Le document présente un programme de formation continue en design thinking, incluant des cycles de bachelor et master avec des thématiques variées, telles que le design alimentaire et le design urbain. Il met l'accent sur l'importance de l'innovation par le design dans un contexte économique en évolution, en intégrant l'utilisateur au cœur de la méthodologie. Des formations sur mesure sont également proposées, ainsi qu'une présentation des intervenants et des objectifs de chaque module.

1. Formation continue
Design
Thinking

2. 350 h/an de formation continue

3. • Projets
• Stages
• Apprentissage
• Formation continue

4. Cycle Bachelor, enseignement de 4 métiers du
design
Design d’espace Design d’interactivité
Design produit Design graphique

5. Cycle Master
Interface tangible
Réalité virtuelle Design de l’information
DESIGN
LAB
READI
DESIGN
LAB
VILLE
DURABLE
Mutations du cadre bâti Design urbain

6. Innovation sociale & santé
Cycle Master, 11 thématiques possibles
Design alimentaire
DESIGN LAB NOUVELLES PRATIQUES ALIMENTAIRES
DESIGN LAB CARE
Sustainable Innovation

7. Cycle Master
China studio
DESIGN
INTERCULTARITE
MANAGEMENT
DU
DESIGN
ET
L’INNOVATION
India studio
Cycle en alternance

8. Pourquoi Innover par le design ?
Nous sommes dans un monde en quête des nouvelles valeurs, où il est
nécessaire :
• d’être plus créatif,
• de proposer des nouveaux business models,
• d’engager des modes collaboratifs et participatifs dans les projets,
• de replacer l’usager au cœur du projet,
• de créer des expériences utilisateurs plus singulières.

9. Comment intégrer le design dans l’entreprise
Design
Thinking
Méthodologie
/
profesionnalisaDon
ExécuDf
Atelier
de
créaDvité
GesDon
de
projet
design
Design
de
service
Stratégique
InnovaDon
d’usage
Intégrer
le
design
dans
la
concepDon
de
service
Badge
design
manager

10. Atelier de créativité
Démarche immersive et collaborative pour créer des solutions innovantes
Public
• Tout public
• Effectif maximum 8 personnes
Objectifs
• Ressourcer en créativité des équipes projets
• Explorer les possibles en amont d’une démarche innovation
• Proposer des visions nouvelles aux collaborateurs
• Créer de la cohésion de groupe autour d’un projet innovant
• Anticiper les évolutions du marché
2 Jours

11. Innovation d’usage
Une démarche centrée utilisateur nécessaire pour les entreprises en quête
d’innovation ou de nouveaux business models
Public
• Chefs de projet, R&D, innovation, marketing, production, SAV,
administratif, financier…
• Effectif entre 4 et 8 personnes
Objectifs
• Observer les usagers et imaginer leurs besoins
• Utiliser la dynamique créative pour générer des nouvelles idées
• Prototyper des nouveaux usages pour consolider le concept et
intégrer
l’expérience utilisateur
• Concevoir des business models appropriés aux nouveaux usages et
mesurer la génération de valeur
Observer
l’uDlisateur
Générer
des
idées
Créer
le
busines
model
Prototyper
des
concepts
4-5 Jours

12. Gestion de projet design
Le design, intégré dans un projet de conception de produits, est créateur de
valeur ajoutée.
Public
• Directeurs, professionnels de bureau d’études, chefs de
produit
et plus généralement toute personne en lien avec la conception
et/ou le développement de produit
• Effectif maximum 7 personnes
Objectifs
Analyser et rédiger un cahier des charges créatif
• Acquérir une méthodologie créative de gestion de projet
centrée sur l’utilisateur
• Acquérir une culture et des repères dans les différents
secteurs du design
• Développer sa créativité
• Mieux collaborer avec un designer
3 Jours

13. Design de service
Ré-enchanter le quotidien de son public en proposant des offres de services
plus désirables devient un enjeu stratégique pour toute organisation
Public
• Directeurs de l’innovation, responsables d’un projet
d’innovation, directeurs marketing, directeurs R&D, managers,
ingénieurs ayant dans leurs fonctions une responsabilité liée à
l’innovation
• Effectif maximum 8 personnes
Objectifs
Vivre une expérience d’innovation de service par la découverte
et la mise en pratique des principes clés du design de services
2 Jours

14. Intégrer le design dans la conception de service
Adopter la pensée design dans les projets innovants afin de créer de la
valeur d’usage et renforcer l’image, ainsi procurer une nouvelle
expérience utilisateur
Public
Professionnels des secteurs informatique et TIC : développeurs et chefs de
projet informatique, ergonomes, architectes et concepteurs de services.
Objectifs
Acquérir les fondamentaux du design
- Gérer et suivre chaque phase d’un projet interactif
- Définir le service à partir du scénario utilisateur
- Utiliser les outils de modélisation et principes d’interaction dans les
projets de conception de services : caractéristiques visuelles, sonores,
ergonomiques et interactives des interfaces
- Intégrer une dimension fonctionnelle et sensible dans le service pour
créer de la valeur (direction artistique)
23 Jours

15. Badge* design manager
Forma(on
en
collabora(on
avec
L’Essca
Le designer a de plus en plus la responsabilité de développer les
marques et l’innovation.
Publics
• Designers ayant acquis une pratique professionnelle d’au moins 5 ans et design
managers souhaitant se perfectionner.
• Chefs de projet R&D, marketing, bureaux d’études, responsables innovation qui
pilotent le plan d’actions design.
Objectifs
• Décliner la stratégie de l’entreprise vers un plan d’actions design.
• Savoir conjuguer simultanément la direction artistique, la gestion du temps, des
hommes et des budgets, la force de conviction, l’innovation et la performance.
• Créer de la valeur par le design (image/usage/technologie).
• Développer les pratiques design favorisant la créativité des collaborateurs.
• Maîtriser les coûts et délais des projets design.
Nos
partenaires
32 Jours
* : label de la conférence des Grandes écoles

16. Nos formations sur mesure
Formation Continue – Design Thinking
Nous avons la possibilité de créer vos formations sur mesure en fonction
de vos besoins.
Quelques formations déjà réalisées :
- Territoire de la marque
- Packaging
- Rough, dessin et perspectives
- Gestion d’un projet de design
- Création de produits innovants
- Qualité perçue
- Ergonomie de produits
- Le coût généralisé
- Logiciel Rhinocéros
...

17. Nos partenaires

18. Designer spécialiste
du business model canvas
Nos Intervenants
Formation Continue – Design Thinking
BasDen
KERSPERN
MaPhew
MARINO
Denis
PELLERIN
Emmanuel
RAILLARD
Designer d’interaction
et de services
Designer d’interaction
et de services
Designer d’interaction
et de services
Designer expert
en créativité
Emmanuel
THOUAN
ChrisDan
VAN
OOST
Designer produit
Spécialiste transport
Dominique
VITAL
Plasticienne
Experte en rough
Yves
COTINAT
Scénariste et dessinateur
spécialiste en storyboarding

19. * Design pour une innovation créative
www.lecolededesign.com
Marie
LAGARDE
HURBIN
Chargée
de
formaDon
conDnue
Email
:
m.lagarde@lecolededesign.com
Tel
:
02
51
13
50
70