Qui suis je? CoEntrepreneurs Weekend LLN 2014 par Anne-Françoise Gailly

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Qui suis-je? Suis-je fait-(e) pour entreprendre?

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Qui suis je? CoEntrepreneurs Weekend LLN 2014 par Anne-Françoise Gailly

  1. 1. MOI & MON PROJET Anne-Françoise Gailly Déployeuse de Possible
  2. 2. Entrepreneur-e?
  3. 3. J’ai une mauvaise nouvelle pour vous...
  4. 4. Entrepreneur-e ce n’est pas un métier
  5. 5. Qui
  6. 6. Qui Quoi
  7. 7. Qui Quoi Comment
  8. 8. Qui Quoi Comment
  9. 9. Qui Quoi Comment
  10. 10. Qui Quoi Comment
  11. 11. Qui Quoi Comment ALIGNEMENT
  12. 12. Environnement(s)
  13. 13. Environnement(s) Comportement(s)
  14. 14. Environnement(s) Comportement(s) Compétences
  15. 15. Environnement(s) Comportement(s) Compétences Valeurs & Croyances
  16. 16. Environnement(s) Comportement(s) Compétences Valeurs & Croyances Identité
  17. 17. Environnement(s) Comportement(s) Compétences Valeurs & Croyances Identité Mission
  18. 18. Qui Typologie de personnalité Styles sociaux
  19. 19. questionnaire Chaque case = 3 qualificatifs 1)Sélectionnez celui qui vous ressemble le plus ! un seul choix ! 2)Faites le total des points dans les cases «A» 3) Faites le total des points dans les cases «E» 4) Reportez sur le graphique
  20. 20. E A
  21. 21. E A 14 19
  22. 22. E A 14 19
  23. 23. E A
  24. 24. E Promoteur A
  25. 25. E Promoteur Empathique A
  26. 26. E Promoteur Empathique A Directeur
  27. 27. E Promoteur Empathique A Directeur Analyste
  28. 28. QUOI Comment
  29. 29. 3 rôles-clé d’un business qui marche : 1) Entrepreneur 2) Manager 3) Expert/technicien
  30. 30. 3 rôles-clé d’un business qui marche : 1) Entrepreneur 2) Manager 3) Expert/technicien VISION
  31. 31. 3 rôles-clé d’un business qui marche : 1) Entrepreneur 2) Manager 3) Expert/technicien VISION ORGANISATION
  32. 32. 3 rôles-clé d’un business qui marche : 1) Entrepreneur 2) Manager 3) Expert/technicien VISION ORGANISATION EXECUTION
  33. 33. 3 rôles-clé d’un business qui marche : 1) Entrepreneur 2) Manager 3) Expert/technicien VISION ORGANISATION EXECUTION Identifiez vos atouts Renforcez vos points faibles
  34. 34. Un business durable = un business aligné
  35. 35. Environnement(s) Comportement(s) Compétences Valeurs & Croyances Identité Mission
  36. 36. Environnement(s) Comportement(s) Compétences Valeurs & Croyances Identité Mission
  37. 37. Exercice : 1) Identifiez vos 5 valeurs-clé 2) Classez-les dans l’ordre de priorité
  38. 38. «Ne vous demandez pas de quoi le monde a besoin Demandez-vous ce qui vous fait vibrer Car le monde a besoin de gens qui vibrent » Harold T. Whitman
  39. 39. Exercice 1) Votre vision de votre vie idéale
  40. 40. Exercice 1) Votre vision de votre vie idéale 2) En quoi votre business va contribuer à réaliser cette vision
  41. 41. Derniers conseils....
  42. 42. Derniers conseils.... 1) Informez-vous
  43. 43. Derniers conseils.... 1) Informez-vous 2) Inspirez-vous
  44. 44. Derniers conseils.... 1) Informez-vous 2) Inspirez-vous 3) Ecoutez-vous!
  45. 45. Des questions? Envie d’aller plus loin? Anne-Françoise Gailly afgailly@gmail.com Anne-Françoise Gailly Déployeuse Petits Bonheurs Contagieux La Méditation pour les Nouilles

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