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Wikicité – 28 février 2014
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• Celle des “forums” en ligne
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6
• Focus sur la collecte de données (open data)
• Une faible appropriation par la population
• Un biais quantitativiste
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synthèse ni capitalisation des connaissances)
• Dépasser les “Challenges” en ligne
• Un faible niveau d’engagement (peu ou pas de
mécanisme de mobilisation des citoyens)
L’avenir ?
7
• Des outils adaptés à la curation de l’information
• Des visualisations claires des échanges
• Des liens entre le virtuel et le présenciel
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  • 1. Ville intelligente et intelligence collective citoyenne Wikicité – 28 février 2014
  • 2. Le défi politique Faciliter la production de connaissances nouvelles à plusieurs centaines ou milliers de citoyens au travers de la co- conception d’une solution 2 • Ce qu’est l’intelligence collective : • La resolution de problèmes simples et connus • Le partage d’informations de type réseaux sociaux • Ce que n’est pas l’intelligence collective :
  • 3. Les principaux usages 3 La démocratie participative … L’aide à la décision, rarement la co- décision!
  • 4. Les principaux usages 4 Les challenges et défis … Du “one to many”, pas du “many to many”
  • 5. 5 Où en sommes-nous ? • Celle des “forums” en ligne • Celle des groupes FB / LinkedIn • Celle des commentaires et des votes • Celle du reporting de (micro)-problèmes À la préhistoire !
  • 6. Les limites actuelles 6 • Focus sur la collecte de données (open data) • Une faible appropriation par la population • Un biais quantitativiste • Pas de réelle intelligence collective mais une addition d’intelligences individuelles • Pas d’aide à la curation de l’information (ni synthèse ni capitalisation des connaissances) • Dépasser les “Challenges” en ligne • Un faible niveau d’engagement (peu ou pas de mécanisme de mobilisation des citoyens)
  • 7. L’avenir ? 7 • Des outils adaptés à la curation de l’information • Des visualisations claires des échanges • Des liens entre le virtuel et le présenciel • Un passage de l’open data à l’open knowledge