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Yves Beauchamp, C.Q., Ph.D., FACG, ing.
L’Université et ses partenaires
économiques
Le nouveau campus de
l’Université de Montréal
IUA – GMA 6
7-8 mai 2015
Campus principal de
l’Université de Montréal
Site
Outremont
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develop, and commercialize discoveries. It integrates
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Site Outremont
Université de Montréal
Gare de triage
d'Outremont
Aire de développement
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innovantes)
Poly &
INRS
Pavillon des
Sciences
UdeM
Pavillon
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25 000 m2
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supérieurs
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L’INSTITUT DES NOUVEAUX MATÉRIAUX, C’EST…
Partenariat
MENKÈS SHOONER DAGENAIS LETOURNEUX | LEMAY | NFOE Architectes
Concept
architectural
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Appartements
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2019
1000
Beaumont
Source RCGT, 2012
> Entreprises
> Lofts d’entreprises et
d’ateliers d’artistes
> Hôtels d’entreprises
> Pépinières d’entreprises
De Castelnau
Marconi-
Alexandra
Beaumont
Site Outremont
Atlantic
Mile-Ex
Pôle de création
et de diffusionPlus forte concentration
d’artistes et de travailleurs
culturels au Canada
émergentes
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UN CAMPUS
URBAIN INTÉGRÉ
Un territoire créatif et innovant
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Volet
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Source RCGT, 2012
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De Castelnau
Marconi-
Alexandra
Beaumont
Site Outremont
Atlantic
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Pôle de création
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Quartier
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Upperground
Middleground
Underground
SIMON, L., 2009
Source RCGT, 2012
De Castelnau
Beaumont
Site Outremont
SIMON, L., 2009
• Taux d’emploi : 67,5%
• Taux de chômage :
10,3%
• Revenu total: 41 003$
• Taux d’emploi : 55,6%
• Taux de chômage :
16,2%
• Revenu total: 43 780$
• Taux d’emploi : 53,9%
• Taux de chômage : 12,8%
• Revenu total: 25 267$
• Taux d’emploi : 62,6%
• Taux de chômage : 7%
• Revenu total: 44 129$
• Taux d’emploi : 66,7%
• Taux de chômage : 5,1%
• Revenu total: 57 683$
• Taux d’emploi : 46,8%
• Taux de chômage : 18,6%
• Revenu total: 17 534$
Données
économiques
Source RCGT, 2012
De Castelnau
Beaumont
Site Outremont
• 1600 emplois dans les
secteurs manufacturiers,
commerce de gros,
transport et entreposage
•3060 emplois dont
37% en industries,
29% secteur créatif
et 18% dans les
commerces de
proximité
• 100 entreprises,
1400 emplois
dont 46% dans le
secteur
manufacturier,
20% dans les
services
professionnels,
scientifiques et
techniques
• 146 entreprises, 1722 emplois :
secteur public (santé,
enseignement) et institutionnel
• 79 entreprises, 650 emplois
: fabrication et commerce
de gros
• 950 emplois dans le
secteur public,
enseignement et santé ,
secteur tertiaire et
commerce de proximité
Secteurs
économiques
Étude sur les retombées
économiques et
immobilières de
l’implantation du
développement du Site
Outremont sur les quartiers
limitrophes
Quantifier les retombées économiques de ce
projet sur les quartiers limitrophes selon
deux axes:
• L’impact économiques des dépenses
d’immobilisation résultant de la
construction de nouveaux édifices, de la
revitalisation d’édifices existants mais
aussi de construction résidentielle ;
• Les retombées économiques récurrentes
générées par les dépenses
d’immobilisation sur le tissu économique
local environnant le site tels que les
commerces offrant des biens et services
à proximité et la valeur foncière des
propriétés résidentielles existantes, et
ce, à partir de la génération de dépenses
d’exploitation.
Site
Zone d’attraction
Rosemont/
Petite Patrie
Plateau
Mont-Royal
Mont-Royal
Outremont
Villeray,
Saint-Michel,
Parc-
Extension
Localisation espaces
industriels (44)
• Terrains 2,4 M pi2
• Bâtiments 2,6 M pi2
Localisation espaces
bureaux (25)
• Terrains 1,0 M pi2
• Bâtiments 1,6 M pi2
Localisation commerces
de biens durables, semi-
durables, courants et
services personnels
(303)
• Simulation de l’impact économique de ces dépenses d’immobilisation
selon le nouveau schème structurel du modèle intersectoriel de
l’ISQ. Les dépenses d’immobilisation et d’exploitation permettront
(sur un horizon de 10 ans) :
• De soutenir 33 014 emplois directs et indirects (années-personnes)
• 30 105 emplois directs dont le salaire moyen s’établit à
52 930 $;
• 2 909 emplois indirects dont le salaire moyen s’établit à
40 100 $.
• D’augmenter la valeur ajoutée au Québec (ceteris paribus) de
2,7 milliards $
• De générer des rentrées fiscales de 616,3 millions de dollars
• En termes de retombées économiques, chaque dollar investi dans
le Complexe Sciences et Génie permettrait des retombées de l’ordre
de 3$ sur un horizon de 10 ans d’exploitation des entreprises.
Synthèse de l’impact économique des dépenses initiales de 727,4 millions $
Viaduc
ferroviaire et
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Projets 2014 2015 2016 2017 2018 2019
Échéancier intégré – Site Outremont
ujourd’hui
Viabilisation
terrain des voies
ferrées
Réalisation
Complexe des
sciences
Distribution des
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Yves Beauchamp

  • 1. Vice-recteur au nouveau campus et au développement Site Outremont Yves Beauchamp, C.Q., Ph.D., FACG, ing. L’Université et ses partenaires économiques Le nouveau campus de l’Université de Montréal IUA – GMA 6 7-8 mai 2015
  • 4.
  • 5. Villeray–Saint-Michel– Parc-Extension Rosemont – La petite Patrie Plateau Mont-Royal Outremont Ville Mont-Royal
  • 7. Quartier/territoire créatif et innovant Apprendre Chercher Créer/innover Vivre Travailler Divertir Urbain Industrie Enseignement, recherche, innovation Volet social et culturel Parc scientifique et technologique Urbain Parc scientifique et technologique urbain Chercher Créer/innover Travailler Chercher Créer/innover Vivre Travailler Industrie Enseignement, recherche, innovation Industrie Enseignement, recherche, innovation
  • 8. The purpose of the CornellNYC Tech Campus project is to encourage and enhance the growing technology sector in New York and to stimulate economic development in the city.
  • 9. . A sustainable live, work, and play research community, Innovation Square has all the elements to empower companies and entrepreneurs to create, develop, and commercialize discoveries. It integrates business, science, and academia with residential amenities for a holistic lifestyle
  • 10. Housing Housing and shops Industry Industry Industry Campus d’Innovation Apprendre, chercher, créer, vivre Un défi international : offrir le meilleur cadre de vie et de travail aux étudiants, aux chercheurs et aux entreprises venus du monde entier.
  • 11. Créer les conditions favorables au développement d’un quartier de grande qualité urbaine regroupant une communauté créative et engagée, dans le but de catalyser le développement d’une culture innovante et entrepreneuriale, de portée internationale.
  • 16.
  • 17. Aire de développement résidentiel Commerces de proximité > Appartements universitaires (type « appartement »; population cible : étudiants, étudiants gradués, étudiants internationaux, professeurs/chercheurs invités) > Appartements (logement social et abordable en coopérative d’habitation – artistes, entrepreneurs) > Commerces de proximité (cafés, alimentation, services) Créer un climat intellectuel et universitaire dynamique où il y a de la synergie entre étudiants, professeurs, chercheurs, et entreprises ainsi que d’offrir un milieu de vie de qualité. Un campus urbain intégré Centres d’innovation Axe central (aménagement urbain dédié) Pôle d’excellence majeur de recherche et d’innovation au Canada (nombre de professeurs/chercheurs, d’étudiants gradués, personnel de recherche, production et avancée scientifique, etc.) Aire de développement institutionnel > Centres d’innovation (centres, instituts, réseaux d’excellence; plateformes communes universités/entreprises; universités partenaires ; cellules d’innovation d’entreprises existantes; PME innovantes) Poly & INRS Pavillon des Sciences UdeM Pavillon enseignement et bibliothèque
  • 18. 25 000 m2 50 professeurs et chercheurs 650 étudiants
  • 19. • Une centaine de chercheurs réunis autour de laboratoires communs • Des programmes de formation centrés sur une recherche innovante • Plus de 500 étudiants de cycles supérieurs • 25 chaires de recherche L’INSTITUT DES NOUVEAUX MATÉRIAUX, C’EST… Partenariat
  • 20. MENKÈS SHOONER DAGENAIS LETOURNEUX | LEMAY | NFOE Architectes Concept architectural
  • 22. Pavillon des sciences Pavillon enseignement et bibliothèque Appartements universitaires
  • 25. Source RCGT, 2012 > Entreprises > Lofts d’entreprises et d’ateliers d’artistes > Hôtels d’entreprises > Pépinières d’entreprises De Castelnau Marconi- Alexandra Beaumont Site Outremont Atlantic Mile-Ex Pôle de création et de diffusionPlus forte concentration d’artistes et de travailleurs culturels au Canada émergentes > Arts visuels > Arts numériques > Communications graphiques > Design > Architecture > Fabrication de niches et artisans > Création de logiciels > Services en TIC > Services aux entreprises > Technologie de la santé > Technologies propres > Nanotechnologies > Matériaux de pointe > Géomatique Activités déjà implantées et émergentes (à favoriser) Quartier des architectes Grande mixité d’usages : industriel, bureaux, commercial, résidentiel et institutionnel PDUÉS - 2013
  • 26. Faire de ce territoire un milieu dynamique, ouvert et éclectique, où se côtoient travailleurs, créateurs et résidents. Cette vision s’articule autour de quatre orientations de développement et d’aménagement : > affirmer la vocation économique du territoire; > soutenir la consolidation des milieux mixtes comportant une offre diversifiée de logements; > contribuer à la qualité du paysage urbain et améliorer le cadre de vie; > décloisonner les quartiers et améliorer la mobilité au sein du territoire. PDUÉS - 2013 Plan de développement urbain, économique et social des secteurs Marconi- Alexandra, Atlantic, Beaumont et De Castelnau Office de consultation publique de Montréal
  • 27. Des lofts et des hôtels d’entreprises Un milieu de vie
  • 28. Des lofts et des hôtels d’entreprises Un milieu de vie
  • 29. UN CAMPUS URBAIN INTÉGRÉ Un territoire créatif et innovant Apprendre Chercher Créer/innover Vivre Travailler Divertir Urbain Industrie Enseignement, recherche, innovation Volet social et culturel
  • 30. Source RCGT, 2012 > Entreprises > Lofts d’entreprises et d’ateliers d’artistes > Hôtels d’entreprises > Pépinières d’entreprises De Castelnau Marconi- Alexandra Beaumont Site Outremont Atlantic Mile-Ex Pôle de création et de diffusionPlus forte concentration d’artistes et de travailleurs culturels au Canada Quartier des architectes Upperground Middleground Underground SIMON, L., 2009
  • 31. Source RCGT, 2012 De Castelnau Beaumont Site Outremont SIMON, L., 2009 • Taux d’emploi : 67,5% • Taux de chômage : 10,3% • Revenu total: 41 003$ • Taux d’emploi : 55,6% • Taux de chômage : 16,2% • Revenu total: 43 780$ • Taux d’emploi : 53,9% • Taux de chômage : 12,8% • Revenu total: 25 267$ • Taux d’emploi : 62,6% • Taux de chômage : 7% • Revenu total: 44 129$ • Taux d’emploi : 66,7% • Taux de chômage : 5,1% • Revenu total: 57 683$ • Taux d’emploi : 46,8% • Taux de chômage : 18,6% • Revenu total: 17 534$ Données économiques
  • 32. Source RCGT, 2012 De Castelnau Beaumont Site Outremont • 1600 emplois dans les secteurs manufacturiers, commerce de gros, transport et entreposage •3060 emplois dont 37% en industries, 29% secteur créatif et 18% dans les commerces de proximité • 100 entreprises, 1400 emplois dont 46% dans le secteur manufacturier, 20% dans les services professionnels, scientifiques et techniques • 146 entreprises, 1722 emplois : secteur public (santé, enseignement) et institutionnel • 79 entreprises, 650 emplois : fabrication et commerce de gros • 950 emplois dans le secteur public, enseignement et santé , secteur tertiaire et commerce de proximité Secteurs économiques
  • 33. Étude sur les retombées économiques et immobilières de l’implantation du développement du Site Outremont sur les quartiers limitrophes Quantifier les retombées économiques de ce projet sur les quartiers limitrophes selon deux axes: • L’impact économiques des dépenses d’immobilisation résultant de la construction de nouveaux édifices, de la revitalisation d’édifices existants mais aussi de construction résidentielle ; • Les retombées économiques récurrentes générées par les dépenses d’immobilisation sur le tissu économique local environnant le site tels que les commerces offrant des biens et services à proximité et la valeur foncière des propriétés résidentielles existantes, et ce, à partir de la génération de dépenses d’exploitation.
  • 35. Localisation espaces industriels (44) • Terrains 2,4 M pi2 • Bâtiments 2,6 M pi2 Localisation espaces bureaux (25) • Terrains 1,0 M pi2 • Bâtiments 1,6 M pi2 Localisation commerces de biens durables, semi- durables, courants et services personnels (303)
  • 36. • Simulation de l’impact économique de ces dépenses d’immobilisation selon le nouveau schème structurel du modèle intersectoriel de l’ISQ. Les dépenses d’immobilisation et d’exploitation permettront (sur un horizon de 10 ans) : • De soutenir 33 014 emplois directs et indirects (années-personnes) • 30 105 emplois directs dont le salaire moyen s’établit à 52 930 $; • 2 909 emplois indirects dont le salaire moyen s’établit à 40 100 $. • D’augmenter la valeur ajoutée au Québec (ceteris paribus) de 2,7 milliards $ • De générer des rentrées fiscales de 616,3 millions de dollars • En termes de retombées économiques, chaque dollar investi dans le Complexe Sciences et Génie permettrait des retombées de l’ordre de 3$ sur un horizon de 10 ans d’exploitation des entreprises. Synthèse de l’impact économique des dépenses initiales de 727,4 millions $
  • 37. Viaduc ferroviaire et axe central est Projets 2014 2015 2016 2017 2018 2019 Échéancier intégré – Site Outremont ujourd’hui Viabilisation terrain des voies ferrées Réalisation Complexe des sciences Distribution des services électriques Mise à niveau Outremont, Manseau, Wiseman – axe central ouest – ancienne cour de services Appartements universitaires 1000 Beaumont Poly INRS Juilllet2019
  • 38. erci