Análisis de mi práctica docente Español y Matemáticas ENSUPEH
El documento describe las actividades realizadas por un maestro durante varias clases sobre trámites administrativos. El maestro utilizó diversas estrategias como lecturas grupales, preguntas, trabajos por equipos y exposiciones para cubrir los objetivos de la lección. Los estudiantes completaron ejercicios en su cuaderno y libro de texto relacionados con solicitudes y formularios. El maestro siguió la planeación autorizada y evaluó el aprendizaje de los estudiantes a través de su participación y desempeño en las actividades.
Mision y vision de la la u y la facu gestion édagogica 18 de octubre del 2016Joseph Merino
La Universidad Nacional de Chimborazo tiene como misión formar profesionales emprendedores con bases científicas y axiológicas que contribuyan a solucionar problemas del país. Su visión es convertirse en una institución líder comprometida con el progreso sostenible de acuerdo con el Plan Nacional de Desarrollo. La Facultad de Ciencias de la Educación, Humanas y Tecnologías forma y capacita maestros de acuerdo a tendencias didácticas contemporáneas en búsqueda de la verdad y la cult
Rencana pelaksanaan pembelajaran ini membahas tentang mengenal ketentuan zakat, khususnya zakat maal dan zakat fitrah. Materi pembelajaran meliputi pengertian, hukum, tata cara menunaikan, dan golongan penerima zakat. Siswa diajak mempraktekkan menyerahkan zakat fitrah secara langsung dan mendiskusikan hikmah di baliknya.
This document is very short and does not contain enough contextual information to generate a meaningful 3 sentence summary. The document only includes a few words and phrases in an unknown language without any other details.
El documento define y clasifica los diferentes tipos de software. Explica que el software incluye programas y datos que maneja la computadora, y puede ser de sistema, de aplicaciones o de programación. También distingue entre software libre, que permite la libertad de los usuarios, y software propietario, que limita esas libertades. Además, introduce los conceptos de sistema operativo y malware, este último como software malicioso que puede dañar computadoras.
El documento resume la historia temprana de las redes sociales, comenzando con el primer correo electrónico enviado en 1971 entre dos ordenadores cercanos. En la década de 1970, los usuarios intercambiaban mensajes a través de sistemas de tablón de anuncios conectados por línea telefónica. Las primeras redes sociales en línea como SixDegrees.com y Classmates.com surgieron en la década de 1990, permitiendo a los usuarios crear perfiles y hacer nuevas conexiones.
Análisis de mi práctica docente Español y Matemáticas ENSUPEH
El documento describe las actividades realizadas por un maestro durante varias clases sobre trámites administrativos. El maestro utilizó diversas estrategias como lecturas grupales, preguntas, trabajos por equipos y exposiciones para cubrir los objetivos de la lección. Los estudiantes completaron ejercicios en su cuaderno y libro de texto relacionados con solicitudes y formularios. El maestro siguió la planeación autorizada y evaluó el aprendizaje de los estudiantes a través de su participación y desempeño en las actividades.
Mision y vision de la la u y la facu gestion édagogica 18 de octubre del 2016Joseph Merino
La Universidad Nacional de Chimborazo tiene como misión formar profesionales emprendedores con bases científicas y axiológicas que contribuyan a solucionar problemas del país. Su visión es convertirse en una institución líder comprometida con el progreso sostenible de acuerdo con el Plan Nacional de Desarrollo. La Facultad de Ciencias de la Educación, Humanas y Tecnologías forma y capacita maestros de acuerdo a tendencias didácticas contemporáneas en búsqueda de la verdad y la cult
Rencana pelaksanaan pembelajaran ini membahas tentang mengenal ketentuan zakat, khususnya zakat maal dan zakat fitrah. Materi pembelajaran meliputi pengertian, hukum, tata cara menunaikan, dan golongan penerima zakat. Siswa diajak mempraktekkan menyerahkan zakat fitrah secara langsung dan mendiskusikan hikmah di baliknya.
This document is very short and does not contain enough contextual information to generate a meaningful 3 sentence summary. The document only includes a few words and phrases in an unknown language without any other details.
El documento define y clasifica los diferentes tipos de software. Explica que el software incluye programas y datos que maneja la computadora, y puede ser de sistema, de aplicaciones o de programación. También distingue entre software libre, que permite la libertad de los usuarios, y software propietario, que limita esas libertades. Además, introduce los conceptos de sistema operativo y malware, este último como software malicioso que puede dañar computadoras.
El documento resume la historia temprana de las redes sociales, comenzando con el primer correo electrónico enviado en 1971 entre dos ordenadores cercanos. En la década de 1970, los usuarios intercambiaban mensajes a través de sistemas de tablón de anuncios conectados por línea telefónica. Las primeras redes sociales en línea como SixDegrees.com y Classmates.com surgieron en la década de 1990, permitiendo a los usuarios crear perfiles y hacer nuevas conexiones.
Las 5 ciudades abandonadas descritas en el documento son: 1) La antigua ciudad hundida de Alejandría en Egipto, 2) El pueblo minero abandonado de Sewell en Chile, 3) Villa Epecuén en Argentina que fue tragada por las aguas, 4) El distrito de Sanzhi en Taiwán que fue abandonado debido a muertes durante su construcción, y 5) Centralia en Pensilvania que fue evacuada por un incendio subterráneo que lleva ardiendo desde 1962.
This document outlines an app called Sama that teaches business concepts quickly through concise summaries of key principles and real-world examples. It aims to provide business education to professionals who lack time for traditional courses. The target market includes LinkedIn users, business students, and startup founders. Sama will compete with other online learning platforms but offers unique 50-word summaries and a large library of case studies, including user-contributed examples. Example use cases show how professionals could use Sama to learn about growth hacking, marketing concepts during their commute, or understand a financial term quickly. The business model involves subscriptions, advertising, and proprietary courses to generate revenue.
Como planejar suas vendas em 2017 com o GoogleMendelson Thomé
O documento fornece orientações sobre como planejar as vendas da empresa em 2017 utilizando o Google de forma estratégica. Ele explica a importância de identificar comportamentos de busca dos clientes e criar conteúdos relevantes com a estrutura correta para aparecer nos resultados de busca e gerar vendas. Também oferece a opção de contratar uma empresa para realizar esse trabalho.
La mediación escolar es una herramienta que promueve la cultura de paz y la no violencia en las escuelas. Existen siete fases clave para llevar a cabo con éxito la mediación de un conflicto escolar: 1) detectar el conflicto, 2) iniciar la mediación, 3) compartir las distintas visiones, 4) identificar los intereses de ambas partes, 5) crear opciones, 6) pactar acuerdos, y 7) cerrar la mediación. Siguiendo este proceso estructurado, la mediación escolar
El documento ofrece ocho claves para mejorar la capacidad de lectura. Estas incluyen que el tema sea relevante para la edad del lector, que el formato sea atractivo con imágenes y tipografías variadas, y que el lenguaje sea comprensible con diferentes niveles. También sugiere que el título sea sugestivo, que conecte con otras artes, y que la obra permita múltiples interpretaciones e intriga al lector para seguir leyendo.
Jere Alan Geiger is seeking a permanent full-time position with shift work, preferably in Ridgecrest, California. He has over 10 years of experience in the U.S. Navy as an Operations Specialist, including serving aboard the USS Porter and as part of Commander Carrier Strike Group 12. His duties have included navigation, tactical operations, VBSS operations, damage control, maintenance supervision, and tactical data link management. He has received several achievement medals and awards for his service. Prior to the Navy, he worked in auto body repair and food delivery in Ridgecrest.
Les Services à la personne (SAP) bénéficient depuis le début des années 1990 en France d’un fort soutien des pouvoirs publics, qui passe principalement par des dispositifs visant à solvabiliser la demande privée des ménages. Cette politique a été impulsée au niveau européen et déclinée dans nombre de pays européens depuis la fin des années 1990. Elle répond à des impératifs économiques et sociaux en termes de vieillissement de la population, d’activité des femmes et de lutte contre le travail non déclaré, mais également d’insertion sur le marché du travail de populations faiblement qualifiées.
Le circulaire relatif à la programmation et au pilotage des contrats uniques d’insertion et emplois d’avenir au premier semestre 2017 a été publié le 14 février 2017 sur Légifrance.
Rapport d'activité de la Direction des Statistiques, des Études et de l'Évalu...France Travail
Développer les connaissances, éclairer les décisions et contribuer à améliorer l’efficacité de l’action de Pôle emploi
pour mieux accompagner les demandeurs d’emploi et les employeurs. Voici résumée en quelques mots la mission
des statisticiens de Pôle emploi.
Ceci s’est traduit en 2016 par la réalisation de 6 évaluations, pilotées par le comité d’évaluation de Pôle emploi, pour
apprécier les effets de la transformation de l’offre de services de l’opérateur, et par la diffusion de plus de 70 publications
portant sur les demandeurs d’emploi et leur accompagnement, les employeurs et les services qui leur sont délivrés,
les offres d’emploi et le fonctionnement du marché du travail.
En 2016, une priorité a été donnée au partage de l’expertise et des données de Pôle emploi. Dans une logique d’Open Data,
de nouvelles données sur les demandeurs d’emploi et sur la formation sont désormais disponibles en ligne. L’accès des
chercheurs aux données de Pôle emploi a également été facilité et de nouvelles collaborations ont été mises en place avec le
monde académique pour améliorer la compréhension du marché du travail.
Toutes ces actions sont retracées dans ce rapport d’activité.
La branche professionnelle des Gardiens, Concierges et Employés d'Immeubles publie un portrait statistique des entreprises et des salariés du secteur, qui reflète les grands enjeux du secteur.
http://www.agefos-pme.com/
ORM Paca "Ensemble, prévenir la désinsertion professionnelle" Chiffres-clés 2...AVIE
Prévenir ensemble la désinsertion professionnelle ? C’est l’objectif partagé des acteurs de la gestion des risques professionnels et des institutions en charge du maintien dans l’emploi des personnes en situation de handicap, signataires de la Charte régionale de coopération sur le maintien dans l’emploi...
Du 27 avril au 1er mai 2017, les cadres de l’OMRH, les consultants qui leur sont en appui, l’Unité juridique et d’autres structures de la Primature ainsi que des représentants des bailleurs étaient en retraite institutionnelle au village d’Ennery dans l’Artibonite. Cette initiative du coordonnateur général de l’OMRH, Me Josué Pierre-Louis, visait à faire le point sur les problématiques de mise en œuvre de la réforme administrative au regard de l’implémentation de la feuille de route et du plan d’action de l’institution. Désormais, les interventions de l’OMRH s’inscrivent dans le cadre de neuf volets déclinés comme suit.
Du 27 avril au 1er mai 2017, les cadres de l’OMRH, les consultants qui leur sont en appui, l’Unité juridique et d’autres structures de la Primature ainsi que des représentants des bailleurs étaient en retraite institutionnelle au village d’Ennery dans l’Artibonite. Cette initiative du coordonnateur général de l’OMRH, Me Josué Pierre-Louis, visait à faire le point sur les problématiques de mise en œuvre de la réforme administrative au regard de l’implémentation de la feuille de route et du plan d’action de l’institution. Désormais, les interventions de l’OMRH s’inscrivent dans le cadre de neuf volets déclinés comme suit.
CIRCULAIRE N°DGEFP/SDPAE-MIP/2015/377 du 22 décemb re 2015 relative à la prog...AVIE
CIRCULAIRE N°DGEFP/SDPAE-MIP/2015/377 du 22 décemb re 2015 relative à la programmation
des contrats uniques d'insertion et emplois d'avenir au premier semestre 2016
Date d'application : dès la publication
Las 5 ciudades abandonadas descritas en el documento son: 1) La antigua ciudad hundida de Alejandría en Egipto, 2) El pueblo minero abandonado de Sewell en Chile, 3) Villa Epecuén en Argentina que fue tragada por las aguas, 4) El distrito de Sanzhi en Taiwán que fue abandonado debido a muertes durante su construcción, y 5) Centralia en Pensilvania que fue evacuada por un incendio subterráneo que lleva ardiendo desde 1962.
This document outlines an app called Sama that teaches business concepts quickly through concise summaries of key principles and real-world examples. It aims to provide business education to professionals who lack time for traditional courses. The target market includes LinkedIn users, business students, and startup founders. Sama will compete with other online learning platforms but offers unique 50-word summaries and a large library of case studies, including user-contributed examples. Example use cases show how professionals could use Sama to learn about growth hacking, marketing concepts during their commute, or understand a financial term quickly. The business model involves subscriptions, advertising, and proprietary courses to generate revenue.
Como planejar suas vendas em 2017 com o GoogleMendelson Thomé
O documento fornece orientações sobre como planejar as vendas da empresa em 2017 utilizando o Google de forma estratégica. Ele explica a importância de identificar comportamentos de busca dos clientes e criar conteúdos relevantes com a estrutura correta para aparecer nos resultados de busca e gerar vendas. Também oferece a opção de contratar uma empresa para realizar esse trabalho.
La mediación escolar es una herramienta que promueve la cultura de paz y la no violencia en las escuelas. Existen siete fases clave para llevar a cabo con éxito la mediación de un conflicto escolar: 1) detectar el conflicto, 2) iniciar la mediación, 3) compartir las distintas visiones, 4) identificar los intereses de ambas partes, 5) crear opciones, 6) pactar acuerdos, y 7) cerrar la mediación. Siguiendo este proceso estructurado, la mediación escolar
El documento ofrece ocho claves para mejorar la capacidad de lectura. Estas incluyen que el tema sea relevante para la edad del lector, que el formato sea atractivo con imágenes y tipografías variadas, y que el lenguaje sea comprensible con diferentes niveles. También sugiere que el título sea sugestivo, que conecte con otras artes, y que la obra permita múltiples interpretaciones e intriga al lector para seguir leyendo.
Jere Alan Geiger is seeking a permanent full-time position with shift work, preferably in Ridgecrest, California. He has over 10 years of experience in the U.S. Navy as an Operations Specialist, including serving aboard the USS Porter and as part of Commander Carrier Strike Group 12. His duties have included navigation, tactical operations, VBSS operations, damage control, maintenance supervision, and tactical data link management. He has received several achievement medals and awards for his service. Prior to the Navy, he worked in auto body repair and food delivery in Ridgecrest.
Les Services à la personne (SAP) bénéficient depuis le début des années 1990 en France d’un fort soutien des pouvoirs publics, qui passe principalement par des dispositifs visant à solvabiliser la demande privée des ménages. Cette politique a été impulsée au niveau européen et déclinée dans nombre de pays européens depuis la fin des années 1990. Elle répond à des impératifs économiques et sociaux en termes de vieillissement de la population, d’activité des femmes et de lutte contre le travail non déclaré, mais également d’insertion sur le marché du travail de populations faiblement qualifiées.
Le circulaire relatif à la programmation et au pilotage des contrats uniques d’insertion et emplois d’avenir au premier semestre 2017 a été publié le 14 février 2017 sur Légifrance.
Rapport d'activité de la Direction des Statistiques, des Études et de l'Évalu...France Travail
Développer les connaissances, éclairer les décisions et contribuer à améliorer l’efficacité de l’action de Pôle emploi
pour mieux accompagner les demandeurs d’emploi et les employeurs. Voici résumée en quelques mots la mission
des statisticiens de Pôle emploi.
Ceci s’est traduit en 2016 par la réalisation de 6 évaluations, pilotées par le comité d’évaluation de Pôle emploi, pour
apprécier les effets de la transformation de l’offre de services de l’opérateur, et par la diffusion de plus de 70 publications
portant sur les demandeurs d’emploi et leur accompagnement, les employeurs et les services qui leur sont délivrés,
les offres d’emploi et le fonctionnement du marché du travail.
En 2016, une priorité a été donnée au partage de l’expertise et des données de Pôle emploi. Dans une logique d’Open Data,
de nouvelles données sur les demandeurs d’emploi et sur la formation sont désormais disponibles en ligne. L’accès des
chercheurs aux données de Pôle emploi a également été facilité et de nouvelles collaborations ont été mises en place avec le
monde académique pour améliorer la compréhension du marché du travail.
Toutes ces actions sont retracées dans ce rapport d’activité.
La branche professionnelle des Gardiens, Concierges et Employés d'Immeubles publie un portrait statistique des entreprises et des salariés du secteur, qui reflète les grands enjeux du secteur.
http://www.agefos-pme.com/
ORM Paca "Ensemble, prévenir la désinsertion professionnelle" Chiffres-clés 2...AVIE
Prévenir ensemble la désinsertion professionnelle ? C’est l’objectif partagé des acteurs de la gestion des risques professionnels et des institutions en charge du maintien dans l’emploi des personnes en situation de handicap, signataires de la Charte régionale de coopération sur le maintien dans l’emploi...
Du 27 avril au 1er mai 2017, les cadres de l’OMRH, les consultants qui leur sont en appui, l’Unité juridique et d’autres structures de la Primature ainsi que des représentants des bailleurs étaient en retraite institutionnelle au village d’Ennery dans l’Artibonite. Cette initiative du coordonnateur général de l’OMRH, Me Josué Pierre-Louis, visait à faire le point sur les problématiques de mise en œuvre de la réforme administrative au regard de l’implémentation de la feuille de route et du plan d’action de l’institution. Désormais, les interventions de l’OMRH s’inscrivent dans le cadre de neuf volets déclinés comme suit.
Du 27 avril au 1er mai 2017, les cadres de l’OMRH, les consultants qui leur sont en appui, l’Unité juridique et d’autres structures de la Primature ainsi que des représentants des bailleurs étaient en retraite institutionnelle au village d’Ennery dans l’Artibonite. Cette initiative du coordonnateur général de l’OMRH, Me Josué Pierre-Louis, visait à faire le point sur les problématiques de mise en œuvre de la réforme administrative au regard de l’implémentation de la feuille de route et du plan d’action de l’institution. Désormais, les interventions de l’OMRH s’inscrivent dans le cadre de neuf volets déclinés comme suit.
CIRCULAIRE N°DGEFP/SDPAE-MIP/2015/377 du 22 décemb re 2015 relative à la prog...AVIE
CIRCULAIRE N°DGEFP/SDPAE-MIP/2015/377 du 22 décemb re 2015 relative à la programmation
des contrats uniques d'insertion et emplois d'avenir au premier semestre 2016
Date d'application : dès la publication
Comme chaque année, la CNSA publie la synthèse des rapports d’activité des MDPH. L’année 2017 a été marquée par la consolidation de nombreux travaux structurants pour l’ensemble du réseau des MDPH :
la réalisation des autodiagnostics au regard du référentiel de missions et de qualité de service ;
la diffusion du référentiel métier du tronc commun du SI MDPH ;
la publication des arrêtés portant sur le nouveau formulaire de demande et sur le nouveau certificat médical ;
la montée en charge de la démarche « Réponse accompagnée pour tous » avant généralisation au 1er janvier 2018.
La mise en œuvre de ces évolutions implique des modifications en profondeur des organisations et des pratiques des MDPH. Les rapports d’activités 2017 montrent que le réseau des MDPH est engagé dans la transformation attendue.
Dans un contexte d’accroissement continu des demandes, de tension sur les moyens et sur les compétences à mobiliser, les MDPH assurent globalement leur mission de réponse aux usagers dans des délais qui restent maîtrisés.
L’enjeu d’amélioration est pour autant bien présent dans la relation des MDPH avec leurs usagers : qualité de l’information, pertinence des évaluations, effectivité des orientations, individualisation des réponses et principe de co-élaboration de celles-ci dans le cadre, notamment de la démarche réponse accompagnée pour tous…
Les réalités territoriales sont diverses, et le déploiement du système d’information commun devra notamment permettre de progresser vers des pratiques harmonisées et vers une équité territoriale renforcée.
Baromètre de l'activté du réseau national Cap emploi - Cheops 2015AVIE
Les Cap emploi, Organismes de Placements Spécialisés (OPS), sont présents sur l’ensemble du territoire et sont au nombre de 102. Le label Cap emploi a été créé en 2000.
La mise en œuvre de l’activité est assurée par plus de 1200 salariés.
Le pilotage des Cap emploi est assuré par l’État (la DGEFP au niveau national et les DIRECCTE au niveau régional) et les finançeurs.
Ils sont financés par l’AGEFIPH, le FIPHFP et Pôle emploi. Leur budget total en 2015 s’élève à 104 millions d’euros.
Dans le cadre de la convention de partenariat signée avec Pôle Emploi, Cap Emploi accompagne une partie des demandeurs d’emploi bénéficiaires de l’obligation d’emploi. (77 500 nouveaux bénéficiaires pour l’année 2015 au niveau national)
...
Une publication annuelle de référence qui vise à éclairer l’action des pouvoirs publics et le débat social en fournissant un panorama des données relatives à l’environnement socio-économique régional.
Les travaux des statisticiens de Pôle emploi et des autres agents de la Direction des Statistiques, des Études et de l’Évaluation (DSEE) visent deux missions principales :
- améliorer l’efficacité de l’action de l’opérateur, en développant une connaissance fine des trajectoires des demandeurs d’emploi ou des canaux de recrutements et compétences attendues par les employeurs, en évaluant l’action de Pôle emploi et des dispositifs mis en oeuvre, et en élaborant les algorithmes qui alimentent les outils d’aide à la décision ;
- améliorer la connaissance du marché du travail et de son fonctionnement, par la production de statistiques pertinentes et de qualité et la réalisation d’études, mais aussi en mettant à disposition des données extrêmement riches que collecte Pôle emploi par son action d’accompagnement des demandeurs d’emploi et des employeurs. Outre les chercheurs (avec lesquels existent de nombreuses collaborations) et partenaires, cette diffusion d’informations passe par la mise à disposition de tous, d’informations sur le marché du travail dans une démarche d’Open data.
Dans un environnement qui attribue une valeur de plus en plus grande à l’information, et dans un contexte où les données sont de plus en plus foisonnantes, la DSEE de Pôle emploi contribue ainsi par son expertise à éclairer le débat public, les décideurs et chaque citoyen.
Ce rapport d’activité donne un aperçu des actions en ce sens de la DSEE en 2018.
Conservation des documents au sein d'une association
Trajectoires n° 53 fevrier 2017
1. n° 53 - Février 2017
7 mars 2017 : Journée « Ma Fonction publique se réinvente » - Le décret relatif à la DRH de l'État est paru - Le compte
personnel d'activité ouvert aux agents publics - Guide de l'accompagnement à la fonction managériale - Guide de l'encadrante
et de l'encadrant dans la fonction publique - La politique d'égalité professionnelle entre les femmes et les hommes dans la
fonction publique - Le calendrier du passage au RIFSEEP - Prestations d’action sociale interministérielle - Dépliant : vos
prestations sociales interministérielles - Guide de prévention et de traitement des situations de violences et de harcèlement
dans la fonction publique - Le recrutement des administrateurs civils par la voie du tour extérieur - Rapport annuel 2016 sur
l'état de la fonction publique - L'emploi dans la fonction publique au 31 décembre 2015 (premiers résultats) - La veille juridique
de la DGAFP -
Actualités
INNOVATION
7 mars 2017 : Journée « Ma Fonction publique se réinvente »
Le 7 mars prochain, la ministre de la fonction publique présentera les nombreuses initiatives prises,
partout en France, pour innover et anticiper les transformations de la fonction publique à l'horizon
2025.
En savoir plus sur la consultation « Ma fonction publique se réinvente »
Le décret relatif à la DRH de l'État est paru
Ce décret, en vigueur depuis le 1er janvier 2017, précise le rôle de la direction générale de
l'administration et de la fonction publique dans ses missions de pilotage et de coordination de la
politique des ressources humaines commune à l'ensemble de la fonction publique et spécifiquement
en tant que DRH de l'État.
Le décret n° 2016-1804 du 22 décembre 2016 relatif à la direction générale de l'administration
et de la fonction publique et à la politique de ressources humaines dans la fonction publique
Le compte personnel d'activité ouvert aux agents publics
L'ordonnance du 19 janvier 2017 prévoit l'ouverture du compte personnel d'activité (CPA) aux
fonctionnaires et aux contractuels de la fonction publique, à compter du 1er janvier 2017.
Le CPA se compose de deux éléments : le compte d'engagement citoyen, décliné sur le modèle du
secteur privé, et le compte personnel de formation (qui remplace le DIF).
L'ordonnance comporte également un second volet de mesures relatives à la santé et à la sécurité
des agents.
Le communiqué de presse relatif au lancement du compte personnel d'activité
L'ordonnance n° 2017-53 du 19 janvier 2017 portant diverses dispositions relatives au compte
personnel d'activité, à la formation et à la santé et la sécurité au travail dans la fonction
publique
La présentation du compte personnel d'activité dans la fonction publique
MANAGEMENT
Guide de l'accompagnement à la fonction managériale
Ce guide est destiné à mieux faire connaître et à partager, dans une approche interministérielle, les
différents dispositifs d'accompagnement à la fonction managériale, tels que le codéveloppement, le
coaching individuel ou collectif, le mentorat ou les bilans de compétences.
Le guide de l'accompagnement à la fonction managériale dans la fonction publique de l'État
(PDF)
2. Guide de l'encadrante et de l'encadrant dans la fonction publique
Ce guide est un nouvel outil mis à la disposition des encadrantes et des encadrants de la fonction
publique.
Présenté sous forme de fiches pratiques, il permet de formaliser et de valoriser les pratiques
managériales adaptées aux enjeux actuels de la fonction publique.
Le guide de l'encadrante et de l'encadrant dans la fonction publique (PDF)
ÉGALITÉ PROFESSIONNELLE
La politique d'égalité professionnelle entre les femmes et les hommes
dans la fonction publique
Une circulaire du 22 décembre 2016 précise les nouveaux engagements destinés à assurer une
égalité effective entre les femmes et les hommes dans la vie professionnelle.
La circulaire du 22 décembre 2016 relative à la politique d'égalité professionnelle entre les
femmes et les hommes dans la fonction publique (PDF)
RÉMUNÉRATIONS
Le calendrier du passage au RIFSEEP
Le RIFSEEP, ou régime indemnitaire tenant compte des fonctions, des sujétions, de l'expertise et de
l'engagement professionnel, est effectif pour de nombreux corps et emplois dans la fonction publique
de l'État.
Un échéancier dresse la liste des corps et emplois qui bénéficieront du RIFSEEP d'ici au 1er
janvier
2019.
Le calendrier (PDF)
La présentation du nouveau régime indemnitaire (RIFSEEP)
ACTION SOCIALE
Prestations d’action sociale interministérielle
La circulaire du 28 décembre 2016 relative aux prestations interministérielles d'action sociale à
réglementation commune (PDF)
La circulaire du 28 décembre 2016 relative au barème commun applicable au bénéfice des
agents des directions départementales interministérielles pour certaines prestations pour
séjours d'enfants (PDF)
La circulaire du 21 novembre 2016 relative à la mise en oeuvre de l'action sociale
interministérielle dans les collectivités d'outre-mer (PDF)
Dépliant : vos prestations sociales interministérielles
Un dépliant, édité par la DGAFP, recense toutes les prestations sociales interministérielles dont
peuvent bénéficier les agents de la fonction publique de l'État : garde d'enfants, vacances, logement,
restauration...
Le dépliant (PDF)
Le portail de l'action sociale interministérielle
Guide de prévention et de traitement des situations de violences et de
harcèlement dans la fonction publique
Ce guide a pour vocation d'informer et d'accompagner, tant les employeurs, les services de
ressources humaines et les acteurs de la prévention, que les agents victimes ou témoins de
violences et de harcèlement.
Le guide de prévention et de traitement des situations de violences et de harcèlement dans la
fonction publique (PDF)
3. ENCADREMENT SUPÉRIEUR
Le recrutement des administrateurs civils par la voie du tour extérieur
Une circulaire explicite les modalités de recrutement dans le corps des administrateurs civils par la
voie de la promotion interne dite du « tour extérieur ».
La circulaire du 6 décembre 2016 relative aux modalités de recrutement dans le corps des
administrateurs civils par la voie de la promotion interne dite du « tour extérieur » (PDF)
RAPPORT ANNUEL
Rapport annuel 2016 sur
l'état de la fonction publique
Retrouvez les chiffres et les analyses sur
les ressources humaines des trois
versants de la fonction publique.
Le rapport annuel sur l'état de la
fonction publique - édition 2016
STATISTIQUES
L'emploi dans la fonction
publique au 31 décembre
2015 (premiers résultats)
L'emploi dans la fonction publique au
31 décembre 2015 (Premiers
résultats) (PDF)
VEILLE JURIDIQUE
La veille juridique de la
DGAFP
Vigie n° 87 - janvier 2017
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Trajectoires est éditée par la Direction générale de l'administration et de la fonction publique, ministère de la Fonction publique. Directeur
de la publication : Thierry LE GOFF. Rédactrice en chef : Diane LAROCHE-JOUBERT / Responsable éditorial : Luc BLANLOEIL /
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