous reconnus dans cette situation. Pourtant la situation du client avec sa demande irréalisable n’a créé aucune empathie. Les conférences dans le domaine du web et plus spécifiquement du design et de l’expérience utilisateur foisonnent de présentations sur la difficulté de positionnement vis-à-vis de clients trop exigeants ou comprenant mal le métier pour lequel ils demandent un accompagnement.
Partant de ces constats, deux possibilités s’offraient à nous : créer et animer une communauté de « designers dépressifs » ou faire une mise en abime et réfléchir à mettre en oeuvre nos méthodes de conception centrée utilisateurs sur nos clients. A partir de cette situation initiale, l’idée de la présentation est de dérouler une méthodologie de design d’expérience utilisateur où l’utilisateur est le client et où on souhaite améliorer son expérience de la prestation qu’on lui propose : plus que du design de l’expérience clients, du design de l’expérience du client.
La présentation souhaite également illustrer que la démarche de réflexion centrée Homme que promeut l’UX design ne s’arrête pas aux frontières du numérique et peut s’appliquer à tout type de systèmes socio-technique où se trouvent des Hommes, dont des systèmes purement humains.
Afterworkshop #1 : Prototyper et tester une solution en moins de 30 minutesNewflux UX/UI News
Les bases de l’itération et du prototypage, atelier de wireframe rapide (zoning, 6 to 1, mise en situation). On verra comment rendre tangible des idées et les tester pour valider ou invalider le concept rapidement.
Flupa ux days2017 "Trier tout cela! 10 façons créatives d'utiliser le tri par...Flupa
Connaissez-vous le tri par cartes ? C’est une méthode en ergonomie informatique où l’on demande aux participants d’organiser des cartes, étiquetées avec des termes, mots-clés, produits, actions ou autres contenus, en groupes qui leur semblent logiques.
Si vous avez déjà réalisé un tri par cartes, vous saurez que c’est une des méthodes les plus efficaces pour comprendre la représentation mentale que se font les utilisateurs d’un produit ou service. De ce fait, cette méthode nous permet de construire une organisation du contenu de l’application, du logiciel ou du site web, dans laquelle l’utilisateur retrouve facilement les informations qu’il cherche.
Mais savez-vous que c’est aussi une technique utile en dehors de l’architecture de l’information ? De la planification des projets, à la conception collaborative et le développement de l’identité de marque, ce bref exposé vous donnera des idées alternatives sur la façon dont vous pouvez intégrer cette technique simple dans votre travail.
Qu'est-ce que le design thinking ? Qu'est-ce que l'UX design ? Comment concevoir des interfaces ? Conférence faite auprès des étudiants d'Epitech Montpellier !
Agora CMS - 25 avril 2014 - UX : Mythe et réalitéGuillaume Abel
D’origine anglo-saxonne, et prenant son essor depuis plus de 5 ans en France, le design d’eXpérience Utilisateur ou UX est passé du statut d’option à une nécessitée dans la réalisation de produits digitaux.
Pourtant, il reste beaucoup d’idées reçues sur la discipline, le métier, la méthode, le recrutement ou encore sur son impact stratégique au niveau de votre entreprise.
Nous passerons en revue quelques un de ces mythes confrontés à une réalité de terrain le tout dans une relation agence/annonceur.
Dans le cadre des Ateliers Tech du Bon Coin, Pol Goasdoué, fondateur de Silex Labs, a animé un talk dédié au LowFi prototyping ou "Tout ce que vous avez toujours voulu savoir sur le LowFi prototyping".
Émaillé d'exemples ce talk vous propose un tour de quelques fondamentaux du prototypage.
POURQUOI CETTE FORMATION ?
L’UX Design orientée pour la conception d’interfaces tactiles est plus que d’actualité. Avec un nombre sans cesse grandissant de nouveaux challenges et devices liés aux avancées technologiques et sociétales, les designers d’aujourd’hui ont besoin de comprendre la méthodologie de « conception centrée sur l’utilisateur » pour les usages mobiles et web.
Cette formation traite en profondeur l’ensemble de la démarche et les frameworks techniques afin de rendre les participants autonomes dans la conception de leurs applications mobiles et leurs sites web avec le Responsive Web Design.
Prise en charge possible : Novup est organisme de formation n°5244079544.
OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
Apprendre les contenus et les fonctionnalités liées aux environnement mobiles et tactiles,
Comprendre l’approche centrée sur l’expérience utilisateur,
Concevoir un prototype digital pour réaliser une application mobile ou un site web Responsive,
Prototyper une interface mobile et Responsive,
Tester l'interface auprès des utilisateurs et intégrer les retours.
INFORMATIONS PRATIQUES
Durée : 5 jours (35 heures).
Horaires : accueil à 9h15, formation de 9h30 à 17h30 (pause déjeuner de 1h).
Dates et lieux : veuillez consulter notre site web sur www.novup.fr/formation/
Tarif : 2950 € HT en inter (intra : nous consulter).
Public concerné : concepteurs, développeurs, chefs de projets fonctionnels, Product Owner, UI et UX Designers.
Prérequis : expérience de la conception, connaissance d’un outil de prototypage Digital.
Toutes nos formations sont assurées à partir de 4 stagiaires (et limitée à 12 participants).
Qu’ils soient cadres dirigeants, responsables d’équipe(s) ou de projet(s), les managers connaissent actuellement une profonde transformation de leur fonction qui va bien au-delà d’une simple transition numérique.
Avec l’arrivée de l’intelligence artificielle dans les entreprises, les managers sont aujourd’hui confrontés à une véritable métamorphose de leur posture managériale qui leur impose de revoir la répartition de leurs tâches, mais aussi d’interagir avec des solutions d’intelligence artificielle qui visent à les remplacer, les assister ou les augmenter.
Afin de savoir quel regard les managers portent sur leur fonction, son évolution, sa digitalisation et l’impact de l’intelligence artificielle sur leur rôle et leurs compétences, Axys Consultants a lancé une grande enquête sur le thème : « Du manager au manager augmenté – état des lieux, défis, digitalisation de la fonction et impact de l’IA ».
Slides présentés lors de l'afterwork organisé par Axance "Lean & Agile UX".
Présentation des grands principes de Lean Startup, du Customer Development, de l'agilité et de Scrum.
Julien Dumail d'Axance a ensuite exposé un cas client sur lequel nous collaborons, en détaillant notre démarche "Lean UX" intégrée dans notre process agile avec l'équipe de développement.
SCALABILITÉ, UX & DESIGN SYSTEM : ENJEUX AU CŒUR DES INTERFACES
Conférence de Anthony Adam
L'intervention se base sur plusieurs retours d'expérience, elle appuie sur les bonnes pratiques et les bons outils pour mettre en place un design system et faciliter la scalabilité des interfaces. Elle donne aussi quelques conseils utiles et les gains qui peuvent en être retiré.
La scalabilité est un sujet important dans un environnement start-up, et l'intégration de ces enjeux dans des modèle agile est également une des clefs présentée dans cette intervention.
Plus d'infos sur : uxday.flupa.eu/scalabilite-ux-design-system-enjeux-au-coeur-des-interfaces-duplicate
Journée ENTREPRISE 2.0 du jeudi 11 mars 2010 lors de PARIS 2.0 = "Un nouveau mode de gouvernance : une entreprise des réseaux"
Toutes les tables rondes en video = www.vimeo.com/parisdeuxzero
+ programme complet = paris20.PSST.pro
Tables rondes dans le THEATRE animées par jérémy dumont de pourquoi tu cours
THEME = Les managers de demain face a l'autonomisation collective : comment est il possible aujourd'hui de permettre a chacun d'être responsable, autonome et performant seul et en groupe ?
- André-Benoît de JAEGERE, Directeur associé responsable de l'Innovation et du Développement de Capgemini Consulting
- Jean-François Caenen, Directeur des Technologies de Cap Gemini France
- Alexandre Mallard, Sociologue a l’Ecole des Mines de Paris
- Olivier Baudry, Dir. Associé BeBetter&Co
- Dominique Sciamma, Directeur "Systèmes et Objets Interactifs" Strate Collège Designers
L'agilité : Nécessité d'une transformation numérique & managérialeBeWe
1 – Une mise en œuvre ludique
2 – Une prise de hauteur
3 – Une organisation « idéale »
4 – Une recherche de cohérence dans les actions RH
5 – La place du manager
Ce document est une version simplifiée de la note co-éditée par la Chaire FIT2 et La Fabrique de l’industrie "Organisation et compétences dans l'usine du futur".
- Présenter les ressemblances et les différences entre l'approche Agile et celle du PMI
- Souligner comment une entreprise peut passer à une méthode Agile
- Fournir des éléments de reflexion pour mettre en oeuvre des amélioratuibs dans vos projets
- Présenter les ressemblances et les différences entre l’approche Agile et celle du PMI
-Souligner comment une entreprise peut passer à une approche Agile
-Fournir des éléments de réflexion pour la mise en œuvre d'améliorations dans vos projets
Découvrez les offres de notre pack de soutien pour soutenir vos équipes avec le passage au 100% télétravail :
- co-contrusction du fonctionnement de vos équipes en 100% télétravail
- organisation de rétrospective d'équipe
- conduite de réunions à distance
- soutien de votre communication interne ...
Agilité et la gestion du changement mboisvert - 15 octobre 2013Pyxis Technologies
Description:
Les méthodes Agiles sont de plus en plus utilisées dans les projets de développement logiciel, en particulier la méthode Scrum. Mais est-ce que cette méthode peut-être utilisée dans d'autres domaines que celui du développement logiciel?
Avec cette présentation, Mathieu Boisvert propose quelques exemples pour réfléchir avec les participants sur les préalables, les avantages et les difficultés d'adopter les méthodes Agiles dans le domaine de la gestion du changement. La présentation se découpe en trois parties :
- Introduction aux approches Agiles et à la méthode Scrum
- Planification et suivi d'un projet de gestion du changement à l'aide de Scrum
- Gestion de changement à planifier lors de l'adoption des approches Agiles
Biographie:
Mathieu Boisvert est coauteur, avec Sylvie Trudel, du livre « Choisir l’agilité: du développement logiciel à la gouvernance ».
Il est également membre actif de la communauté Agile et chargé de cours à la Chaire de gestion de projet de l’UQAM.
Lieu : Université de Sherbrooke - Campus de Longueuil
Formation management - Nouvelles pratiques de managementNovUp
POURQUOI CETTE FORMATION ?
Aujourd’hui, le management doit s’appuyer sur de nouvelles pratiques pour accompagner les changements organisationnels et la complexité auquel font face ses équipes. Les salariés souhaitent participer à la vie de leur entreprise et devenir acteur de ses changements. En quête d’autonomie, c’est la notion d’engagement qui est en jeu pour épouser la complexité des missions de leur quotidien.
Cette formation présente une approche réaliste pour diriger, faire s’épanouir les personnes manager autrement dans un cadre source d’inspiration et de motivation.
Prise en charge possible : Novup est organisme de formation n°5244079544.
OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
Apprendre à dépasser les limites du management habituel
Distribuer les fonctions managériales vers les équipes.
Mettre en place les conditions de l’auto-organisation au sein des équipes.
Mettre en place un cadre épanouissant et performant, porteur de succès.
Mettre en place une culture de l’innovation et de l’amélioration continue.
Savoir favoriser un réseau organisationnel promoteur de succès.
Transformer les équipes pour qu’elles soient actives, engagées, innovantes et motivées.
INFORMATIONS PRATIQUES
Durée : 2 jours (14 heures).
Horaires : accueil à 9h15, formation de 9h30 à 17h30 (pause déjeuner de 1h).
Dates et lieux : veuillez consulter notre site web sur www.novup.fr/formation/
Tarif : 1290 € HT en inter (intra : nous consulter).
Public concerné : tous managers souhaitant apporter un nouveau souffle à son organisation.
Prérequis : expérience en gestion du changement et/ou en management.
Toutes nos formations sont assurées à partir de 4 stagiaires (et limitée à 12 participants).
Accélérer vos transformations complexes (dans un réseau étendu):
Comment inspirer l’ambition de votre transformation au de là de vos lignes managériales ?
Comment améliorer la performance en couvrant l’ensemble du réseau ?
Quelle gouvernance acceptable en plus ou à la place des systèmes déjà en place ?
Comment faire un pilote qui maximise vos chances de succès lors du déploiement ?
Comment impliquer les acteurs impactés et faire appréhender les bonnes pratiques ?
Comment accélérer le déploiement des transformations et s’assurer qu’elles sont effectivement en place ?
Comment rendre les nouveaux arrivants plus rapidement opérationnels ?
Formation innovation - Optimiser le succès de son projet avec le lean startupNovUp
POURQUOI CETTE FORMATION ?
Pour maximiser les chances de succès d’une nouvelle offre (produit/service), le Lean Startup n’a pas son pareil !
Dans un monde truffé d’incertitude, comprendre les enjeux de la création de valeur et les opportunités de son marché est devenu vital pour valider un concept.
Quelle que soit votre activité et votre marché, vous pouvez appliquer le Lean Startup et tirer profit de la redoutable puissance de ses outils.
Prise en charge possible : Novup est organisme de formation n°5244079544.
OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
Accompagner son équipe produit,
Appliquer la démarche Lean Startup,
Comprendre et identifier son marché,
Concevoir son produit minimum viable (MVP),
Définir le business model de votre activité, produit ou entreprise,
Mesurer ses progrès avec des indicateurs pertinents,
Tester son idée et confronter ses hypothèses.
INFORMATIONS PRATIQUES
Durée : 2 jours (14 heures).
Horaires : accueil à 9h15, formation de 9h30 à 17h30 (pause déjeuner de 1h).
Dates et lieux : veuillez consulter notre site web sur www.novup.fr/formation/
Tarif : 1290 € HT en inter (intra : nous consulter).
Public concerné : tous publics.
Prérequis : une expérience de gestion ou de participation à un projet serait un plus.
Toutes nos formations sont assurées à partir de 4 stagiaires (et limitée à 12 participants).
Similaire à Good Evening UX #3 : Processus interne et service design (20)
4. Hiérarchie top-down
VS
Hiérarchie circulaire
Les types d’organisation
“Candidate Experience isn’t a talent acquisition function.
It’s a design discipline”
Hiérarchie pyramidale Holacratie
(intelligence collective)
5. Le management
L’holacratie permet de mieux faire comprendre à un
manager qu’un pouvoir ne vient pas sans responsabilité
Définir des rôles
Adopter une ligne de conduite
Affecter des tâches
Processus de gouvernance collective
1
2
3
4
Renoncer à une “vision”5
6. Si vous augmentez l’intelligence de la conception
dans une organisation alors vous allez totalement
changer les modalités d’exécution
7. 211% 303%
Des entreprises qui se concentrent sur le
design centré utilisateur sont plus
performantes que leurs concurrents. Elles
sont en capacité de résoudre des
problèmes majeurs, mais aussi de créer
de la valeur pour leurs clients ou encore
d’effectuer des changements
d’organisation interne.
Des entreprises qui ont un objectif précis
génèrent davantage de profits que les
autres. La culture et les valeurs d’une
entreprise auront une importance sur
l’engagement des employés et des
consommateurs.
Source DMI
11. Service Design Blueprint
Aligner les besoins de l’entreprise avec ceux des employés
pour définir une ligne de conduite qui guide la conception
Secteur d’activités
Culture d’entreprise
Taille et structure de
l’organisation
Niveau de contraintes et contexte
1
2
3
4
Niveau de complexité de l’activité
5
12. Ce que veulent les
employés est souvent
différent de ce que
veut l’entreprise
20. Inutile de vouloir
recruter le profil aux
compétences multiples.
Il faut plutôt s’attarder
sur les besoins et les
tâches à réaliser
Engager des humains
Pas des compétences
Licorne Rockstar Mouton à
5 pattes
21. Un nouvel employé qui
arrive dans de bonnes
conditions pourra plus
facilement être efficace
et opérationnel
rapidement
Faciliter l’introduction
L’onboarding de l’employé doit être efficace et doit
savoir améliorer la productivité dès les premiers jours
Jour 1 Jour 10
Je visite hein...
Bon…
Je fais quoi
maintenant ?
22. L’espace de travail
Comment encourager
les équipes à travailler
de manière créative
et productive tout en
appréciant le
contexte et son
environnement
23. Technique du rubber chicken
pour remettre le discours
dans la bonne direction
durant une réunion
Aménagement d’espace
Les espaces doivent être adaptés aux besoins des
employés qui s’y trouvent pour faciliter leur travail
Espace
de travail
Espace
créatif
Espace
de vie
Espace
personnel
24. “As the nature of an
organization changes, it
should never be held
back by the furniture that
you use”
Joe Gebbia
Équipement modulaire
Offrir un environnement aussi flexible que l’entreprise
Neighborhood collection, adaptable office furniture by Joe Gebbia
25. Un board nomade qui permet
de faciliter les échanges et
de transporter facilement son
travail pour le présenter au
reste de l’équipe
Créativité & partage
Aménager l’espace de sorte à inciter les employés
à suivre une démarche collaborative, itérative et innovante
Personnalisation
des lieux de vie
Favoriser les
échanges
Accès à la
culture
27. Utiliser des nouveaux outils
existants pour remplacer
certains pro-logiciels trop
vieux et complexes
Collaboratif & accessible
Améliorer la productivité en choisissant les bons outils et
pro-logiciels adaptés aux usages des employés
Tester sur un
petit groupe
Miser sur des
solutions
flexibles
Accès à la
culture
29. Lean UX / Scrum / Sprint
Design / Développement
Agile, toutes ces méthodes
doivent être organisées
parfaitement pour être
totalement efficaces
Organisation & agilité
Appliquer un processus agile adapté à l’envergure de
l’entreprise et aux capacités des employés
Prendre le temps
d’aller vite
Étapes par
étapes
Évangéliser
l’approche
31. Imposer régulièrement des
échanges d’expérience entre
les employés et rendre
l’exercice ludique
Monter en compétence
Rétablir une parité dans les compétences des employés par
rapport aux nouvelles technologies et méthodes de travail
Formation
personnalisée
Retour
d’expérience
Séminaire, salon
ou conférence
33. “Creative Difference is our
master tool to maximize the
creativity of our 58,000
employees, and track how
our 29 companies evolve
year after year. It is
measurable, scalable, and
extremely actionable.”
Creative Difference
Une plateforme qui récolte la date des grosses structures
pour les aider dans l’innovation et l’organisation évolutive
HERNAN CARRANZA
Chief Innovation Officier
34. La valeur du design
Mesurer l’impact du design dans une entreprise
sur plusieurs niveaux de maturité
35. “What business needs now
is design.
What design needs now
is making it about
business.”