حماية البيانات الشخصية الرقمية والجرائم الإلكترونية وحماية المستهلك في ميزان...Aboul Ella Hassanien
محاضرة فى المؤتمر السنوى لمعهد البحوث الاحصائية وعلوم الحاسب 3 ديسمبر 2018 بعنوان حماية البيانات الشخصية الرقمية والجرائم الإلكترونية وحماية المستهلك في ميزان القوانين والتشريعات المصرية
من المحاضرات الهامة التلى استمتعت بها من الحوار والمناقشات الفنية التخصية ورؤية المجتمع المدنى للقوانين والتشريعات - كانت اكثر من رائعة مع خالص شكرى للحضور الجيد والتوصيات الهامة من السادة الحضور
مفهوم وأهمية الاحتياجات التدريبية
أهداف الاحتياجات التدريبية
عناصر الاحتياجات التدريبية
أنواع الاحتياجات التدريبية
أساليب الاحتياجات التدريبية
الصعوبات التي تواجه الاحتياجات التدريبية
تعاني الأسرة العربية في ظل الثورة المعلوماتية أو العصر الرقمي من تحديات مباشرة وغير مباشرة. تتجسد التحديات المباشرة في أن هناك العديد من الأسر العربية يعاني الكثير منها من وقت فراغٍ كبير، الأمر الذي يقود إلى ما يمكن تسميته بأمراض وقت الفراغ، متمثلةً بدرجة رئيسة في العادات السيئة والاغتراب والصداقات غير الصحيحة، وأن الكثير من هؤلاء يستخدمون وسائل العصر الرقمي، مثل الشاشات الفضائية والإنترنت والهاتف الجوال.... إلخ، كنوعٍ من قتل الفراغ، وليس استثمارها بما يعود عليهم بالمنفعة وتنمية مهاراتهم وعلاقاتهم الاجتماعية، ومن هنا؛ تبدأ التحديات الخارجية للأسرة العربية.
حماية البيانات الشخصية الرقمية والجرائم الإلكترونية وحماية المستهلك في ميزان...Aboul Ella Hassanien
محاضرة فى المؤتمر السنوى لمعهد البحوث الاحصائية وعلوم الحاسب 3 ديسمبر 2018 بعنوان حماية البيانات الشخصية الرقمية والجرائم الإلكترونية وحماية المستهلك في ميزان القوانين والتشريعات المصرية
من المحاضرات الهامة التلى استمتعت بها من الحوار والمناقشات الفنية التخصية ورؤية المجتمع المدنى للقوانين والتشريعات - كانت اكثر من رائعة مع خالص شكرى للحضور الجيد والتوصيات الهامة من السادة الحضور
مفهوم وأهمية الاحتياجات التدريبية
أهداف الاحتياجات التدريبية
عناصر الاحتياجات التدريبية
أنواع الاحتياجات التدريبية
أساليب الاحتياجات التدريبية
الصعوبات التي تواجه الاحتياجات التدريبية
تعاني الأسرة العربية في ظل الثورة المعلوماتية أو العصر الرقمي من تحديات مباشرة وغير مباشرة. تتجسد التحديات المباشرة في أن هناك العديد من الأسر العربية يعاني الكثير منها من وقت فراغٍ كبير، الأمر الذي يقود إلى ما يمكن تسميته بأمراض وقت الفراغ، متمثلةً بدرجة رئيسة في العادات السيئة والاغتراب والصداقات غير الصحيحة، وأن الكثير من هؤلاء يستخدمون وسائل العصر الرقمي، مثل الشاشات الفضائية والإنترنت والهاتف الجوال.... إلخ، كنوعٍ من قتل الفراغ، وليس استثمارها بما يعود عليهم بالمنفعة وتنمية مهاراتهم وعلاقاتهم الاجتماعية، ومن هنا؛ تبدأ التحديات الخارجية للأسرة العربية.
خطة ادارة المخاطر في مؤسسات القطاع الثالثAyman Tobasee
ادارة المخاطر في مؤسسات القطاع الثالث
نضع هذا العمل في متناول كل من يهمه موضوع دراسة ادارة المخاطر وسبل إدارتها والتحكم فيها، من مهتمين وعاملين في القطاع الثالث
• نقترح في هذا البحث دراسة حول الطرق والإجراءات المتبعة في إدارة المخاطر غير المتوقعة، من أجل تحسين قدرة مؤسسات القطاع الثالث على التكيف مع مختلف متغيرات البيئة.
في هذا العرض استعرضت أبرز الخطوات المهمة التي يجب أن تعرفها قبل بدء تجارتك الالكترونية. التجارة الالكترونية لا تعني أن تبدأ متجر الكتروني فقط. هي أكبر من ذلك
في هذا العرض ستتعرف على أهم الأسئلة لكل مرحلة
تمثل عملية تحديد احتياجات التدريب الأساس في صناعة التدريب وتقوم عليها جميع دعائم العملية التدريبية وتنمية الموارد البشرية.
الاحتياجات التدريبية هي مجموعة التغيرات والتطورات المطلوب إحداثها بصورة إيجابية في معارف ومهارات وسلوكيات المعلمين سواء للتغلب على نقاط الضعف أو المشاكل التي تحول دون تحقيق النتائج المرجوة أو لرفع وتحسين معدلات الأداء أو لإعداد المعلمين لمقابلة التغير والتطور في محيط أعمالهم وأوضاعهم المؤسسية فالهدف النهائي لعملية تحديد الاحتياجات التدريبية هو أن تتمكن المنظمة في النهاية من الإجابة على الأسئلة الآتية (من هم الأشخاص المطلوب تدريبهم؟ وعلى ماذا سيتدربون؟ وما نوع ومجال ومستوى التدريب المطلوب لهم؟
ومتى يتم تدريب هؤلاء؟
أهم المحتويات الفنية عن الحقيبة التدريبية:
مفهوم تحديد وتحليل الاحتياجات التدريبية ويفرق بينهم.
مراحل تحديد الاحتياجات التدريبية.
أهمية تحليل الاحتياجات التدريبية.
طرق تحليل الاحتياجات التدريبية المختلفة.
يقدر الاحتياجات التدريبية للموظف.
وظيفة مدير الموارد البشرية.
الاحتياجات التدريبية الحالية والمستقبلية للموظف.
مدة الحقيبة التدريبية :
عدد ايام الحقيبة التدريبية
4 ايام تدريبية
عدد جلسات الحقيبة التدريبية
8 جلسات تدريبية
عدد ساعات الحقيبة التدريبية
16 ساعة تدريبية
لينك الحقيبة: https://roya-tp.com/training_packages/Education-Packages/%D8%AD%D9%82%D9%8A%D8%A8%D8%A9-%D8%A7%D9%84%D8%A7%D8%AD%D8%AA%D9%8A%D8%A7%D8%AC%D8%A7%D8%AA-%D8%A7%D9%84%D8%AA%D8%AF%D8%B1%D9%8A%D8%A8%D9%8A%D8%A9
رقمنا للتواصل:
00201033306755
تتضمن إدارة الجودة في المشاريع تحديد أهم معايير الجودة المتطلبة لتنفيذ المشروع وفق القيود المالية و الزمنية المحددة سلفاً بحيث يقوم المشروع بتلبية الاحتياجات التي تم عمله من أجلها مع مراجعة متطلبات تحقيق تلك الجودة في كل مرحلة من مراحل العمل في المشروع والتحقق من تنفيذ تلك المعايير بشكل دقيق ويتم ذلك من خلال رصد و تسجيل نتائج نشاطات الجودة المطبقة خلال مراحل تنفيذ المشروع والتي تستخدم في تقييم الأداء وتقديم المقترحات اللازمة لتحسين مستوى الجودة ومطابقة معايير الجودة المحددة سلفاً للمشروع والاستعانة بعمليات تنشيط وتحسين العمل المستمرة طوال فترة المشروع وتتضمن إدارة الجودة في المشاريع تحديد متطلبات الجودة التي سيتم الالتزام بها في المشروع ومن ثم تحديد السياسات التي سيتم استخدامها لتنفيذ تلك المتطلبات مع الرقابة والمتابعة المستمرة للتحقق من تنفيذ تلك المتطلبات خلال مراحل العمل المختلفة مع التسجيل لنتائج تطبيق سياسات و نشاطات الجودة بهدف تقييم تلك السياسات والنشاطات وتعديل ما يحتاج للتعديل منها و يتضح مما سبق عدم انفصال الجودة عن باقي مراحل العمل في المشروع بل يوجد تفاعل كامل بين الجودة وكافة مراحل المشروع ويتم تحديد استراتيجية الجودة المناسبة للمشروع تبعاً لطبيعة المشروع وما يقدمه من منتجات أو خدمات .
نحاول في هذه المحاضر التعرف على ما يلي:
مفهوم التخطيط الاستراتيجي
مفهوم التسويق الاستراتيجي
مكانة المنتجات في الاستراتيجية العامة للتسويق.
مكانة التسعير في الاستراتيجية العامة للتسويق.
مكانة التوزيع في الاستراتيجية العامة للتسويق.
مكانة الترويج في الاستراتيجية العامة للتسويق.
خطة ادارة المخاطر في مؤسسات القطاع الثالثAyman Tobasee
ادارة المخاطر في مؤسسات القطاع الثالث
نضع هذا العمل في متناول كل من يهمه موضوع دراسة ادارة المخاطر وسبل إدارتها والتحكم فيها، من مهتمين وعاملين في القطاع الثالث
• نقترح في هذا البحث دراسة حول الطرق والإجراءات المتبعة في إدارة المخاطر غير المتوقعة، من أجل تحسين قدرة مؤسسات القطاع الثالث على التكيف مع مختلف متغيرات البيئة.
في هذا العرض استعرضت أبرز الخطوات المهمة التي يجب أن تعرفها قبل بدء تجارتك الالكترونية. التجارة الالكترونية لا تعني أن تبدأ متجر الكتروني فقط. هي أكبر من ذلك
في هذا العرض ستتعرف على أهم الأسئلة لكل مرحلة
تمثل عملية تحديد احتياجات التدريب الأساس في صناعة التدريب وتقوم عليها جميع دعائم العملية التدريبية وتنمية الموارد البشرية.
الاحتياجات التدريبية هي مجموعة التغيرات والتطورات المطلوب إحداثها بصورة إيجابية في معارف ومهارات وسلوكيات المعلمين سواء للتغلب على نقاط الضعف أو المشاكل التي تحول دون تحقيق النتائج المرجوة أو لرفع وتحسين معدلات الأداء أو لإعداد المعلمين لمقابلة التغير والتطور في محيط أعمالهم وأوضاعهم المؤسسية فالهدف النهائي لعملية تحديد الاحتياجات التدريبية هو أن تتمكن المنظمة في النهاية من الإجابة على الأسئلة الآتية (من هم الأشخاص المطلوب تدريبهم؟ وعلى ماذا سيتدربون؟ وما نوع ومجال ومستوى التدريب المطلوب لهم؟
ومتى يتم تدريب هؤلاء؟
أهم المحتويات الفنية عن الحقيبة التدريبية:
مفهوم تحديد وتحليل الاحتياجات التدريبية ويفرق بينهم.
مراحل تحديد الاحتياجات التدريبية.
أهمية تحليل الاحتياجات التدريبية.
طرق تحليل الاحتياجات التدريبية المختلفة.
يقدر الاحتياجات التدريبية للموظف.
وظيفة مدير الموارد البشرية.
الاحتياجات التدريبية الحالية والمستقبلية للموظف.
مدة الحقيبة التدريبية :
عدد ايام الحقيبة التدريبية
4 ايام تدريبية
عدد جلسات الحقيبة التدريبية
8 جلسات تدريبية
عدد ساعات الحقيبة التدريبية
16 ساعة تدريبية
لينك الحقيبة: https://roya-tp.com/training_packages/Education-Packages/%D8%AD%D9%82%D9%8A%D8%A8%D8%A9-%D8%A7%D9%84%D8%A7%D8%AD%D8%AA%D9%8A%D8%A7%D8%AC%D8%A7%D8%AA-%D8%A7%D9%84%D8%AA%D8%AF%D8%B1%D9%8A%D8%A8%D9%8A%D8%A9
رقمنا للتواصل:
00201033306755
تتضمن إدارة الجودة في المشاريع تحديد أهم معايير الجودة المتطلبة لتنفيذ المشروع وفق القيود المالية و الزمنية المحددة سلفاً بحيث يقوم المشروع بتلبية الاحتياجات التي تم عمله من أجلها مع مراجعة متطلبات تحقيق تلك الجودة في كل مرحلة من مراحل العمل في المشروع والتحقق من تنفيذ تلك المعايير بشكل دقيق ويتم ذلك من خلال رصد و تسجيل نتائج نشاطات الجودة المطبقة خلال مراحل تنفيذ المشروع والتي تستخدم في تقييم الأداء وتقديم المقترحات اللازمة لتحسين مستوى الجودة ومطابقة معايير الجودة المحددة سلفاً للمشروع والاستعانة بعمليات تنشيط وتحسين العمل المستمرة طوال فترة المشروع وتتضمن إدارة الجودة في المشاريع تحديد متطلبات الجودة التي سيتم الالتزام بها في المشروع ومن ثم تحديد السياسات التي سيتم استخدامها لتنفيذ تلك المتطلبات مع الرقابة والمتابعة المستمرة للتحقق من تنفيذ تلك المتطلبات خلال مراحل العمل المختلفة مع التسجيل لنتائج تطبيق سياسات و نشاطات الجودة بهدف تقييم تلك السياسات والنشاطات وتعديل ما يحتاج للتعديل منها و يتضح مما سبق عدم انفصال الجودة عن باقي مراحل العمل في المشروع بل يوجد تفاعل كامل بين الجودة وكافة مراحل المشروع ويتم تحديد استراتيجية الجودة المناسبة للمشروع تبعاً لطبيعة المشروع وما يقدمه من منتجات أو خدمات .
نحاول في هذه المحاضر التعرف على ما يلي:
مفهوم التخطيط الاستراتيجي
مفهوم التسويق الاستراتيجي
مكانة المنتجات في الاستراتيجية العامة للتسويق.
مكانة التسعير في الاستراتيجية العامة للتسويق.
مكانة التوزيع في الاستراتيجية العامة للتسويق.
مكانة الترويج في الاستراتيجية العامة للتسويق.
Présentation PFE | Eolane | Amélioration de la productivité de l'atelier CMSZouhair Boufakri
Présentation du projet de fin d'étude, effectué à Eolane, dans le cadre des études Master en Ingénierie et Management Industriel.
thème : Amélioration de la productivité de l'atelier CMS
Business case pour une solution d'intégration de la chaîne d'outilsPlanview
L'introduction d'une nouvelle plate-forme d'intégration de la chaîne d'outils dans une organisation technologique peut être un défi, mais avec un pitch bien élaboré et convaincant, vous pouvez augmenter la probabilité d'obtenir un soutien et une approbation enthousiastes.
Avec un peu de préparation et les bons outils, comme ce modèle de pitch de plateforme d'intégration, vous pouvez fournir à vos parties prenantes suffisamment d'informations pour dissiper les éventuelles inquiétudes, obtenir l'approbation nécessaire dans toute l'entreprise et lancer le processus d'achat d'une plateforme d'intégration.
L’université de la performance vous fera découvrir comment concevoir la plus grosse fonctionnalité implicite d’une application: Sa performance.
Pour cela nous vous proposerons une démarche en trois étapes: - Connaître les différents types de tests de charge et savoir quand les utiliser - Mettre en place un test de charge et des outils nécessaires pour le monitoring - Savoir identifier et optimiser les différents goulets d’étranglement de l’application
Le tout mis en pratique sur une application réelle.
GET journée clients 3 avril 2014
Release 2.1 Primetime - enregistrement de temps:
- pointage via smartphone
- modification du fonctionnement cascade
- annexe lors d'une demande/correction de code
- Primetime => agenda de Lotus Notes
[Café Techno] TSM 7.1.1 : OPS Center et TSM Reporting & Analytics - Mars 2015Groupe D.FI
Une solution de sauvegarde fiable doit disposer d'un compte-rendu automatique qui donne l'état des sauvegarde des différents serveurs et applications. Les Administrateurs doivent aussi pouvoir maitriser les besoins en stockage.
La nouvelle console OPS Center évolue en TSM 7.1.1. Elle permet de simplifier l'exploitation de la sauvegarde et la création du bulletin de santé quotidien.
TSM Reporting et Analytics (suite COGNOS) est destiné à l'analyse du fonctionnement du serveur TSM sur des périodes plus longues (jusqu'à 6 années) et permet la création du capacité planning.
Nous vous présentons à travers ce document ces deux évolutions.
Google drive utilisation pour les étudiantsJulien Dubois
Je vous présente dans ce document un cas typique d'utilisation de Google Drive, son intérêt pour les étudiants en partant d'un cas pratique. Le mien en l'occurance afin de montrer à mes camarades de Licence comment utiliser ce service Google et montrer notre intérêt à l'utiliser.
Formation M2i - Prise de parole face caméra : performer en distancielM2i Formation
Le travail en distanciel est de plus en plus incontournable et s'installe durablement dans la société, mais bien souvent, les collaborateurs d'une même entreprise n'ont pas toutes les aptitudes permettant d'être efficaces et impactants avec cette nouvelle façon de travailler : le télétravail !
Cette formation flash vous montrera qu'il est important de se professionnaliser et de faire du distanciel un agréable moment de travail.
Pour approfondir ces sujets et aller plus loin, vous pourrez vous inscrire à notre formation Prise de parole face caméra : performer en distanciel.
Formation offerte animée à distance par notre expert Camel Termellil
Newsletter SPW Agriculture en province du Luxembourg du 17-05-24BenotGeorges3
Les informations et évènements agricoles en province du Luxembourg et en Wallonie susceptibles de vous intéresser et diffusés par le SPW Agriculture, Direction de la Recherche et du Développement, Service extérieur de Libramont.
https://agriculture.wallonie.be/home/recherche-developpement/acteurs-du-developpement-et-de-la-vulgarisation/les-services-exterieurs-de-la-direction-de-la-recherche-et-du-developpement/newsletters-des-services-exterieurs-de-la-vulgarisation/newsletters-du-se-de-libramont.html
M2i Webinar - « Participation Financière Obligatoire » et CPF : une opportuni...M2i Formation
Suite à l'entrée en vigueur de la « Participation Financière Obligatoire » le 2 mai dernier, les règles du jeu ont changé !
Pour les entreprises, cette révolution du dispositif est l'occasion de revoir sa stratégie de formation pour co-construire avec ses salariés un plan de formation alliant performance de l'organisation et engagement des équipes.
Au cours de ce webinar de 20 minutes, co-animé avec la Caisse des Dépôts et Consignations, découvrez tous les détails actualisés sur les dotations et les exonérations, les meilleures pratiques, et comment maximiser les avantages pour les entreprises et leurs salariés.
Au programme :
- Principe et détails de la « Participation Financière Obligatoire » entrée en vigueur
- La dotation : une opportunité à saisir pour co-construire sa stratégie de formation
- Mise en pratique : comment doter ?
- Quelles incidences pour les titulaires ?
Webinar exclusif animé à distance en coanimation avec la CDC
Newsletter SPW Agriculture en province du Luxembourg du 03-06-24BenotGeorges3
Les informations et évènements agricoles en province du Luxembourg et en Wallonie susceptibles de vous intéresser et diffusés par le SPW Agriculture, Direction de la Recherche et du Développement, Service extérieur de Libramont.
https://agriculture.wallonie.be/home/recherche-developpement/acteurs-du-developpement-et-de-la-vulgarisation/les-services-exterieurs-de-la-direction-de-la-recherche-et-du-developpement/newsletters-des-services-exterieurs-de-la-vulgarisation/newsletters-du-se-de-libramont.html
Bonne lecture et bienvenue aux activités proposées.
#Agriculture #Wallonie #Newsletter #Recherche #Développement #Vulgarisation #Evènement #Information #Formation #Innovation #Législation #PAC #SPW #ServicepublicdeWallonie
Newsletter SPW Agriculture en province du Luxembourg du 03-06-24
Temps de cycle et indicateurs de performances
1. Temps de cycle et Indicateurs de
Performances
(TCY) Temps de Cycle
C'est le temps moyen que met une installation à réaliser une pièce ou un cycle complet.
On ne tient pas compte des éventuels temps d'attente.
Comment le mesurer :
• Chronomètre (à éviter)
• Programme automate
◦ ┼ Précis
◦ ─ Coût de développement
• Logiciel conçut pour
◦ ┼ Précis
◦ ─ un peu cher
Pourquoi le mesurer ?
→ Réaliser un diagramme de temps machine.
Indicateurs de performances :
Objectif :
présenter quelques indicateurs pour permettre de connaître le niveau de fiabilité de l'installation.
Utiliser ces Indicateurs pour :
• Définir le niveau actuel des installations
• connaître les principales causes de non-production
• réceptionner de nouvelles machines (Procès Verbaux)
• Suivre et Améliorer les machines
Norme CNOMO
NAP : Nombre d'Arrêt induits
TAF : Temps d'arrêt fonctionnelles
TAI : Temps d'Arrêts Induits (Désamorçage + Saturation + Attente opérateur)
• Désamorçage : Machine en attente de pièce à l'entrée
• Saturation : Machine ne peut évacuer sa pièce faute de place en aval
TAMC : Temps Actif de Maintenance Corrective
2. TAP : Temps d'Arrêts Propre
TAPM : Temps d'Arrêts Propre Moyen
TAP
NAP
TF : Temps de Fonctionnement (Nombre de pièces produites * TCY)
TFM : Temps de fonctionnement Moyen :
TF
NAP
TFMIP : Temps de Fonctionnement Moyen Inter-Pannes
Dc : Disponibilité Constructeur
TF
TF +TAF+TAMC
Dp : Disponibilité Propre
TF
TF +TAP
Do : Disponibilité Opérationnelle
TF
TF +TAP+TAI
Attention :
Dp <90 % → Mauvais
90 % < DP < 97 % → Bon
DP>97 %→ Excellent