Formation Tourisme Durable - Historique du TourismeGuillaume CROMER
Historique du Tourisme
Présentation des acteurs français et internationaux
Chiffres clés du secteur du tourisme en France et à l'international
Tourisme et prospective - Crises crises et révolutions à venir - Quels impacts pour le tourisme?
Les entreprises du secteur touristique se trouvent face à l’obligation de suivre les évolutions afin de répondre à la demande de consommateur marocain. d'ou l'importance de monter dans la grande vague du digital !
Pour plus de détaille suivez le lien suivant : http://buff.ly/2u6mL9Q
Formation Tourisme Durable - Historique du TourismeGuillaume CROMER
Historique du Tourisme
Présentation des acteurs français et internationaux
Chiffres clés du secteur du tourisme en France et à l'international
Tourisme et prospective - Crises crises et révolutions à venir - Quels impacts pour le tourisme?
Les entreprises du secteur touristique se trouvent face à l’obligation de suivre les évolutions afin de répondre à la demande de consommateur marocain. d'ou l'importance de monter dans la grande vague du digital !
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Présentation de notre Masterclass sur la transformation digitale du secteur du tourisme réalisée dans le cadre de notre formation MBA Digital Marketing & Business.
Notre présentation se porte notamment sur l'expérience qui est aujourd'hui un élément clé du parcours client.
Auteurs de cette présentation : Mari Kitatani, Valeria Riso, Kenza Chraibi et Camille Mouret.
Impact des médias sociaux sur l'e-tourismemarinemaingot
Mémoire de recherche se basant sur une étude quantitative, dont l'objectif est de démontrer l'impact des critères abordés dans les commentaires et évaluations d'internautes.
Le thème soumis à notre étude dans le cadre du stage académique porte sur la « Gestion d’une agence de voyage routière ». L’application ainsi réalisée possède plusieurs modules (voyage, clientèle, personnel, service, planification, discipline, statistique et utilisateur) qui prennent en compte deux aspects : L’aspect sécurité qui donne la possibilité au CA de créer des utilisateurs (leur login étant ainsi crypté) et de les affecter à un groupe utilisateur. De même l’aspect gestion donne la possibilité de générer et d’imprimer les bordereaux de voyage, de lister le personnel de l’agence, de donner le nombre de billets vendus et les montants encaissés pour chaque voyage, de donner la liste des absences au service, le montant encaissé en une journée, et le montant obtenu pour les locations, de savoir quel est le mois où on a le plus gagné dans les voyages et pourquoi, de donner le nombre de clients ayant effectué une location et d’identifier par la même occasion ceux qui font beaucoup de locations pour ainsi leur faire un rabais. La
possibilité d’avoir le pourcentage des employés par type de congés pour une année, et le pourcentage des employés ayant pris un congé ces cinq dernières années ; de dire quels sont les employés les plus sanctionnés. Pour parvenir aux résultats, plusieurs outils ont été mis à profit.
Présentation de notre Masterclass sur la transformation digitale du secteur du tourisme réalisée dans le cadre de notre formation MBA Digital Marketing & Business.
Notre présentation se porte notamment sur l'expérience qui est aujourd'hui un élément clé du parcours client.
Auteurs de cette présentation : Mari Kitatani, Valeria Riso, Kenza Chraibi et Camille Mouret.
Impact des médias sociaux sur l'e-tourismemarinemaingot
Mémoire de recherche se basant sur une étude quantitative, dont l'objectif est de démontrer l'impact des critères abordés dans les commentaires et évaluations d'internautes.
Le thème soumis à notre étude dans le cadre du stage académique porte sur la « Gestion d’une agence de voyage routière ». L’application ainsi réalisée possède plusieurs modules (voyage, clientèle, personnel, service, planification, discipline, statistique et utilisateur) qui prennent en compte deux aspects : L’aspect sécurité qui donne la possibilité au CA de créer des utilisateurs (leur login étant ainsi crypté) et de les affecter à un groupe utilisateur. De même l’aspect gestion donne la possibilité de générer et d’imprimer les bordereaux de voyage, de lister le personnel de l’agence, de donner le nombre de billets vendus et les montants encaissés pour chaque voyage, de donner la liste des absences au service, le montant encaissé en une journée, et le montant obtenu pour les locations, de savoir quel est le mois où on a le plus gagné dans les voyages et pourquoi, de donner le nombre de clients ayant effectué une location et d’identifier par la même occasion ceux qui font beaucoup de locations pour ainsi leur faire un rabais. La
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AryavritTravels, agence de voyage francophone basée en Inde.
AryavritTravels, spécialiste du voyage sur mesure en Inde. Réservation d’hôtel, location de voiture, voyage d’affaires, mariage. Service de qualité.
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AryavritTravels, agence de voyage francophone basée en Inde. Aryavrit Travels est recommandé par le « Petit Futé », France. propose des voyages organisés pour l'Inde
qui incluent trekking, patrimoine, faune, foire et fêtes, aventure, safari comme l'éléphant, chameau, jeep, traitement ayurvédique. pour tour Inde nous contacter : www.aryavittravels.net courrier électronique id : info@aryavittravels.net
ZOOM sur le patrimoine culturel immatériel - 8 décembre 2010 ARCADEPhonothèque MMSH
Lors d'une après-midi de formation organisée par ARCADE (Aix-en-Provence) sur le patrimoine culturel immatériel, Véronique Ginouvès présente le portail du patrimoine oral. Pour en savoir plus sur cette journée : http://phonotheque.hypotheses.org/3898
Tourisme en Sarthe, découvrez les richesses du département de la Sarthe en qu...Sarthe Développement
24 Heures du Mans, Vallée de la Sarthe, Vallée du Loir, Alpes Mancelles, Perche, Abbaye de Solesmes, Abbaye de l'Épau, la Nuit des Chimères, le château du Lude, Plantagenêts...
Cette présentation vous propose de faire le tour de la Sarthe en quelques minutes. Bon voyage et à bientôt en Sarthe
Tourisme et culture : voyage aux croisements des cultures numériquesYannick Vernet
Exposé de Yannick Vernet présenté dans le cadre du séminaire organisé par l'Agence Universitaire de la Francophonie à Beyrouth, Liban, du 23 au 25 novembre 2010.
Le contenu de cette présentation doit beaucoup à de nombreuses personnes qui alimentent la réflexion autour de ces nouvelles pratiques.
Le projet tourisme rural paysan" un modèle de gestion associatif du "commun" MediterLMI
Wahiba Boudraa : Etude de cas et méthodologie (session 3)
Cette présentation a été faite à l'occasion de l'école-chercheurs qui s'est déroulée à Azrou (Maroc) du 9 au 15 avril 2018. Le thème de cette école était le suivant : "Évolution et gouvernance des communs : enjeux méthodologiques, comparatifs et pluridisciplinaires". Cette formation, réunissant une cinquantaine de personnes dont 30 doctorants de divers horizons, a été imaginée et organisée par le LMI MediTer (Maroc / Tunisie), en association étroite avec les LMI PATEO (Sénégal) et MESO (Mexique), ainsi qu'avec le RIAM, sans oublier l'appui de l'IRD au Maroc, du centre culturel d'Azrou et de la FLSH de l'UM5-Rabat.
présentation complète pour la recherche de partenaires en vue de la parution du guide Tao Madagascar, guide de voyage spécialisé en tourisme responsable
Lors du salon International Tourism Fair Madagascardes 3ès Assises internationales du Tourisme Durable et Ethique, la question de l’importance du développement d’un Tourisme Durable à Madagascar a été posée.
Le concept: Faire le tour du Maroc du 1er Décembre 2013 au 23 Mars 2014 en visitant les 16 régions et en courant un semi-marathon par semaine dans le chef-lieu de chaque région au profit d’une association locale
suivez nous ici : https://www.facebook.com/courirlemaroc
Rencontres INTERPATT mai 2012 - Atelier n°4 : Marketing territorial et approches affinitaires - Bienvenue au pays en Languedoc-Roussillon - cabinet De Visu
Présentation des enjeux des voyagistes en matière de développement durable et de RSE
Présentation de l'ATES, des voyagistes membres et du système d'évaluation croisée
Présentation d'ATR, de voyagistes certifiés et du système de certification
Présentation du programme de certification Travelife pour les Tour-opérateurs
Présentation des autres initiatives de RSE au sein de voyagistes français
Greenwashing?
International Tourism Fair Madagascar 2012 (ITM) aux 3ès Assises internationales du Tourisme Durable et Ethique:
L'importance du développement d'un tourisme durable à Madagascar
3. Introduction :
* Créer une agence de voyage à vocation touristique,
social et environnementale , qui œuvre pour un tourisme
contribuant au plaisir de ; découvrir , rencontrer et
partager en organisant des randonnées dans la région
du sud-est du Maroc , ainsi que à la solidarité et la
responsabilité avec soutien des ONG internationaux
consacrent aux tels actions .
4. Présentation
• La région de sud-est est connue par la diversité de ses
paysages, par sa culture et par l’hospitalité de sa population.
Elle dispose d'un potentiel touristique vu la diversité de ses sites, la
richesse de son patrimoine historique et culturel et une importante
variété tribale. Un espace saharien, avec ses nombreuses oasis
offrant ombre et gîtes, constitue un produit original et typique fort
prisé faisant partie du tourisme écologique devenu de nos jours un
produit de mode dicté par le besoin de l’aventure et de la
découverte de la nature exprimée par le tourisme international.
• Les dunes de sable , une merveille de la nature, constituent l’une
des fiertés touristiques de la région . Ces dunes sont réputées par
leurs vertus thérapeutiques surtout pour des cas rhumatismaux
5. • Elle dispose d’un climat varié vu sa situation géographique :
Cimes enneigées, montagnes, dunes féeriques ‘’ Merzouga ‘’ ,
palmeraie verdoyante et des vallées, longeant le parcours des
oueds : Ziz, Dades et Draa .constituant des grandes oasis ‘’de
Tafilalet ‘’
• De par son passé historique glorieux, cette région offre une
richesse immense tant au niveau culturel qu’architectural et
urbanistique témoignant de la grandeur de la civilisation qu’a
connue cette région et qui est caractérisée par un héritage fabuleux
se composant de ksour , casbahs, monuments historiques et
mausolées
6.
7.
8. • Localisation
• L’agence aura un siége à Marrakech pour recevoir les demandes
de participation des clients par : Tel / Fax ou e-mail , et ou les
excursionnistes vont se rencontrer et le voyage commencera , en
transportant les randonneurs dans mini-bus à la région du sud-est
après avoir faire un petit tour dans la ville ocre durant le premier jour
de l’excursion.
9. Les circuits proposant par l’agence :
• 1er circuit : ,
Marrakech Ksar ait Ben Haddou , Ouarzazate ,
Taourirt , Agdez , Zagoura , Tamegrout , Mhamid lghizlane
11. Les Moyens Humains et Matériels :
o Les moyens humains :
Randonnée
• Un guide ‘’ le porteur du projet ‘’
• Des assistants ‘’ lors les randonnées ‘’ .
Siège de l’agence
• Une réceptionniste ‘’ sera chargée de recevoir les
demandes de participation des clients ‘’.
• Deux agents de sécurité .
12. Les moyens matériels :
Moyens de transport équipements Autre besoins
pharmaceutiques
Minibus Aspirine : a un effet anti- Couchage : matelas,
inflammatoire couverture de survie ,
abri…etc.
Stéristrip : pour refermer cuisine :
4x4 des petites coupures. Casserole , gaz, tasse
,réchaud ,briquet ,cuillère
,
mulets Antibiotique Vêtements :
chaussures , doudoune ,
gants …etc.
dromadaires Divers : Appareil photo ,
savon , serviette ,
13. Objectifs :
• Les objectifs fondamentaux sont fixés à :
14. • La solidarité :
• Contribuer au développement social de la région à travers aider la
population locale à montrer des entreprises à caractère locale tels que :
( l’artisanat , l’agriculture…)
• Contribuer à la lutte contre l’alphabétisation à travers trouver des
commanditaires pour financer des projets à cet effet comme la construction
des écoles + acheter des fournitures scolaires
• Construire des espaces pour les jeunes ( librairies + espaces de loisirs)
• Contribuer à l’introduction de l’eau potables à des villages
• Fournir une assistance en cas d’une catastrophe naturelle comme les
tremblements de terre et les inondations…
• Aider les coopératives à trouver des marcher nationaux et internationaux
afin de commercialiser leurs produits
• Construire des Kuttabs pour la mémorisation du Quran .
• Assurer aux régions d’accueil un flux régulier de visiteurs chaque saison ,
ce qui garantit un rapport de revenus
• Embaucher une main-d’œuvre qualifiée de la région
15. • La responsabilité :
• Contribuer à la lutte contre l’ensablement vers les champs agricoles à
travers l’installation des clôtures
• Contribuer à la lutte contre la déforestation par le reboisement
• Organiser des campagnes de sensibilisation afin de maintenir un
environnement propre
• Contribuer à la défense du patrimoine culturel du pays lors de l’exposition
de l’un des monuments historique à la démolition ou l’un des patrimoines
immatériel à l’extinction
• Proposer des voyages en respectant le contexte
social,culturel,environnemental
• Offrir un lieu pour la saponification à l’abri es sources d(eau afin d’en
maintenir sa propreté et de ne pas polluer
16. • L’équité :
• Concevoir une gamme de séjours et circuits porteuse de sens
• Rendre le voyage accessible en plus grand nombre grâce à des réduction
des prix
• Faire découvrir le patrimoine naturel et culturel ainsi que rencontre la
population du territoire visité
17. • Menaces :
• Retrait de certains bailleurs de fonds, ce qui réduit nos ressources
financières
• Changement soudain de météo pour le pire au cours de notre
présence dans un lieu éloigné et isolé pour une communauté
• Terrain difficile et le manque de certains touristes sur une structure
physique éligible pour une longue marche et des chaussures bien
adaptés ( qui va les conduire à des blessures et des ampoules qui
entravent notre programme ).
• Le grand nombre de scorpions et serpents ce qui menace la sécurité
des randonneurs.
• Mauvaises conditions sanitaires (dans le cas d’une blessure grave)
18. • Points forts :
• concevoir une gamme séjours et de circuits porteuse de sens avec
des prix réductifs.
• Compétences professionnelles : *Lauréat d’un diplôme supérieur
étant cadre au Tourisme
• *Avoir accumulé plusieurs années d’expérience dans le domaine.
• La région ou se déroulera les randonnées sera prés de la ville de
Marrakech ‘’ la première destination touristique au Maroc ‘’
• Bonne connaissance de la région
• Mon projet aura des objectifs élevés reflète dans la réalisation des
travaux solidaires et environnementaux.
19. • Opportunités :
• Profiter des potentielles naturelles et culturelles que la région
dispose.
• La région renferme des paysages naturels et une culture et
traditions différente de ce qui est dans les régions touristiques
mondiales ‘’ Europe ‘’.
20. • études juridique :
Statut juridique S.A.R.L :
• Avantages
• Le gérant minoritaire ou égalitaire peut bénéficier du statut de
salarié plus protecteur sur le plan social que celui des non-salariés.
• la responsabilité des associés est limitée en principe au montant
des apports;
• les SARL sont soumis en principe à l'impôt sur les sociétés au
taux de 33,3 % alors que le taux maximum de l'impôt sur le revenu
est fixé à 56,8 %.
21. • la cession des parts sociales de SARL est soumise à un droit
d'enregistrement de 4,80 % alors que la cession d'une entreprise
individuelle supporte un droit de mutation pouvant atteindre 14,20 %
du prix de vente.
• La constitution d'une SARL permet d'éviter les problèmes liés à
l'indivision. En cas de décès du chef d'entreprise la société n'est pas
dissoute. La continuité de l'entreprise est préservée.
22. • Étude commercial :
• a) L’observation du marché:
• La clientèle que je souhaiterai viser seront des marocains , des MRE et
internationaux .
• d) Les tendances du marché ciblé :
• Il s’agit ici d’identifier le produit vendu le moment ou le service sera consommé
le prix de vente de cette service
• e) La concurrence :
• je vois que les concurrents de mon projet sont des agences de voyages , ils en
se trouve un grand nombre , surtout à Marrakech .
• ainsi qu’ils pratiquent la plupart de ses activités dans les environs de Marrakech
et le sud-est , comme aussi ils ont déjà expérience dans le domaine.
• étude financière :
• je vais contacter des ONG afin de me soutenir de mettre en œuvre mon
projet .
23. • Le programme :
* Proposer des voyages de 10 à 15 jours grâce à des
randonnées pédestres et équestres et dans des véhicules tout
terrain :
La période : selon la région de visite : des circuits se feront au
printemps et en été , et d’autres toute l’année .
La durée : 11 jours / 10 nuitées , 15 jours / 14 nuitées .
Les activités : visiter des lieux naturels ( oasis , gorges , montagnes ,
dunes … ) , des lieux historiques ( Kasbah , ksour , villages… ) et
faire connaitre la population et la culture locale .
L’hébergement : chez l’habitant locale , dans maisons d’ ôte ou sous
tente .
Le prix : 1000 Dhs par nuitée.
24. Fiche technique
• Intitulé du projet : agence de voyage
• Nom commercial : Touareg Tours
• Localisation : Marrakech
• Objectifs : contribuer au développement économique , social et
environnemental du territoire visité .
• Activités : organiser des randonnées au ‘’ sud-est du Maroc ’’
• Effectifs : 7 Salariés + les porteurs du projet ( 2 ).
• Moyen de transports : minibus + mulets + dromadaires + 4x4
• Hébergement : chez l’habitant , dans maison d’ôte , sous tente.
• Prix : 1000 dhs /nuitée
• Date prévisionnel d’achèvement : 2015
• Statut juridique : S.A.R.L
• Clients ciblés : Nationaux et internationaux
• Marketing et Publicité : Affiches publicitaires / site web / guides
• Partenaires et bailleurs de fonds : * O.N.G : AFD / AMD / ATR HACCP
*Banque mondiale
*état étranger
25. Programmation
• une fois mes études terminées et après avoir
accumulé plusieurs années d’expérience ,
j’envisagerai réaliser mon projet.