Jean-Marie Bourgogne est responsable de programme à Montpellier, impliqué dans le développement numérique et l'innovation au sein du territoire, ainsi que dans divers projets liés aux smart cities. Le document décrit les initiatives de Montpellier en matière de modernisation des infrastructures, de services publics numériques et d'innovation sociale à travers un écosystème collaboratif. Il souligne également l'importance d'impliquer les citoyens dans les processus d'innovation pour créer un modèle de croissance durable et inclusif.

1. Jean-Marie Bourgogne
Responsable de programme
Montpellier Territoire Numérique
Ville de Montpellier
Direction des Systèmes
d’Information Montpellier
Participe aussi au lancement du
Territoire
LivingLab d’Aix-en-Provence,
au sein du CEEI-Provence,
Numérique
dans le cadre de PACALabs Présentation de la démarche
(soutien à l’innovation porté par la de Montpellier
région Provence Alpes Cote d’Azur)
Séminaire SmartCities /
DigiWorld summit 2011
Remerciements IDATE et Agglomération de Montp.

2. La stratégie numérique
Stratégie Innovation Numérique
Infrastructure Innovation Modernisation Développement Filières
Télécom Sociale et administration Compétitivité du d’excellence
Numérique Territoire
Pégase
(haut débit) Accompagnement
FTTH e-services Economique Formation
- Paiement Cantine
- Paiement Parking - Soutien porteurs - Académie
-… de projet ( Jeu Immersif)
Services Publics 2.0 1.0 - Laboratoire
HD - Développement de
Montpellier filières recherche
Zone free Wifi Territoire Numérique (GreenIT…) (Santé & TIC)
Outils communs de Pilotage
Partenaires Universités
Agglomération
Industriels Ecoles

3. Le développement :
Challenges et atouts
CROISSANCE DEMOGRAPHIQUE
du 22° au 8° rang nat. en 20 ans
PÔLE SCIENTIFIQUE ET
TECHNIQUE DE PREMIER PLAN
200 labo. publics et privés
11 592 salariés R&D
 3 Labex sur l’Energie
 2 Labex sur la Biodiversité
 3 Labex sur l’Environnement
FORT ESSOR ECONOMIQUE
BIC : meilleur incubateur mondial
avec plus de 470 jeunes entreprises
3 pôles de compétitivité :
 DERBY sur les En.Renouvelables
 QUALIMED (Agronomie)
 EAU

4. Une croissance maitrisée,
3 projets prioritaires
CROISSANCE INTELLIGENTE
Connaissance et innovation
CROISSANCE DURABLE
Efficace, Verte, Compétitive
CROISSANCE INCLUSIVE
Cohésion sociale et territoriale
« de Montpellier à la mer »
Biovidersité Projet Eco-Cité Plan Climat Energie
Guide environnemental Conception urbaine Objectifs 3x20 (2020)
Le Réseau Vert Ressources / Facteur 4 (2050)
Projets citoyen Energies / Mobilités

5. Pour réussir, la ville a le
devoir d’innover

6. Innovation numérique :
accélérer et transformer

7. Montpellier Numérique
Plate-forme d’innovation
Permettre aux acteurs d’imaginer Libérer les ressources pour
les transformations de la ville faciliter la création de services
Accompagner pour accélérer Animer, apporter de nouvelles
le processus d’innovation méthodes (design, co-conception)
Innovation  sociale  numérique  ouverte  urbaine

8. Ecosystème riche et
Acteurs sur application Boussole
diversifié
IBM ModulaWeb Garage SmartCities ConnaiSciences
Electrique
MobiGIS Intactile Acidd
CISCO OSM TELABOTANICA
Design CartoClic
UBISOFT FING OUTILS & RESEAUX
IDATE
Eplod EGuild
KeepCore KAWENGA
NOVAE
Choosit
LighTag
ENTREPRISES ASSOCIATIONS MANDARINE
3LIZ
InnoTIS OUI
AMI Software
UFO PIX-LR INRIA
CNRS
CDC LIRMM
Transfert-LR UM1 (Eco)
COLLECTIVITES ENS. SUPERIEUR
TAM UM2 (Sc.)
RECHERCHE
Ville de Montpellier UM3 (SHS)
EPITECH
POLYTECH
Office de Tourisme Conseil Régional ArtFix IAE
CCI Beaux Arts
Préf. de Région Telecom Paristech
Agglomération
Europe CETE Aix Rectorat Ecole d’Architecture
IDRAC

9. Opendata
+50 jeux de données publiées, l’agglomération associée, des
données institutionnelles et citoyennes, des services créés
Enrichir la connaissance sur la Proposer des parcours dans l’espace
biodiversité public, des itinéraires en mobilité douce
PDE Ville de Mtp
et partenaires
CO2-Chrono Itinéraire Handicapés
avec MobiGIS avec Handimap /
Rennes

10. CityMédia
Plusieurs écrans multi-utilisateurs
installés dans l’espace public,
des dizaines d’applications
« sérieuses »
Information cartographique Jeu de sensibilisation Débat citoyen sur les
thermographie/solarisation à l’environnement mobilités et l’aménagement
Révéler le patrimoine urbain Agenda culturel Points de vue, points de vie

11. Résultats concrets
(ex de l’environnement)
Agir sur les comportements
Mesurables :
individuels et collectifs
• Ind. de Réalisation
• Objectifs - 20% GES
Pratiquer la ville autrement - 20% cons.
- Mobilité Énergétique
- Accessibilité + 20% sur EnR
- Espace vert
Aider le public (entreprises et
Exposer les citoyens
associations) à devenir
aux problématiques
acteurs du territoire
environnementales
- Créer des services
urbaines
- Etre contributeurs
- GES empowerment - de connaissances
- Mobilités
- d’améliorations
- Ressources
- de transformations
- Espace Public
- Comprendre et Participer au
- Vivre ensemble
débat public
Suivi dans le cadre de l’Evaluation des Politiques Publiques - cabinet EDATER

12. Un nouveau modèle de
croissance
Abaisser les barrières à Impliquer les
l’innovation citoyens et les
Création Approche nouveaux
de nouveaux sociaIe acteurs
services Innovation par
Attractivité les usages
Décloisonement Biens communs
Co-conception Expérimentation Systématiser
Promouvoir
Partenariat Design de des méthodes
l’Innovation
Intelligence service de conception
Ouverte
collective Do-It-Ourself