ATELIER SUR LE DESIGN 
THINKING (pensée design) 
Kongossa technologie 
André Fortin Conseiller en animation créative, 
innovation sociale et participation citoyenne. 
Juliana Alvarez Designer, M.Sc.A, co-fondatrice Ide3s. 
30 septembre 2014
 OBJECTIFS 
– Réfléchir sur comment établir davantage de 
ponts entre le milieu de l’innovation sociale 
et celui des technologies numériques. 
– Expérimenter un processus de créativité en 
s’initiant aux outils du design thinking.
3 PROCESSUS DE L’ATELIER 
1. Forces/avantages de l’innovation sociale, des technologies 
numérique et du croisement entre innovation sociale et 
technologies numériques 
2. Prototypage rapide autour de 3 thèmes : 1) innovation ouverte, 
2) technologie au service du bien commun, 3) réseau humain. 
Création d’un modèle idéal. 
3. Utilisation d’un outil visuel pour creuser un angle spécifique de 
chaque modèle.
Les 4 forces/avantages du croisement entre 
innovation sociale et technologies numériques 
1) Permet de rendre les causes plus 
attrayantes. 
2) Accessibilité et facilité d’impliquer tout le 
monde. 
3) Partage : réseau de pairs pour diffuser les 
informations. 
4) Création de solutions idéales.
Prototypage rapide autour de 3 thèmes : 1) innovation ouverte, 
2) technologie au service du bien commun, 3) réseau humain. 
Création d’un modèle idéal.
 INNOVATION OUVERTE 
Quelques principes 
•Modèle d’affaires axé sur le 
partage 
•Mettre notre égo de côté 
•L’importance de l’écoute 
•Admettre/accepter les différences 
•Créer des autouroutes de 
communication 
•Regrouper les acteurs du milieu
 TECHNOLOGIE AU SERVICE DU BIEN COMMUN 
Quelques principes 
•Mettre la technologie au centre et 
répondre à des besoins sociaux 
•Avoir un système organique 
•Développer un écosystème d’acteurs 
•Viser l’accessibilité 
•Réfléchir sur comment favoriser 
l’ouverture à l’autre
 RÉSEAU HUMAIN 
Quelques principes 
•Processus dynamique pour un dialogue permanent 
•Intégrer la dimension intergénérationnelle 
•Travailler sur 2 niveaux : micro/macro, 
professionnel/privé, institution/communauté 
•Éviter les silos, briser les murs
Utilisation d’un outil visuel pour creuser un angle 
spécifique de chaque modèle 
Tisser des liens, le dialogue 
entre les différents réseaux 
Comment protéger le bien 
commun ? 
Identifier les moyens pour 
encadrer le partage des 
ressources et des résultats
Utilisation d’un outil visuel pour creuser un angle 
spécifique de chaque modèle 
Tisser des liens, le dialogue 
entre les différents réseaux 
Comment protéger le bien 
commun ? 
Identifier les moyens pour 
encadrer le partage des 
ressources et des résultats

Design Thinking and Technology | Design Thinking et technologie

  • 1.
    ATELIER SUR LEDESIGN THINKING (pensée design) Kongossa technologie André Fortin Conseiller en animation créative, innovation sociale et participation citoyenne. Juliana Alvarez Designer, M.Sc.A, co-fondatrice Ide3s. 30 septembre 2014
  • 2.
     OBJECTIFS –Réfléchir sur comment établir davantage de ponts entre le milieu de l’innovation sociale et celui des technologies numériques. – Expérimenter un processus de créativité en s’initiant aux outils du design thinking.
  • 3.
    3 PROCESSUS DEL’ATELIER 1. Forces/avantages de l’innovation sociale, des technologies numérique et du croisement entre innovation sociale et technologies numériques 2. Prototypage rapide autour de 3 thèmes : 1) innovation ouverte, 2) technologie au service du bien commun, 3) réseau humain. Création d’un modèle idéal. 3. Utilisation d’un outil visuel pour creuser un angle spécifique de chaque modèle.
  • 4.
    Les 4 forces/avantagesdu croisement entre innovation sociale et technologies numériques 1) Permet de rendre les causes plus attrayantes. 2) Accessibilité et facilité d’impliquer tout le monde. 3) Partage : réseau de pairs pour diffuser les informations. 4) Création de solutions idéales.
  • 5.
    Prototypage rapide autourde 3 thèmes : 1) innovation ouverte, 2) technologie au service du bien commun, 3) réseau humain. Création d’un modèle idéal.
  • 6.
     INNOVATION OUVERTE Quelques principes •Modèle d’affaires axé sur le partage •Mettre notre égo de côté •L’importance de l’écoute •Admettre/accepter les différences •Créer des autouroutes de communication •Regrouper les acteurs du milieu
  • 7.
     TECHNOLOGIE AUSERVICE DU BIEN COMMUN Quelques principes •Mettre la technologie au centre et répondre à des besoins sociaux •Avoir un système organique •Développer un écosystème d’acteurs •Viser l’accessibilité •Réfléchir sur comment favoriser l’ouverture à l’autre
  • 8.
     RÉSEAU HUMAIN Quelques principes •Processus dynamique pour un dialogue permanent •Intégrer la dimension intergénérationnelle •Travailler sur 2 niveaux : micro/macro, professionnel/privé, institution/communauté •Éviter les silos, briser les murs
  • 9.
    Utilisation d’un outilvisuel pour creuser un angle spécifique de chaque modèle Tisser des liens, le dialogue entre les différents réseaux Comment protéger le bien commun ? Identifier les moyens pour encadrer le partage des ressources et des résultats
  • 10.
    Utilisation d’un outilvisuel pour creuser un angle spécifique de chaque modèle Tisser des liens, le dialogue entre les différents réseaux Comment protéger le bien commun ? Identifier les moyens pour encadrer le partage des ressources et des résultats