Présentation de la MRC Les Moulins comme écosystème de croissance pour les entreprises innovantes.

1. La MRC Les Moulins :
Un écosystème et
un pôle de croissance
pour les entreprises
innovantes
Janvier 2017

2. La mission
• Une mission dédiée à l’attraction, à la croissance et
au démarrage d’entreprises depuis 1980 dans la
MRC Les Moulins pour soutenir l’investissement et la
création d’emplois à Terrebonne et à Mascouche.

3. Les Moulins dans la métropole et la région
• Pôle de développement du grand Montréal et point
de mire de la région Lanaudière, la MRC Les Moulins
profite d’un essor irrésistible. Elle contribue à la
compétitivité des entreprises par ses accès routiers
de premier plan, ses infrastructures récentes et un
vaste bassin de main-d’œuvre qualifiée.

5. Les Moulins : pôle de croissance
• Les entreprises qui choisissent Terrebonne ou
Mascouche pour prendre leur envol y retrouvent un
large choix d’emplacements et surtout un
accompagnement de premier ordre;
• Le CLDEM propose une offre de services intégrée
répondant aux besoins spécifiques des
entrepreneurs dans la première phase de croissance.

6. Les atouts de la MRC Les Moulins :
• Accès autoroutiers permettant de desservir un large marché;
• Population jeune et en croissance;
• Fort taux de participation au travail et vaste bassin de main-
d’œuvre qualifiée;
• Revenus moyens plus élevés que la moyenne du Québec;
• Fort taux de branchement de la population à Internet très
haute vitesse et réseau de fibre optique étendu;
• Compétences distinctives en design industriel (CFP) et en
matériaux composites (CFP);
• Diversité et disponibilité des locaux (ateliers et bureaux).

7. Les accès (autoroutes et train de banlieue)
• La MRC Les Moulins : au cœur de la couronne nord
de Montréal;
• Accès via les autoroutes : 640, 40, 25 et 19;
• À proximité des autoroutes : 440, 15 et 13;
• Desservie par deux gares, Mascouche et
Terrebonne, du Train de l’Est.

8. Activités économiques
• 564 entreprises dans les 8 parcs industriels et 12 000
emplois industriels;
• Structure diversifiée avec une forte représentation des
produits métalliques, du plastique et de la machinerie-
équipement;
• Émergence des TI et de la nouvelle économie;
• 45 000 emplois au total dans la MRC Les Moulins.

9. La proposition de valeur du CLDEM
• Le CLDEM met à contribution son expertise et le
dynamisme du milieu au service des entreprises
innovantes en démarrage ou en phase de croissance
pour favoriser la réussite des promoteurs.

10. Le CLDEM : une aide sur mesure
• Le CLDEM offre un accompagnement de premier
plan pour :
– Le démarrage;
– La recherche de locaux;
– La recherche de financement pour appuyer la
croissance;
– L’intégration des aides publiques;
– L’accès aux aides techniques;
– L’aide à la gestion;
– L’accès au mentorat.

11. Le financement du CLDEM
• Fonds Jeunes Promoteurs – Futurpreneur :
- Prêts jusqu’à 15 000 $ sans frais ni intérêt;
- Accès à 30 000 $ supplémentaires.
• Fonds local d’investissement :
- Prêt jusqu’à 100 000 $ avec possibilité de moratoire.
• Intégration des autres aides financières au montage
des projets.
• Collaboration avec le réseau Anges Québec.

12. L’intégration des aides publiques
• Via le Comité Vigie – Intervention - Innovation, le
CLDEM facilite l’accès aux aides publiques en
coordonnant les interventions d’Investissement Québec,
de Développement économique Canada, du CNRC, du
MESI et d’Emploi-Québec;
• Possibilité de rencontrer les gestionnaires de
programmes permettant de faire une seule présentation
de l’entreprise en vue d’une aide concertée;
• Moyenne de 4,5 millions $ octroyés annuellement en
subventions et contributions remboursables.

13. L’accès à un réseau pour l’innovation et l’export
• Le CLDEM est membre de l’ADRIQ-RCTi et fait
régulièrement appel aux expertises des réseaux des
conseillers technologiques pour apporter une aide
ponctuelle aux entrepreneurs;
• Collaboration avec le Centre d’entreprises et d’innovation
Montréal (CEIM);
• Le territoire de la MRC Les Moulins est activement
couvert par la Sodil, un organisme régional voué à la
promotion des ventes à l’exportation.

14. Le mentorat
• Initiée par le CLDEM et la Chambre de commerce et
d’industrie Les Moulins, la Cellule de mentorat des
Moulins a réalisé une centaine de jumelages depuis
sa création en 2007. La Cellule de mentorat compte
près de 20 mentors actifs.

15. Des infrastructures en design industriel
• INÉDI, le Centre collégial en transfert technologique
du Cégep de Terrebonne détient une infrastructure et
une expertise en design industriel lui permettant de
réaliser des travaux pour le compte d’entreprises, et
ce, à des conditions avantageuses.

16. Un réseau de fournisseurs et sous-traitants
• Fortement axée sur la machinerie-équipement, les
produits métalliques et les matériaux, la structure
économique assure une disponibilité locale à une
foule de fournitures en plus d’un réseau de
concepteurs et fabricants aptent à répondre à des
demandes spécifiques.

17. Localisation d’entreprises
• Huit parcs industriels offrant un large éventail
d’espaces disponibles jumelant bureaux, ateliers et
entrepôts;
• Offre variée en espaces à bureaux;
• Présence de centres d’affaires et d’espaces de
coworking;
• Projet d’incubateur industriel et technologique;
• Service de recherche d’espaces en fonction des
besoins spécifiques.

18. www.cldem.com
450 477-6464