Projet de Prestation de Services Participatifs pour la
Réintégration à Médenine et Tataouine
Réunion d’information sur le suivi et
l’évaluation des sous projets
24 décembre 2014
Introduction
Le suivi et l'évaluation sont des outils qui
permettent d'identifier et de mesurer les
résultats des projets, programmes ou
politiques.
A quoi servent les informations du suivi?
Evaluer et ajuster les stratégies et les
activités
Rendre compte des progrès aux parties
concernées, aux clients, aux contribuables, à
l'opinion
Identifier et échanger avec les autres les
bonnes pratiques et les leçons apprises
Mieux programmer les nouvelles actions et
stratégies
C’est quoi le suivi?
C'est le tableau de bord qui fournit des
informations régulières sur le
fonctionnement.
Définition du suivi
Un processus continu de collecte et
d'analyse d'informations pour
apprécier comment un projet (un
programme ou une politique) est mis
en œuvre, en comparant avec les
performances attendues.
L’évaluation
Intervient seulement après un certain délai et
demande des investigations plus
approfondies.
Définition de l’évaluation
Une mesure, aussi systématique et
objective que possible, des résultats d'un
projet, d'un programme ou d'une politique,
en vue de déterminer sa pertinence, et sa
cohérence, l'efficience de sa mise en
œuvre, son efficacité et son impact ainsi
que la pérennité des effets obtenus.
Rappel : les quatre éléments de base
de tout projet, programme,
politique... Objectifs
Budget
Calendrier
Programme d'activité
(une stratégie)
Programme d'activité+Calendrier = Plan d’Action
La structure logique d'un projet ou d'un
programme
9
Moyens
humains,
matériels,
financiers
Activités :
construire,
former,
organiser,
soigner,
écrire, ...
Bâtiments
créés,
personnel
formé,
procédures
mises en
place, textes
de loi
préparés
Récoltes
sauvées,
services
publics
plus per-
formants,
justice
plus
efficace
Alimentation
améliorée,
Niveau
d'éducation
augmenté
espérance
de vie
allongée,
Etat de droit
amélioré
Intrants Activités Produits Résultats Impact
Des
moyens
sont
mobilisés
(intrants)
… pour
réaliser
des
activités..
.
dont les
produits.
..
doivent
produire
des
résultats
...
et un
impact
sur le
dévelop-
pement
Les outils de suivi des sous projets par les
associations dans le cadre du projet SPF
La liste de présence des bénéficiaires
 Le rapport de suivi mensuel : suivi des prestations
sur terrain et des formations
 Les fiches de suivi du travail des bénéficiaires
directs par les superviseurs
 Les PV de réunion avec les partenaires
 La communications sur les activités : prise de de
photos et vidéos
Publication sur facebook, journaux, radio, tv

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  • 1.
    Projet de Prestationde Services Participatifs pour la Réintégration à Médenine et Tataouine Réunion d’information sur le suivi et l’évaluation des sous projets 24 décembre 2014
  • 2.
    Introduction Le suivi etl'évaluation sont des outils qui permettent d'identifier et de mesurer les résultats des projets, programmes ou politiques.
  • 3.
    A quoi serventles informations du suivi? Evaluer et ajuster les stratégies et les activités Rendre compte des progrès aux parties concernées, aux clients, aux contribuables, à l'opinion Identifier et échanger avec les autres les bonnes pratiques et les leçons apprises Mieux programmer les nouvelles actions et stratégies
  • 4.
    C’est quoi lesuivi? C'est le tableau de bord qui fournit des informations régulières sur le fonctionnement.
  • 5.
    Définition du suivi Unprocessus continu de collecte et d'analyse d'informations pour apprécier comment un projet (un programme ou une politique) est mis en œuvre, en comparant avec les performances attendues.
  • 6.
    L’évaluation Intervient seulement aprèsun certain délai et demande des investigations plus approfondies.
  • 7.
    Définition de l’évaluation Unemesure, aussi systématique et objective que possible, des résultats d'un projet, d'un programme ou d'une politique, en vue de déterminer sa pertinence, et sa cohérence, l'efficience de sa mise en œuvre, son efficacité et son impact ainsi que la pérennité des effets obtenus.
  • 8.
    Rappel : lesquatre éléments de base de tout projet, programme, politique... Objectifs Budget Calendrier Programme d'activité (une stratégie) Programme d'activité+Calendrier = Plan d’Action
  • 9.
    La structure logiqued'un projet ou d'un programme 9 Moyens humains, matériels, financiers Activités : construire, former, organiser, soigner, écrire, ... Bâtiments créés, personnel formé, procédures mises en place, textes de loi préparés Récoltes sauvées, services publics plus per- formants, justice plus efficace Alimentation améliorée, Niveau d'éducation augmenté espérance de vie allongée, Etat de droit amélioré Intrants Activités Produits Résultats Impact Des moyens sont mobilisés (intrants) … pour réaliser des activités.. . dont les produits. .. doivent produire des résultats ... et un impact sur le dévelop- pement
  • 10.
    Les outils desuivi des sous projets par les associations dans le cadre du projet SPF La liste de présence des bénéficiaires  Le rapport de suivi mensuel : suivi des prestations sur terrain et des formations  Les fiches de suivi du travail des bénéficiaires directs par les superviseurs  Les PV de réunion avec les partenaires  La communications sur les activités : prise de de photos et vidéos Publication sur facebook, journaux, radio, tv