Un "contrat d'apprentissage à l'entrepreneuriat" : une autre façon de démarrer une activité économique autonôme dans la région franco-valdo-genevoise, avec le statut d'entrepreneur-se salarié-e, avant de devoir créer sa structure juridique.
Le serious game et l'accompagnement au changementFFFOD
Présentation de Guy Wallerand, directeur du développement, Just In Role, et Christian Gayton, président, Qoveo, aux 8es rencontres du fffod le 14 janvier 2010 :
Le Serious-Game, au service de l’accompagnement du changement
Une entreprise est dite « libérée lorsque la majorité des salariés disposent de la liberté et de l’entière responsabilité d’entreprendre toute action qu’eux-mêmes estiment comme étant la meilleure pour la vision de l’entreprise. » Ce nouveau modèle organisationnel suscite un engouement croissant depuis la parution française de l’ouvrage d’Isaac Getz, « Liberté et Cie » en 2012, dont la première édition anglaise date de 2009 et la diffusion du documentaire « Le bonheur au travail », en juin 2015.
Au cœur du sujet se trouve une idée simple : toutes les ressources humaines sont importantes et susceptibles de participer à la création de richesses dans l’entreprise. Il s’agit donc de remettre l’homme au cœur de l’activité et d’ouvrir le champ d’initiatives des salariés. Une démarche qui ne fonctionne, selon I. Getz, que dans la mesure où ils se considèrent « intrinsèquement égaux, sans hiérarchie, ni titres, ni privilèges et qu’on les laisse se motiver eux-mêmes. »
Si le sujet est à ce point porteur, c’est qu’il semble répondre aux aspirations des salariés et aux préoccupations des dirigeants d’entreprise.
Un "contrat d'apprentissage à l'entrepreneuriat" : une autre façon de démarrer une activité économique autonôme dans la région franco-valdo-genevoise, avec le statut d'entrepreneur-se salarié-e, avant de devoir créer sa structure juridique.
Le serious game et l'accompagnement au changementFFFOD
Présentation de Guy Wallerand, directeur du développement, Just In Role, et Christian Gayton, président, Qoveo, aux 8es rencontres du fffod le 14 janvier 2010 :
Le Serious-Game, au service de l’accompagnement du changement
Une entreprise est dite « libérée lorsque la majorité des salariés disposent de la liberté et de l’entière responsabilité d’entreprendre toute action qu’eux-mêmes estiment comme étant la meilleure pour la vision de l’entreprise. » Ce nouveau modèle organisationnel suscite un engouement croissant depuis la parution française de l’ouvrage d’Isaac Getz, « Liberté et Cie » en 2012, dont la première édition anglaise date de 2009 et la diffusion du documentaire « Le bonheur au travail », en juin 2015.
Au cœur du sujet se trouve une idée simple : toutes les ressources humaines sont importantes et susceptibles de participer à la création de richesses dans l’entreprise. Il s’agit donc de remettre l’homme au cœur de l’activité et d’ouvrir le champ d’initiatives des salariés. Une démarche qui ne fonctionne, selon I. Getz, que dans la mesure où ils se considèrent « intrinsèquement égaux, sans hiérarchie, ni titres, ni privilèges et qu’on les laisse se motiver eux-mêmes. »
Si le sujet est à ce point porteur, c’est qu’il semble répondre aux aspirations des salariés et aux préoccupations des dirigeants d’entreprise.
7. JSB11 - Enjeux et qualification de la conduite du changement (Voirin)Na-Young Kwon
Présentation d'Annie Flaugnatti - Voirin Consultants
Quels sont les enjeux de la transformation vers l'entreprise 2.0 ? Les impacts relatifs à une telle "révolution" ? Quels principes et quelles mesures concrètes d'accompagnement ? Nous tenterons de répondre à ces questions en l'illustrant de quelques exemples concrets.
Page de l'évènement : http://s9e.me/jsb11
Kickstarter of an initiative in France to boost social innovation through technology - led by Eric Chatry, president of RECONNECT, and open to any partner (NGO, network, company, individual) willing to be a changemaker
Slides de référence, présentées dans de nombreuses conf cet automne : Toulouse Numérique (avec Neil Gershenfeld), HEC, grandes entreprises comme Prisma, Suez, Institut des Futurs Souhaitables...
Opportunités stratégiques et impacts organisationnels des RSE dans l'entrepriseLecko (Ex USEO)
Opportunités stratégiques et impacts
organisationnels des RSE dans l'entreprise
• La promesse des RSE
• Un changement de paradigme générateur
d'opportunités stratégiques pour l'entreprise dans la
gestion des processus Métiers, le KM, la collaboration et
la communication
• Les impacts organisationnels à appréhender
• Définir sa stratégie de développement de ces nouveaux
usages dans l'entreprise
Présentation réalisé dans le cadre du Forum RSE
En univers incertain complexe et flou, ruptures, adaptations, transition, ne sont plus suffisantes. Le web vivant ou n.o révèle l'urgence d'une métamorphose pour innover et résoudre les problèmes tant de l'entreprise que du monde.
Les outils ne sont que les serviteurs des usages, il s'agit de voir plus loin au delà des usages dont pléthore se sont fait une spécialité.
Une des conditions est de reprogrammer nos façons de voir et concevoir
les organisations, et de penser en terme d'écosytème et de montée en complexité (complexité voulant dire "tisser ensembe").
Vaste programme pour ce 21ème siècle !
[Développement durable] weave air présentation généraleonepoint x weave
Un levier de différenciation pour les entreprises.
La performance de l'entreprise ne doit plus être seulement considérée sous l'angle économique et financier mais également en fonction du respect des intérêts de la communauté et de l'environnement dans lesquels elle opère.
Si les entreprises sont aujourd’hui en conformité avec les exigences environnementales et sociales, peu nombreuses sont celles qui sont capables de relever les défis de demain. Pour être pérenne, l’entreprise doit donc franchir une nouvelle étape : passer de la prise en compte de ces contraintes en les transformant en opportunités business.
Notre mission est de créer des atouts de différenciation durables pour les entreprises, les organisations et les territoires. Weave AIR vous aide à améliorer vos performances et à accéder à de nouveaux débouchés.
Les opportunités des réseaux sociaux pour le B2BWebpatron
Présentation à la Cantine Numérique Rennaise, dans le cadre de l'association Granit, des opportunités des réseaux sociaux pour les entreprises du B2B. 4 mars 2013. www.webpatron.com
7. JSB11 - Enjeux et qualification de la conduite du changement (Voirin)Na-Young Kwon
Présentation d'Annie Flaugnatti - Voirin Consultants
Quels sont les enjeux de la transformation vers l'entreprise 2.0 ? Les impacts relatifs à une telle "révolution" ? Quels principes et quelles mesures concrètes d'accompagnement ? Nous tenterons de répondre à ces questions en l'illustrant de quelques exemples concrets.
Page de l'évènement : http://s9e.me/jsb11
Kickstarter of an initiative in France to boost social innovation through technology - led by Eric Chatry, president of RECONNECT, and open to any partner (NGO, network, company, individual) willing to be a changemaker
Slides de référence, présentées dans de nombreuses conf cet automne : Toulouse Numérique (avec Neil Gershenfeld), HEC, grandes entreprises comme Prisma, Suez, Institut des Futurs Souhaitables...
Opportunités stratégiques et impacts organisationnels des RSE dans l'entrepriseLecko (Ex USEO)
Opportunités stratégiques et impacts
organisationnels des RSE dans l'entreprise
• La promesse des RSE
• Un changement de paradigme générateur
d'opportunités stratégiques pour l'entreprise dans la
gestion des processus Métiers, le KM, la collaboration et
la communication
• Les impacts organisationnels à appréhender
• Définir sa stratégie de développement de ces nouveaux
usages dans l'entreprise
Présentation réalisé dans le cadre du Forum RSE
En univers incertain complexe et flou, ruptures, adaptations, transition, ne sont plus suffisantes. Le web vivant ou n.o révèle l'urgence d'une métamorphose pour innover et résoudre les problèmes tant de l'entreprise que du monde.
Les outils ne sont que les serviteurs des usages, il s'agit de voir plus loin au delà des usages dont pléthore se sont fait une spécialité.
Une des conditions est de reprogrammer nos façons de voir et concevoir
les organisations, et de penser en terme d'écosytème et de montée en complexité (complexité voulant dire "tisser ensembe").
Vaste programme pour ce 21ème siècle !
[Développement durable] weave air présentation généraleonepoint x weave
Un levier de différenciation pour les entreprises.
La performance de l'entreprise ne doit plus être seulement considérée sous l'angle économique et financier mais également en fonction du respect des intérêts de la communauté et de l'environnement dans lesquels elle opère.
Si les entreprises sont aujourd’hui en conformité avec les exigences environnementales et sociales, peu nombreuses sont celles qui sont capables de relever les défis de demain. Pour être pérenne, l’entreprise doit donc franchir une nouvelle étape : passer de la prise en compte de ces contraintes en les transformant en opportunités business.
Notre mission est de créer des atouts de différenciation durables pour les entreprises, les organisations et les territoires. Weave AIR vous aide à améliorer vos performances et à accéder à de nouveaux débouchés.
Les opportunités des réseaux sociaux pour le B2BWebpatron
Présentation à la Cantine Numérique Rennaise, dans le cadre de l'association Granit, des opportunités des réseaux sociaux pour les entreprises du B2B. 4 mars 2013. www.webpatron.com
INNOVATION COLLABORATIVE
Ancien chef d’entreprise et dirigeant, je suis manager de transition. Expert en innovation collaborative.
J’interviens dans les situations à forts enjeux complexes afin de restaurer la confiance et assurer la pérennité.
En apportant une aide à la décision stratégique dans les phases de développement de la performance collective.
J’accompagne les dirigeants et les entreprises dans leur mutation et transformation (réorganisation, croissance externe, redressement, start up, fusion, vente, création, etc…)
Au travers de missions :
Mission de Manager de transition (intérim de dirigeant)
Mission de consulting (management du changement),
Mission de coach de dirigeant,
Mission de médiateur,
Mission de mandat,
Nous vous convions à comprendre et tester en direct une expérience de stigmergie.
Notre invité, Lilian RICAUD nous fera part de ces expériences vécues, sur lesquelles vous pourrez réagir, poser vos questions et nous faire part de vos propres expériences.
Organisateur : +Philippe-Olivier Clément
Invité : +Lilian Ricaud
Modérateurs : +Jean-Claude Plourde , +Pascal Bernardon
Vous pourrez suivre cette conférence en ligne sur Google+ ou Youtube.
Pour plus de détail, nous vous invitons à consulter les publications d'aide relatives à cet événement.
A bientôt
Lien
https://plus.google.com/events/cocp6161p63rvoghs9q0uc8slfc?authkey=CKSH6O_7-Z2f9AE
2. Espace d’Actions
•Echange de richesse •Collaboration
•Partenariat
Améliorations de l’intelligence collective
•Monnaie libre
Mobilisation de l’intelligence collective
Economique
•Alliance
•Ensemblier d’experts
pyramidale dans les organisations
•Communautés
•Assistance à Maitre
•Bénévolat d’ouvrage
•Engagement •Architecte
Echange Business
Solidaire Economie
Holomydale
Université Institut
Anglophone Francophone
Jeunes et Managers
Particulier Dirigeants
•Apprentissage Communautés Organisations
•Institut Francophone
novateur en
Intelligence collective
Intelligence collective
•Formateur
•Praticien
•Ingénierie Sociale
•Outils et
méthodologies
Espace Apprenant
3. Espace Etendu
Réseaux sociaux
Curation
Contagion virale - Adhérent
Economie
d’abondance Economie de
International
Partage rareté
Solidarité Echange Business Intelligence économique
Particulier Solidaire Economie et stratégique
Monnaie libre et Individualisme
complémentaire Compétition
Poste argent Performance collective
Réseaux Francophone
Université Institut
Anglophone Francophone Organisations
Anglophone Entreprises
Jeunes et Managers
Nouveau Particulier Dirigeants
Paradigme Communautés Organisations Paradigme actuel
Etre transrationnel Faire Rationnel
Espace Pionnier
Chercheurs Transitionner
Initiés
4. Espace Pionnier-inspirant, co-
Technologie et ingénierie sociales création, émergence,
intelligence globale
Espace apprenant, formation,
Réseaux collaboratifs, espace
collaboratif, passionnés, global, consulting,
contributeurs accompagnement
Monnaie
Développement libre, échanges Espace d’actions, échanges de
personnel de savoirs
savoirs, services
Enseignement
Forum
Collaboration, national,
projets, Espace étendu:Réseaux
intelligence
vision, holomidale sociaux, curations, blogs
valeurs E-learning,
e-management, e-
réputation
Echanges Forum locaux, Membranes et règles
réciproque de solidarité,
savoirs fraternité communautaires de
passage
5. Technologie et ingénierie sociales Espace Pionnier Plateforme
inspirante e-recherche
Espace apprenant,
Coaching IC et collectif, art de
l’émergence, Théorie U Plateforme e-learning, vidéos
Sociocratie, holacratie, e- Stratégie bienveillance, sens etc..
démocratie de l’observation, art de la
récolte, vision intégrale
Démocratie participative,
concertation, concert de Espace d’actions Plateforme
Décharge émotionnelle,
silence
cercle de dialogue e-savoirs e-monnaie, etc..
Coching intuitif,
transpersonnel, intégrale
Action learning,
Management IC et TIC Perspectives d’avenir, open Espace étendu Plateforme
innovation collaborative réseaux sociaux
Sentir du champ Sortir de la boite, stratégie
d’intention, pratique de détours, Balises du futur
narrative
Coaching à distance, micro Carte mentale, Action
learning
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coaching
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résolution coaching Art du dialogue, World café,
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