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Touristification du paysage
des oasis marocaines :
nouvelles dimensions, nouvelles approches, nouveaux
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Prof. Dr. Andreas Kagermeier
Géographie du Tourisme et du Loisir, Université de Trier (Trèves), Allemagne
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 Qualités de leadership ?
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 Peu ou pas de qualifications formelles (SHAW & WILLIAMS 1998, p. 248)
 Des niveaux élevés de l'éducation (MARCHANT & MOOTTIAR 2011, p. 178)
 Financée par l'épargne (SHAW & WILLIAMS 1998, p. 251)
 Pas de stratégies de marketing claires, ou pas de marketing à
tous (SHAW & WILLIAMS 1998, p. 248)
 Motivé par la qualité de vie plutôt qu'explicite possibilités
financières ou de croissance (PETERS ET AL. 2009, p. 397)
 Suivant un rêve ou le désir de remplir leurs intérêts ou hobby
(JAFFAR ET AL., 2011, p. 829; PETERS ET AL. 2009, p. 397)
Ou sont-ils bien caractérisées par …
 Peu ou pas de qualifications formelles (SHAW & WILLIAMS 1998, p. 248)
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 Financée par l'épargne (SHAW & WILLIAMS 1998, p. 251)
 Pas de stratégies de marketing claires, ou pas de marketing à
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Flagestad / Hope: Ideal types of organisational structures
in DM: Community Model and Corporate Model
Ski
corpora
tion
COMMUNITY
MODEL
CORPORATE
MODEL
Independ
ent
operator
Local
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Board
Local
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ent
Source: own design following Flagestad & Hope 2001, p. 452
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Axe 3 : Accompagnement et Formation
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El Boudribili 2014
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Approches isolées en bas de la compensation
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Overtourismus-Effekte: Entstehungskontexte und Handlungsoptionen
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The Overtourism phenomenon: explorations on the iceberg below the water surface
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Das Phänomen Overtourism: Erkundungen am Eisberg unterhalb der Wasseroberfläche
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Handlungsansätze für den Umgang mit Overtourismus-Effekten
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Touristification du paysage des oasis marocaines : nouvelles dimensions, nouvelles approches, nouveaux acteurs, nouvelles formules de consommation

  • 1. Touristification du paysage des oasis marocaines : nouvelles dimensions, nouvelles approches, nouveaux acteurs, nouvelles formules de consommation Prof. Dr. Andreas Kagermeier Géographie du Tourisme et du Loisir, Université de Trier (Trèves), Allemagne en collaboration avec Dr. Lahoucine Amzil (FLSH-Université Mohammed V, Rabat) & Prof. Dr. Brahim Elfasskaoui (Université Moulay Ismaël, Meknès) Colloque International en hommage au Professeur Mohammed AÏT HAMZA « Changements et formes d’adaptation dans les espaces ruraux » Faculté des Lettres et des Sciences Sociales Rabat 23 & 24 novembre 2017 2 Un structuration d´espace différent dans les années 30 Photos: www.ouarzazate-1928-1956.com  Errachidia ? Ouarzazate ? Zagora Entre Boumalne et Ouarzazate, la vallée de l´oued Dadès, étouffée entre l´Atlas et le Djebel Sagho, toute vibrante d´imaginables colorations, nous offre une autre vision de gorges magnifiques. Une route construite pour la ravitaillement des troupes, accrochée aux flancs d´une muraille à pic, contournée en plis et replis comme une serpent gigantesque, nous hisse jusqu´a une altitude de 2.000 metres, au milieu de montagnes abruptes, dantesques, bizarrement découpées. Infrastructure routière : construit pour des besoins militaires … La Revue du Touring Club de France. A travers l´Algérie, le Sahara et le Maroc. Impressions de voyage Mars-Mai 1935. S. 261-267 Source : www.ouarzazate-1928-1956.com Photo : static.panoramio.com
  • 2. Structuration d´espace au fin du 20ème siècle Source : Guitoni, Abdelkader (2002): Le revers de Atlas et les portes du désert. In: Troin, Jean-Francois (ed.) : Maroc. Régions, pays, territoires. Paris, p. 409-424 vers Agadir vers Figuig / Oujda Structuration d´espace jusqu'au fin du 20ème siècle vers Marrakesch vers Meknes vers Tata Ouarzazate Errachidia Kalaat M’Gouna Boumalne Dades Tinghrir Goulmima Nekob Tazarine Alnif Zagora Agdz Erfoud Rissani Ouarzazate : D´une poste militaire fondée en 1928 Source : www.ouarzazate-1928-1956.com Gîte comme repère d´un offre de logement touristique Hotel Kenzi Azghor Source : www.ouarzazate-1928-1956.com www.holidaycheck.at
  • 3. Source : maps.google.de Vers un véritable ville moyenne vers Agadir vers Figuig / Oujda Structuration d´espace au début du 21ème siècle vers Marrakesch vers Meknes vers Tata Ouarzazate Errachidia Kalaat M’Gouna Boumalne Dades Tinghrir Goulmima Nekob Tazarine Alnif Zagora Agdz Erfoud Rissani (1997) Un offre de de restauration & logement touristique qui se produit a la suite Source : photos des auteurs Projets du restauration et logement Photo: A. Kagermeier Haut Atlas Bou Taghrar 2003
  • 4. Un clientèle diversifie touristes explorateur (explorer tourist) Photos : Kagermeier Sud-Est 2017 Photos : Kagermeier Sud-Est 2017 • Explorer « hors des sentiers battus » (Off-the-beaten-track) • Conseils d'initié • En dehors de la « bulle touristique » (Tourist Bubble) • Entrer en contact • Dormir dans un hébergement unique • Rester dans les quartiers résidentiels L’intérêt des touristes explorateur (explorer tourist) Un commercialisation par l’internet (propre site web) Source : auberge-baddou-todra.comhotelkasbah.com (10-09-2017) Un commercialisation par l’internet (plate-formes de réservation) Source : www.booking.com maps.google.com (10-09-2017)
  • 5. L’économie du partage (Share Economy): La promesse d'expériences authentiques • Explorer « hors des sentiers battus » (Off-the-beaten-track) • Conseils d'initié • En dehors de la « bulle touristique » (Tourist Bubble) • Entrer en contact • Dormir dans un hébergement unique • Rester dans les quartiers résidentiels L’économie du partage (Share Economy): La promesse d'expériences authentiques • Explorer « hors des sentiers battus » (Off-the-beaten-track) • Conseils d'initié • En dehors de la « bulle touristique » (Tourist Bubble) • Entrer en contact • Dormir dans un hébergement unique • Rester dans les quartiers résidentiels Un commercialisation par share economy (économie de partage) Source : airbnb.com (10-09-2017) Gîte dans la région de Souss (Chtouka-Massa) Ou simplement un investissement « sentimental » dans la région d’origine sur un terrain hérité ? Photo: A. Kagermeier Souss-Chtouka-Massa 2011 Potentiel touristique ? Orienté vers le rendement ?
  • 6. Investissement plutôt représentative que fondé sur des réflexions concernant la rentabilité Photos : Kagermeier Sud-Est 2017 Pas de coopération dans un réseaux de la destination Photos : Kagermeier Sud-Est 2017 Bien sur … il y a des bonnes pratiques Photos : Kagermeier Sud-Est 2017 Quel rôle jouent les aubergistes / acteurs en tant que entrepreneurs … ca veut dire comme moteurs du développement du tourisme, dans leurs régions d'origine ?
  • 7.  Orienté à un croissance économique ?  Prêts à prendre des risques entrepreneuriaux ?  Porteurs des innovations ?  Bien connecté dans un réseaux ?  Qualités de leadership ? Sont-ils vraiment des entrepreneurs ?  Peu ou pas de qualifications formelles (SHAW & WILLIAMS 1998, p. 248)  Des niveaux élevés de l'éducation (MARCHANT & MOOTTIAR 2011, p. 178)  Financée par l'épargne (SHAW & WILLIAMS 1998, p. 251)  Pas de stratégies de marketing claires, ou pas de marketing à tous (SHAW & WILLIAMS 1998, p. 248)  Motivé par la qualité de vie plutôt qu'explicite possibilités financières ou de croissance (PETERS ET AL. 2009, p. 397)  Suivant un rêve ou le désir de remplir leurs intérêts ou hobby (JAFFAR ET AL., 2011, p. 829; PETERS ET AL. 2009, p. 397) Ou sont-ils bien caractérisées par …  Peu ou pas de qualifications formelles (SHAW & WILLIAMS 1998, p. 248)  Des niveaux élevés de l'éducation (MARCHANT & MOOTTIAR 2011, p. 178)  Financée par l'épargne (SHAW & WILLIAMS 1998, p. 251)  Pas de stratégies de marketing claires, ou pas de marketing à tous (SHAW & WILLIAMS 1998, p. 248)  Motivé par la qualité de vie plutôt qu'explicite possibilités financières ou de croissance (PETERS ET AL. 2009, p. 397)  Suivant un rêve ou le désir de remplir leurs intérêts ou hobby (JAFFAR ET AL., 2011, p. 829; PETERS ET AL. 2009, p. 397) Caractéristiques des Lifestyle-Entrepreneurs (style/mode de vie entrepreneur)  Le concept semble être appropriée, d’être transféré au comportement d'investissement des (r)émigrants  La croissance économique ne se trouve dans au premier plan, mais le propre style de vie => investissement démonstrative  Ostentation d’un statut social  Peu d'impact positif sur l'ensemble de la destination  Pas de moteur du développement économique Le concept du Lifestyle Entrepreneur
  • 8. Nouvelle produits postfordiste aux milieu rural… Casablanca Rabat Fes Meknes Sale Oued Tanger Oued Oudja Oued Tétouan Oued Oued Sebou Kénitra OuedMoulouya Oum Beni Mellaler El Jadida Rbia Taza Settat Larache Marrakesch Nador Berkane Khemisset Sidi Kacem Agadir Sidi Slimane Safi Essaouira Al Hoceima Tantan Khénifra Sefrou Guelmim Taroudannt El Kelâa Srarhna Taourirt Azrou Tiflet Errachidia S.Arbaa Rharb Midelt Ben Slimane Chefchaouen Sidi Bennour Tiznit El Aioun Asilah Ouarzazate Ifni Mechra Bel Ksiri Figuig Bouarfa Guercif Taounate Tinerhir Erfoud Sousse Ziz Draa Design & Cartography: A. Kagermeier 0 100 200 km Main Tourism Sites Pays d'Accueil Touristique 2010 High Atlas Anti Atlas Rif Atlantic O cean Mediterranean Sea Saidia Chtouka-Aït Baha Haut-Atlas central Zagora Imouzer Ida-Outanane Ifrane Middle Atlas Source: photos de l’auteurs & propre design … nécessite nouvelle approches de la gouvernance 1) Compréhension hiérarchique traditionnelle d'un état autoritaire 2) Orientation vers les investisseurs clés de l'extérieur de la région 3) Conscience absente des besoins de structures de gouvernance parmi les acteurs publics 4) Compétences manquantes aux acteurs locaux 5) Pas de compensation par les ONG / coopération étatique 6) Faible structure de coopération établie (leadership) Source: photos de l’auteurs Flagestad / Hope: Ideal types of organisational structures in DM: Community Model and Corporate Model Ski corpora tion COMMUNITY MODEL CORPORATE MODEL Independ ent operator Local Tourist Board Local governm ent Source: own design following Flagestad & Hope 2001, p. 452 Approches isolées en bas de la compensation de bas en haut (bottum-up) www.maroc-tourisme-rural.com
  • 9. Réseau de Développement Touristique Rural (RDTR)  in the Souss‐Massa‐Draa Region  Founded in 2011 Goals: Axe 1 : Consolidation de la capacité institutionnelle du RDTR Axe 2 : Circuits touristiques  Axe 3 : Accompagnement et Formation Axe 4 : Ecolabellisation   Axe 5 : Promotion et commercialisation  Source: RDTR 27.01.2012 Approches isolées en bas de la compensation de bas en haut (bottum-up) Andreas Kagermeier AK-TF JT 2017 Wergen stein: Nachha ltigkeit & Tourism us 14. bis 16. Juni 2017, Slide 34 El Boudribili 2014 70 guest houses included Approches isolées en bas de la compensation de bas en haut (bottum-up) Politique touristique et tourisme rural au Maroc  La politique officielle de haut niveau n'est pas adéquate • Approche de certification traditionnelle • Intégration faible des petits acteurs • Manque d'activités de renforcement des capacités  RDTR comme solution ??? • Premiers efforts - Développement de produits (itinéraires, chemins de randonnée) - Campagnes de sensibilisation - Certification mais pas de continuation (manque de ressources) • Pas suffisant pour compenser la faiblesse des approches de gouvernance publique Merci pour votre attention … … et j´attend une discussion animée