L’Atelier BNP Paribas dévoile le portrait-robot de l’entrepreneur innovant en France. Qu’il soit "inventeur", "conquérant" ou "bâtisseur", le créateur d’entreprise innovante est un homme jeune et diplômé du supérieur. Motivé par la liberté et l’indépendance, il est satisfait de ses choix.
Bpifrance le lab Entreprendre dans les quartiers 2020Bpifrance
Rendre compte des réalités entrepreneuriales des quartiers prioritaires de la politique de la ville (QPV) : c’est l’objectif que s’est fixé Bpifrance Le Lab dans sa dernière étude « Entreprendre dans les quartiers : libérer tous les potentiels ».
Celle-ci met notamment en lumière qu’une entreprise des quartiers a autant de chance de passer le cap des 3 ans que toute autre entreprise, alors même qu’il existe une différence significative du taux de création d’entreprises entre les QPV et le reste du territoire français. Cette étude soutenue par Terra Nova et la fondation J.P. Morgan mobilise une approche aussi inédite que robuste, en croisant les méthodologies quantitatives (enquête SINE INSEE et données du Commissariat Général à l’Égalité des Territoires) et qualitatives (enquête par téléphone, entretiens et focus groups).
TPE, le management de transition pour vous: le VEnture Development by ActissGilles MARQUE
Le management de transition pour les TPE, par Actiss
Le Venture Development permet à une TPE de recourir à une mission de management de transition en développement qui lui permet de changer de dimension. La mission est payée principalement en actions de la société
Découvrez Génération start-up, le guide pour créer votre start-up.
Il couvre les grands thèmes de la création et de la croissance, dans leurs dimensions humaines, organisationnelles, financières, juridiques, technologiques, communication et surtout business.
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[Livre blanc] Investir dans la deeptech : paroles de VCs Bpifrance
Un an après le lancement du plan deeptech, Bpifrance publie les conclusions d'un livre blanc consacré à l'investissement en Deeptech. En association avec France Invest, réunissant les témoignages de 25 acteurs du capital risque, ce recueil d'entretiens vise à faire un état des lieux des principaux enjeux identifiés par les investisseurs et propose un ensemble de pistes de solutions pour favoriser une augmentation des financements à tous les stades, de l'amorçage jusqu'à la croissance.
Programme et calendrier de la première promotion de l'accélérateur ETI. Ce programme, opéré par Bpifrance et co-financé par la DGE, est une offre sur mesure au service des ETI dont l’ambition est de devenir les champions de demain à l’échelle internationale.
Dans ce numéro spécial salaires, nous vous proposons de comprendre les attentes des cadres en termes de rémunération. Nous revenons sur les chiffres de l’étude Apec « Évolution de la rémunération cadre 2018 ». Nous nous intéressons également aux inégalités salariales, à l’impact de la rémunération sur la motivation, à la transparence salariale, aux démarches collaboratives, ou encore à la rémunération prédictive.
Dans ce numéro, nous vous donnerons les clés pour comprendre ce qui se joue vraiment pendant les 100 premiers jours d’un collaborateur : cette période cruciale qui donne le la de la relation professionnelle à venir. Quels sont les enjeux véritables de l’intégration pour l’entreprise et le collaborateur ? Comment bien accueillir un nouveau collaborateur ? Se poser les bonnes questions, lancer des pistes de réflexion, inviter au débat : c’est à tout cela que nous vous convions dans ce nouveau numéro d’Apec RH, pour apprendre, progresser et performer dans vos démarches de recrutement.
[Livre blanc] Investir dans la deeptech : paroles de VCs Bpifrance
Un an après le lancement du plan deeptech, Bpifrance publie les conclusions d'un livre blanc consacré à l'investissement en Deeptech. En association avec France Invest, réunissant les témoignages de 25 acteurs du capital risque, ce recueil d'entretiens vise à faire un état des lieux des principaux enjeux identifiés par les investisseurs et propose un ensemble de pistes de solutions pour favoriser une augmentation des financements à tous les stades, de l'amorçage jusqu'à la croissance.
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2. Les entreprises et le monde du travail changent!
Pour accélérer cette mutation, inventons de
nouveaux modes d’engagements ! »
Introduction.
Demain tous investisseurs ?
3. Le TimeFunding est né d'un double constat
Entreprendre est tendance !
+ 550 K Entreprises créées par an en France
Source Insee 2016
+ 7000 Création de start-up chaque années
Estimation
29%Manque de cash
Pas de besoin marché 42%
23%Mauvaise équipe
9 start-up sur 10 échouent
3,4 M d’entreprises en France, dont 95% de - 10
salariés
Source Insee 2015
4. Notre vision
Révolutionner l’investissement pour accompagner la croissance des jeunes entreprises en
phase de démarrage et dématérialiser les accélérateurs pre-seed… transformer le lien de
l’individu au travail, à l’investissement et à l’entrepreneuriat.
« Why now ? »
La mutation du monde du travail et de l’entreprise est en marche.
La possibilité de l’entrepreneuriat se démocratise.
Les start-up toujours plus nombreuses recherchent de nouvelles solutions de
financement simples & efficaces pour grandir. L’ère du « collaboratif » s’offre à nous.
La vision
5. Nos objectifs
Permettre à tous de devenir investisseur,
sans argent, et ainsi financer l’économie émergente et accompagner la
croissance des start-up
Permettre aux
entrepreneurs de se
financer à moindre coût
Simplifier le
démarrage
des start-up
consolider les
équipes,
les projets
transmettre,
accompagner,
échanger
encourager
l’entrepreneuriat
6. Imaginez la rencontre entre le libéralisme individuel et l’économie
collaborative et solidaire… la réconciliation entre le capital et le
travail…
Imaginez que l’économie de la connaissance, l’économie de la
confiance, puissent faire renaître l’envie d’entreprendre chez ceux
qui ont acquis la compétence, l’expérience et le savoir-faire ?
Imaginez des collaborateurs investisseurs qui accompagnent des
entrepreneurs défricheurs.
Imaginez enfin que votre temps puisse vous rapporter de l’argent.
Si vous imaginez tout cela, vous venez d’entrer dans l’ère du
TimeFunding.
Notre Solution
Le TimeFunding
7. Le TimeFunding offre la possibilité à chacun d’entre nous, fort de
son expérience, d’investir son temps dans de jeunes start-up pour
en accompagner la croissance.
Le TimeFunding tisse des liens entre les profils de haut niveau
présents dans les grandes entreprises et les besoins de
compétences incontournables que rencontrent les start-up.
Enfin, le TimeFunding est une première étape vers la collaboration,
la prise de participation au capital, voire l’association
opérationnelle.
Notre Solution
Le TimeFunding
8. Adhérer au TimeFunding permet aux jeunes entreprises de
consommer aujourd’hui le temps et la compétence prêtés par un
collaborateur éphémère, de le rémunérer plus tard soit en monnaie
sonnante et trébuchante, soit en part de capital.
Le TimeFunding est une relation tripartite établie par un tiers de
confiance entre une entreprise payeur et un TimeFunder. Le contrat
liant ces parties définit la mission et garantit les durées
d’investissement, les échéanciers et les modes de remboursement du
prêt de temps.
Le TimeFunding comporte un risque : comme tout investissement.
Mais il ouvre de nouvelles perspectives au-delà de la simple valeur.
Notre Solution
Le TimeFunding
9. Start-up
Timefunder Corporate
Plus de 5 ans d’expérience, du temps
disponible et une envie d’entreprendre et
de transmettre.
En phase d’amorçage, à la recherche de
financement et/ou d’expertises pour
accélérer leur développement
indépendamment des obstacles financiers.
Grands groupes en pleine transformation
digitale cherchant à intégrer avec succès
l’innovation et les nouveaux usages à la
culture de leurs salariés.
Nos cibles
10. Ecosystème concurrentiel
Le TimeFunding n’existe nulle part ailleurs en France ou à l’étranger cependant nous avons identifié
des concurrents potentiels ou des offres complémentaires :
Les plateformes de freelances ou
intérimaires & temps partiels
Les plateformes de mises en relation
d’associés
Les accélérateurs et incubateurs qui
proposent des mentors
Les plateformes d’échange de
compétences
Les plateformes financement
participatif par prêt (crowd-
lending)
11. Le TimeFunding est une solution d’investissement qui
permet de prêter son temps aujourd’hui pour être
rétribué plus tard sous forme d’equity, ou
d’honoraires selon un échéancier allant de 1 à 24
mois.
Notre produit
Une solution innovante
12. La plateforme : TimeFunding.fr
TimeFunding.fr est une plateforme de matching
permettant la rencontre des start-up et leurs besoins
et des TimeFunders, leurs compétences et leur
temps disponible.
Sur le modèle de Tinder ou Shapr, les mises en
relation se font via l’algorithme puis une
vidéoconférence est organisée sur la plateforme.
La contractualisation est ensuite visée par nos
équipes. En attendant l’automatisation de la
démarche.
Lancement juin 2017
13. Nos offres
Le TimeFunding est accessible à toutes les start-up à la recherche de
compétences et à tous les les TimeFunders désireux d’investir via
une plateforme en ligne : TimeFunding.fr
Offre Grand Public
Notre plateforme se décline pour les grands groupes, sous la
bannière « TimeFunding by… » et dans ce cas les TimeFunders
interviennent dans le cadre de leur entreprise auprès de start-up
sélectionnées.
Offre Corporate
14. Notre modèle économique
Offre Grand Public Offre Corporate
Nous facturons 20% du
montant de la mission (10%
au début et 10% lorsqu’elle
s’achève)
Nous facturons la mise en
place de la plateforme ad
hoc et un abonnement
proportionnel au nombre
d’utilisateurs
Deux sources distinctes de revenus :
15. Etat des lieux
Start-up inscrites sur nos
landing pages - avec une
m o y e n n e d e 3 , 2
inscriptions / jours
700
TimeFunders ayant proposé
l e u r t e m p s s o i t 1 0 , 7
inscriptions / jours
2500
S t a r t - u p e n c o u r s d e
matching.
150
4 mois après le lancement de nos landing pages
(chiffres avril 2017)
16. Entrepreneuse, spécialisée en communication
digitale. Son expérience à la tête de son agence
pendant 15 ans l’a successivement menée au
cœur des problématiques RH, marketing,
financières et commerciales des grands
groupes du CAC 40 puis vers l’écosystème des
start-up pour y travailler sur l’intégralité des
cycles de vie d’une entreprise.
Elodie HUGHES
CEO
Co-founder
L’équipe
Après une carrière en business développement
en agence conseil et media, (Publicis et TF1), il
fonde sa société de conseil en 2011 et
accompagne depuis les grands groupes dans
leur transformation digitale. En 2016, il fonde
The TimeFunding Group. Il est l'âme du
marketing et l'homme du développement
commercial.
Pierre-Yves LARVOR
CMO & Business Developper
Co-founder
Avant de rejoindre l’équipe du TimeFunding,
Christophe a, entre autres, co créé Bluekiwi
software en 2006 (maintenant propriété d'Atos
SE). Passionné par la transformation du travail
par les usages des technologies, il portait la
vision et pilotait l'ensemble de l'équipe produit
de cet éditeur de réseau social d'entreprise
devenu la référence européenne. Éternel
curieux, ses sujets de prédilections vont de
l'impact des technologies sur notre futur à la
gastronomie!
Christophe ROUTHIEAU
Chief Product Officer
Co-founder
17. Après un début de carrière dans le marketing stratégique
et la technologie, il a passé l’essentiel de sa vie
professionnelle à raconter des histoires dans les media.
Entrepreneur depuis 2009, diplômé de l’école de
management de Grenoble (GEM) en 2001, il s’engage
dès sa création dans l’aventure TimeFunding pour y
apporter sa vision, son instinct et ses compétences en
stratégie et sa connaissance macro-économique des
marchés.
Nash HUGHES
Business intelligence & Lobbying
L’équipe
Passionné par les médias et les nouvelles technologies, il se
forme à la communication et au digital à l'ISCOM Paris (2017). Il
se lance avant même la fin de ses études dans l'aventure
TimeFunding, avec la ferme intention d'aller le plus loin possible
pour démocratiser l’entrepreneuriat. Pour cela, il met au service
de l’équipe, une vision opérationnelle limpide et son obsession
du détail afin de faciliter le travail de tous et de permettre au
TimeFunding de grandir aussi vite que lui !
Kevin Leclerc
COO
18. On parle de nous dans la presse
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