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VILLE DE MONTRÉAL
ARRONDISSEMENT DU SUD-OUEST
DIRECTION DE L’AMÉNAGEMENT URBAIN ET DES SERVICES AUX ENTREPRISES




MODIFICATION DU RÈGLEMENT 06-039 ADOPTÉ EN VERTU DE L’ARTICLE 89
MODIFIER LES ARTICLES 7, 15, 16, 19, 23, 26, 27 ET LES ANNEXES C À E
AJOUTER LES ARTICLES 13.1, 13.2, 18.1, 26.1, 26.2 ET L’ANNEXE F
1751, RUE RICHARDSON (LE NORDELEC)
                                                                       1
AUDIENCE PUBLIQUE – 31 JANVIER 2012
PRÉSENTATION


PARTIE I
A) Mise en contexte
    1. Historique du développement du secteur
    2. Territoire d’application
    3. Résumé du projet présenté en 2006
    4. Objectifs et principes directeurs
    5. Résumé des modifications réglementaires
       réalisées en 2006
    6. Évolution entre 2006 et 2012

B) Démarche de modifications réglementaires

PARTIE II
A) Le projet de modification au Règlement 06-039

B) Stratégie de logements abordables

C) Circulation
                                                             2
LE CONTEXTE




         3
LE CONTEXTE – TERRITOIRE D’APPLICATION




                                   4
LE CONTEXTE
LE CONTEXTE – HISTORIQUE DU BÂTIMENT



Bâtiment vacant suite à la fermeture de la Northern Electric
-


Acquisition du bâtiment par une société paramunicipale – début 90

Plusieurs entreprises de haute technologie s’y installent

Vente du bâtiment à une société privée – 2000

Acquisition de l’immeuble par le propriétaire actuel – 2003

Demande de modifications au Plan d’urbanisme et au Règlement
d’urbanisme - 2006




                                                                    6
PROJET 2006
Ilot A
• Hauteur maximale : 43.5 m
• Agrandissement à des fins d’habitation;
• Conversion des 3 derniers étages à des
fins d’habitation;
• Aménagement d’un stationnement hors-
sol (2A, 2B, 2C, 3) dans
l’agrandissement;

Usages à tous les étages :
• Usages industriels, bureaux,
transport/distribution et entreposage
(I.2C, I.4A et C.7A);
• garderie, salle d’exposition, salle de
réception, salle de réunion.

Usages au rez-de-chaussée :
• Établissement de vente au détail et
services répondant aux besoins des
entreprises (C.1(2) excluant l’usage
«carburant»);
• galerie d’art, musée, garderie, activité
communautaire ou socioculturelle;
• Superficie de 1 500 m2 maximum.
                                   7
PROJET 2006
Ilot B
• Construction de bâtiments de huit
étages (25 m);
• Usage «habitation» est autorisé aux
niveaux 1 à 8.

Usages au rez-de-chaussée (Saint-
Patrick) :
• Établissement de vente au détail et de
services généraux (C.2 et C.1(1),
excluant «carburant», «débit de boissons
alcooliques», «hôtel» et «salle de
billard»);
• Salle d’exposition, salle de réception et
salle de réunion;
• Superficie maximale de 1500 m2.

Usage au rez-de-chaussée (de la
Sucrerie et Montmorency):
• Atelier d’artiste et d’artisan et galerie
d’art.

Usage 2e et 3e étage (Saint-Patrick) :
• Bureau.
                                     8
PROJET 2006

Ilot C-ouest
• Construction d’un
bâtiment de 3 étages à des
fins d’habitation;
• Logements sociaux pour
les familles.

Ilot C-est
• Construction d’un
bâtiment d’une hauteur
maximale de 25 m;
• Densité maximale de 5.6;
• Usage habitation;
• Taux d’implantation
maximal : 85 %;
• Logements sociaux pour
les personnes âgées.

                    9
PLAN D’URBANISME
Objectifs et actions :

Favoriser la construction de 60 000 à 75 000 logements entre 2004 et 2014.

    Stimuler la construction de logements sur les terrains vacants propices à la
    construction résidentielle.

    Soutenir le changement de vocation, à des fins résidentielles, de secteurs
    et de bâtiments actuellement occupés à des fins autres que l’habitation.

Diversifier et renforcer les activités dans la couronne du Centre afin de soutenir
une utilisation plus intensive des infrastructures existantes.

    Convertir, à des fins d’activités mixtes, des espaces industriels en mutation
    qui offrent des possibilités intéressantes de remaillage avec le tissu
    résidentiel.

Assurer la conservation et la mise en valeur du patrimoine bâti et
archéologique.
                                                                          10
PRINCIPES ET OBJECTIFS DIRECTEURS
Préserver, redynamiser et consolider l’emploi;

Conserver, restaurer et viabiliser un bâtiment patrimonial d’envergure;

Mixité des fonctions et sociale;

Rehausser la qualité du paysage urbain;

Participer à la revitalisation des artères principales (Centre);

Améliorer le sentiment de sécurité;

Intégrer les préoccupations de développement durable;

Encourager l’utilisation du transport collectif et actif;

Restructuration et densification du cadre bâti;

Intensification de l’utilisation des infrastructures existantes.
                                                                          11
MODIFICATIONS RÉGLEMENTAIRES 2006
Plan d’urbanisme

Affectation du sol, densité,
limite de hauteur

Règlement adopté en vertu
de l’article 89.3 de la Charte
de la Ville de Montréal

Hauteur, densité,
implantation, marges,
aménagement paysager,
stationnement, usage.




                                                             12
ENTENTE DE DÉVELOPPEMENT
Stratégie d’inclusion de logements abordables
    Cession des îlots C pour logements sociaux (Gratuitement et
    décontaminés)
    15% de logements abordables dans les îlots A et B

Politique de développement durable
    Programme Allégo avec Voyagez-Futé (développement transport actif et
    collectif)
    Toitures écologiques

Aménagement domaine public
  Conditions de cession de la rue de la Sucrerie
  Conditions de réalisation des aménagements sur la rue Saint-Patrick

Garanties bancaires
   Aménagement paysager (toitures écologiques)

Contribution monétaire
   300 000 $ pour l’aménagement de parcs dans le quartier
                                                                    13
PLAN DIRECTEUR DES PARCS ET ESPACES VERTS

La problématique de la desserte du Sud-Ouest n’est pas celle de la
quantité de parcs offerts, mais bien la dimension des espaces verts
existants et leur répartition sur le territoire.

5 principes directeurs
• Restaurer les parcs existants (vétustes et en mauvais état)
• Introduire une vision d’ensemble :
     - Créer un réseau de parcs (les spécialiser et créer un lien entre eux)
     - Miser sur le parc du canal de Lachine (créer des liens et des accès avec
     le quartier)
• Bonifier les parcs selon des besoins locaux (ajuster l’offre en fonction des
besoins contemporains)
• Améliorer la communication entre les différents intervenants durant le
processus de planification
• Favoriser les parcs près des écoles et des centres communautaires



                                                                         14
PLAN DIRECTEUR DES PARCS ET ESPACES VERTS

Square Saint-Patrick : Demande de fonds pour la réfection du parc et la
récupération de l’aire de stationnement (étape de conception; Programme
d’amélioration des aménagements dans les parcs).

Parc Joe-Beef : Réaménagement complet du parc incluant l'aire de jeux 2-5 et
5-12 ans, aire de détente centrale, plaine de jeux libres. Conversion du terrain
de baseball en terrain de soccer.
ENTRE 2006 - 2012
Démarche de consultation menée en 2010



                                   Discussion acteurs du milieu
                                           11 mai 2010
                                      Enjeux d’appropriation



       Étude d’aménagement            Sondage population
          Hiver‐printemps                 Mi‐mai 2010
        Constats et solutions         Habitudes et opinions



                                          Séance publique
                                             7 juin 2010
                                   Priorités instances publiques


Élaboration de principes d’aménagement et de développement (domaine
public et domaine privé)
ENTRE 2006 - 2012

Plan métropolitain d’aménagement et de développement (2011)

    Orienter 40 % de la croissance des ménages aux points d’accès du réseau
    de transport en commun métropolitain structurant afin de développer des
    quartiers TOD (dense et mixte)

Projets approuvés dans le secteur




Confirmation de la volonté de créer un secteur :
   - Mixte (activité et sociale)
   - Dense
   - Qui favorise l’utilisation du transport collectif et actif

                                                                      17
DÉMARCHE DE MODIFICATIONS RÉGLEMENTAIRES


Règlement adopté en vertu de l’article 89.3 de la Charte de la ville de
Montréal

Le conseil de la ville peut, par règlement, permettre, malgré tout règlement
adopté par un conseil d'arrondissement, la réalisation d'un projet relatif.

3° à un établissement résidentiel, commercial ou industriel situé dans le centre
des affaires ou, s'il est situé hors du centre des affaires, dont la superficie de
plancher est supérieure à 25 000 m².
DÉMARCHE DE MODIFICATIONS RÉGLEMENTAIRES

Analyse du projet de modifications par les services

Avis du Comité consultatif d’urbanisme                8 juin et 13 juillet 2011

Avis du Comité d’architecture et d’urbanisme          29 juin 2011

Résolution du Conseil d’arrondissement                13 octobre 2011

Résolution du Comité exécutif                         9 novembre 2011

Avis de motion et adoption du projet de règlement     22 novembre 2011
du Conseil municipal
Audiences publiques par l’Office de consultation      31 janvier 2012 et autres
publique de Montréal                                  dates
Dépôt du rapport de l’OCPM au Conseil municipal       à confirmer

Adoption du règlement par le Conseil municipal        à confirmer
PARTIE II

MODIFICATIONS AU
RÈGLEMENT 06-039
MODIFICATIONS AU RÈGLEMENT
Permettre l’aménagement de logements au-
dessus du rez-de-chaussée dans
l’agrandissement à la place du stationnement
(art.16).

- Conforme en terme de nombre de stationnement;
- Seulement 33 % utilise l’auto en mode solo selon
un sondage de Voyagez-Futé;
- Encourager l’utilisation du transport collectif et
actif (objectif).
MODIFICATIONS AU RÈGLEMENT
Retirer la restriction sur la superficie
maximale de 1500 m2 pour un local
commercial situé au rez-de-chaussée des
îlots A et B (art.15 et 19).

- Permettre plus de flexibilité pour l’aménagement
de commerces/bureaux afin de favoriser
l’occupation du rez-de-chaussée (objectif);
- Offrir tous les outils pour attirer et conserver des
emplois (objectif);
- Salles de montre et bureaux visés;
- Possibilité d’un supermarché (Métro, Provigo);
- La superficie des établissements sur la rue
Centre ont généralement moins de 1500 m2.
MODIFICATIONS AU RÈGLEMENT

• Autoriser l’aménagement des unités de
stationnement sous le niveau rez-de-chaussée
(art.23).

• Modifier le délai de réalisation du projet afin
qu’il puisse profiter d’un délai de 120 mois
après l’adoption du Règlement modifiant le
règlement 06-039 (art.27).

• Éclaircir le moment où les plans
d’aménagement paysager sont requis (art.7).




                                                                 23
MODIFICATIONS AU RÈGLEMENT
• Éclaircir l’exigence de continuité
commerciale pour un local situé au rez-
de-chaussée de l’îlot B et ayant front sur
la rue Saint-Patrick (art.19).

• Rétablir l’exigence de respecter le
nombre d’unités de stationnement
maximal prévu dans le Règlement
d’urbanisme (art.23).

• Ajouter des critères afin d’assurer
l’intégration de toute construction
dépassant le parapet du bâtiment existant
(art.13.2).




                                                                  24
MODIFICATIONS AU RÈGLEMENT

• Ajouter des normes acoustiques afin
d’assurer la quiétude des nouveaux
résidents relativement au niveau sonore à
l’intérieur d’un logement par rapport au
bruit routier (art.13.1).

• Ajouter une limite de nombre de
logements à 1400 afin d’assurer une taille
respectable pour les logements (art.18.1).

• Remplacer certaines annexes afin de les
actualiser au nouveau projet.




                                                                  25
MODIFICATIONS AU RÈGLEMENT


• Modifier le phasage afin de
convertir certaines ailes du
bâtiment existant (6e à 8e
étages) plus rapidement dans le
projet (art.26, 26.1 et 26.2).




                                                       26
STRATÉGIE D’INCLUSION DE LOGEMENTS ABORDABLES

Lettre d’engagement du propriétaire appuyée par une garantie bancaire de
375 000$.

Transformation en logements d’un espace prévu à des fins de stationnement
(12 000 m2, 170 logements).

30 logements X 12 500 $ = 375 000$ contribution monétaire (hors site).




                                                                         27
CIRCULATION

Étude de circulation réalisée par CIMA

Conclusion : Le réseau routier est capable d’accueillir les débits
supplémentaires anticipés.

Interventions recommandées :

    • Implantation de feux de circulation sur la rue Saint-Patrick à la hauteur
    des rues de la Sucrerie et Montmorency (frais du promoteur).
    • Coordination des feux avec ceux situés à l’intersection des rues Saint-
    Patrick et des Seigneurs (frais du promoteur).
    • Interdiction de stationner sur Saint-Patrick entre les rues des Seigneurs et
    Montmorency en périodes de pointe.
    • Aménager deux voies de circulation sur la rue de la Sucrerie à l’approche
    de la rue Saint-Patrick.
    • Aménager deux voies de circulation en sortie des accès au stationnement
    de l’îlot A via la rue de la Sucrerie et de l’îlot B via la rue Montmorency.

                                                                          28
STM




      Circuit STM 57
      Circuit STM 61
      Circuit STM 71
MODIFICATIONS AU RÈGLEMENT
Rappel des principes et objectifs :

Préserver, redynamiser et consolider l’emploi;

Conserver, restaurer et viabiliser un bâtiment patrimonial d’envergure;

Mixité des fonctions et sociale;

Rehausser la qualité du paysage urbain;

Participer à la revitalisation des artères principales (Centre);

Améliorer le sentiment de sécurité;

Intégrer les préoccupations de développement durable;

Encourager l’utilisation du transport collectif et actif;

Restructuration et densification du cadre bâti;

Intensification de l’utilisation des infrastructures existantes;
MERCI                                                                     30
PLAN D’ENSEMBLE DU PROJET (ANNEXE C)




                              31
32
33
34
35
36
37
REVITALISATION DE LA RUE CENTRE




Soutien à la candidature de la rue Centre pour le programme PRAM
commerce.

Modification au Règlement d’urbanisme pour agrandir l’exigence de la
continuité commerciale sur la rue Centre, de la rue Charlevoix à la rue Shearer.

Financement d’un chargé de projet pour la revitalisation des artères
commerciales (Rues principales).

Gestion plus efficace du stationnement sur la rue Centre (max 2h).

Financement d’activités promotionnelles et des améliorations aux mobiliers
urbains (bac à fleurs).



                                                                        38
STRATÉGIE D’INCLUSION DE LOGEMENTS ABORDABLES


Objectifs :
• 15 % des nouvelles unités d’habitation construites soient des logements
sociaux et communautaires.
• 15 % des nouvelles habitations est constituée de logements abordables
d’initiative privée (propriétés abordables ou logements locatifs).
• Assurer une mixité de produits résidentiels.

Logement abordable = admissible au programme d’accession à la propriété
de la Ville de Montréal.




                                                                       39
USAGES DE LA CATÉGORIE C.2
198. La catégorie C.2 regroupe les établissements de vente au détail et de
  services généraux autorisés en secteur de faible intensité
  commerciale.

199. La catégorie C.2 comprend :
1º les usages spécifiques de la catégorie C.1(1);
1.1º les usages additionnels de la catégorie C.1(1);
2º les usages spécifiques suivants :
• 13·accessoires et appareils électroniques et informatiques
• 14·accessoires personnels
• 15·animaux domestiques, sauf garde et dressage
• 16·antiquités
• 17·articles de sport et de loisirs
• 18·articles de bureau
• 19·carburant
• 20·débit de boissons alcooliques
• 21·librairie, papeterie
• 22·magasin à rayons
• 23·matériel scientifique et professionnel
• 24·meubles, accessoires et appareils domestiques                  40
• 25·pièces, accessoires d'automobiles (vente)
USAGES DE LA CATÉGORIE C.2(SUITE)

• 26·poissonnerie
• 27·quincaillerie
• 28·restaurant, traiteur
• 29·vêtements, chaussures
• 30·vins, spiritueux;
3º les usages additionnels suivants :
• 31·atelier d'artiste et d'artisan
• 32·bureau
• 33·centre d'activités physiques
• 34·clinique médicale
• 35·école d'enseignement spécialisé
• 36·galerie d'art
• 37·hôtel
• 38·institution financière
• 39·laboratoire, sauf si dangereux ou nocif
• 40·salle de billard
• 41·services personnels et domestiques, sauf blanchisserie et buanderie
    automatique
• 42·studio de production
                                                                     41
• 43·salon funéraire.
USAGES DE LA CATÉGORIE C.1(1)
189. La catégorie C.1(1) regroupe les établissements de vente au détail et de
   services répondant à des besoins courants en secteur résidentiel.

190. La catégorie C.1(1) comprend :
1º les usages spécifiques suivants :
• 1·épicerie
• 2·fleuriste
• 3·librairie (journaux)
• 4·objets d'artisanat, brocante
• 5·pharmacie
• 6·services personnels et domestiques;
2º les usages additionnels suivants :
• 7·atelier d'artiste et d'artisan
• 8·bureau
• 9·galerie d'art
• 10·services personnels et domestiques, sauf blanchisserie et buanderie automatique
• 11·soins personnels
• 11.1 massage.
191. Dans un secteur où est autorisée la catégorie C.1(1), les usages suivants sont
    également autorisés :
1º de la famille équipements collectifs et institutionnels :
     a) garderie                                                                42
     b) bibliothèque.
USAGES DE LA CATÉGORIE C.1(2)
194. La catégorie C.1(2) regroupe les établissements de vente au détail et
  de services répondant aux besoins des entreprises.

195. La catégorie C.1(2) comprend :
1º les usages spécifiques suivants :
• 1·carburant
• 2·épicerie
• 3·papeterie, articles de bureau
• 4·restaurant, traiteur;
2º les usages additionnels suivants :
• 5·atelier d'artiste et d'artisan
• 6·bureau
• 7·clinique médicale
• 8·centre d'activités physiques
• 9·école d'enseignement spécialisé
• 10·institution financière
• 11·laboratoire, sauf si dangereux ou nocif
• 12·services personnels et domestiques
• 13·soins personnels
• 13.1 massage                                                      43
• 14·studio de production.
RÉSUMÉ DES RÉALISATIONS

• Le promoteur a cédé les lots 2 160 226 et 2 160 227 décontaminés à «Bâtir son quartier» pour la
réalisation de 2 coopératives (environ 172 logements);

• Cession de rue : Le promoteur a amorcé les démarches pour décontaminer, lotir et céder à la
Ville;

• Le promoteur s’est engagé à remettre la somme de 300 000 $ à la Ville pour fins de parc;

• Le programme Allégo a été mis sur pied avec l’organisme Voyagez-Fûté depuis 2009 :
     - Navette entre le Nordelec et la station de métro Lionel-Groulx;
     - Programme de covoiturage;
     - Installation d’un poste de Bixi;
     - Augmentation de l’offre en stationnement pour vélos.




                                                                                         44
Principes d’aménagement et de développement

Domaine public
- Le canal et son parc linéaire
    - Voir à la continuité des aménagements du parc linéaire.

- La poursuite des quartiers et la définition des accès au canal
    - Multiplier les traverses piétonnières et cyclables de part et d’autre du canal,
    particulièrement dans les axes de déplacements, en lien avec les pôles d’emplois et
    les quartiers.

- La mise en valeur du patrimoine
    - Mettre en valeur des bâtiments patrimoniaux et des sites archéologiques.

- La circulation
    - Atténuer l’impact lié au camionnage.

- Les activités récréotouristiques
    - Améliorer l’éclairage, le mobilier urbain et les équipements récréatifs.
Principes d’aménagement et de développement

Domaine privé
-L’accès au canal et l’implantation aux abords du parc linéaire
    - Assurer une certaine densité de construction, en particulier là où le gabarit des
    bâtiments est déjà volumineux (à proximité du centre-ville et des anciennes usines).

- La densification, la diversification et la cohabitation harmonieuse des activités
    - Mettre en valeur les sites vacants ou sous-utilisés et y prévoir des usages mixtes.

- Le développement économique
    - Maintenir et stimuler le développement économique tout en favorisant une
    cohabitation harmonieuse des activités.

- L’inclusion et la mixité sociale
     - Assurer la mise en application de la Stratégie d’inclusion de logements sociaux,
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Nordelec - Présentation Arrondissement Sud-Ouest

  • 1. VILLE DE MONTRÉAL ARRONDISSEMENT DU SUD-OUEST DIRECTION DE L’AMÉNAGEMENT URBAIN ET DES SERVICES AUX ENTREPRISES MODIFICATION DU RÈGLEMENT 06-039 ADOPTÉ EN VERTU DE L’ARTICLE 89 MODIFIER LES ARTICLES 7, 15, 16, 19, 23, 26, 27 ET LES ANNEXES C À E AJOUTER LES ARTICLES 13.1, 13.2, 18.1, 26.1, 26.2 ET L’ANNEXE F 1751, RUE RICHARDSON (LE NORDELEC) 1 AUDIENCE PUBLIQUE – 31 JANVIER 2012
  • 2. PRÉSENTATION PARTIE I A) Mise en contexte 1. Historique du développement du secteur 2. Territoire d’application 3. Résumé du projet présenté en 2006 4. Objectifs et principes directeurs 5. Résumé des modifications réglementaires réalisées en 2006 6. Évolution entre 2006 et 2012 B) Démarche de modifications réglementaires PARTIE II A) Le projet de modification au Règlement 06-039 B) Stratégie de logements abordables C) Circulation 2
  • 4. LE CONTEXTE – TERRITOIRE D’APPLICATION 4
  • 6. LE CONTEXTE – HISTORIQUE DU BÂTIMENT Bâtiment vacant suite à la fermeture de la Northern Electric - Acquisition du bâtiment par une société paramunicipale – début 90 Plusieurs entreprises de haute technologie s’y installent Vente du bâtiment à une société privée – 2000 Acquisition de l’immeuble par le propriétaire actuel – 2003 Demande de modifications au Plan d’urbanisme et au Règlement d’urbanisme - 2006 6
  • 7. PROJET 2006 Ilot A • Hauteur maximale : 43.5 m • Agrandissement à des fins d’habitation; • Conversion des 3 derniers étages à des fins d’habitation; • Aménagement d’un stationnement hors- sol (2A, 2B, 2C, 3) dans l’agrandissement; Usages à tous les étages : • Usages industriels, bureaux, transport/distribution et entreposage (I.2C, I.4A et C.7A); • garderie, salle d’exposition, salle de réception, salle de réunion. Usages au rez-de-chaussée : • Établissement de vente au détail et services répondant aux besoins des entreprises (C.1(2) excluant l’usage «carburant»); • galerie d’art, musée, garderie, activité communautaire ou socioculturelle; • Superficie de 1 500 m2 maximum. 7
  • 8. PROJET 2006 Ilot B • Construction de bâtiments de huit étages (25 m); • Usage «habitation» est autorisé aux niveaux 1 à 8. Usages au rez-de-chaussée (Saint- Patrick) : • Établissement de vente au détail et de services généraux (C.2 et C.1(1), excluant «carburant», «débit de boissons alcooliques», «hôtel» et «salle de billard»); • Salle d’exposition, salle de réception et salle de réunion; • Superficie maximale de 1500 m2. Usage au rez-de-chaussée (de la Sucrerie et Montmorency): • Atelier d’artiste et d’artisan et galerie d’art. Usage 2e et 3e étage (Saint-Patrick) : • Bureau. 8
  • 9. PROJET 2006 Ilot C-ouest • Construction d’un bâtiment de 3 étages à des fins d’habitation; • Logements sociaux pour les familles. Ilot C-est • Construction d’un bâtiment d’une hauteur maximale de 25 m; • Densité maximale de 5.6; • Usage habitation; • Taux d’implantation maximal : 85 %; • Logements sociaux pour les personnes âgées. 9
  • 10. PLAN D’URBANISME Objectifs et actions : Favoriser la construction de 60 000 à 75 000 logements entre 2004 et 2014. Stimuler la construction de logements sur les terrains vacants propices à la construction résidentielle. Soutenir le changement de vocation, à des fins résidentielles, de secteurs et de bâtiments actuellement occupés à des fins autres que l’habitation. Diversifier et renforcer les activités dans la couronne du Centre afin de soutenir une utilisation plus intensive des infrastructures existantes. Convertir, à des fins d’activités mixtes, des espaces industriels en mutation qui offrent des possibilités intéressantes de remaillage avec le tissu résidentiel. Assurer la conservation et la mise en valeur du patrimoine bâti et archéologique. 10
  • 11. PRINCIPES ET OBJECTIFS DIRECTEURS Préserver, redynamiser et consolider l’emploi; Conserver, restaurer et viabiliser un bâtiment patrimonial d’envergure; Mixité des fonctions et sociale; Rehausser la qualité du paysage urbain; Participer à la revitalisation des artères principales (Centre); Améliorer le sentiment de sécurité; Intégrer les préoccupations de développement durable; Encourager l’utilisation du transport collectif et actif; Restructuration et densification du cadre bâti; Intensification de l’utilisation des infrastructures existantes. 11
  • 12. MODIFICATIONS RÉGLEMENTAIRES 2006 Plan d’urbanisme Affectation du sol, densité, limite de hauteur Règlement adopté en vertu de l’article 89.3 de la Charte de la Ville de Montréal Hauteur, densité, implantation, marges, aménagement paysager, stationnement, usage. 12
  • 13. ENTENTE DE DÉVELOPPEMENT Stratégie d’inclusion de logements abordables Cession des îlots C pour logements sociaux (Gratuitement et décontaminés) 15% de logements abordables dans les îlots A et B Politique de développement durable Programme Allégo avec Voyagez-Futé (développement transport actif et collectif) Toitures écologiques Aménagement domaine public Conditions de cession de la rue de la Sucrerie Conditions de réalisation des aménagements sur la rue Saint-Patrick Garanties bancaires Aménagement paysager (toitures écologiques) Contribution monétaire 300 000 $ pour l’aménagement de parcs dans le quartier 13
  • 14. PLAN DIRECTEUR DES PARCS ET ESPACES VERTS La problématique de la desserte du Sud-Ouest n’est pas celle de la quantité de parcs offerts, mais bien la dimension des espaces verts existants et leur répartition sur le territoire. 5 principes directeurs • Restaurer les parcs existants (vétustes et en mauvais état) • Introduire une vision d’ensemble : - Créer un réseau de parcs (les spécialiser et créer un lien entre eux) - Miser sur le parc du canal de Lachine (créer des liens et des accès avec le quartier) • Bonifier les parcs selon des besoins locaux (ajuster l’offre en fonction des besoins contemporains) • Améliorer la communication entre les différents intervenants durant le processus de planification • Favoriser les parcs près des écoles et des centres communautaires 14
  • 15. PLAN DIRECTEUR DES PARCS ET ESPACES VERTS Square Saint-Patrick : Demande de fonds pour la réfection du parc et la récupération de l’aire de stationnement (étape de conception; Programme d’amélioration des aménagements dans les parcs). Parc Joe-Beef : Réaménagement complet du parc incluant l'aire de jeux 2-5 et 5-12 ans, aire de détente centrale, plaine de jeux libres. Conversion du terrain de baseball en terrain de soccer.
  • 16. ENTRE 2006 - 2012 Démarche de consultation menée en 2010 Discussion acteurs du milieu 11 mai 2010 Enjeux d’appropriation Étude d’aménagement Sondage population Hiver‐printemps Mi‐mai 2010 Constats et solutions Habitudes et opinions Séance publique 7 juin 2010 Priorités instances publiques Élaboration de principes d’aménagement et de développement (domaine public et domaine privé)
  • 17. ENTRE 2006 - 2012 Plan métropolitain d’aménagement et de développement (2011) Orienter 40 % de la croissance des ménages aux points d’accès du réseau de transport en commun métropolitain structurant afin de développer des quartiers TOD (dense et mixte) Projets approuvés dans le secteur Confirmation de la volonté de créer un secteur : - Mixte (activité et sociale) - Dense - Qui favorise l’utilisation du transport collectif et actif 17
  • 18. DÉMARCHE DE MODIFICATIONS RÉGLEMENTAIRES Règlement adopté en vertu de l’article 89.3 de la Charte de la ville de Montréal Le conseil de la ville peut, par règlement, permettre, malgré tout règlement adopté par un conseil d'arrondissement, la réalisation d'un projet relatif. 3° à un établissement résidentiel, commercial ou industriel situé dans le centre des affaires ou, s'il est situé hors du centre des affaires, dont la superficie de plancher est supérieure à 25 000 m².
  • 19. DÉMARCHE DE MODIFICATIONS RÉGLEMENTAIRES Analyse du projet de modifications par les services Avis du Comité consultatif d’urbanisme 8 juin et 13 juillet 2011 Avis du Comité d’architecture et d’urbanisme 29 juin 2011 Résolution du Conseil d’arrondissement 13 octobre 2011 Résolution du Comité exécutif 9 novembre 2011 Avis de motion et adoption du projet de règlement 22 novembre 2011 du Conseil municipal Audiences publiques par l’Office de consultation 31 janvier 2012 et autres publique de Montréal dates Dépôt du rapport de l’OCPM au Conseil municipal à confirmer Adoption du règlement par le Conseil municipal à confirmer
  • 21. MODIFICATIONS AU RÈGLEMENT Permettre l’aménagement de logements au- dessus du rez-de-chaussée dans l’agrandissement à la place du stationnement (art.16). - Conforme en terme de nombre de stationnement; - Seulement 33 % utilise l’auto en mode solo selon un sondage de Voyagez-Futé; - Encourager l’utilisation du transport collectif et actif (objectif).
  • 22. MODIFICATIONS AU RÈGLEMENT Retirer la restriction sur la superficie maximale de 1500 m2 pour un local commercial situé au rez-de-chaussée des îlots A et B (art.15 et 19). - Permettre plus de flexibilité pour l’aménagement de commerces/bureaux afin de favoriser l’occupation du rez-de-chaussée (objectif); - Offrir tous les outils pour attirer et conserver des emplois (objectif); - Salles de montre et bureaux visés; - Possibilité d’un supermarché (Métro, Provigo); - La superficie des établissements sur la rue Centre ont généralement moins de 1500 m2.
  • 23. MODIFICATIONS AU RÈGLEMENT • Autoriser l’aménagement des unités de stationnement sous le niveau rez-de-chaussée (art.23). • Modifier le délai de réalisation du projet afin qu’il puisse profiter d’un délai de 120 mois après l’adoption du Règlement modifiant le règlement 06-039 (art.27). • Éclaircir le moment où les plans d’aménagement paysager sont requis (art.7). 23
  • 24. MODIFICATIONS AU RÈGLEMENT • Éclaircir l’exigence de continuité commerciale pour un local situé au rez- de-chaussée de l’îlot B et ayant front sur la rue Saint-Patrick (art.19). • Rétablir l’exigence de respecter le nombre d’unités de stationnement maximal prévu dans le Règlement d’urbanisme (art.23). • Ajouter des critères afin d’assurer l’intégration de toute construction dépassant le parapet du bâtiment existant (art.13.2). 24
  • 25. MODIFICATIONS AU RÈGLEMENT • Ajouter des normes acoustiques afin d’assurer la quiétude des nouveaux résidents relativement au niveau sonore à l’intérieur d’un logement par rapport au bruit routier (art.13.1). • Ajouter une limite de nombre de logements à 1400 afin d’assurer une taille respectable pour les logements (art.18.1). • Remplacer certaines annexes afin de les actualiser au nouveau projet. 25
  • 26. MODIFICATIONS AU RÈGLEMENT • Modifier le phasage afin de convertir certaines ailes du bâtiment existant (6e à 8e étages) plus rapidement dans le projet (art.26, 26.1 et 26.2). 26
  • 27. STRATÉGIE D’INCLUSION DE LOGEMENTS ABORDABLES Lettre d’engagement du propriétaire appuyée par une garantie bancaire de 375 000$. Transformation en logements d’un espace prévu à des fins de stationnement (12 000 m2, 170 logements). 30 logements X 12 500 $ = 375 000$ contribution monétaire (hors site). 27
  • 28. CIRCULATION Étude de circulation réalisée par CIMA Conclusion : Le réseau routier est capable d’accueillir les débits supplémentaires anticipés. Interventions recommandées : • Implantation de feux de circulation sur la rue Saint-Patrick à la hauteur des rues de la Sucrerie et Montmorency (frais du promoteur). • Coordination des feux avec ceux situés à l’intersection des rues Saint- Patrick et des Seigneurs (frais du promoteur). • Interdiction de stationner sur Saint-Patrick entre les rues des Seigneurs et Montmorency en périodes de pointe. • Aménager deux voies de circulation sur la rue de la Sucrerie à l’approche de la rue Saint-Patrick. • Aménager deux voies de circulation en sortie des accès au stationnement de l’îlot A via la rue de la Sucrerie et de l’îlot B via la rue Montmorency. 28
  • 29. STM Circuit STM 57 Circuit STM 61 Circuit STM 71
  • 30. MODIFICATIONS AU RÈGLEMENT Rappel des principes et objectifs : Préserver, redynamiser et consolider l’emploi; Conserver, restaurer et viabiliser un bâtiment patrimonial d’envergure; Mixité des fonctions et sociale; Rehausser la qualité du paysage urbain; Participer à la revitalisation des artères principales (Centre); Améliorer le sentiment de sécurité; Intégrer les préoccupations de développement durable; Encourager l’utilisation du transport collectif et actif; Restructuration et densification du cadre bâti; Intensification de l’utilisation des infrastructures existantes; MERCI 30
  • 31. PLAN D’ENSEMBLE DU PROJET (ANNEXE C) 31
  • 32. 32
  • 33. 33
  • 34. 34
  • 35. 35
  • 36. 36
  • 37. 37
  • 38. REVITALISATION DE LA RUE CENTRE Soutien à la candidature de la rue Centre pour le programme PRAM commerce. Modification au Règlement d’urbanisme pour agrandir l’exigence de la continuité commerciale sur la rue Centre, de la rue Charlevoix à la rue Shearer. Financement d’un chargé de projet pour la revitalisation des artères commerciales (Rues principales). Gestion plus efficace du stationnement sur la rue Centre (max 2h). Financement d’activités promotionnelles et des améliorations aux mobiliers urbains (bac à fleurs). 38
  • 39. STRATÉGIE D’INCLUSION DE LOGEMENTS ABORDABLES Objectifs : • 15 % des nouvelles unités d’habitation construites soient des logements sociaux et communautaires. • 15 % des nouvelles habitations est constituée de logements abordables d’initiative privée (propriétés abordables ou logements locatifs). • Assurer une mixité de produits résidentiels. Logement abordable = admissible au programme d’accession à la propriété de la Ville de Montréal. 39
  • 40. USAGES DE LA CATÉGORIE C.2 198. La catégorie C.2 regroupe les établissements de vente au détail et de services généraux autorisés en secteur de faible intensité commerciale. 199. La catégorie C.2 comprend : 1º les usages spécifiques de la catégorie C.1(1); 1.1º les usages additionnels de la catégorie C.1(1); 2º les usages spécifiques suivants : • 13·accessoires et appareils électroniques et informatiques • 14·accessoires personnels • 15·animaux domestiques, sauf garde et dressage • 16·antiquités • 17·articles de sport et de loisirs • 18·articles de bureau • 19·carburant • 20·débit de boissons alcooliques • 21·librairie, papeterie • 22·magasin à rayons • 23·matériel scientifique et professionnel • 24·meubles, accessoires et appareils domestiques 40 • 25·pièces, accessoires d'automobiles (vente)
  • 41. USAGES DE LA CATÉGORIE C.2(SUITE) • 26·poissonnerie • 27·quincaillerie • 28·restaurant, traiteur • 29·vêtements, chaussures • 30·vins, spiritueux; 3º les usages additionnels suivants : • 31·atelier d'artiste et d'artisan • 32·bureau • 33·centre d'activités physiques • 34·clinique médicale • 35·école d'enseignement spécialisé • 36·galerie d'art • 37·hôtel • 38·institution financière • 39·laboratoire, sauf si dangereux ou nocif • 40·salle de billard • 41·services personnels et domestiques, sauf blanchisserie et buanderie automatique • 42·studio de production 41 • 43·salon funéraire.
  • 42. USAGES DE LA CATÉGORIE C.1(1) 189. La catégorie C.1(1) regroupe les établissements de vente au détail et de services répondant à des besoins courants en secteur résidentiel. 190. La catégorie C.1(1) comprend : 1º les usages spécifiques suivants : • 1·épicerie • 2·fleuriste • 3·librairie (journaux) • 4·objets d'artisanat, brocante • 5·pharmacie • 6·services personnels et domestiques; 2º les usages additionnels suivants : • 7·atelier d'artiste et d'artisan • 8·bureau • 9·galerie d'art • 10·services personnels et domestiques, sauf blanchisserie et buanderie automatique • 11·soins personnels • 11.1 massage. 191. Dans un secteur où est autorisée la catégorie C.1(1), les usages suivants sont également autorisés : 1º de la famille équipements collectifs et institutionnels : a) garderie 42 b) bibliothèque.
  • 43. USAGES DE LA CATÉGORIE C.1(2) 194. La catégorie C.1(2) regroupe les établissements de vente au détail et de services répondant aux besoins des entreprises. 195. La catégorie C.1(2) comprend : 1º les usages spécifiques suivants : • 1·carburant • 2·épicerie • 3·papeterie, articles de bureau • 4·restaurant, traiteur; 2º les usages additionnels suivants : • 5·atelier d'artiste et d'artisan • 6·bureau • 7·clinique médicale • 8·centre d'activités physiques • 9·école d'enseignement spécialisé • 10·institution financière • 11·laboratoire, sauf si dangereux ou nocif • 12·services personnels et domestiques • 13·soins personnels • 13.1 massage 43 • 14·studio de production.
  • 44. RÉSUMÉ DES RÉALISATIONS • Le promoteur a cédé les lots 2 160 226 et 2 160 227 décontaminés à «Bâtir son quartier» pour la réalisation de 2 coopératives (environ 172 logements); • Cession de rue : Le promoteur a amorcé les démarches pour décontaminer, lotir et céder à la Ville; • Le promoteur s’est engagé à remettre la somme de 300 000 $ à la Ville pour fins de parc; • Le programme Allégo a été mis sur pied avec l’organisme Voyagez-Fûté depuis 2009 : - Navette entre le Nordelec et la station de métro Lionel-Groulx; - Programme de covoiturage; - Installation d’un poste de Bixi; - Augmentation de l’offre en stationnement pour vélos. 44
  • 45. Principes d’aménagement et de développement Domaine public - Le canal et son parc linéaire - Voir à la continuité des aménagements du parc linéaire. - La poursuite des quartiers et la définition des accès au canal - Multiplier les traverses piétonnières et cyclables de part et d’autre du canal, particulièrement dans les axes de déplacements, en lien avec les pôles d’emplois et les quartiers. - La mise en valeur du patrimoine - Mettre en valeur des bâtiments patrimoniaux et des sites archéologiques. - La circulation - Atténuer l’impact lié au camionnage. - Les activités récréotouristiques - Améliorer l’éclairage, le mobilier urbain et les équipements récréatifs.
  • 46. Principes d’aménagement et de développement Domaine privé -L’accès au canal et l’implantation aux abords du parc linéaire - Assurer une certaine densité de construction, en particulier là où le gabarit des bâtiments est déjà volumineux (à proximité du centre-ville et des anciennes usines). - La densification, la diversification et la cohabitation harmonieuse des activités - Mettre en valeur les sites vacants ou sous-utilisés et y prévoir des usages mixtes. - Le développement économique - Maintenir et stimuler le développement économique tout en favorisant une cohabitation harmonieuse des activités. - L’inclusion et la mixité sociale - Assurer la mise en application de la Stratégie d’inclusion de logements sociaux, communautaires et abordables dans les grands projets résidentiels. - La mise en valeur du patrimoine - Assurer la protection et la mise en valeur du patrimoine bâti et archéologique.