Le document présente un projet de développement socio-économique durable, axé sur la gestion des ordures et le micro-financement, visant à recruter des jeunes pour optimiser les services de collecte dans la commune de Cocody. Il mentionne des partenariats public-privé et prévoit des projections financières, indiquant un taux de rentabilité interne de 32% pour la banque impliquée. Le projet, lancé en mai 2011, vise à promouvoir une accessibilité efficace et une responsabilité environnementale à travers une approche participative.

1. Large accessibilité Efficacité
Efficacité
accessibilité
Responsabilité environnementale
Responsabilité
Gestion de files d’attente
d’
Développement socioéconomique durable Transferts Leadership sociétal
socié
socioé
Micro Entrepreneurs Gestion des ordures
Personnalisation Investissements Ethiques
Plan d’épargne
d’épargne Optimisation et efficience
Ecologie
Employabilité
Employabilité Produits bancaires
Redistributions Gestion environnementale
Mode participatif
Micro financement
E-Banking
Reconstruction post-conflit
post- Communication
Portabilité
Portabilité Externalités positives
Externalité Recyclage
Association de jeunes énérale
Partenariat public-privé
public- privé Information
Information
Responsabilité sociale
Responsabilité
Responsabilité citoyenne
Responsabilité Gains par l’image
l’
Développement éco-responsable
co-
Durabilité
Durabilité ociété Dématérialisation de l’information
maté l’
Ecole Nationale Supérieure de
Statistique et d’Economie Appliquée
Centre d’excellence de l’UEMOA

2. Kodzovi Senu
ABALO
Togolais

3. Saint-Jérôme
KOFFI AKA
Ivoirien

4. Siméone Josée
NDONLAP
Camerounaise

6. Projet
Yéom-
bley

7. Dépôt initial : 39 euros
Versements mensuels : 16 euros minimum
Durée : 12 mois ou 24 mois
Total frais de souscription : 8 euros
Population cible :
d’un
clients disposant d’un
compte chèque
chèque
(revenus stables)
Passage trimestriel Trois passages Taux préférentiel sur les
de l’équipe hebdomadaires transferts de fonds via
d’assainissement (carte : 3,40 euros) téléphone mobile

8. Le GIE dispose d’un
compte domicilié à
la SGBCI et travaille
Qualité
avec le réseau des
agences SGBCI et la
Groupement d’Intérêt Economique compagnie de
ramassage, SAS
Accord de principe
trouvé avec SAS
Pour le projet pilote (commune de
Cocody), 60 jeunes seront recrutés. Ils seront
répartis en 6 réseaux, correspondant aux 6
agences de la SGBCI, assurant ainsi une
totale couverture de cette commune

9. FONCTIONNEMENT LES RESSOURCES DU GIE AUTRES RESSOURCES LONGUES DU GIE
Optimisation
de la collecte
des ordures
via des
modèles
modèles de
gestion de
files
d’attente
d’attente
Recherche de nouvelles sources de financements plus ou moins stables
Au bout des 5 années : redéfinition des taux (baisse des transferts de la banque vers le GIE)

10. Site internet participatif,
promotion sur les réseaux
sociaux et dans les médias,
meetings de sensibilisation,
campagnes d’affichage
publiques, dépliants, etc

11. Emplois = 52 400 euros Ressources = 52 400 euros

12. Analyse de
la
rentabilité
sur les cinq
premières
années
(pour le
la
banque)
GIE)
La projection des recettes est faite sur la base d’un taux moyen de rendement de 14%. La projection
des dépenses tient compte des coûts d’extensions dans les autres communes de la ville d’Abidjan, de
la progression de la masse salariale et du renforcement de la capacité technique du GIE
In fine, il est important de retenir que d’un point de vue de la banque, du groupement de gestion et
Taux de Rentabilité Interne (TRI) de Yéombley vue de la banque, du groupement de : 32% et
In fine, il est important de retenir que d’un point de
Pour le GIE
gestion
du client, le produit « Weltrans » est rentable et viable. Tout le monde y gagne.

13. Suivant le
planning, le
projet
Yéombley
Février 2011 Sur 3 mois Sur 3 mois Sur 6 mois devra être
mis en place
et
Nous sommes opérationnel
actuellement ici aux alentours
dans le process.
En Mai 2011 de Mai 2012

15. Vous avez des
questions ?
Nous sommes à
votre écoute
Laissez-nous
vous convaincre

20. Large accessibilité Efficacité
Efficacité
accessibilité
Responsabilité environnementale
Responsabilité
Gestion de files d’attente
d’
Développement socioéconomique durable Transferts Leadership sociétal
socié
socioé
Micro Entrepreneurs Gestion des ordures
Personnalisation Investissements Ethiques
Plan d’épargne
d’épargne Optimisation et efficience
Ecologie
Employabilité
Employabilité Produits bancaires
Redistributions Gestion environnementale
Mode participatif
Micro financement
E-Banking
Reconstruction post-conflit
post- Communication
Portabilité
Portabilité Externalités positives
Externalité Recyclage
Association de jeunes énérale
Partenariat public-privé
public- privé Information
Information
Responsabilité sociale
Responsabilité
Responsabilité citoyenne
Responsabilité Gains par l’image
l’
Développement éco-responsable
co-
Durabilité
Durabilité ociété Evolution des mentalités
mentalité
Insertion professionnelle Partenariat Public Privé
Privé Responsabilité citoyenne
Responsabilité
Micro financement COTE D’IVOIRE
D’ CAMEROUN Recyclage s Transferts
Reconstruction post crise Communication Responsabilité environnementale
Responsabilité TOGO