20. questionnaire
Chaque case = 3 qualificatifs
1)Sélectionnez celui qui vous ressemble le plus
! un seul choix !
2)Faites le total des points dans les cases «A»
3) Faites le total des points dans les cases «E»
4) Reportez sur le graphique
30. 3 rôles-clé d’un business qui marche :
1) Entrepreneur
2) Manager
3) Expert/technicien
31. 3 rôles-clé d’un business qui marche :
1) Entrepreneur
2) Manager
3) Expert/technicien
VISION
32. 3 rôles-clé d’un business qui marche :
1) Entrepreneur
2) Manager
3) Expert/technicien
VISION
ORGANISATION
33. 3 rôles-clé d’un business qui marche :
1) Entrepreneur
2) Manager
3) Expert/technicien
VISION
ORGANISATION
EXECUTION
34. 3 rôles-clé d’un business qui marche :
1) Entrepreneur
2) Manager
3) Expert/technicien
VISION
ORGANISATION
EXECUTION
Identifiez vos atouts
Renforcez vos points faibles
38. Exercice :
1) Identifiez vos 5 valeurs-clé
2) Classez-les dans l’ordre de priorité
39. «Ne vous demandez pas de quoi le
monde a besoin
Demandez-vous ce qui vous fait vibrer
Car le monde a besoin de gens qui vibrent
»
Harold T. Whitman
46. Des questions? Envie d’aller plus loin?
Anne-Françoise Gailly
afgailly@gmail.com
Anne-Françoise Gailly Déployeuse
Petits Bonheurs Contagieux
La Méditation pour les Nouilles