Durant cette formation vous comprendrez rapidement la puissance de la méthode Design Thinking et vous apprendrez étape par étape comment mener une réflexion d'un vrai Designer.
Aujourd’hui le Design Thinking a un impact fort sur la façon nous faisons du business et aide les entreprises à identifier et à travailler sur ce qui compte le plus. Vous avez entendu parler de Design Thinking et vous pensez qu'il serait utile dans votre organisation afin d'améliorer vos produits et/ou services ? Vous croyez que le travail collaboratif et créatif peut aider à soulever les défis mais vous avez besoin d'un processus pour faire cela ?
Le Design Thinking est une méthodologie par étapes qui permet de gérer le développement d'un projet de façon innovante afin de bien comprendre le problème, trouver des solutions créatives, concevoir une première version et tester le concept puis l'améliorer. Les outils de Design Thinking permettent d’innover autour d'un défi, développer une vision claire du projet et identifier les étapes pour y arriver.
Cette présentation va vous aider à comprendre les méthodologies essentielles du processus de Design Thinking et les avantages de ce mindset. Vous allez voir comment utiliser cette méthodologie concrètement et comment ce processus peut être utilisé au sein de votre organisation pour innover rapidement et efficacement.
Extrait de l'une des formations / ateliers, workshop au Design Thinking animés par Onopia. Contactez nous pour connaitre les formations que nous organisations au sein des entreprises : contact@onopia.com
Appréhender le concept de design thinking comme méthode d’innovation
Inspirer et favoriser des collaborations radicales entre les étudiants et les différents secteurs : industrie, IT, environnement, agriculture..etc,
Initier de futurs innovateurs à être des « penseurs » et des « faiseurs » de ruptures
Orienter la réflexion vers l’environnement « projet » et intégrer le prototypage pour découvrir de nouvelles solutions
Intégrer l’importance de cette méthode dans une démarche d’innovation.
De développer le goût de l’innovation et la créativité
INNOVER EN FRANCE AVEC LE DESIGN THINKING ? MémoireGeoffrey Dorne
Avant de présenter le design thinking tel qu’il sera
défini dans le cadre de ce mémoire, il nous semble
important de comprendre d’où vient cette notion.
Cette mise en perspective historique mettra en
lumière le fait qu’il n’existe pas une définition
incontestée et incontestable du design thinking.
(Chapitre 1)
Fort de ce constat, nous choisirons de traiter le
design thinking en tant que méthodologie d’innovation
développée tout au long des années 90 dans
la prestigieuse université de Stanford. Plus spécifiquement,
nous présenterons la pensée de Tim
Brown, CEO de l’agence d’innovation IDEO et apôtre
depuis une quinzaine d’années du design thinking.
Il s’agit de l’approche la plus diffusée en France ces
dernières années. (Chapitre 2)
Enfin, nous dépasserons cette vision pour mettre en
lumière les grands principes sur lesquels le design
thinking repose : la reformulation de la question
de départ, le process de design et le fait de placer
l’humain au coeur de la démarche. (Chapitre 3)
Design thinking- La pensée design- التفكير التصميميZohra Kaafar
Le Design Thinking est un processus d'innovation basé sur l'empathie utlisé dans le Sillicon Valley -
Le Design thinking ou la pensée design est une méthode structurée utilisée pour la résolution de problèmes complexes, cette méthode est centrée sur l'humain.
Durant cette formation vous comprendrez rapidement la puissance de la méthode Design Thinking et vous apprendrez étape par étape comment mener une réflexion d'un vrai Designer.
Aujourd’hui le Design Thinking a un impact fort sur la façon nous faisons du business et aide les entreprises à identifier et à travailler sur ce qui compte le plus. Vous avez entendu parler de Design Thinking et vous pensez qu'il serait utile dans votre organisation afin d'améliorer vos produits et/ou services ? Vous croyez que le travail collaboratif et créatif peut aider à soulever les défis mais vous avez besoin d'un processus pour faire cela ?
Le Design Thinking est une méthodologie par étapes qui permet de gérer le développement d'un projet de façon innovante afin de bien comprendre le problème, trouver des solutions créatives, concevoir une première version et tester le concept puis l'améliorer. Les outils de Design Thinking permettent d’innover autour d'un défi, développer une vision claire du projet et identifier les étapes pour y arriver.
Cette présentation va vous aider à comprendre les méthodologies essentielles du processus de Design Thinking et les avantages de ce mindset. Vous allez voir comment utiliser cette méthodologie concrètement et comment ce processus peut être utilisé au sein de votre organisation pour innover rapidement et efficacement.
Extrait de l'une des formations / ateliers, workshop au Design Thinking animés par Onopia. Contactez nous pour connaitre les formations que nous organisations au sein des entreprises : contact@onopia.com
Appréhender le concept de design thinking comme méthode d’innovation
Inspirer et favoriser des collaborations radicales entre les étudiants et les différents secteurs : industrie, IT, environnement, agriculture..etc,
Initier de futurs innovateurs à être des « penseurs » et des « faiseurs » de ruptures
Orienter la réflexion vers l’environnement « projet » et intégrer le prototypage pour découvrir de nouvelles solutions
Intégrer l’importance de cette méthode dans une démarche d’innovation.
De développer le goût de l’innovation et la créativité
INNOVER EN FRANCE AVEC LE DESIGN THINKING ? MémoireGeoffrey Dorne
Avant de présenter le design thinking tel qu’il sera
défini dans le cadre de ce mémoire, il nous semble
important de comprendre d’où vient cette notion.
Cette mise en perspective historique mettra en
lumière le fait qu’il n’existe pas une définition
incontestée et incontestable du design thinking.
(Chapitre 1)
Fort de ce constat, nous choisirons de traiter le
design thinking en tant que méthodologie d’innovation
développée tout au long des années 90 dans
la prestigieuse université de Stanford. Plus spécifiquement,
nous présenterons la pensée de Tim
Brown, CEO de l’agence d’innovation IDEO et apôtre
depuis une quinzaine d’années du design thinking.
Il s’agit de l’approche la plus diffusée en France ces
dernières années. (Chapitre 2)
Enfin, nous dépasserons cette vision pour mettre en
lumière les grands principes sur lesquels le design
thinking repose : la reformulation de la question
de départ, le process de design et le fait de placer
l’humain au coeur de la démarche. (Chapitre 3)
Design thinking- La pensée design- التفكير التصميميZohra Kaafar
Le Design Thinking est un processus d'innovation basé sur l'empathie utlisé dans le Sillicon Valley -
Le Design thinking ou la pensée design est une méthode structurée utilisée pour la résolution de problèmes complexes, cette méthode est centrée sur l'humain.
Le design thinking comme source d innovation et de transformation dans nos en...Julien Dereumaux
Une manière de pensée, ou une méthode innovante ?
Une approche centrée sur l'humain
Les étapes clés
Le rôle de la créativité
Le Design Thinking comme design d’innovation
Le pouvoir de penser Design Thinking pour les entreprises
Les limites
La première phase du design thinking est l'empathie. Ce document met en lumière certains points important de la recherche utilisateur à mener ainsi que l'empathie à créer.
Ce cours issu d'une formation en design de service comportant d'autres parties :
- Comment appréhender un brief client pour mieux y répondre
- Les méthodes de CCU
- Le design thinking :
- l'empathie
- la définition
- l'idéation
- la modélisation
- l'évaluation
lirusvanessa@gmail.com
L'idéation est la troisième étape du design thinking.
Ce cours issu d'une formation en design de service comportant d'autres parties :
- Comprendre un brief client pour mieux y répondre
- Les méthodes de CCU
- Le design thinking :
- l'empathie
- la définition
- la modélisation
- l'évaluation
lirusvanessa@gmail.com
Dans une demarche de Design Thinking comme methode de Problem Solving, il vous faudra des outils qui vous permettront de depasser les problematiques de notre cerveau!!
Le management de l'innovation peut être définie comme la mise en application d'une idée nouvelle suite à des recherches, une phase intervenant entre la R&D et l'application industrielle.
Cette présentation vous aidera à booster votre créativité, que ce soit pour vos initiatives d'innovation, de marketing and ventes ou autres.
Elle vous informe sur:
- ce qu'est le processus créatif
- comment la créativité a été perçue dans l'histoire
- les découvertes scientifiques principales sur la créativité
- un panorama des techniques de créativité existantes, et les innovateurs princiaux en techniques de creativité - des information pratiques sur un certain nombre de techniques de créativité, dont certaines très récentes, en particulier :
> les techniques de brainstorming et assimilées
> les "innovation games" (jeux d'innovation)
> la pensée latérale, le six chapeaux
> les mindmaps (cartes mentales)
> les techniques dérivées de l'improvisation théâtrales
A propos, j'enseigne ces techniques aux entreprises et à l'école supérieure de vente. N'hésitez pas à me contacter.
Onopia - Design Thinking, Créativité, Business Model, Expérience Client.
Présentation de l'entreprise, de ses services, outils et méthodes.
Onopia propose des workshop de co-création co-analyse, co-design de produit, service business model.
"What makes entrepreneurs entrepreneurial ?"
- Les mythes de l’entrepreneuriat
- Principes de l’effectuation
- Approches effectuales connues
- Du bon usage de l’effectuation
#Good Morning UX #2 : Grands principes du design thinkingNewflux UX/UI News
Découvrez la méthodologie de design thinking appliquée pour la conception de solutions innovantes. Vous comprendrez les différentes étapes qui constituent cette approche
L'entrepreneuriat, ce n'est pas de la magie, ce n'est pas une affaire de super-héros, ça peut s'apprendre et c'est donc pour tout le monde !
Cette présentation est à destination des aspirants entrepreneurs, des étudiants mais aussi de ceux qui sont déjà entrepreneurs et ceux qui accompagnent les entrepreneurs (incubateur, investisseurs, coaches, etc).
Alors pourquoi pas vous?
Présentation effectuée à Tripoli- Liban le 29/05/2015
L’atelier du web #14 vous livre les 15 règles de base sur le design thinking.
Vincent PUJOS designer co-fondateur de l’agence de design Sensipode vous montrera l’impact et la performance d’une méthode centrée utilisateur, collaborative et expérimentale : le design thinking. Observer et comprendre ses utilisateurs, co-créer un service avec ses clients et ses utilisateurs, travailler efficacement en équipe pluridisciplinaire, prototyper et tester ses idées, … sont autant de thèmes qui seront illustrés d’exemples concrets.
Vous cherchez à innover, à inventer de nouveaux services, à lancer de nouveaux sites web ou de nouvelles applications.
Nous répondons présent avec le Design Thinking.
Cette présentation émane de la société Les Brigades du Marketing, agence de conseil et de service en marketing, à découvrir à l’adresse www.lesbrigadesdumarketing.com.
Pour contacter l’auteur de ce document, nous vous invitons à adresser un e-mail à l’adresse suivante : contact@lesbrigadesdumarketing.com.
Le design thinking comme source d innovation et de transformation dans nos en...Julien Dereumaux
Une manière de pensée, ou une méthode innovante ?
Une approche centrée sur l'humain
Les étapes clés
Le rôle de la créativité
Le Design Thinking comme design d’innovation
Le pouvoir de penser Design Thinking pour les entreprises
Les limites
La première phase du design thinking est l'empathie. Ce document met en lumière certains points important de la recherche utilisateur à mener ainsi que l'empathie à créer.
Ce cours issu d'une formation en design de service comportant d'autres parties :
- Comment appréhender un brief client pour mieux y répondre
- Les méthodes de CCU
- Le design thinking :
- l'empathie
- la définition
- l'idéation
- la modélisation
- l'évaluation
lirusvanessa@gmail.com
L'idéation est la troisième étape du design thinking.
Ce cours issu d'une formation en design de service comportant d'autres parties :
- Comprendre un brief client pour mieux y répondre
- Les méthodes de CCU
- Le design thinking :
- l'empathie
- la définition
- la modélisation
- l'évaluation
lirusvanessa@gmail.com
Dans une demarche de Design Thinking comme methode de Problem Solving, il vous faudra des outils qui vous permettront de depasser les problematiques de notre cerveau!!
Le management de l'innovation peut être définie comme la mise en application d'une idée nouvelle suite à des recherches, une phase intervenant entre la R&D et l'application industrielle.
Cette présentation vous aidera à booster votre créativité, que ce soit pour vos initiatives d'innovation, de marketing and ventes ou autres.
Elle vous informe sur:
- ce qu'est le processus créatif
- comment la créativité a été perçue dans l'histoire
- les découvertes scientifiques principales sur la créativité
- un panorama des techniques de créativité existantes, et les innovateurs princiaux en techniques de creativité - des information pratiques sur un certain nombre de techniques de créativité, dont certaines très récentes, en particulier :
> les techniques de brainstorming et assimilées
> les "innovation games" (jeux d'innovation)
> la pensée latérale, le six chapeaux
> les mindmaps (cartes mentales)
> les techniques dérivées de l'improvisation théâtrales
A propos, j'enseigne ces techniques aux entreprises et à l'école supérieure de vente. N'hésitez pas à me contacter.
Onopia - Design Thinking, Créativité, Business Model, Expérience Client.
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"What makes entrepreneurs entrepreneurial ?"
- Les mythes de l’entrepreneuriat
- Principes de l’effectuation
- Approches effectuales connues
- Du bon usage de l’effectuation
#Good Morning UX #2 : Grands principes du design thinkingNewflux UX/UI News
Découvrez la méthodologie de design thinking appliquée pour la conception de solutions innovantes. Vous comprendrez les différentes étapes qui constituent cette approche
L'entrepreneuriat, ce n'est pas de la magie, ce n'est pas une affaire de super-héros, ça peut s'apprendre et c'est donc pour tout le monde !
Cette présentation est à destination des aspirants entrepreneurs, des étudiants mais aussi de ceux qui sont déjà entrepreneurs et ceux qui accompagnent les entrepreneurs (incubateur, investisseurs, coaches, etc).
Alors pourquoi pas vous?
Présentation effectuée à Tripoli- Liban le 29/05/2015
L’atelier du web #14 vous livre les 15 règles de base sur le design thinking.
Vincent PUJOS designer co-fondateur de l’agence de design Sensipode vous montrera l’impact et la performance d’une méthode centrée utilisateur, collaborative et expérimentale : le design thinking. Observer et comprendre ses utilisateurs, co-créer un service avec ses clients et ses utilisateurs, travailler efficacement en équipe pluridisciplinaire, prototyper et tester ses idées, … sont autant de thèmes qui seront illustrés d’exemples concrets.
Vous cherchez à innover, à inventer de nouveaux services, à lancer de nouveaux sites web ou de nouvelles applications.
Nous répondons présent avec le Design Thinking.
Cette présentation émane de la société Les Brigades du Marketing, agence de conseil et de service en marketing, à découvrir à l’adresse www.lesbrigadesdumarketing.com.
Pour contacter l’auteur de ce document, nous vous invitons à adresser un e-mail à l’adresse suivante : contact@lesbrigadesdumarketing.com.
Présentation Lean Startup pendant le bootcamp de MauriApp Challenge le 13 & 14 décembre 2014, faite par les membres de Hadina RIMTIC, Zeinabou Abdel Jelil et Mariem Kane.
Qu'est-ce que le design thinking ? Qu'est-ce que l'UX design ? Comment concevoir des interfaces ? Conférence faite auprès des étudiants d'Epitech Montpellier !
Découvrez ce qu'est la culture projet et la culture produit, ce qui les différencie et à travers l'illustration d'un produit fictif à la MAIF, découvrez une mi...
Mon retour d'expérience sur l'écriture de l'Agile Rocket Guide écrit en 4j dont 2j à distance que j'ai passé à distance.
Téléchargez le guide :
- EN PDF https://app.box.com/s/2fu1b0499k088d7qfxccesgllolesltz
- EN EPUB https://app.box.com/s/6mflqqw8l7yw7d7bnrdwg7pl0dfuvy64
Atelier de design thinking : un processus structuré et créatif de génération ...agileDSS
L'innovation est un processus de design accessible à quiconque pourvu des bonnes techniques et des bons outils. Ce n'est donc pas un événement réservé à une élite.
Le design thinking est un processus éprouvé, à la fois structuré et créatif, de génération de solutions novatrices et compétitives. Nous vous présenterons ce processus dans un mode participatif à partir d'ateliers de compréhension et de description d'un défi organisationnel et d'élaboration de solutions répondant à ce défi à partir d'un cas concret :
Comment donner aux vacanciers d'une chaîne d'hôtels luxueux une expérience unique qui donnera envie de revenir et de référer à une nouvelle clientèle?
L’innovation landscape est un document qui concentre des modèles d’entreprise, d’usages ou encore de technologies innovants. Le but de cet outil est d’inspirer et de nourrir d’idées les participants d’un atelier de design thinking grâce à des initiatives novatrices.
Plus qu’un simple benchmark ou qu’une analyse des concurrents, l’innovation landscape intègre à la fois des inspirations du secteur et hors secteur, nationales et internationales que ce soit dans le BtoB ou BtoC. Utilisé pour alimenter les participants en idées ou analogies, l’innovation landscape permet d’ouvrir sur les champs du possible afin de sortir des sentiers battus.
Espaces collaboratifs, labs : quels liens avec les bibliothèques?Coline Blanpain
Présentation diffusée lors de l'intervention à la rencontre Bibdoc "la bibliothèque augmentée : regards croisés sur la co-construction des savoirs" à Tours le 16 avril 2015 (#bibdoc37)
Conférence lors de l'évènement Datarama pendant la Digital Week à Nantes.
Datarama est organisé par l'Ecole de Design de Nantes et la Banque Populaire Atlantique
http://www.nantesdigitalweek.com/evenement-2016/datarama/#.V9-77zXWQhE
Jérôme, UX-Evangelist @uxrepublic nous présente les différentes variantes des notions de user experience : UX VS CX VS... à la 20ème édition de l'UX-Day
www.ux-republic.com
Appréhender et s'adapter aux mutations de l'économie numérique. Thibaut Brousse
En moins de 20 ans le numérique a bouleversé un certains nombres d’industries. Il a entrainé de nombreuses migrations de valeurs, au profit des GAFA (Google, facebook, Amazon, Apple).
Ces acteurs émergents proposent de nouveaux modèles via des plateformes d’intermédiation performantes, des applications intuitives ou des prototypes innovants répondant immédiatement aux besoins des utilisateurs.
Souvent inspirés par la philosophie de l'opensource et les méthodes de production des logiciels libres, ces acteurs s’appuient sur des communautés très fortes.
Celles ci s’organisent s’organisent aux quatre coins du monde autour de problématiques diverses. Qu’il s’agisse de construire son village (http://opensourceecology.org), de construire sa maison (http://www.wikihouse.cc), de fabriquer une voiture http://wikispeed.org, de concevoir des meubles (https://www.opendesk.cc), ou de développer des objets intelligents la révolution culturelle est en marche.
Certaines communautés comme OUISHARE revendique même une nouvelle forme d’économie, appelée économie collaborative ou économie du partage représentée par son ambassadeur Jérémy Rifkin.
Ces nouveaux entrants bouleversent des leaders historiques, plus aucune entreprise et aucun secteur d’activité ne sont épargnés (la musique, le commerce de détail, la presse écrite, la télévision, les hôtels et restaurants, les taxis, les agences immobilières, la Poste et aussi les agences matrimoniales).
Face au « tsunami numérique » la menace de disparition peut provenir de n’importe où !
Virtual Meetup Design Thinking Digital Catalysts communityDC CONSULTANTS
Support de notre Webinar sur le Design Thinking où nos Head of design ont pu proposé leurs approches.
Retrouvez le replay sur notre chaine Youtube : https://youtu.be/DDl4Pe0rJDc
Pour toute question nous contacter :-) (voir support)
Poussé par notre envie de partager au maximum avec vous, nous lançons une série de présentation de Use Cases que nous exposeront en live sur notre chaîne Youtube.
Use case KLAP #1 Comment augmenter l’expérience utilisateur des résidents d’un espace de co-working grâce au Design Thikning ?
3 minutes pour comprendre : Le Design thinkingAlain KHEMILI
Dans la collection "3 minutes pour comprendre"
L’avènement de « l’expérience-client » a entraîné dans son sillage un renouveau du marketing, qui centre désormais ses efforts non pas sur la valorisation d’une technologie ou d’un nouveau produit, mais sur la promotion d’une « expérience ». Face à ce nouveau contexte, le marketing et la R&D traditionnels sont dépassés et doivent avoir recours à de nouvelles méthodes. Adopter le design thinking, est une manière pour l’entreprise de répondre à ces évolutions.
Le besoin de mon client au cœur de tout - Simon JAILLAIS - KoKanSimon JAILLAIS
Les boucles de feedback, la "Valeur", la définition du problème, le retour sur investissement, voilà les termes qui traduisent la relation que nous souhaiterions entretenir avec nos clients/utilisateurs dans nos écosystèmes agiles/produits. Un des objectifs d'une épopée agile est souvent de repositionner le client et l'utilisateur au cœur de tout. Mais est-ce le cas? Que faire si je n'y arrive pas dans mon écosystème? Quid de la relation avec nos designers?
Dans ces slides (issue d'une conférence), je vous partage comment repositionner le client au cœur de votre organisation. De l'art de questionner à la Business Agility, de la qualité de vos reviews au partenariat, d'un MVP à l'utilisation de stratégie DevOps.
Nous espérons que cela aidera un Product Owner à se repositionner dans son organisation, à une équipe d'embrasser le mode produit, à une organisation de questionner sa culture.
Audrey Rhodes nous parle de la méthode de Design Thinking.
https://www.figma.com/community/file/1179810074244677484
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📝 ARTICLES ET PUBLICATIONS
Beyond double diamond -
Au dela du double diamant du design thinking
https://uxdesign.cc/beyond-the-double-diamond-thinking-about-a-better-design-process-model-de4fdb902cf
Préparer un design sprint -
Comment organiser un design sprint
https://ux.shopify.com/planning-a-design-thinking-workshop-with-constraints-538b8127b8cd
Design thinking, 8 écueils à éviter -
Des astuces pour un bon déploiement d'une
démarche design thinking
https://www.hbrfrance.fr/chroniques-experts/2017/03/14726-8-ecueils-a-eviter-tirer-profit-design-thinking/
Design sprint en 5 jours
Une explication de ce qu'est le design sprint
https://www.media.thiga.co/design-sprint-idee-prototype-5-jours
Design sprint vs Design thinking -
Différence expliquée entre design thinking et design sprint
https://www.exodigital.com.au/academy/design-thinking-vs-design-sprints
👨🏫 PRÉSENTATIONS
Design thinking & Agilité -
Comment combiner Design Thinking et Agilité
dans un projet
https://fr.slideshare.net/Matt_Gio/design-thinking-et-agilit
Good morning UX -
Les 15 grands principes du design thinking
https://www.slideshare.net/NewfluxUXBlog/good-morning-ux-3-grands-principes-du-design-thinking
📕 OUVRAGES & RESSOURCES
Enseigner et pratiquer le design thinking -
Un exemple complet de bonne pratique du
design thinking
https://fr.calameo.com/read/005884190171074bdf9e9
The most complete DT tools ressources -
Une liste de ressources & outils pour le design
thinking
https://soulless.medium.com/the-most-complete-design-thinking-tools-resource-collections-675f40de36f6
------------------
Retrouvez-nous sur https://friends.figma.com/cotonou/
La start-up éphémère est une démarche conçue par Elia pour démontrer aux grands groupes qu’ils sont capables d’innover, par eux-mêmes, comme des startup.
Que leurs équipes et leur organisation peuvent, elles aussi, changer le jeu à l’heure du numérique !
M2i Webinar - Le Design Thinking et l'UXM2i Formation
Après une courte introduction et un « échauffement » dynamique, vous ferez un exercice ludique pour assimiler l'état d'esprit du Design Thinking. Vous découvrirez comment monter en compétences et repartirez avec un outil à expérimenter dans votre environnement dès le lendemain...
Objectifs :
• Faire rapidement l'apprentissage du processus Design Thinking
• Appréhender quelques concepts clés : l'empathie, le prototypage / test et l'itération
• Evaluer comment cela peut aider chacun dans ses projets L'état d'esprit du Design Thinking et du design de service est ce qu'il y a de plus juste pour le monde d'aujourd'hui : remettre l'humain au centre.
'outil principal du Product Owner n'est pas le backlog, pas la User Story ou la Job Story, l'Impact Mapping ou le Story Mapping…
Ces modèles conceptuels sont une vraie aide pour structurer les informations mais resteront vides de sens si la richesse des questions sous-jacentes n’est pas comprise.
Revenons à la racine et regardons ensemble comment poser et se poser les bonnes questions pour créer le bon produit, découper, prioriser, travailler avec ses parties prenantes et ses équipes de réalisation.
Enlevons les outils, gardons le questionnement.
Bénéfices :
Une revue des modèles et canvas et l’étude de leurs questions sous-jacentes.
Une série de questions puissantes qui permettront aux product owners et product managers d’améliorer la pertinence de leurs décision.
Systemische weergave van moordrecht - représentez les systèmesGregory Alexandre
Moordrecht, petit village de Hollande septentrionale du XVIIème siècle. Au travers de l'histoire de ce village, découvrez les systémique et comment la représenter avec des diagrammes de boucles causales
Créez vos jeux pédagogiques pour parler de vos sujets sérieuxGregory Alexandre
Après avoir expliqué ce qu'est un jeu pédagogique et ses vertues, découvrez comment créer vos propres jeux pédagogiques ou expériences ludo-pédagogiques.
En tips, comment créer votre premier jeu
Prioriser, faire des choix, écarter, se focaliser : un besoin récurrent à tous les niveaux de l'entreprise.
Je vous présente différentes techniques de valorisation, estimation et priorisation (MoSCoW, Kano, Poker Planning, 20/20...) utilisables pour vos projets, pour vos investissements, pour vos arbitrages de toute nature afin de faire le meilleur choix en toute conscience
ICE BREAKER ET WARM-UP : COMMENT BIEN DÉMARRER VOTRE RÉUNION ET VOS FORMATIONSGregory Alexandre
Les Ice Breaker et autres Warm Up : de petits moments de détente et de cohésion d’équipe pour démarrer ou ponctuer de sérieuse et importantes réunions d’équipes.
Le saviez-vous ? 32% des cadres se sont déjà endormis durant une réunion d’équipe. Plus de 90% des moins de 35 ans dans les grands groupes se sentent inutiles en réunion. (Sondage Ifop, 2014).
Quelles activités proposer pour détendre les participants et ainsi améliorer la productivité de ces moments parfois longs et pas toujours productifs ?
Supports de l'atelier Impact Mapping du Marionnettiste permettant de découvrir l'outil Impact Mapping pour monter des plans d'action.
Plan
10mn : Accueil des participants et formation des tables
05mn : intro histoire, contexte, équipe
15mn : Qu'est-ce que l'impact mapping
Dans le How, essayez de voir comment mesurer cet impact
Ex : Centre commercial souhaite renouveler sa déco et bénéficier d’une grosse visibilité 50000 partage réseaux sociaux en un mois, l’acteur principal est le visiteur, doit être émerveillé, on compte le nombre de personnes qui restent devant une déco en particulier
15mn : 1ère itération d'impact mapping - s’intéresser uniquement aux clients
5mn : Rapide débrief
15mn : 2ème IT sur les clients
5mn : Courte pause expliquer les acteurs support
10mn : 2ème itération - étudier l’impact sur les ressources internes, les supports
5mn : Courte Pause - explication de l’impact mapping en tant que roadmap
5mn : Priorisation
10mn : Jet de dé (1,2,3 l'action principal n'a pas d'effet - 4,5,6 gros impact positif). Attention, vérifier que le groupe a un indicateur sur son How sinon pas d'info et donc le groupe ne peut pas prendre d'action
Choix d'un nouveau chantier aux vues du résultat
20mn : Débrief
3. 1er principe du manifeste agile
« Notre plus haute priorité est
de satisfaire le client
en livrant rapidement et
régulièrement des
fonctionnalités
à grande valeur ajoutée. »
4. Le concept trouve ses origines dans les années 70 à travers
l’ouvrage « Experiences in Visual Thinking par Robert » H.McKim
puis développé par Rolf Faste, directeur de la section design
product à Stanford :
Les 7 étapes de Rolf Faste :
• Définir : Identifier le problème à régler, prioriser le projet et déterminer ce qui en
assurera le succès
• Rechercher : définir une problématique à résoudre
• Imaginer : proposer des idées sans barrière pour répondre aux besoins des clients
finaux
• Prototyper : élaborer des brouillons
• Sélectionner : l'idée la plus novatrice et en même temps faisable et rentable
• Implémenter : c'est la phase de fabrication « matérielle »
• Apprendre : Tenir compte des feed-back : noter les points d'amélioration
Historique
5. Le terme « Design thinking » apparaît dans les années 80 dans l’ouvrage
« Design Thinking » de Peter Rowe (doyen de la Director of the Urban Design
Programs à Harvard) puis reprise dans les années 2000 par Tim Brown et David
Kelley d’IDEO qui crée le terme de « Design Thinking ».
“Design Thinking is a human-centred approach to innovation that draws
from the designer’s toolkit to integrate the needs of people, the possibilities
of technology, and the requirements for business success.”
Tim Brown
Tim Brown pose un processus en 3 étapes :
• mettre au jour une problématique,
• trouver la réponse conceptuelle de cette problématique,
• mettre en pratique ce concept dans un objet, un service...
Historique
1 – Réfléchissez à la dernière expérience que vous eu en offrant un cadeau, depuis l’idée d’offrir un cadeau à l’action de l’offrir mais aussi du retour que vous avez eu.
3 – Besoins : essayez de comprendre ce que votre interlocuteur essaie d’accomplir en réalité. Ils essaient de prouver leur amour, de s’exprimer au travers de leur cadeau, d’être aimé, se sentir important
Insights : Les choses importantes que vous avez relevé, les choses qui vous ont surprises, vos découvertes : votre partenaire pense que les cadeaux fait main ont plus de sens, offrir un cadeau est finalement plus pour eux que pour la personne à qui ils offrent le cadeau…