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Wikicité - Dominique Ollivier
- 1. Réinventer la démocratie Panorama d’expériences internationales Présentéepar Dominique Ollivier Commissaire OCPM Membre de démocratie ouverte Associée principale Ki3 recherches et stratégies
- 2. Plan de laprésentation § Quelques constats à l'origine du mouvement § Trois ambitions à concrétiser § Le modèle de l'open gov: transparence, participation, collaboration § Pour y arriver, des façons de faire à changer : Quelques exemples internationaux inspirants § Quatre préceptes à dégager des expériences internationales § Quelques questions qui méritent réflexion
- 3. Quatre constats àla base de la demande de changement § Évolution des technologies § Évolution des cultures § Évolution des rapports du citoyen avec son environnement § Une volonté d’améliorer l’efficacité et la responsabilité de l’action publique
- 4. Trois ambitions àconcrétiser § Gouvernance participative § Ville Intelligente § Mutualisation du potentiel 5e écran
- 5. Le 5e écran,késeksa? Les façades et les mobiliers urbains deviennent des écrans. Les poubelles communiquent avec le département d’hygiène. Le trafic routier, les transactions marchandes ou relationnelles sont diffusés en permanence sur divers supports. Les bornes de métro reconnaissent les efforts des usagers pour se mettre en forme. Les citoyens se transforment en capteurs et émetteurs d’information. Cet échange instantané de données entre la ville 2.0 et ses citoyens permet de nouvelles formes de régulations de la ville : surveillance des pollutions, nouvelles pratiques sociales et économiques, cogestion de la mobilité, etc. C’est ça le 5e écran.
- 6. U-Songdo : l’utopieatteinte • Ordinateur ubiquitaire ou téléphone intelligent: la clé • Une ville dotée de capteurs d’informations dans les maisons, les rues, les bâtiments, les infrastructures • Les espaces et les véhicules sont dotés de puces RFID • Toute l’information envoyée au Umedia center et contrôlée par les citoyens via leur maire • Favorise le dialogue et la rétroaction en tout temps
- 7.
- 8. La technologie nerésout pas tout Les technologies sont à la fois remède et poison. Selon l’usage que l’on en fait, les techniques et les technologies peuvent soit créer de la valeur (sociale, démocratique, citoyenne), soit en détruire. Le rôle des acteurs publics est de contribuer à ce qu’elles en créent plus qu’elles n’en détruisent Bernard Stiegler
- 9. Le modèle del’Open Gov
- 10. Les façons defaire à changer § Organiser l’information du point de vue de l’usager final (ex: plan numérique de la ville de New York) § Permettre l’itération des idées, des pensées, des objets (ex: Apps for democracy - ) § Associer les parties prenantes aux processus de co- conception, de co-construction (ex: la 27e région en France) § Assurer la rétroaction § Évaluer les processus dans un but d’apprentissage § Partager les résultats
- 11. Permettre l’itération desdonnées, des idées et des résultats
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- 14. Quatre préceptes § Impliquerles citoyens dans l’élaboration des politiques publiques est un bon investissement dans la conception et la mise en œuvre de politiques de meilleure qualité et un élément crucial de la bonne gouvernance § Pour qu’il y ait participation efficace des citoyens, l’accès à l’information est un préalable fondamental, le maillage des acteurs de la faisabilité et des usagers est indispensable et la participation du public doit être une relation reposant sur le partenariat. § Les obstacles à une plus large participation citoyenne au processus sont d’ordre culturel, organisationnel et constitutionnel, et pas seulement technologique § Il importe d’assurer l’intégration des méthodes en ligne et des méthodes traditionnelles pour faire participer le maximum de citoyens.
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