SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  12
Télécharger pour lire hors ligne
Université Hassan II Mohammedia – Casablanca
faculté des Lettres et des Sciences Humaines - Mohammedia
Guide de conduite des
projets culturels
CHAIMAA RAMRAM
UH2MC
Préambule
La plupart des réalisations du secteur culturel prennent
la forme de projets : évènements culturels.
La gestion de projets est un élément fondamental pour
la réussite et la durabilité de ce secteur.
Facteurs décisifs pour la réussite d’un projet
Plusieurs facteurs jouent un rôle crucial pour la réussite
d’un projet.
Ces facteurs doivent être toujours présents à l’esprit
lors des phases de lancement, de planification et
d’exécution d’un projet.
Ces facteurs sont :
 Le temps
 Les coûts
 La satisfaction du client
Facteurs décisifs pour la réussite d’un projet
La réussite d’un projet dépend notamment des
facteurs
suivants :
 Soutien de la part de la hiérarchie supérieure
 Un gestionnaire de projet expérimenté
 Des buts et des objectifs clairement formulés
 Une bonne planification
 Des attentes réalistes
 Des membres d’équipe compétents, travailleurs et
concentrés sur les objectifs
Pour une gestion efficace des projets
culturels: cinq règles à retenir
 Règle n°1: L’ambigüité tue les projets, la clarté est le
maître mot.
 Règle n° 2: La crédibilité requiert le détail, le détail est
la base de l’exactitude pour tout projet. Les
planifications qui manquent de détails ne sont pas
crédibles.
 Règle n° 3: La confiance est demandée, les projets
sont réalisés par des individus, ces derniers
travaillent de manière plus efficace en équipe lorsqu’il
y a sentiment de confiance réciproque.
Pour une gestion efficace des projets
culturels: cinq règles à retenir (Suite)
 Règle n° 4: Les planifications constituent une image
incomplète du futur. Des évènements inattendus vont
pourtant avoir lieu et des changements entraînant
d’autres changements du plan général. Avec l’expérience,
nous apprenons à faire des prévisions à l’avance. Un
projet sans risques n’existe pas
 Règle n° 5: Pour être un excellent gestionnaire de projet
culturels, vous devez être un excellent communicateur. Il
faut communiquer de manière ciblée avec votre équipe
sur les nécessités du projet et au cours des différentes
étapes du projet.
Gestion de projets / Gestion d’événements
Quelle est la différence entre la gestion de projets et la
Gestion d’évènements ?Y a-t-il une différence? Faut-il
planifier les évènements de manière différente ? La
gestion d’évènements peut être décrite comme
l’application des méthodes de gestion de projets. :
• les deux mettent en oeuvre les mêmes principes de
Gestion.
• les deux sont confrontés à des défis et à des risques.
Caractéristiques des projets culturels
Tous les projets ont les caractéristiques suivantes:
 un objectif
 une durée limitée (début et fin)
 un produit/service précis et unique
 une série d’activités (actions) qui servent à réaliser le
produit/service
 des ressources pour entreprendre les activités
 des intervenants
 des risques à gérer
 une structure organisationnelle ayant des responsabilités
précises
 un budget
 un plan de développement
Etapes des projets culturels
Les projets culturels sont divisés en plusieurs étapes qui vont
inclure les différents processus de gestion.
Etape vivante: exécution
de l’événement
Etape de préparation :
lancement du projet et
planification
Etape post événement:
clôture du projet et
évaluation finale
Comment je gère des projets culturels?
La gestion de projets a trait à la gestion de processus qui
doivent être clairement identifiés et bien mis en oeuvre.
Il existe cinq principaux processus :
1. Lancement: (processus de réflexion, laboratoire d'idées )
•Recueillir tous les renseignements pertinents
•Déterminer exactement le sujet du projet
2. Planification: (création d'une liste de choses à faire
et processus de délégation ), il s’agit de planifier toutes les
actions à entreprendre
3. Exécution: (processus qui voit la réalisation de toutes les
choses sur la liste ), il s’agit de transformer le plan en
action
Comment je gère des projets culturels? suite
4.Contrôle: (processus de vérification et d'évaluation), il
s’agit de mesurer les actions par rapport au plan
5. Clôture: (processus de conclusion et d'achèvement )
•Finalisation
•Rapport
Ces processus ne se déroulent pas nécessairement
individuellement et dans plusieurs cas, ils vont se chevaucher,
cela dépend de la taille et du type du projet.
N.B.Vous pourriez être encore dans la phase de lancement
de certains aspects du projet tout en ayant déjà exécuté
d'autres aspects.
Plan de travail
Activités Janvier Février Mars Avril Mai
Appel à manifestation pour
les artistes
Evaluation des
performances du personnel
Conception et impression
des affiches et posters
Planification et
établissement du budget
Collecte des sponsors
Recrutement de l’attaché
de presse
Evaluation du lieu du festival
Préparatifs du jour J

Contenu connexe

Tendances

Comment mesurer la performance d'une agence bancaire ?
Comment mesurer la performance d'une agence bancaire ? Comment mesurer la performance d'une agence bancaire ?
Comment mesurer la performance d'une agence bancaire ?
slim Oueslati
 
Bilan social trav fin
Bilan social trav finBilan social trav fin
Bilan social trav fin
Ben447
 
La gestion budgétaire des ventes
La gestion budgétaire des ventes La gestion budgétaire des ventes
La gestion budgétaire des ventes
Hajar EL GUERI
 

Tendances (20)

Creation d’entreprise
Creation d’entrepriseCreation d’entreprise
Creation d’entreprise
 
DAS: Stratégie et modèles organisationnels dans des institutions de Santé
DAS: Stratégie et modèles organisationnels dans des institutions de SantéDAS: Stratégie et modèles organisationnels dans des institutions de Santé
DAS: Stratégie et modèles organisationnels dans des institutions de Santé
 
Comment mener un recrutement efficace
Comment mener un recrutement efficaceComment mener un recrutement efficace
Comment mener un recrutement efficace
 
Gestion de projet
Gestion de projetGestion de projet
Gestion de projet
 
Exercice culture entrepreneuriale
Exercice culture entrepreneurialeExercice culture entrepreneuriale
Exercice culture entrepreneuriale
 
Comment mesurer la performance d'une agence bancaire ?
Comment mesurer la performance d'une agence bancaire ? Comment mesurer la performance d'une agence bancaire ?
Comment mesurer la performance d'une agence bancaire ?
 
Management des délais
Management des délaisManagement des délais
Management des délais
 
Bilan Social - Outil de pilotage au service des RH
Bilan Social - Outil de pilotage au service des RHBilan Social - Outil de pilotage au service des RH
Bilan Social - Outil de pilotage au service des RH
 
Cours management de projet
Cours management de projetCours management de projet
Cours management de projet
 
rapport_stageBiat
rapport_stageBiatrapport_stageBiat
rapport_stageBiat
 
Conduite et gestion de projet
Conduite et gestion de projetConduite et gestion de projet
Conduite et gestion de projet
 
Cours finance
Cours financeCours finance
Cours finance
 
Lecture et interprétation des états financiers d'entreprise agricole
Lecture et interprétation des états financiers d'entreprise agricoleLecture et interprétation des états financiers d'entreprise agricole
Lecture et interprétation des états financiers d'entreprise agricole
 
Modèle de cadre logique simple (tableau logique)
Modèle de cadre logique simple (tableau logique)Modèle de cadre logique simple (tableau logique)
Modèle de cadre logique simple (tableau logique)
 
Formation Communication Projet : comment, quoi et à qui communiquer au cours ...
Formation Communication Projet : comment, quoi et à qui communiquer au cours ...Formation Communication Projet : comment, quoi et à qui communiquer au cours ...
Formation Communication Projet : comment, quoi et à qui communiquer au cours ...
 
Bilan social trav fin
Bilan social trav finBilan social trav fin
Bilan social trav fin
 
Processus stratégique en milieu hospitalier
Processus stratégique en milieu hospitalierProcessus stratégique en milieu hospitalier
Processus stratégique en milieu hospitalier
 
Theorie concept-suivi-evaluation
Theorie concept-suivi-evaluationTheorie concept-suivi-evaluation
Theorie concept-suivi-evaluation
 
La gestion budgétaire des ventes
La gestion budgétaire des ventes La gestion budgétaire des ventes
La gestion budgétaire des ventes
 
Ethique professionnelle
Ethique professionnelleEthique professionnelle
Ethique professionnelle
 

En vedette

Le standard de métadonnées XMP [Extensible Metadata Platform] et son applicab...
Le standard de métadonnées XMP [Extensible Metadata Platform] et son applicab...Le standard de métadonnées XMP [Extensible Metadata Platform] et son applicab...
Le standard de métadonnées XMP [Extensible Metadata Platform] et son applicab...
Peccatte
 
Sites inscrits au patrimoine mondial par l’unesco en algérie
Sites inscrits au patrimoine mondial par l’unesco en algérieSites inscrits au patrimoine mondial par l’unesco en algérie
Sites inscrits au patrimoine mondial par l’unesco en algérie
nacarEOI
 
Tourisme, culture et patrimoine 2013
Tourisme, culture et patrimoine 2013Tourisme, culture et patrimoine 2013
Tourisme, culture et patrimoine 2013
edelcroix
 
Agence de voyage
Agence de voyageAgence de voyage
Agence de voyage
Moulas
 

En vedette (17)

Tourisme en Sarthe, découvrez les richesses du département de la Sarthe en qu...
Tourisme en Sarthe, découvrez les richesses du département de la Sarthe en qu...Tourisme en Sarthe, découvrez les richesses du département de la Sarthe en qu...
Tourisme en Sarthe, découvrez les richesses du département de la Sarthe en qu...
 
ZOOM sur le patrimoine culturel immatériel - 8 décembre 2010 ARCADE
ZOOM sur le patrimoine culturel immatériel - 8 décembre 2010 ARCADEZOOM sur le patrimoine culturel immatériel - 8 décembre 2010 ARCADE
ZOOM sur le patrimoine culturel immatériel - 8 décembre 2010 ARCADE
 
Tourisme et culture : voyage aux croisements des cultures numériques
Tourisme et culture : voyage aux croisements des cultures numériquesTourisme et culture : voyage aux croisements des cultures numériques
Tourisme et culture : voyage aux croisements des cultures numériques
 
Le standard de métadonnées XMP [Extensible Metadata Platform] et son applicab...
Le standard de métadonnées XMP [Extensible Metadata Platform] et son applicab...Le standard de métadonnées XMP [Extensible Metadata Platform] et son applicab...
Le standard de métadonnées XMP [Extensible Metadata Platform] et son applicab...
 
Présentatation
Présentatation Présentatation
Présentatation
 
Potentialités des campagnes marocaines Présentatation sur la ville OUJDA
Potentialités des campagnes marocaines Présentatation sur la ville OUJDA  Potentialités des campagnes marocaines Présentatation sur la ville OUJDA
Potentialités des campagnes marocaines Présentatation sur la ville OUJDA
 
Mémoire sur l’ancienne médina de casablanca une richesse culturelle et tour...
Mémoire sur l’ancienne médina de casablanca   une richesse culturelle et tour...Mémoire sur l’ancienne médina de casablanca   une richesse culturelle et tour...
Mémoire sur l’ancienne médina de casablanca une richesse culturelle et tour...
 
Présentation réhabilitation ancienne médina
Présentation réhabilitation ancienne médinaPrésentation réhabilitation ancienne médina
Présentation réhabilitation ancienne médina
 
Cours+introduction à la géographie du tourisme licence professionnelle touri...
Cours+introduction à la géographie du tourisme licence  professionnelle touri...Cours+introduction à la géographie du tourisme licence  professionnelle touri...
Cours+introduction à la géographie du tourisme licence professionnelle touri...
 
Sites inscrits au patrimoine mondial par l’unesco en algérie
Sites inscrits au patrimoine mondial par l’unesco en algérieSites inscrits au patrimoine mondial par l’unesco en algérie
Sites inscrits au patrimoine mondial par l’unesco en algérie
 
Guide Patrimoine culturel et enjeux territoriaux en Afrique francophone - App...
Guide Patrimoine culturel et enjeux territoriaux en Afrique francophone - App...Guide Patrimoine culturel et enjeux territoriaux en Afrique francophone - App...
Guide Patrimoine culturel et enjeux territoriaux en Afrique francophone - App...
 
Nouvelles Technologies, Patrimoine culturel immatériel et Médiation
Nouvelles Technologies, Patrimoine culturel immatériel et MédiationNouvelles Technologies, Patrimoine culturel immatériel et Médiation
Nouvelles Technologies, Patrimoine culturel immatériel et Médiation
 
Projet de Chaire UNESCO « Fleuves et Patrimoines »
Projet de Chaire UNESCO « Fleuves et Patrimoines »Projet de Chaire UNESCO « Fleuves et Patrimoines »
Projet de Chaire UNESCO « Fleuves et Patrimoines »
 
Tourisme, culture et patrimoine 2013
Tourisme, culture et patrimoine 2013Tourisme, culture et patrimoine 2013
Tourisme, culture et patrimoine 2013
 
Respeto al patrimonio. La grand place
Respeto al patrimonio. La grand placeRespeto al patrimonio. La grand place
Respeto al patrimonio. La grand place
 
Agence de voyage
Agence de voyageAgence de voyage
Agence de voyage
 
Flux tiré-et-kanban (3)
Flux tiré-et-kanban (3)Flux tiré-et-kanban (3)
Flux tiré-et-kanban (3)
 

Similaire à Cours conduite projets culturels 2

Manager un projet de A Z- Akhanchouf-Casablanca août 2016.pptx
Manager un projet de A Z- Akhanchouf-Casablanca août 2016.pptxManager un projet de A Z- Akhanchouf-Casablanca août 2016.pptx
Manager un projet de A Z- Akhanchouf-Casablanca août 2016.pptx
Moussa63
 
Présentation de la planification du projet
Présentation de la planification du projetPrésentation de la planification du projet
Présentation de la planification du projet
ABDERRAHMAN ID -SAID
 
Organisation et management du projet
Organisation et management du projetOrganisation et management du projet
Organisation et management du projet
Donkichotte
 

Similaire à Cours conduite projets culturels 2 (20)

GESTION DE PROJET & DEFINITION GESTION DE PROJET
GESTION DE PROJET & DEFINITION GESTION DE PROJETGESTION DE PROJET & DEFINITION GESTION DE PROJET
GESTION DE PROJET & DEFINITION GESTION DE PROJET
 
Initiation à la gestion de projet
Initiation à la gestion de projetInitiation à la gestion de projet
Initiation à la gestion de projet
 
Manager un projet de A Z- Akhanchouf-Casablanca août 2016.pptx
Manager un projet de A Z- Akhanchouf-Casablanca août 2016.pptxManager un projet de A Z- Akhanchouf-Casablanca août 2016.pptx
Manager un projet de A Z- Akhanchouf-Casablanca août 2016.pptx
 
Formation gestion de projet
Formation gestion de projetFormation gestion de projet
Formation gestion de projet
 
Réalisation et pilotage d'un projet.pptx
Réalisation et pilotage d'un projet.pptxRéalisation et pilotage d'un projet.pptx
Réalisation et pilotage d'un projet.pptx
 
Comment structurer, conduire et gérer un projet2.pptx
Comment structurer, conduire et gérer un projet2.pptxComment structurer, conduire et gérer un projet2.pptx
Comment structurer, conduire et gérer un projet2.pptx
 
Introduction gestion de projet
Introduction gestion de projetIntroduction gestion de projet
Introduction gestion de projet
 
Gestion de Projet
Gestion de Projet Gestion de Projet
Gestion de Projet
 
Formation Gestion de projet
Formation Gestion de projetFormation Gestion de projet
Formation Gestion de projet
 
Support1
Support1Support1
Support1
 
Présentation de la planification du projet
Présentation de la planification du projetPrésentation de la planification du projet
Présentation de la planification du projet
 
management de projet
 management de projet  management de projet
management de projet
 
Gestion de Projets
Gestion de Projets Gestion de Projets
Gestion de Projets
 
Formation project management
Formation project managementFormation project management
Formation project management
 
Organisation et management du projet
Organisation et management du projetOrganisation et management du projet
Organisation et management du projet
 
Gest-p-2023.pptx
Gest-p-2023.pptxGest-p-2023.pptx
Gest-p-2023.pptx
 
Guide pratique de montage de projets
Guide pratique de montage de projets Guide pratique de montage de projets
Guide pratique de montage de projets
 
Management de projet slide share
Management de projet slide shareManagement de projet slide share
Management de projet slide share
 
Conduire un projet
Conduire un projetConduire un projet
Conduire un projet
 
PMI Montréal, Symposium 2010 10 Novembre 2010
PMI Montréal, Symposium 2010 10 Novembre 2010PMI Montréal, Symposium 2010 10 Novembre 2010
PMI Montréal, Symposium 2010 10 Novembre 2010
 

Plus de hassan II university mohammedia

Plus de hassan II university mohammedia (11)

Cours tourisme de santé thalasso
Cours tourisme de santé thalassoCours tourisme de santé thalasso
Cours tourisme de santé thalasso
 
Cours tourisme de santé 3_risques
Cours tourisme de santé 3_risquesCours tourisme de santé 3_risques
Cours tourisme de santé 3_risques
 
Cours tourisme de santé 2_thermalisme
Cours tourisme de santé 2_thermalismeCours tourisme de santé 2_thermalisme
Cours tourisme de santé 2_thermalisme
 
Cours tourisme de santé 1
Cours tourisme de santé 1Cours tourisme de santé 1
Cours tourisme de santé 1
 
Untitled Presentation
Untitled PresentationUntitled Presentation
Untitled Presentation
 
tourisme internationale et développement durable en milieu aride par Profes...
 tourisme internationale et développement durable en milieu aride  par Profes... tourisme internationale et développement durable en milieu aride  par Profes...
tourisme internationale et développement durable en milieu aride par Profes...
 
le Web
le Weble Web
le Web
 
Système d exploitation xp & 7 partie 2 module 1
Système d exploitation xp & 7 partie 2 module 1Système d exploitation xp & 7 partie 2 module 1
Système d exploitation xp & 7 partie 2 module 1
 
introduction à l'informatique abderrahim jabbar
introduction à l'informatique abderrahim jabbar introduction à l'informatique abderrahim jabbar
introduction à l'informatique abderrahim jabbar
 
Cours s4 lp trc éthique touristique
Cours s4 lp trc  éthique touristique  Cours s4 lp trc  éthique touristique
Cours s4 lp trc éthique touristique
 
Cours élaboration des itinéraires licence pro tourisme rural et culturel
Cours élaboration des itinéraires licence pro tourisme rural et culturel Cours élaboration des itinéraires licence pro tourisme rural et culturel
Cours élaboration des itinéraires licence pro tourisme rural et culturel
 

Dernier

Dernier (11)

Les débuts de la collection "Le livre de poche"
Les débuts de la collection "Le livre de poche"Les débuts de la collection "Le livre de poche"
Les débuts de la collection "Le livre de poche"
 
Réunion des directeurs de Jonzac - 15 mai 2024
Réunion des directeurs de Jonzac - 15 mai 2024Réunion des directeurs de Jonzac - 15 mai 2024
Réunion des directeurs de Jonzac - 15 mai 2024
 
GHASSOUB _Seance 4_ measurement and evaluation in education_-.pptx
GHASSOUB _Seance 4_ measurement and evaluation in education_-.pptxGHASSOUB _Seance 4_ measurement and evaluation in education_-.pptx
GHASSOUB _Seance 4_ measurement and evaluation in education_-.pptx
 
Quitter la nuit. pptx
Quitter        la             nuit.   pptxQuitter        la             nuit.   pptx
Quitter la nuit. pptx
 
rapport de stage gros oeuvre_compressed.pdf
rapport de stage gros oeuvre_compressed.pdfrapport de stage gros oeuvre_compressed.pdf
rapport de stage gros oeuvre_compressed.pdf
 
Fiche de vocabulaire pour faire une appréciation
Fiche de vocabulaire pour faire une appréciationFiche de vocabulaire pour faire une appréciation
Fiche de vocabulaire pour faire une appréciation
 
Nathanaëlle Herbelin.pptx Peintre française
Nathanaëlle Herbelin.pptx Peintre françaiseNathanaëlle Herbelin.pptx Peintre française
Nathanaëlle Herbelin.pptx Peintre française
 
Texte avec différentes critiques positives, négatives ou mitigées
Texte avec différentes critiques positives, négatives ou mitigéesTexte avec différentes critiques positives, négatives ou mitigées
Texte avec différentes critiques positives, négatives ou mitigées
 
GHASSOUB _Seance 3_ measurement and evaluation in education.pptx
GHASSOUB _Seance 3_ measurement and evaluation in education.pptxGHASSOUB _Seance 3_ measurement and evaluation in education.pptx
GHASSOUB _Seance 3_ measurement and evaluation in education.pptx
 
Àma Gloria.pptx Un film tourné au Cap Vert et en France
Àma Gloria.pptx   Un film tourné au Cap Vert et en FranceÀma Gloria.pptx   Un film tourné au Cap Vert et en France
Àma Gloria.pptx Un film tourné au Cap Vert et en France
 
Un petit coin etwinning- Au fil des cultures urbaines
Un petit coin  etwinning- Au fil des cultures urbainesUn petit coin  etwinning- Au fil des cultures urbaines
Un petit coin etwinning- Au fil des cultures urbaines
 

Cours conduite projets culturels 2

  • 1. Université Hassan II Mohammedia – Casablanca faculté des Lettres et des Sciences Humaines - Mohammedia Guide de conduite des projets culturels CHAIMAA RAMRAM UH2MC
  • 2. Préambule La plupart des réalisations du secteur culturel prennent la forme de projets : évènements culturels. La gestion de projets est un élément fondamental pour la réussite et la durabilité de ce secteur.
  • 3. Facteurs décisifs pour la réussite d’un projet Plusieurs facteurs jouent un rôle crucial pour la réussite d’un projet. Ces facteurs doivent être toujours présents à l’esprit lors des phases de lancement, de planification et d’exécution d’un projet. Ces facteurs sont :  Le temps  Les coûts  La satisfaction du client
  • 4. Facteurs décisifs pour la réussite d’un projet La réussite d’un projet dépend notamment des facteurs suivants :  Soutien de la part de la hiérarchie supérieure  Un gestionnaire de projet expérimenté  Des buts et des objectifs clairement formulés  Une bonne planification  Des attentes réalistes  Des membres d’équipe compétents, travailleurs et concentrés sur les objectifs
  • 5. Pour une gestion efficace des projets culturels: cinq règles à retenir  Règle n°1: L’ambigüité tue les projets, la clarté est le maître mot.  Règle n° 2: La crédibilité requiert le détail, le détail est la base de l’exactitude pour tout projet. Les planifications qui manquent de détails ne sont pas crédibles.  Règle n° 3: La confiance est demandée, les projets sont réalisés par des individus, ces derniers travaillent de manière plus efficace en équipe lorsqu’il y a sentiment de confiance réciproque.
  • 6. Pour une gestion efficace des projets culturels: cinq règles à retenir (Suite)  Règle n° 4: Les planifications constituent une image incomplète du futur. Des évènements inattendus vont pourtant avoir lieu et des changements entraînant d’autres changements du plan général. Avec l’expérience, nous apprenons à faire des prévisions à l’avance. Un projet sans risques n’existe pas  Règle n° 5: Pour être un excellent gestionnaire de projet culturels, vous devez être un excellent communicateur. Il faut communiquer de manière ciblée avec votre équipe sur les nécessités du projet et au cours des différentes étapes du projet.
  • 7. Gestion de projets / Gestion d’événements Quelle est la différence entre la gestion de projets et la Gestion d’évènements ?Y a-t-il une différence? Faut-il planifier les évènements de manière différente ? La gestion d’évènements peut être décrite comme l’application des méthodes de gestion de projets. : • les deux mettent en oeuvre les mêmes principes de Gestion. • les deux sont confrontés à des défis et à des risques.
  • 8. Caractéristiques des projets culturels Tous les projets ont les caractéristiques suivantes:  un objectif  une durée limitée (début et fin)  un produit/service précis et unique  une série d’activités (actions) qui servent à réaliser le produit/service  des ressources pour entreprendre les activités  des intervenants  des risques à gérer  une structure organisationnelle ayant des responsabilités précises  un budget  un plan de développement
  • 9. Etapes des projets culturels Les projets culturels sont divisés en plusieurs étapes qui vont inclure les différents processus de gestion. Etape vivante: exécution de l’événement Etape de préparation : lancement du projet et planification Etape post événement: clôture du projet et évaluation finale
  • 10. Comment je gère des projets culturels? La gestion de projets a trait à la gestion de processus qui doivent être clairement identifiés et bien mis en oeuvre. Il existe cinq principaux processus : 1. Lancement: (processus de réflexion, laboratoire d'idées ) •Recueillir tous les renseignements pertinents •Déterminer exactement le sujet du projet 2. Planification: (création d'une liste de choses à faire et processus de délégation ), il s’agit de planifier toutes les actions à entreprendre 3. Exécution: (processus qui voit la réalisation de toutes les choses sur la liste ), il s’agit de transformer le plan en action
  • 11. Comment je gère des projets culturels? suite 4.Contrôle: (processus de vérification et d'évaluation), il s’agit de mesurer les actions par rapport au plan 5. Clôture: (processus de conclusion et d'achèvement ) •Finalisation •Rapport Ces processus ne se déroulent pas nécessairement individuellement et dans plusieurs cas, ils vont se chevaucher, cela dépend de la taille et du type du projet. N.B.Vous pourriez être encore dans la phase de lancement de certains aspects du projet tout en ayant déjà exécuté d'autres aspects.
  • 12. Plan de travail Activités Janvier Février Mars Avril Mai Appel à manifestation pour les artistes Evaluation des performances du personnel Conception et impression des affiches et posters Planification et établissement du budget Collecte des sponsors Recrutement de l’attaché de presse Evaluation du lieu du festival Préparatifs du jour J