1. Planification stratégique et opérationnelle du SI
Plan d’architecture
Vision, enjeux et
orientations stratégiques
Plan stratégique informatique
(PSI)
Plan pluriannuel
(3 à 5 ans)
Plan
tactique
Plan
tactique
Plan
tactique
Plan
tactique
Plans annuels
(Allocation des ressources
et planification budgétaire)
Schéma directeur
(SD)
Budget
annuel
Budget
annuel
Budget
annuel
Budget
annuel
Une feuille de route qui traduit (formalise)
les enjeux et orientations stratégiques du
PSI en un ensemble de projets (fonctionnels
et techniques) à conduire selon un
calendrier pluriannuel afin d’établir une
cartographie applicative cible.
Portefeuille
des projets
Portefeuille
des projets
Portefeuille
des projets
Portefeuille
des projets
Une sélection des projets prioritaires déterminée
sur la base des « Business Case » réalisés. Ce
portefeuille devra être mis à jour annuellement
afin d’ajouter, lancer, annuler, clôturer, ralentir ou
accélérer des projets.
Ce plan permet de structurer, réorganiser et
atteindre l’architecture cible en établissant les
liens (règles d’interaction et d’échange) entre :
-les processus métiers
-les fonctions informatiques supportant ces
processus (POS)
-les applications automatisant ces fonctions
(cartographie applicative)
-l’infrastructure sur laquelle sont déployés les
applications (infrastructure technique)
Il permet ainsi d’avoir une meilleure connaissance
du SI (dés processus aux applications) et de sa
cohérence avec la stratégie informatique de
l’entreprise.
Cartographie applicative
Infrastructure technique
- Matériel informatique
- Logiciels système
- Serveurs
- Réseaux
- Middlewares
- Systèmes
- Applications
- Services
Plan d’urbanisation
(Plan d’occupation des sols)
(POS)