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  • 1. Vers une société de CO- Patrick Dubé Président, Umvelt Service Design www.umvelt.com Codirecteur de la recherche Société des Arts Technologiques www.sat.qc.ca Wikicité 28 février 2014 *  
  • 2. UN MONDE QUI CHANGE … Des savoirs explicites et tacites de plus en plus diffus Des réseaux informels de collaboration qui se complexifient Une hétérogénéité grandissante de contributeurs (spécialistes et profanes) …de l’usager passif au “maker”
  • 4. DE NOUVEAUX MODES D’INTERACTIONS Innovation traditionnelle Usagers actifs Usagers passifs Environnements contrôlés Environnements réalistes Groupes focus Hacker spaces Crowd Fablabs Processus de consultation Bancs d’essai Concours d’innovation Dispositifs ponctuels Dispositifs moyen terme Dispositifs long terme Living labs Ateliers de codesign Innovation traditionnelle Hubs Usagers actifs Usagers passifs Environnements contrôlés Environnements réalistes Groupes focus Cercles chaordiques Interaction dominante numérique Interaction dominante présencielle Diversité valeurs et retombées créées Change Labs Hacker spaces Crowd sourcing Jams de service design Open source Hackatons Forums ouverts Fablabs Laboratoires d’innovation publique (résidences de codesign) Processus de consultation Bancs d’essai Concours d’innovation Source:  Dubé  et  al.  (2014).  Qu’est-­‐ce  qu’un  Living  Lab  ?  Livre  blanc.  
  • 5. Fablabs Living labs DE NOUVEAUX MODES D’INTERACTIONS
  • 6. LE FUTUR DE LA CONSULTATION Cocréation de la vision Expérimentation / co-évaluation (vision citoyenne) Arrimage des opportunités CollecBfs   citoyens   Empowerment / Responsabilisation Codesign de propositions Mobilisation des communautés
  • 7. QUELQUES DÉFIS Harmoniser la mobilisation de l’intelligence collective à grande échelle avec la réalité de l’expérimentation sur le terrain Intermédier pour réconcilier les intérêts divergents au profit des objectifs communs