Le document porte sur l'importance de la sérendipité, de l'ouverture et de l'émergence dans le cadre de l'innovation ouverte et la création de projets collaboratifs à Paris, comme des accélérateurs de startups et des laboratoires créatifs. Il souligne que les innovations proviennent souvent d'explorateurs individuels et présente sept idées clés pour favoriser une culture créative, telles que l'auto-gérance et l'espace physique de rencontre. L'accent est mis sur la nécessité d'un environnement propice à la créativité et à l'expérimentation plutôt qu'à la bureaucratie.

2. Sérendipité
Ouverture
Emergence
Etude, veille , benchmark

3. Etude, veille , benchmark

4. Bottom Up?

5. Top Down?

6. Sautons la barrière digitale!

7. We are travelling
Around Europe
To meet people & ideas
About open innovation, collaborations, good initiatives to
follow, people to interact with
=> Our main projects in Paris are
Creating 1 Accelerator
for startups
Upgrading our Coworking space
& new meet ups
for nomade workers
Creating a Media
for New tech communities
& why not opening a Fab Lab
For creative communities?

8. « Les innovations sont presque toujours le fait
d'explorateurs individuels ou de petits groupes,
et presque jamais celui de bureaucraties
importantes et hautement structurées. »
« La créativité individuelle peut être détruite par
une incitation au conformisme... Les injonctions
à agir rationnellement inhibent les aptitudes à se
comporter de manière créative. »
Harold J. Leavitt

9. 1. Just Do it
2. Conserver l’instabilité
3. Espace physique, contact humain vs virtuel
4. Open Source
5. Des acteurs animés par des convictions fortes
6. Auto gérance
7. Culture du détournement, humour et décalage
7 idées « Bottom Up »

10. 1. JUST DO IT

11. 1. Just Do it
« Je passe 80% de mon temps à justifier mon travail, 20% à le faire »
Chef du développement d’un groupe de cosmétique

12. 1. Just Do it
Christopher clay (7’40) http://www.youtube.com/user/YGAWSILICONSENTIER#p/u/12/gj3AaBDKOvM

13. 1. Just Do it
Metalab, Whatever Lab (1’39 & 0’42)
http://www.youtube.com/user/YGAWSILICONSENTIER#p/u/11/jXX-lSErfY0

14. 1. Just Do it
Starup bootcamp (1’14) http://www.youtube.com/user/YGAWSILICONSENTIER#p/u/5/NiJOjWtXwVc

15. 2. CONSERVER L’INSTABILITE

16. 2. Conserver l’instabilité
WORM, Rotterdam

17. 2. Conserver l’instabilité
Ars Electronica Center, Linz

18. 3. ESPACE PHYSIQUE: CONTACT HUMAIN vs. VIRTUEL

19. 3. Espace physique/ Contact humain vs virtuel
The Hub Vienna http://www.youtube.com/watch?v=jXX-lSErfY0

20. 3. Espace physique/ Contact humain vs virtuel
La Cantine,
Paris
Labitat Illutron,
Copenhague

21. 4. OPEN SOURCE

22. 4. Open Source
Drumbeat session (0 ’30)
http://www.youtube.com/user/YGAWSILICONSENTIER#p/u/24/Lx3wD87SigA

23. 4. Open Source et transparence
ODC http://vimeo.com/9290664

24. 4. Open Source
Vision pragmatique et non moraliste!!!
Ex: Philosophie de l’organisation, le frigo du Méta lab

25. 5. DES ACTEURS ANIMES PAR DES CONVICTIONS
FORTES

26. 5. Des acteurs animés par des convictions fortes
Stéphane http://www.youtube.com/user/YGAWSILICONSENTIER#p/u/10/f3w0bpddulc

27. 5. Des acteurs animés par des convictions fortes
Yro, Les pixels transversaux

28. 5. Des acteurs animés par des convictions fortes
Piratepartiet (1’30)
http://www.youtube.com/user/YGAWSILICONSENTIER#p/u/9/ZuT6oSKGRWM

29. 6. AUTOGERANCE

30. 6. Autogérance
Contribution vs comittement
The Chicken suggests that the two involve themselves in
a scheme involving ham and eggs.
In reply, the Pig always notes that, for the Chicken, only
a contribution is required (as a chicken can simply lay an
egg and then resume normal activities), while for the Pig
a "total commitment" (or total sacrifice) is needed (as in
order to make ham or bacon, the pig must be
slaughtered).

31. 6. Autogérance
What is NetzNetz?
NetzNetz is a self organized funding system for digital arts and digital culture.
The process is funded by the MA 7, the cultural departement of Vienna.

32. 6. Autogérance
Collectif worm

33. 6. Autogérance
Colabs : avoir sa clef !

34. 7. CULTURE DU DETOURNEMENT, HUMOUR et DECALAGE

35. 7. Culture du détournement, humour et décalage
C- Base, Berlin

36. 7. Culture du détournement, humour et décalage
Worm,
Rotterdam

37. 7. Culture du détournement, humour et décalage
IMAL, Bruxelles

38. www.YGAW.org