Les nouveau métiers du mMarketing et de la Communication au service de la Mar...
Présentation short Limelight Consulting 2013
1. LIMELIGHT CONSULTING
en quelques slides….
Société d’études et de conseil, expert des cibles B2B et des métiers de la
communication
Seuls les études et les benchmarks permettent de décrypter les attentes globales
ou spécifiques
2. Nous aidons les entreprises à s’adapter à leurs enjeux d’évolution en termes
marketing, organisationnels et humains.
Champs d’intervention :
• Cibles professionnelles
•
Clients, experts, réseaux, lead
ers d’opinion
• Interne
(Codir, collaborateurs…)
3. PARMI LES SOLUTIONS LIMELIGHT CONSULTING
Baromètre relation agences- annonceurs
Etudes de marché / satisfaction clients des agences sur l’ensemble des expertises communication.
Etudes ad ’hoc auprès d’une cible B2B
Ex : estimer auprès d’une cible BtoB les perspectives de vente de « packages entreprises » - produits
prioritaires à commercialiser – et comprendre les motivations et freins. L’étude a permis à notre client
d’adapter sa stratégie de promotion et de commercialisation auprès des entreprises (étude auto-
administrée online auprès de décideurs en entreprises représentatifs du top 500 des entreprises françaises
et de grosses PME)
ACRO (agency Client Relationship optimizer)
Evaluation et auto-évaluation de la relation Agences/Annonceurs mettant en évidence les facteurs qui
permettront de fluidifier la relation, de se concentrer sur la performance et le résultat.
Affinement du positionnement
Remettre à plat et dégager les composantes reconnues de l’image, de la personnalité et du statut de
l’agence en tant que marque pour mener a bien la stratégie de demain, affiner son périmètre et
communiquer au marché une vision d’entreprise en phase avec les nouveaux enjeux des annonceurs…
Compétitions perdues, comprendre pour inverser la tendance
Tout autant que des arguments objectifs et rationnels, c’est un ressenti général du mode de fonctionnement
de l’agence en compétition qu’il s’agit de mettre en évidence pour comprendre ce qu’il faut corriger en
termes de posture, d’organisation, de méthodologie.
Tavail sur la posture
Construire ensemble l’organisation et les méthodes qui donneront plus de fluidité et d’efficacité pour avoir
une offre utile versus une offre « à vendre ». Montrer qu’on maîtrise son contexte de travail et acquérir de
nouveaux réflexes, se rendre indispensable pour plus que jamais être des partenaires business.
Appropriation par les Comex des grands enjeux du numérique
Dépasser la technologie pour ancrer les évolutions du numérique dans leur contexte économique, social et
culturel. Des experts qui analysent une problématique et recommandent les meilleures options stratégiques
et leurs conséquences opérationnelles pour un objectif : la création de valeur.