Catalogue INPED 2023 2024.pdf

Formations
Etudes & Conseil
L’INPED, le leader dans les métiers de la formation et du Conseil aux entreprises en Algérie
En management exécutif pour top Managers et Dirigeants d’entreprises
En management pour cadres d’entreprises
En langues
56 ans
au service des entreprises
1967 - 2023
Institut National de la Productivité
et du Développement industriel
CATLOGUE 2023-2024
Formation diplômante, qualiﬁante, certiﬁante et à la carte
Conseil, études et assistance aux entreprises

3
Sommaire
Message de la Directrice Générale
Formation Diplômantes
MBA (Master of Business Administration
Formateurs Consultants
Page
4
6
7
9
10
11
14
15
17
18
19
34
68
97
130
Fiche d’inscription 187
La Résidence (DR)
Direction des i’Assistance (DECA)
Etudes, et de Conseil 181
185
Présentation de L’INPED
Masters Professionnels
Formations Alternées de Moyenne Durée (FAMD)
Formations Alternées de Longue Durée (FALD)
Département Management Industriel et Logistique (DMIL)
Département Economie et Finance (DEF)
Département Informatique (DI)
Département Marketing (DM)
Départements (DPL)
Perfectionnement en Langues 164
Départements Sciences de l’Information (DSI) 143
Direction des Enseignements et du Perfectionnement (DEP)
8
Informations Utiles
DIPLÔME DE GESTION DES UNITÉS DOCUMENTAIRES (DGUD)
Département Management des Organisations et des
Ressources Humaines (DMORH)

et à l'assistance aux entreprises, ont fait la réussite et la notoriété de
Notre engagement est de rester toujours à l’écoute de nos clients, de moderniser notre offre de
formation par des cursus pédagogiques continuellement adaptés aux exigences professionnelles.
Notre souci est de participer encore davantage à la formation, à la qualification et au
développement des ressources humaines, facteurs clés de la performance.
Notre volonté est de conférer à le rôle d’outil majeur au profit de la formation des
ressources humaines, qui vont porter les nouvelles stratégies du secteur industriel.
Notre objectif, grâce au plan de développement , est de renforcer notre position sur
le marché de la formation et du conseil, et d’aller vers de nouveaux horizons.
Notre 2023 vous fera découvrir l’offre de formation et de conseil qui s’inscrit dans le sillage
de la stratégie de la relance et du développement industriel.
Bonne lecture et bienvenue à
56 ans de contribution efficace à la formation de l'élite managériale, à l'accompagnement
Les atouts d'une refonte pédagogique
I'INPED.
catalogue
2020-2024
I'INPED
I'INPED.
Mme Fouzia OSMANI
Directrice Générale de I’INPED
4

Cinquante Six ans
d’expérience au service
L’Institut National de la Productivité et du Développement industriel (INPED) crée par
l’ordonnance N°67-172 du 31 Août 1967, a été érigé en Etablissement Public à
Placé sous la tutelle du Ministère de l’Industrie et des Mines, il a pour missions générales:
- de former les cadres des entreprises et de les perfectionner dans les différentes fonctions
Dans le cadre de sa mission de formation et de perfectionnement, l’INPED a organisé à ce jour des
Pour l’année 2024,l’INPED propose des MBA et des formation de longue et moyenne durées
( Anglais, Français, Allemand, Italien, Espagnol,.... à usage professionnel), de I’informatique
et TIC, des techniques documentaires, archivistiques et de secrétariat / Assistanat.
Aussi Parellement, I’INPED organise à la demande des entreprises des formations à la carte sur site
Pour la conception et la mise en oeuvre de tous ces programmes, l’INPED a collaboré avec divers
partenaires nationaux étrangers dont : HEC Montréal CANADA, I’Université d’Alger, Microsoft,
Implanté au chef lieu de la wilaya de Boumerdès, à une cinquantaine de kilomètre de la capitale,
l’Institut offre un cadre propice et agréable au séjour et à la formation des stagiaires.
ll peut être aisément joint des stagiaires par autoroute ou par train à partir d’Alger
au moyen de navettes toutes les vingt minutes.
Les gares routière et ferroviaire de Boumerdès sont distantes d’environ 500 mètres de l’Institut.
caractère Industriel et Commercial (EPIC) par le Décret exécutif N° 98-163 du 19 Mai 1998.
de gestion qu’ils assurent:
stages et des séminaires de longue, moyenne et courte durées pour plus de trente cinq mille ( 35.000)
cadres différents niveaux dans divers domaines de la gestion et des disciplines annexes.
dans les domaines: gestion (Management, Approvisionnements, Production, Marketing,
Finance, Ressources humaines, Qualité...) des langues (Italien,
ou en résidence à l’Institut.
I’Université Pierre Mandés France UPMF (Grenoble), DEMOS (France), IDEC (Barcelone).
Mme Fouzia OSMANI, Directrice Générale de I’INPED
56
M. Youcef TOUNSI
M. Abdelouahb AZZOUNE
M. Rabeh ADJOUT
M. Kamal KHEFFACHE, Directeur des Enseignements
M. Djamel RAISSI
Mme. Samira KHEDIM
Mme. Malika KESSAL
5
publics et privés.
- de Réaliser des études technico - économiques pour le compte des institutions et organismes
- d’Assister les entreprises pour apporter des solutions à leurs problèmes d’organisation et de gestion:

INPED Purpose is to contribute to the social and economy deve lopment of Algeria.
It also aims to improve the productivity of the country's industrial sector mainly through:
a.the training of executives and the managerial staff from the various economy sectors
to improve their management skills, and
b.the provision of services, consultancy and assistance to companies in the organization
and management field.
The main aim of these programs is to enable managers on the job to enhance their understanding
of the processes skills and compe tences of management in today's complex business environment.
The significant research and the teaching capabilities of INPED have led to the following results:
- 10.000 trainees in English
- 35.000 trainees have attended seminars or taken various short and long training courses
- 500 studies conducted in various fields (organization, deve lopment, restructuring in the
techno-economical and social fields
- considerable experience concerning recent studies
INPED the National Institute for Productivity and industrial Development, has existed since 1967.
atmosphere of a community where there is encouragement to study.
It is located in a suhperb naturally landscaped spot in Boumerdès, and it offers a friendly and welcoming
The Institute also offers a wide range of other programs in the domains of:
1.managerial skills (secretarial, documentary and archive techniques) and
2.English language (general English and English for specify purposes).
The training sessions relate both to diploma programs Masters and to qualifying programs (FALD).
INPED provides Master of Business and Administration (MBA) Trainings and a variety of
Long and short training courses that are responsive to the requirements of management
practice at ail leveis.
During their studies, the trainees can have access to:
- the library services (more than 30.000 books in the management field only):
- the computer centre:
- the audio-visual services (2 multimedia language laboratories + a video room):
- the printing works:
- the conference room of 300 seats:
- the accommodation services (a residence of 226 single study rooms and more than 100 fitted studios) and
- the entertainment services (cafeteria, ground sports, cinema room).
of INPED
Missions
Progarams
and courses
student Study
Supporting
Achievements
7
L'INPED est en projet
de cer fica on
Cambridge et oxford
- Cer fica on des forma ons en longues
- Cer fica on de L'INPED Comme centre de passa on des examens interna onaux

Pour vous permettre une recherche plus efficace, nous avons regroupé nos formations par type :
Formations diplômantes : Masters Professionnels, DGUD, Archivistique
Formations qualifiantes : FALD (formations atlernées de longue durée),
Séminaires
Perfectionnement en langues
Vous trouverez trois (03) fiches d’inscription annexées à ce catalogue (Une fiche destinée aux organismes,
Ces demandes de prise en charge font office de Bons de commande.
Elles doivent être dûment renseignées, visées et transmises à l’INPED directement ou par fax .
MODALITÉS D’INSCRIPTION
Les entreprises désireuses de faire participer leur personnel doivent faire parvenir les dossiers complets
Toutefois, pour des raisons de force majeure, l’INPED se réserve le droit de reporter une inscription à une date
DOSSIER ADMINISTRATIF À FOURNIR
- Une (01) fiche de prise en charge pour chaque candidat
- Deux (02) photos d’identité
- Un (01) acte de naissance n°12
- Une (01) attestation de travail
- Copies des titres et diplômes
Pour toute demande d’inscription de candidat (s), l’employeur doit transmettre à l’INPED un dossier comprenant :
NB : Nous vous informons que les dates de démarrage des formations sont mentionnées à titre indicatif.
Les formations démarreront dès constitution d’un groupe pédagogique .
Les stagiaires préalablement inscrits seront convoqués avant le démarrage de la formation
COMMENT
NOUS
CONTACTER ?
ic i n b b s chaqu d
Une ind at o visi le en a de e page, e couleur
é t vo r
aff rente à chaque dépar ement vous permettra d’a i
s nées et con e re nsa le c nce
es coordon tacterl spo b o rné.
Exemple :
Contact
Département Management des Organisations et des Ressources Humaines (DMORH)
INFORMATIONS UTILES
à l’intention des DRH et Responsables de Formation
FAMD (formations atlernées de moyenne durée),
une fiche destinée aux particuliers et une fiche pour les séminaires).
des candidats au moins quinze jours (15) avant le début des formations concernées.
ultérieure et dans ce cas, avisera les personnes concernées et les entreprises qui les parrainent.
par téléphone, fax ou email.
8

des Professionnels de l’Entreprise
FORMATEURS CONSULTANTS
Toutes les formations de l’INPED sont destinées à des professionnels et sont dispensées
par des experts consultants alliant académisme et savoir faire de la gestion d’entreprise.
Il est également un gage d’efficacité, de qualité et de pertinence.
Afin de bénéficier de la plus large diversité des compétences, nous avons choisi d’avoir recours à des
intervenants praticiens en activité au sein des entreprises et ayant une solide expérience dans la
mise en oeuvre concrète des outils, méthodes et pratiques qu’ils enseignent.
Nos formateurs-consultants, de culture multidisciplinaire sont choisis pour leurs qualités
pédagogiques, leur capacité à accompagner dans la durée, les participants, les équipes et les
Ils exercent des activités de conseil et de formation variées au sein de différentes entreprises,
ce qui garantit la diversité des apprentissages et des cultures.
Ce principe est au coeur de notre pratique de la formation continue.
organisations.
9

Formations Supérieures en Management
Formations Intensives
Toutes les formations diplômantes proposées privilégieront des thèmes novateurs tels que le
management de l’innovation et développement des activités, la veille stratégique et l’intelligence
économique, l’industrie réseau et la société de l’information, ﬁnance islamique, Marketing digital et
Les formations proposées sont les suivantes :
Master of Business Administration (MBA)
MBA Finance
MBA Ressources Humaines
Masters Professionnels
DGUD (Diplôme en Gestion des Unités Documentaires)
Certiﬁcat en Archivistique
FORMATIONS DIPLÔMANTES
Management de la formation.
10

MBA
MASTER OF BUSINESS ADMINISTRATION
Fort de son expérience de plus de 55 ans dans la délivrance de programmes de formation supérieure destinés
propose un MBA qui permet aux participants d'appréhender et de tirer parti des grands enjeux économiques et
sociétaux et de développer leurs compétences dans un contexte économique mondialisé où le climat des
affaires demeure de plus en plus turbulent et instable.
Le MBA - INPED, permettra aux participants de développer leurs savoirs et compétences, Stratégiques et
aux managers d'entreprises (DPGE, PGS, DESG, Master), au profit des entreprises et institutions, l'INPED
opérationnelles dans le management des entreprises destiné aux cadres seniors.
intégrer les fondements et les principes de base du management, maîtriser le processus de décision et le
mode de gouvernance.
Environnement économique de
l’entreprise
Module 01:
Module 07:
Module 02:
Module 03:
Module 04:
Module 05:
Théories des organisations
Stratégie d’entreprise
Principes généraux du marketing
Management du capital humain
Module 06:Management financier
Supply chain management
LES FONDAMENTAUX
Programme
Module 09:
Module 08: Communication
Management d’équipe et leadership
MGMT &DEV.PERSONNEL LES OUTILS DU MANAGER
Module 10:Théorie de la décision
Module 11: Méthodes d’analyse et de résolutions
Module 12:Contrôle Management (vision Managériale)
Module 14:Tableau de bord du lanager
Module 13:Calcul des Coûts(abc/abm)
Module 15:Business plan
Module 16:Méthodologie de recherche
LE MANAGEMENT TRANSVERSAL
Module 17:Système de management qualité
Module 18:Veille stratégique
Module 19:Management de l’innovation
Module 21:Corporate gouvernance
Module 20:Droit des affaires
Module 22:RSE
Module 23:Risque management
L'approche pédagogique est axée sur le travail d'équipe. Tout au long du parcours, les participants seront
Le programme MBA-INPED se déroule sur un volume horaires de 420 heures en présentiel, six (06) mois sont
consacrés au stage pratique au sein d’une entreprise pour l’élaboration d’un mémoire de fin d’étude qui sera
soutenu devant un jury.
accompagnés de façon personnalisée et soutenue. L'enseignement s'appuie sur une approche qui combin
combine théorie et pratique, et sera assuré par des enseignants chercheurs et praticiens de haut niveau.
En plus, des méthodes d'enseignement magistral, le programme réserve une large place aux études de
cas, aux ateliers qui seront dirigés et animés par un corps professoral de haut niveau.
Public concerné: MBA-INPED
Le , est destiné aux Managers, chefs d’entreprises et cadres supérieurs appelés
à évoluer dans fonctions respectives dans les domaines du management des organisations.
Conditions d’accès: Etre titulaire au minimum d’une licence ou d’un ingéniorat et avoir une expérience
professionnelle de 05 ans dans les fonctions d’encadrement d’entreprises et d’institutions.
Etre titulaire d’un Master avec un niveau universitaire et une expérience professionnelle de 03 ans dans un
poste de responsabilité.
Scolarité Tél &Fax: 024 79 48 82 - Email : scolarite2014@gmail.com
DEP: Tél : 024 79 48 80/024 79 48 90 Fax : 024 48 81 - Email : formation@inped.edu.dz
DMORH: 024 79 48 86 - Email : inpedmrh@gmail.com
11
(DSI)
Etude du dossier et entretien avec le comité de selection

Le MBA - FINANCE- INPED, vise à doter les participants de compétences à la fois stratégiques, conceptuelles
et opérationnelles dans les domaines de la ﬁnance.
l’entreprise
Module 01:
Module 07:
Module 02:
Module 03:
Module 04:
Module 05:
Théories des organisations
La Communication
Module 06:Normes comptables Internationales
Analyse ﬁnanciére
LES FONDAMENTAUX
Programme
Module 09:
Module 08: Gestion de trésorerie
Financement obligataire
POLITIQUE FINANCIERE FINANCE DE MARCHE
Module 10:Gestion bancaire
Module 11: Marchés Financiers
Module 12:Gestion des Risques
Module 14:Audit et Contrôle Interne
Module 13:Fusions acquisitions
Module 15:Fiscalité D’entreprise
Module 16:
Méthodologie de recherche
AUDIT, FISCALITÉ & CONTRÔLE
Module 17:
Contrôle de Gestion
accompagnés de façon personnalisée et soutenue. L'enseignement s'appuie sur une approche qui
Public concerné: MBA- FINANCE- INPED
Le , est destiné aux Cadres Financiers, Managers, Financiers, contrôleurs
à évoluer dans leurs fonctions respectives.
auditeurs appelés
Etre titulaire d’un Master (Diplôme INPED) avec un niveau universitaire dans la spécialité et une expérience
professionnelle de 03 ans dans un poste de responsabilité.
Spécialité FINANCE
FINANCEMENT, BANQUE
MBA
12

Le MBA - MRH- INPED, Le Management des Ressources Humaines dans l’entreprise a évolué et nécessite
aujourd’hui des compétences transversales ainsi qu’une visions la fois stratégique et sociétale.
l’entreprise
Module 01:
Module 07:
Module 02:
Module 03:
Module 04:
Module 05:
Nouvelles théories des
La Communication
Module 06:Programmation neurolinguistique (PNL)
Gestion du temps et du stress
LES FONDAMENTAUX
Programme
Module 08:Droit du travail
Module 09:Négociation, la prévention, la
Module 16:Méthodologie de recherche
Module 10:Droit à sécurité sociale
Module 17:Finance pour non financier
Module 18:
Audit social
LES OUTILS DU MANAGER RH
Module 19:
Tableau de bord RH
accompagnés de façon personnalisée et soutenue. L'enseignement s'appuie sur une approche qui combin
Public concerné: MBA- MRH- INPED
Le , est destiné aux , Managers, chefs d’entrepeises, DRH et cadres supérieurs.
Etre titulaire d’un Master (Diplôme INPED) avec un niveau universitaire dans la spécialité et une expérience
professionnelle de 03 ans dans un poste de responsabilité.
Spécialité Ressources Humaines
sociale de l’entreprise, gestion du stress et de l’éthique.
organistions
gestion des conflits de travail & la veille sociale
Module 11: Gestion prévisionnelle des
Module 12:Politique de recrutement et
emplois et des compétences(GPEC)
d’intégration
Module 13:Politique de rémunération et
Module 14:Politique de formation
Module 15:Système d’évaluation RH
de conservation
Méthode d’analyse et de
Module 20:
résolution de problèmes
DMORH: 024 79 48 86 - Email : inpedmrh@gmail.com
MBA
13
A l’issue de ce cursus, les participants seront capables de concevoir et mettre en oeuvre des stratégies de gestion
des compétences et d’intégrer au management des ressources humaines, les réflexions actuelles de responsabilité

DIPLÔME DE GESTION DES
UNITÉS DOCUMENTAIRES
(DGUD)
36
ème
promotion
Dix (10) mois intensifs
L’
Le
Le
Faire acquérir aux stagiaires les différents techniques
documentaires.
Permettre aux personnes qui exercent déjà un des métiers
de la documentation de compléter, de mettre à jour et
d’ajuster leurs connaissances en tenant compte de la
diversité de leurs besoins selon les fonctions à remplir et
les secteurs d’activités où elles sont engagées.
Elever le niveau de leur qualification dans des méthodes
et des techniques en constante évolution.
Leur apprendre à organiser et à gérer un centre de
documentent.
POPULATION CONCERNÉE
Cadres moyens et gents de services de documentation
désireux de maîtriser les techniques de traitement des
documents et de diffusion de l’information.
CONDITIONS D’ACCÉS
3éme AS accomplie
PROCRAMME
20
ème
promotion
L’
ARCHIVISTIQUE
Assurer efficacement l’ensemble des tâches
inhérentes à la fonction conservation et à la sécurité
des documents.
Agent chargés de la gestion, de l’organisation et de
la sécurité des archives.
3éme AS accomplie
PROCRAMME
Exposé des concepts théoriques stages pratiques
Visites d’études aux archives nationales
La l’gilation algérienne en matière d’archives
14

PRÉSENTATION
est la réponse appropriée aux sollicitations et aux problème
Les programmes proposés ont pour objectif l’acquisition et /ou le renforcement des compétences
Le Master Professionnel
MASTERS PROFESSIONNELS
Le Master Professionnel est dédié aux cadres, aux dirigeants et au responsables souhaitant
développer une pratique opérationnelle dans une spécialité donnée.
actuels des entreprises et administrations dans le domaine de l’accompagnement aux
changements et mutations qui s’opèrent.
permettant une véritable mise à niveau des Ressources Humaines.
15

Etre titulaire d'une graduation universitaire (Licence,Ingéniorat ou Master)
INSCRIPTIONS
MASTERS PROFESSIONNELS
DOSSIER ADMINISTRATIF FOURNIR
À
MÉTHODES PÉDAGOGIQUES
SANCTION DE LA FORMATION
Méthodes actives combinant apports théoriques et expériences des praticiens
Etudes de cas
Jeux de rôles
Ateliers pratiques en salle machine (si nécessaire)
Evaluation modulaire
Projet professionnel (mémoire de fin d’étude)
La formation est sanctionnée par un diplôme de l’INPED intitulé “ Master Professionnel “
soutenu avec succès le mémoire conformément au Réglement Pédagogique en vigueur à l’INPED.
Pour toute inscription, l’employeur devra transmettre à l’INPED un dossier comprenant :
Une (01) fiche de prise en charge pour chaque candidat
Deux (02) photos d’identité
Un (01) acte de naissance n°12
Une (01) attestation de travail
Copies des titres et diplômes
Etude du dossier et entretien avec le comité de sélection:
Les inscriptions dans ce cycle sont ouvertes tout le long de l’année.
portant l’option, pour les participants ayant suivi avec succès l’ensemble du cursus et ayant
16
Les candidats titulaires d’un diplôme (Bac+3, DEUA ou TS) et ayant une expérience professionnelle
(de trois ans minimum)
Les candidats cadres justifiant d’un niveau universitaire ou équivalent et ayant expérience dans le
domaine lié au thème du Master et faisant valoir leurs acquis professionnels, sont sélectionnés
dans la proportion d’une VAE (validation d’acquis d’expérience professionnelle) pour cinq (5)
admissions sur titre.

FORMATIONS QUALIFIANTES
Formations Alternées de Longue Durée (FALD)
En plus des formations diplomantes qui s’adressent aux cadres dirigeants et cadres supérieurs
appelés à exercer des responsabilités, I’INPED offre également des formations destinées aux
cadres moyens aspirant à gravir les échelons de la hiérarchie en élargissant leur champ de
connaissance des différents domaines du management.
ll s’agit des Formations Alternées de Longue Durée (FALD).
Méthodes actives combinant apports théoriques et expérience des participants
Etudes de cas
Jeux de rôles
Ateliers pratiques
Certificat délivré par I’INPED pour les participants ayant suivi la formation avec succés.
17
CONDITIONS:
Etre titulaire d’un niveau TS et 2 ans d’experience ou technicien et 5 ans d’experience.

FORMATIONS QUALIFIANTES
Formations Alternées de Moyenne Durée (FAMD)
Pour compléter son oﬀre et être au plus prés des préoccupations des praticiens et spécialistes
du management et de l’organisation des entreprises, I’INPED a conçu, à leur intention des
formations adaptées incluant l’igénierie de la formation, la force de vente, la gestion du transport, etc.
ll s’agit des Formations Alternées de Moyenne Durée (FAMD).
Le contenu des programmes, les conditions d’accés ainsi que la sanction seront détaillés dans
le présent catalogue.
Méthodes actives combinant apports théoriques et expérience des participants
Etudes de cas
Jeux de rôles
Ateliers pratiques
Certiﬁcat délivré par I’INPED pour les participants ayant suivi la formation avec succés.
18

SOMMAIRE
SOMMAIRE
Département Management des Organisations
et des Ressources Humaines (DMORH)
Mme A. MECHROUKI
Chef de Département (DMORH)
024 79 48 86
Tél / Fax:
024 79 47 45
Std : / 46
134
Poste :
inpedmrh@gmail.com
orh@inped.edu.dz
Masters Professionnel / Management des Ressources Humaines
Masters Professionnel / Management des Entreprises
Masters Professionnel / Management de la Formation
Masters Professionnel / Droit des Affaires
Masters Professionnel / Gouvernance des Organisations
Corporate Gouvernance
SOMMAIRE
SOMMAIRE
Masters
Masters
FALD / Gestion des Ressources Humaines
FALD / Management Général
FALD / Ingénierie de la Formation
FALD / Administrateur
FALD / Droit du Travail et de la Sécurité Sociale
FALD / Communication D’Entreprise
FAMD / Attaché D’Administration Accès au Grade
FAMD / Attaché D’Administration Confirmation au Grade
FALD / FAMD
FALD / FAMD
Le Contentieux des Affaires
Postures Manageriales
Préparation de la Releve
Corporate Gouvernance (Gouvernance D’Entreprise)
La Pratique de la Paie
Management D’Equipe
Le Tableau de Bord du Manager
La Gestion du Temps et du Stress
Le Coaching: Application,Processus et Outils
La gestion Administrative des Ressources Humaines
Comment Développer son Leadership
Séminaire
Séminaire
Le Droit Conventionnel et Négociation Collective
La Gestion des Conflits
Le Tableau de Bord et le Bilan Social
La Conduite de Réunion
La Formation de Formateurs
Droit du Travail
La Gestion des Emplois et des Postes de Travail
L’Ingénierie de la Formation
Les Oeuvres Sociales de L’Entreprise
La Communication dans le Contexte Professionnel
La Gestion des Ressources Humaines
Masters Professionnel / Communication D’Entreprise
(DMORH)
FAMD / Ingénierie de la Formation
La Négociation des Conventions et Accords Collectifs de Travail
La Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences

23
ème
promotion
Douze (12) mois en alterné à raison d’une semaine par mois
soit un volume de 360 heures d’enseignement.
Former des responsables attentifs à la cohésion économique
et stratégique des entreprises ainsi qu’à la valorisation du potentiel
humain qui les anime avec le souci du développement des salariés
et des équipes dont ils ont la charge.
Développer la technicité nécessaire au métier de gestionnaire des ressources
humaines
Cadres supérieurs exerçant des responsabilités
Cadres appelés à exercer des fonction de responsabilité
Module 03 : Système d’acquisition des Ressources Humaines
Module 04 : Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences
Module 05 : Système de développement des Ressources Humaines
Module 06 : Système de conservation des Ressources Humaines
Module 07 : Evaluation des Ressources Humaines
Module 08 : Droit du travail
Module 09 : Méthodologie de la recherche
Module 10 : Gestion des conflits et négociation
Module 11 : Tableau de Bord et statistiques des Ressources Humaines
Module 12 : Audit des Ressources Humaines
Module 01 : Introduction au Management des Ressources Humaines
et Théorie des Organisation
Module 02 : Communication dans l’entreprise
gestion des carrières
( Performances et Rémunération)
MASTER PROFESSIONNEL
MANAGEMENT DES RESSOURCES
HUMAINES
MANAGEMENT DES ENTREPRISES
22
ème
promotion
PROGRAMME
Cadres supérieurs exerçant des responsabilités
Cadres appelés à exercer des fonction de responsabilité
Introduction au management et théories des organisations
Module 01 :
Module 03 : Management de la qualité contrôle de gestion
Module 04 : Management stratégique
Module 05 : Management opérationnel
Module 06 : Management des ressources humaines
Module 07 : Etats financiers et tableaux de bord
Module 08 : Méthodologie de recherche et présentation du mémoire
Module 09 : Supply chain management
Module 10 : Management de projet
Module 11 : Marketing et management commercial
Module 12 : Droit des affaires
DROIT DES AFFAIRES
06
ème
promotion
Apporter une vision stratégique internationale donner aux
juristes des compétences en management de l’entreprise
Positionner les juristes comme des business partner faciliter les
rapprochements entre juristes et mangers en intégrant une
vision stratégique de l’entreprise.
Cadres juridiques des entreprises
Managers, Cadres supérieurs d’entreprise
PROGRAMME
Module 03 : Droit du travail
Module 04 : Capital de l’entreprise
Module 05 : Contrats commerciaux
Module 06 : Droit des entreprises et investissement
Module 07 : Droit douanier et droit fiscal
Module 08 : Méthodologie de recherche
Module 09 : Droit de la concurrence et droit de la consommation
Module 10 : Droit pénal des affaires
Module 11 : Droit de la propriété industrielle
Module 12 : Contentieux des affaires
Module 01 : Introduction au droit des affaires et connaissance de l’entreprise
Module 02 : Droit commercial
(DMORH)
20

Se former à une démarche moderne de management de la formation
inférant la dimension stratégique de l’entreprise concevoir et mettre
en place une action de formation efficace.
Doter la responsable de la formation des procédures de management
Cadres responsables des structures RH
Responsables des structures de formation
Module 03 : GPEC
Module 04 : Evaluation des compétences et le référentiel des compétences
Module 05 : Identification des besoins en formation
Module 06 : Elaboration du plan de formation (projet)
Module 07 : Elaboration des cahiers des charges(consultation
Module 08:
Module 09 : Elaboration du plan de formation
Module 10 : Réalisation de la formation
Module 11 : Evaluation de la formation
Module 12 : Audit de la formation
Module 02 : Management des Ressources Humaines
MANAGEMENT DE LA FORMATION
PROGRAMME
promotion
02
ème
et appels d’offres)
Méthodologie de la recherche
GOUVERNANCE DES ORGANISATIONS
(CORPORATE GOUVERNANCE)
01
ère
promotion
01
ère
promotion
Acquérir les méthodes et les outils de communication
d'entreprise
Acquérir des compétences comportementales dites
dynamique
relationnelles nécessaires à la des échanges
Etre en mesure de concevoir et mettre enplace un plan de
communication.
Responsables de structures de communication dans l'entreprise
Cadres supérieurs chargés de la communication ou appelés à
exercer dans la structure de communication
L'entreprise et son environnement
Organisation et communication d'entreprise
Marketing et communication commerciale
Communication institutionnelle (corporate communication)
Communication interpersonnelle et conduite de réunion
Communication orale et écrite
Communication de crise et relation de presse
PNL et Analyse Transactionnelle
Communication et technique de négociation
Méthodologie de recherche et préparation de mémoire
Conception et mise en place d'un plan de communication
Communication digitale
COMMUNICATION D'ENTREPRISE
Cadres dirigeants d’entreprises économiques publiques
privée et organisations en exercice ou cadres supérieurs
se préparant à exercer des responsabilités supérieures.
PROGRAMME
Fondements théoriques et évolution du concept
de gouvernance
Stratégie et gouvernance d’entreprises
Gouvernance, finance d’entreprise et finance
Digitalisation et amélioration des performances
Ethique et déontologie
Responsabilité sociale de l’entreprise
Développement durable et économie verte
(DMORH)
de marché
21

FORMATIONS ALTERNÉES DE LONGUE DURÉE (FALD)
Neuf (09) mois en alterné à raison d’une semaine par mois
Maîtriser les bases techniques et concrètes du métier de GRH
Acquérir une vision globale et cohérente des processus Ressources
Humaines
Mesurer le climat social de l’entreprise
Module 03 : L’acpuisition des ressources humaines
Module 04 : La conservation des ressources humaines
Module 05 : L’évaluation des ressources humaines
Module 06 : La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences(GPEC)
Module 07 : Le développement des ressources humaines
Module 08:
Module 09 : Le tableau de bord RH
Module 01 : Historique de la théorie des Organisation la place de la
Module 02 : Enjeux et technique de la Communication dans l’entreprise
PROGRAMME
Le droit du travail et gestion des conﬂits
MANAGEMENT GÉNÉRAL
06
ème
promotion
INGÉNIERIE DE LA FORMATION
PROGRAMME
55
ème
promotion
RH dans L’environnement contemporain.
20
ème
promotion
en vue de faire face au changement
Achats et production
MANAGEMENT DES RESSOURCES
HUMAINES
et Théories Des Organisations
Module 09:
Management opérationnel
Module 09:
Cadre l’egal de la formation l’apprentissage
(DMORH)
22

DROIT DU TRAVAIL ET DE LA
04
ème
promotion
COMMUNICATION D’ENTREPRISE
PROGRAMME
02
ème
promotion
SÉCURITÉ SOCIALE
:
:
Module 07
:
Module 08
Acquérir des connaissances dans le domaine de la communication
d’entreprise.
Acquérir des connaissances dans le domaine de la communication
inter personnelle dans la cadre du management d’équipe, de la
gestion des conﬂits de la relation client.
Cadres travaillant dans le domaine de la communication et des
relations sociales
(DMORH)
23
Relation individuelle du travail
Contrat du travail
Règles de sources professionnelles : règlement
intérieur, conventions et accords du travail.
Prévention et règlement des conﬂits du travail
Hygiène et sécurité
Prévention des risques professionnels
Organisme de la sécurité sociale : relation avec
les caisses de la sécurité sociale
Les diverses prestataires: assurances sociales,
La Responsabilité Sociétale et l'Environnementale
accident du travail

INGÉNIERIE DE LA FORMATION
02
ème
promotion
Cinq (05) mois d’études en alterné à raison d’une semaine/mois
Concevoir et développer une véritable ingénierie de la formation intégrée aux objectifs stratégiques de l’entreprise
Développer les aptitudes à construire, mettre en place et conduire des dispositifs de formation
Cadres responsables des structures RH
Responsables des structures formation
Responsables des structures opérationnelles
L’identiﬁcation et l’analyse des besoins de formation :outils et méthodes
La planiﬁcation et la conception du plan de formation
La gestion des compétences
Les méthodes d’apprentissage et ingénierie pédagogique
L’évaluation et le suivi post formation: méthodes et outils
(DMORH)
FORMATIONS ALTERNÉES DE MOYENNE DURÉE (FAMD)
24

SÉMINAIRES
LE CONTENTIEUX DES AFFAIRES
PROGRAMME
PRÉPARATION DE LA RELEVÉ
Prévenir le contentieux client
Surendettement des particuliers.
Cadres des entreprises et institutions.
Cadres des entreprises et institutions.
POSTURES MANAGERIALES
(DMORH)
Injonction de payes européenne.
25

CORPORATE GOUVERNANCE
PROGRAMME
MANAGEMENT D’EQUIPE
LA PRATIQUE DE LA PAIE
(GOUVERNANCE D’ENTREPRISE)
(DMORH)
Guide Algérien de Gouvernance D’entreprise (Objectif, cadre conceptuel, ..)
SÉMINAIRES
26

LE TABLEAU DE BORD DU MANAGER
PROGRAMME
LE COACHING: APPLICATION, PROCESSSUS
LA GESTION DU TEMPS ET DU STRESS
ET OUTILS
(DMORH)
utilisation du temps
stress, gestion du
temps
SÉMINAIRES
27
relationnel
et comportemental.
les étapes
d’un coach
comprendre
le modèle
pour chaque
étape du processus.
privées et
leurs collaborateurs

LA GESTION ADMINISTRATIVE
PROGRAMME
COMMENT DÉVELOPPER SON
DES RESSOURCES HUMAINES
personnels: processus de recrutement, contrat de travail,
ﬁchier du personnel, mouvement du personnel régimes
de congés et absences, cas de suspension et de
constitution et suivi du dossier su personnel,
cassation de la relation de travail, tableaux de bord du
personnel, informatisation de la gestion administration,
mobilité des personnels
Gestion administrative de la discipline:réglement
LEADERSHIP?
Processus managérial de l’entreprise
Passage du gestionnaire classique au manager leader
Savoir être et savoir faire du manager
Q
R
C
(DMORH)
SÉMINAIRES
28

LA REPRÉSENTATIVITÉ DES
LA GESTION DES CONFLITS
TRAVAILLEURS
-Initier les participants à la maitrise du cadre législatif et
règlementaire relatif à la représentativité des travailleurs dans
les organisations
-Permettre aux représentants des travailleurs (délégués
syndicaux et délégués du personnel) à accomplir leurs
missions.
-
Aider les participants à diﬀérencier les prérogatives des
diﬀérents organes représentant les travailleurs
(délégués syndicaux au niveau d' unité et entreprise,
délégués du personnel sur les lieux distincts et comité
de participation).
1- La représentativité syndicale
Le principe de liberté syndicale
Constitution de l'organisation syndicale
Droits et obligations des organisations syndicales
Représentativité des organisations syndicales
Relations des structures syndicales avec l'environnement
Facilités et moyens accordés aux délégués syndicaux
2- La participation des travailleurs
Modalités d'élections des organes de participation
Commission électorale et régime électoral
Attribution des organes de participation
Désignation des administrateurs de droit
Prérogatives des organisations syndicales
Mode d'élection des délégués du personnel et du
Attributions des organes de participation (délégués du
(des travailleurs salariés et d'employeurs)
personnel, comité de participation)
comité de participation
(DMORH)
SÉMINAIRES
29

LE TABLEAU DE BORD ET LE BILAN
LA CONDUITE DE RÉUNION
SOCIAL
(détection, traduction et plan d’action),objectifs
LA FORMATION DE FORMATEURS
(DMORH)
SÉMINAIRES
30

DROIT DU TRAVAIL LA GESTION DES EMPLOIS ET DES
individuels et conﬂits collectifs
et accords collectifs
POSTES DE TRAVAIL
(DMORH)
reposent le développement
pérein de l’entreprise, la qualité du management et les
travail.
SÉMINAIRES
31

NÉGOCIATION DES CONVENTIONS
L’INGENIERIE DE LA FORMATION
ET ACCORDS COLLECTIFS DE TRAVAIL
LA GESTION PRÉVISIONNELLE
DES EMPLOIS ET DES COMPÉTENCES
(DMORH)
SÉMINAIRES
32

LA COMMUNICATION DANS LE
LA GESTION DES RESSOURCES
CONTEXTE PROFESSIONNEL
LES OEUVRES SOCIALES DE
L’ENTREPRISE
O
C
HUMAINES
(DMORH)
SÉMINAIRES
33

Chef de Département
SOMMAIRE
SOMMAIRE
Masters
Masters
(DMIL)
024 79 48 83
Tél / Fax:
024 79 47 45
Std : / 46
124 - 148
Poste :
dmil.inped@yahoo.fr
zerblilia @yahoo.com
Mme L. ZEREB
(DMIL)
Département Management Industriel et
Logistique (DMIL)
Masters Professionnel / Sécurité des Denrées Alimentaires Qualité Sanitaire des Aliments
Masters Professionnel / Management de la Maintenance Industrielle
Masters Professionnel / Management de la Qualité
Masters Professionnel / Management de la Qualité, L’Hygiéne, la Sécurité et L’Environnement (QHSE)
Masters Professionnel / QHSE (En Anglais)
Masters Professionnel / Sécurité Industrielle
Masters Professionnel / Management des Achats et Approvisionnements
Masters Professionnel / Energies Renouvelables et Environnement
Masters Professionnel / Management des Equipements Biomédicaux
Masters Professionnel / Audit Énergétique
Masters Professionnel / Management Industriel
Masters Professionnel / Management de la Production et de la Maintenance
Masters Professionnel / Gestion Portuaire
Masters Professionnel / En Urbanisme
Masters Professionnel / Sureté Interne des Etablissements
Masters Professionnel / Technologie du Textile
Masters Professionnel / Management L’Environnement et Développement Durable
Masters Professionnel / Supply Chain Management (SCM)
Masters Professionnel / Médecine du Travail
Masters Professionnel / Metrologie
SOMMAIRE
SOMMAIRE

(DMIL)
SOMMAIRE
SOMMAIRE (suite)
(suite)
FALD / Sécurité Industrielle
FALD / Gestion de la Maintenance Industrielle
FALD / Gestion des Stocks et Approvisionnements
FALD / Superviseur HSE
FALD / Sûreté Interne des Etablissements
FALD / Gestion de la Production
FALD / FAMD
FALD / FAMD
FALD / Supply Chain Management (SCM)
FALD / Superviseur Catering
FALD / Management de la Qualité
FAMD / Equipements D’Imagerie Médicale
FAMD / Gestion des Magasins
FAMD / Gestion du Transport
L’Audit de la Chaîne
Les Modèles de Prévision Court Terme
Auditeur de Système de Management de la Sécurité des Denrées Alimentaires
La Tpm ( Total Productive Management)
La Norme ISO 22000
Lutte Contre Incendie
Les Méthodes et Outils de Prévention des Risques Industriels
Role de la Fonction Documentation en Maintenance
Formation des Membres la CPHS
Tableau de Bord et les Indicateurs de Maintenance
La Méthode HAZOP
Séminaire
Séminaire
Tableau de Bord Qualité
Audit Qualité
L’Approche processus
Méthodologie de Résolutions des Problèmes
Organiser et Animer une Revue de Processus
Préparer et Organiser la Revue de Direction
Hydromecanique
Maintenance des Equipements Industriels
Variateurs de Vitesse
Maîtrise des Méthodes de Maintenance
Méthodes de Maintenance Montage & Demontage
Méthodologie de Détection des Pannes et de Reparation
Revêtements et traitement des Surfaces
Corrosion et Protection des Matériaux
Protection Cathodique
Formation sur Camion Anti- Incendie
Transition Vers la Norme ISO 9001 V 2015
Statistical Process Contrôle ( SPC)
Système de Management Intégré
Le Contrôle et Audit de Sûreté Interne des Etablissements
SOMMAIRE
SOMMAIRE

SÉCURITÉ DES DENRÉES ALIMENTAIRES
QUALITÉ SANITAIRE DES ALIMENTS
MANAGEMENT DE LA MAINTENANCE
INDUSTRIELLE
02
ème
promotion
agro alimentaires,la restauration collective, la préparation
09
ème
promotion
Gestion de la Maintenance
(DMIL)
maîtrise des
points critiques)
maintenance
de
36
alimentaires
Responsables de laboratoires.

MANAGEMENT DE LA QUALITÉ,
L’HYGIENE, LA SÉCURITÉ ET
02
ème
promotion
MANAGEMENT DE LA QUALITÉ
L’ENVIRONNEMENT (QHSE)
22
ème
promotion
(DMIL)
37
V2018

SÉCURITÉ INDUSTRIELLE
02
ème
promotion
QHSE (EN ANGLAIS)
-
-
-
PROGRAM
02
ème
promotion
Quinze (15) mois en mode alterné à raison d’une semaine
par mois, soit un volume horaire de 450 heures
d’enseignement.
l’hygiène et la sécurité,
-Evaluer les risques potentiels au poste de travail, avant la
des machines et des installations industrielles,
-Prévoir les risques générés pendant le fonctionnement
et procéder par
travail dans les entreprises industrielles.
de faire comprendre les enjeux de la sécurité du
Il s’agit
Il convient d'expliquer les modalités de sa mise en place
la suite à sa gestion. Les méthodes, les moyens,
les pratiques de prévention et leur mise en œuvre à travers une
démarche succincte consisterons à :
-Aider le chef d'entreprise à organiser la prévention et
à intégrer la protection de la santé et la sécurité au
travail dans la gestion quotidienne,
survenance des dysfonctionnements des procédés, des
accidents et/ou des maladies professionnelles,
-Construire un plan d'actions de prévention périodique pertinente
-Acquérir des connaissances scientifiques, techniques et juridiques sur
-Améliorer la culture économique et industrielle dans les entreprises.
-
-
-
Analyse des conditions de travail dans les entreprises,
Ambiances industrielles - Analyse et moyens de prévention,
Accidents de travail et Maladies professionnelles,
Hygiène industriel -Analyse et moyens de prévention,
Outils et méthodes d’analyse des risques,
Risques professionnelles :Identification - Evaluation et Prévention,
Aménagement des postes de travail,
Risques industriels :Identification - Evaluation et Prévention,
Risque incendie :moyens et méthodes de lutte,
Organisation du service sécurité industrielle,
Secourisme,
Sûreté interne des établissements,
Législation,
Norme ISO 45001 Santé et sécurité au travail.
Plans d’intervention,
Module 13 :
Module 15 :
Module 14 :
Module 11 :
(DMIL)
38

ENERGIES RENOUVELABLES ET
02
ème
promotion
MAINTENANCES DES
02
ème
promotion
EQUIPEMENTS BIOMÉDICAUX ENVIRONNEMENT
(DMIL)
savoir-faire
et de connaissances pour :
39
systèmes de production d’énergies nouvelles.
Responsable de la maintenance des systèmes de production
d’énergie,Chargé d’études

MANAGEMENT DE LA PRODUCTION
03
ème
promotion
MANAGEMENT DES ACHATS
ème
promotion
ET APPROVISIONNEMENTS ET DE LA MAINTENANCE
05
(DMIL)
40

MANAGEMENT INDUSTRIEL
02
ème
promotion
AUDIT ÉNERGÉTIQUE
06
ème
promotion
(DMIL)
41

EN URBANISME
SÛRETÉ INTERNE DES
ETABLISSEMENTS
07
ème
promotion
-
03
ème
promotion
(DMIL)
42

SUPPLY CHAIN MANAGEMENT(SCM)
GESTION PORTUAIRE
02
ème
promotion
soit un volume horaire de 390 heures d'enseignement.
Treize (13) mois en alterné à raison d'une semaine par mois
C'est un master professionnel qui offre une vision générale sur
l'activité complète dans les ports et le transport maritime .
Cette formation affine, éclaire et répond aux nombreux besoins
des responsables et travailleurs qui exercent ou qui veulent
exercer dans ce secteur ,
afin que leurs responsabilités s’ajustent
parfaitement au reste des activités opérationnelles et commerciales
au sein de l'interface complexe du transport maritime.
Le programme traite ce qui suit :
-Définition de ce qu'est un port
-Fonctions changeantes et en développement contiun d’un port
Gestion d'un port.
Ce master présente les concepts clefs de la gestion
portuaire et offre une analyse approfondie des différents types de ports.
Il analyse leur processus de développement, leur évolution ainsi
Module 1 : Administration et gestion d'entreprise
Module 2 : Droit
Module 3 : Commerce international
Module 4 : Enceinte portuaire
Module 5 : Transport et logistique
Module 6 : Logistique portuaire intégrée
Module 7 : Gestion des risques et sécurité
Module 8 : Gestion des terminaux
Module 9 : Gestion maritime
Module 10 : Gestion de fret et aﬀrètement de navire
Module 11 : Transport maritime
Module 12 : Anglais maritime
Module 13 : Marketing
10
ème
promotion
(DMIL)
que l’impact de la technologie navale sur ces derniers.
43
Former des Supply Chain Managers aptes à gérer et à exploiter
l’ensemble de la Chaîne Logistique de leur entreprise.
Former les responsables de plates-formes ainsi que les auditeurs
logistiques amenés à évaluer dans des contextes d’optimisation des
supply chain existantes.

TECHNOLOGIE DU TEXTILE
MANAGEMENT DE L’ENVIRONNEMENT
02
ème
promotion
ET DÉVELOPPEMENT DURABLE
Risques industriels et impacts sur l’environnement
03
ème
promotion
(DMIL)
connaissances
spéciﬁque aux textiles.
44

MÉDECINE DU TRAVAL
METROLOGIE
promotion
Introduction à la métrologie générale
03
ème
d’accréditation
04
ème
promotion
(DMIL)
/ISO 17025
/ISO 17020
45

GESTION DE LA MAINTENANCE
SÉCURITÉ INDUSTRIELLE
16
ème
promotion
Ambiances des milieux de travail
INDUSTRIELLE
27
ème
promotion
Neuf (09) mois
soit un volume horaire de 270 heures d’enseignement.
Module 09:
Maintenance Conditionnelle et le CND
Neuf (09) mois
Module 09: Etude de danger
(DMIL)
46

SUPERVISEUR HSE
GESTION DES STOCKS ET
promotion
Optimisation et méthodes classsiques
APPROVISIONNEMENTS
32
ème
soit un volume horaire de 270
Neuf (09) mois
heures d’enseignement.
Module 09:
06
ème
promotion
Gestion de des stocks
Les méthodes d’inventaires ( cas pratique)
Neuf (09) mois
Risques professionnels et méthodes d’évaluation
Module 09:
(DMIL)
47

GESTION DE LA PRODUCTION
SÛRETÉ INTERNE DES
ETABLISSEMENTS
Neuf (09) mois
04
ème
promotion 19
ème
promotion
Module 09: La gestion des crises
Analyse stratégique des coûts
Module 09:
(DMIL)
Neuf (09) mois
48

SUPERVISEUR CATERING
SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
(SCM)
Neuf (09) mois
09
ème
promotion
05
ème
promotion
MANAGEMENT DE LA QUALITÉ
07
ème
promotion
Fondamentaux de la SCM « Suppty Chain
Diagnostic et Audit de la SCM
Neuf (09) mois
Démarche de résolution de problème
(DMIL)
processus
logistique
49

GESTION DU TRANSPORT
EQUIPEMENTS D’IMAGERIE
MÉDICALE
02
ème
promotion 06
ème
promotion
-Permettre aux agents concernés d’acquérir les connaissanceces
requises en matière d’oraganisation et d’optimisation de
la fonction transport.
Les
Le
Le
(DMIL)
50

GESTION DES MAGASINS
06
ème
promotion
(DMIL)
51

L ‘AUDIT DE LA CHAÎNE LES MODÈLES DE PRÉVISION
LOGISTIQUE ET DIAGNOSTIC DE
L A SUPPLY CHAIN
Planiﬁcation hiérarchisée
Lean manufacturing et production à valeur ajoutée
Plan industriel et commercial et plan directeur
Approvisionnements et gestion des relations avec les fournisseurs
A COURT TERME
(DMIL)
SÉMINAIRES
52

AUDITEUR DE SYSTÈME DE LA TPM (TOTAL PRODUCTIVE
MANAGEMENT DE LA SÉCURITÉ
DES DENRÉES ALIMENTAIRES
MANAGEMENT)
(DMIL)
SÉMINAIRES
53

LA NORME ISO 22000 LUTTE CONTRE INCENDIE
(DMIL)
SÉMINAIRES
54

LES MÉTHODES ET OUTILS DE RÔLE DE LA FONCTION
PRÉVENTION DES RISQUES
INDUSTRIELS
DOCUMENTATION EN MAINTENANCE
(DMIL)
SÉMINAIRES
55

FORMATION DES MEMBRES DE LE TABLEAU DE BORD ET LES
LA CPHS INDICATEURS DE MAINTENANCE
(DMIL)
SÉMINAIRES
56

LA MÉTHODE HAZOP TABLEAU DE BORD QUALITE
(DMIL)
SÉMINAIRES
METTRE EN OEUVRE LES INDICATEURS DE PERFORMANCES
PAR PROCESSUS:
sur la norme
DÉTERMINER LES INDICATEURS DE PERFORMANCES PAR
PROCESSUS:
57

AUDIT QUALITÉ L’APPROCHE PROCESSUS
Préparer, réaliser et suivre un audit interne et/ou bipartie
Documenter les rapports d’udits et les demandes d’action
Réaliser un audit
Évaluer la compétence des auditeurs
(DMIL)
SÉMINAIRES
58

MÉTHODOLOGIE DE L’APPROCHE PROCESSUS
RÉSOLUTIONS DES PROBLÈMES
Déﬁnir le problème, maîtriser les outils qualité nécessaire pour
(DMIL)
SÉMINAIRES
59

ORGANISER ET ANIMER UNE PRÉPARER ET ORGANISER LA
REVUE DE PROCESSUS
Maîtriser l’approche processus, mettre en oeuvre, suivre et évaluer la
REVUE DE DIRECTION
Maîtriser l’approche processus, déterminer les objectifs, identiﬁer du
(DMIL)
SÉMINAIRES
savoir :
60

HYDROMÉCANIQUE
MAINTENANCE DES EQUIPEMNTS
INDUSTRIELS
(DMIL)
SÉMINAIRES
61

MAÎTRISE DES MÉTHODES DE MÉTHODES DE MAINTENANCE
MONTAGE & DEMONTAGE
MAINTENANCE
(DMIL)
SÉMINAIRES
62

MÉTHODOLOGIE DE DÉTECTION
VARIATEURS DE VITESSE
DES PANNES ET DE REPARATION
(DMIL)
SÉMINAIRES
63

CORROSION ET PROTECTION REVÊTEMENTS ET TRAITEMENT
DES MATÉRIAUX DES SURFACES
(DMIL)
SÉMINAIRES
64

PROTECTION CATHODIQUE TRANSITION VERS LA NORME
ISO 9001 V 2015
Chapitre 01:
Chapitre 02:
Chapitre 07:
Chapitre 10:
Chapitre 09:
Chapitre 08:
Chapitre 06:
Chapitre 05:
Chapitre 04:
Chapitre 03:
(DMIL)
SÉMINAIRES
65

FORMATION SUR CAMION LE CONTRÔLE ET AUDIT DE DE
SÛRETÉ INTERNE DES ETABLISSEMNTS
sur site au niveau de l'entreprise.
Connaître les Organes mécanique et les champs
Agents d'intervenion - Conduct eurs d'intervenion
Techniciens d'intervenion Con tre maître d'intervenion
Les types de camions d'intervention
La gestion des opérations d'intervention :
Avant l'intervention
Pendant l'intervention
Après l'intervention
Les Organes mécaniques d'un camion d'intervention
Les circuits hydriques
La pompe centrifuge
Le circuit d'aspiration
Le circuit de refoulement
La vanne autorégulatrice de pression
Le débit mètre
Les systèmes de mousse
La pompe émulseur
La vanne diﬀérentielle émulseur
Le système à mousse ADA
Le système à mousse IDA
Les champs d'action d'un camion intervention
Les types d'amorceur
L
’Equipements poudre
La sphère à poudre
Le circuit d'azote
Le circuit poudre
Mise en marche des pompes
ANTI-INCENDIE
(DMIL)
Gérer les opérations d’interventon .
d’acton d’un camion d’interventon .
Savoir entretenir un camion d’interventon .
La mise en oeuvre du camion d’intervenion
Essai pratique
Procédure d’intervenion
Entretien système eau/mousse
Conﬂits d’intervenion
Entretien système poudre
Pannes et remèdes
SÉMINAIRES
66

SYSTÈME DE MANAGEMENT STATISTICAL PROCÈS
CONTRÔLE (SPC)
INTÉGRÉ
(DMIL)
SÉMINAIRES
67

SOMMAIRE
SOMMAIRE
Masters
Masters
(DEF)
Département Economie et Finance
(DEF)
(DEF)
024 79 48 84
Tél / Fax:
024 79 47 45
Std : / 46
122-125
Poste :
FALD / FAMD
FALD
Séminaire
Séminaire
Mme A. MEKERRI
mfc_inped@yahoo.fr
mfc@inped.edu.dz
FALD / Contrôle de gestion
FALD / L’audit opérationnel
FALD / Management de projets(PMBOK)
FALD / Finance et comptabilité des administrations publiques
FALD / Comptabilité financière (SCF)
FALD / Audit financier et comptable
Masters Professionnel / Finance islamique
Masters Professionnel / Finance d’entreprise
Masters Professionnel / Management de projets
Masters Professionnel / comptabilité financière(SCF)
Masters Professionnel / Finance et comptabilité des administration publiques
Masters Professionnel / Contrôle de gestion
Masters Professionnel / Audit et contrôle interne
FALD / Audit Interne
FALD / Techniques de recouvrement et gestion du contentieux
Masters Professionnel / Marches publics acteurs et procédure de passation
SOMMAIRE
SOMMAIRE
Pratiquer le traitement comptable et fiscal des immobilisations selon le SCF

FINANCE ISLAMIQUE FINANCE D’ENTREPRISE
s
Finance fondamentale
Professionnels de la finance souhaitant se spécialiser
dans la finance islamique, Cadres d’entreprise,banquiers.
Environnement international de la finance islamique
04
ème
promotion
(DEF)
01
ère
promotion
69

MANAGEMENT DE PROJETS COMPTABILITÉ FINANCIÈRE(SCF)
15
ème
promotion
04 promotion
(DEF)
ème
70
aptitudes d’un manager pour animer une équipe de projet et

FINANCE ET COMPTABILITÉ
DES ADMINISTRATIONS PUBLIQUES
05
ème
promotion 12
ème
promotion
(DEF)
administrations
publiques
71
(ha loi 18-15)
et lo LF
axée sur les résultats

CONTRÔLE DE GESTION
08
ème
promotion
(DEF)
72
DE PASSATION
MARCHES PUBLICS
ACTEURS ET PROCÉDURE
Former à un haut niveau des cadres à la problématique de la
commande publique
Ce master forme aux enjeux des différents contrats de la commande
publique
03
ème
promotion
L’ensemble des thèmes se feront à la lumère de récente réforme
de la réglementation des marchés publics, réforme que consacre
.le décret 15/247 du 16.09.2015
Elément de contexte et cadre réglementaire
Les acteurs de la commande publique
La détermination des besoins et des termes de
La préparation du marché
Définition du champs d’application des procédures
Les contrôles de régularité sur les marchés publics
Les techniques de négociation contractuelle
La sous-traitance
La gestion technique et financière du marché public
Les marchés publics face aux entreprises en difficulté
La fin du marché public
Le contentieux des marchés publics
référence
de passation
et slavistique de gestion

AUDIT INTERNE
RECOUVREMENT DES GESTION
01
ère
promotion
DU CONTENTIEUX
06
ème
promotion
: S’initier à l’audit interne
: Auditer une fonction « étude de cas »
(DEF)
de l’organisation
contrôle interne
par le métier d’auditeur interne
73
Audit ﬁnancieret comptable
Les contrats et les avenants

CONTRÔLE DE GESTION AUDIT OPÉRATIONNEL
14
ème
promotion 02
ème
promotion
L’audit ﬁnancier et comptable
(DEF)
74
Statiques et Excel avancé
Audit de la fonction contrôle de gestion

MANAGEMENT DE PROJETS FINANCE ET COMPTABILITÉ DES
promotion
22
ème
03
ème
promotion
La
Les
L’
ADMINISTRATIONS PUBLIQUES
Outils informatiques de gestion de projets :
PRIMAVERA ou MS, PROJECT
(DEF)
75
Planiﬁcation et gestion des ressources humaines
du projet
,intégration et contenu du projet
d’un projet
du projet
du projet et outils utilisés
Gestion de la communication et des parties
prenantes du projet
Gestion des risques du projet
Approvisionnements du projet et la gestion des
contrats du projet
La Réglementation

COMPTABILITÉ FINANCIÈRE (SCF)
10
ème
promotion
(DEF)
76

FINANCE ISLAMIQUE
ORGANISATION, PLANIFICATION
Bons islamiques
Produits obligataires islamiques
ET GESTION DE CHANTIER
(DEF)
SÉMINAIRES
77

MANAGEMENT DE PROJETS
(DEF)
SÉMINAIRES
78
GESTION DES ASSURANCES
et évolution historique de
l’assurance

LA COMPTABILITÉ PUBLIQUE
L’
L’
L’
(DEF)
SÉMINAIRES
79
LE RECOUVREMENT DES CRÉANCES

Les services centraux du ministère des ﬁnances
Les services extérieurs
LES FINANCES PUBLIQUES
(DEF)
SÉMINAIRES
80
TECHNIQUES DE RÉDACTION
DES CONTRATS
La
Les clauses de révision des prix et d’actualistion
Les prix
Le mode de paiement
Le
La

EVALUATION ET CHOIX DES
INVESTISSEMENTS
Maîtriser des techniques d’evaluation.
Les
(DEF)
SÉMINAIRES
81
GESTION DE LA TRÉSORERIE

COMPRENDRE ET PRATIQUER
L’AUDIT INTERNE
(DEF)
SÉMINAIRES
82
LA SOUS- TRAITANCE

FINANCE POUR NON FINANCIERS
La
(DEF)
SÉMINAIRES
83
PRATIQUER LE TRAITEMENT
COMPTABLE ET FISCAL DES
IMMOBILISATIONS SELON LE (SCF)

LE DIAGNOSTIC FINANCIER
(DEF)
SÉMINAIRES
84
LA NOUVELLE RÉFORME DES
MARCHES PUBLICS

MODALITÉS DE PAIEMENT A
L’INTERNATIONAL : CREDOC
(DEF)
SÉMINAIRES
85
L’ÉLABORATION D’UN BUDGET

COMPTABILITÉ MATIÈRE
(DEF)
SÉMINAIRES
SÉMINAIRES
86
LE BUSINESS PLAN

LE CONTENTIEUX FISCAL
(DEF)
SÉMINAIRES
87
LA MISE EN OEUVRE D’UNE
STRAEGIE FINANCIÈRE ET SON
PILOTAGE

LA RÉDUCTION DES CAHIERS
DES CHARGES
(DEF)
SÉMINAIRES
88
LES TECHNIQUES DE CONSOLIDATION

ÉVALUATION ET SUIVI DE LA
RENTABILITÉ D’UN PROJET
D’INVESTISSEMENT
(DEF)
SÉMINAIRES
89
LES CONTRÔLE DE GESTION
Suivi,analyse et contrôle des écarts budgétaires
P
C
Valorisation en coût des activités
L
P
C
A
P
P
B
C
N
M

FONCTIONNEMENT, RÔLE ET
MISSIONS DE LA COMMISSION
DES MARCHES
Mode de fonctionnement missions de la COP
Analyser les offres et choix du prestataire le plus compétent
document à déposer auprès du secrétariat de la CM
(DEF)
SÉMINAIRES
90
LA FISCALITE DES ENTREPRISES
Problématique de l’impôt différé
Différences temporelles déductibles et imposables
Pertes fiscales reportables : Concept et comptabilisation
DANS LE CADRE DU (SCF)

CONCEVOIR ET EXPLOITER
UN TABLEAU DE BORD
Conception d’un tableau de bord : les préalables
Déﬁnir les indicateurs de performance
L'apport du tableau de bord eu manager
(DEF)
SÉMINAIRES
91
LA COMPTABILITÉ ANALYTIQUE

L’ANALYSE FINANCIÈRE
(DEF)
SÉMINAIRES
92
NOUVEAU SYSTÈME COMPTABLE
ET FINANCIER (SCF)

GESTION DU CONTENTIEUX
(DEF)
SÉMINAIRES
93
LE PASSAGE DU RÉSULTAT
COMPTABLE AU RÉSULTAT FISCAL
Optimiser la gestion ﬁscale de l’entreprise

AUDIT FINANCIER ET COMPTABLE
Analyse des processus comptables
Elaboration du référentiel d’audit
Collaboration avec les commissaires aux comptes
(DEF)
SÉMINAIRES
94
LE RESCRIT FISCAL

ACTUALISATION ET RÉVISION DES
PRIX
(DEF)
SÉMINAIRES
95
LES ETATS FINANCIERS
ANGLO-SAXONS

LE CONTRÔLE FISCAL DANS LE CADRE DU DROIT FISCAL POSITIF
(DEF)
SÉMINAIRES
96

SOMMAIRE
SOMMAIRE
Masters
Masters
(DI)
Département Informatique
(DI)
FALD /
FALD
Séminaire
Séminaire
(DI)
Mme N. LAKROUF
024 79 48 85
Tél / Fax:
024 79 47 45
Std : / 46
132
Poste :
naimamohoubi @gmail.com
inf_inped@yahoo.fr
Masters Professionnel / Industrie Réseau et Société de L’Information ( Master IRSI)
Masters Professionnel / Automate Programmable Industriel (API)
Masters Professionnel / Conception et Administration de Bases de Données
Masters Professionnel / Administrateur Réseaux et Système
Masters Professionnel / Web Master
FALD / Chef de Projet Informatique Spécialité Administrateur Réseaux et Système
FALD / Chef de Projet Informatique Spécialité Conception Bases de Données
Transformation Digitale des Entreprises
Le Marketing Digital
Conception d’un Système de Management de la Sécurité de L’Information Selon les Normes ISO 2700X
Le Rôle des Directions des Ressources Humaines dans la Transformation Digitale des Entreprises
Le Community Management
Management de la Sécurité du Système D’Information (CISSP)
Formation CERTIFID ETHICAL HACKER V19-EC Council
La Maintenance Informatique
Formation Techniques de HACKING et Tests D’Intrusuon, Mise en Situation D’Audit
Culture Digitale
Sécurisation d’une Infrastructure Inféra structure Réseau WINDOWS Serves
Conduite de Projets (Application: MS Project)
MICROSOFT VISUAL
Visual BASIC. NET, Microsoft Visuel Studio
ROBOT STRUCRAL ANALYSIS
Microsoft OUTLOOK
Technologie.NET, Microsoft Visuel Studio
ITIL V3: IT Service Management
Les Réseaux Informatiques Communication et Messagerie
MS-Project
Statistique avec SPSS
SAP 2000 Version 14.0
SOMMAIRE
SOMMAIRE

(DI)
Séminaire
Séminaire
SOMMAIRE
SOMMAIRE (suite)
(suite)
COVADIS TOPO
Logiciel ARC GIS
AUTOCAD 2D
Microsoft EXCEL
3DSMX
Logiciel ARCHICAD
Adobe Première PRO, Montage et Compression Video
Les Automates Programmables
Mise en Oeuvre d’un Réseau WI-FI Sécurisé
Microsoft WORD
Microsoft Access
Interconnexion de Réseaux Windows Server
AUTOCAD 3D
Administration d’un Réseau sous Windows
LE Langage PHP et le SGBD MYSQL
Interconnexion de Réseaux CISCO
ISA SERVER
Formation Revit MEP Initiation Et Perfectionnement
Sécurité des Réseaux
Conception d’une Application WEB avec Microsoft Visual Studio (ASP.NET)
Domaine Active Directory Windows Server
HTML et CSS
Logiciel AUTOCAD CIVIL 3D
Logiciel CANECO
Logiciel Mensura
Logiciel D’Ingénierie et de Conception: CATIA V5 Niveau2
Logiciel D’Ingénierie et de Conception: CATIA V5 Niveau1
Raccordement et Câbles a Fibre Optique
Formation ARMACAD INITIATION
Logiciel SOLID WORKS
Digitalisation et Industrie 4.0
COBIT5 un Référentiel Complet Pour la Gouvernance et le Management
Introduction à GNU- LINUX REDHAT Entreprise LINUX Essentials (RH.33-RH035)
Conﬁguration et Résolution des Problèmes des Services de
SOMMAIRE
SOMMAIRE

INDUSTRIE RÉSEAU ET SOCIÉTÉ AUTOMATE PROGRAMMABLE
DE L’INFORMATION (Master IRSI) INDUSTRIEL (API)
aux mutations et aux changements induits par la révolution
Economie numérique: usages, utilisateurs et
Société de l’information et révolution numérique
architecture de SI, intégration
Démarche stratégique du développement d’un
projet numérique et conduite du changement
Base de données et intégration
de processus
Projets tutorés, groupware et travail collaboratif
02
ème
promotion
(DI)
urbanisation,
dématérialisation
01
ère
promotion
99
Electricité générale
Électronique de base
Automa sme
L'instrumenta on : capteur, condi onnement
et mesure
Les ac onneurs
La régula on
Module 7 : L'API : architecture, fonc onnement et programma on
de base
Programma on avancée
Supervision et interface homme-machine (HMI)
Réseaux industriels et DCS
Maintenance des API, sécurité machines et normes
Applica ons et études de cas

CONCEPTION ET ADMINISTRATION
ADMINISTRATEUR RÉSEAUX ET
DE BASES DE DONNÉES
SYSTEME
12
ème
promotion
05
ème
promotion
WEB MASTER
02
ème
promotion
(DI)
100
Maitriser les méthodes de conception de systèmes d'information
(orientées objet).
Apprendre les bases de LINUX
Maîtriser le développement et l'administration de bases de
données Oracle.
Maitriser les techniques et outils de conception de sites web
dynamiques.
Apprendre le développement Mobile.
Méthode de conception de système d'information partie 1
Méthode de conception de système d'information partie 2
SGBDR
Introduction à Linux
SQL -PL/SQL
Outils de développement orienté objet - Partie 1
Outils de développement WEB
Outils de développement Oracle
Outils de développement orienté objet - Partie 2
ORACLE - Workshop 1 (Ba1)
ORACLE - Workshop 2 (DBA2)
Développement application mobile
Savoir concevoir, installer, exploiter, administrer et faire évoluer
des solutions réseaux.
Maitriser la sécurité d'un réseau.
Maitriser certaines techniques de communication.
Maitriser une plate hétérogène.
Techniques de communication
Conduite de projet et méthodologie
CISCO ICND1 (TCP/IP)
La virtualisation
installation stockage et calcul avec Windows
server 2016
Formation Gestion des identités avec Windows
server 2016
Microsoft Azure Fundamentals (Microsoft Exam Az900)
LINUX 1(Administration système)
LINUX 2(Administration réseau)
La Sécurité des Réseaux informatiques
Messagerie électronique
CONCEPTION DES SI NIV1
INTRODUCTION LINUX
DÉVELOPPEMENT WEB PARTIE1
LOGICIEL DE DESIGN
JAVASCRIPT
CONCEPTION SI NIV2
SGBDR
PHP ET LES BASES DE DONNÉES
ADMINISTRATION LINUX
POO
DÉVELOPPEMENT APPLICATION MOBILE
PHP

CHEF DE PROJET INFORMATIQUE CHEF DE PROJET INFORMATIQUE
SPÉCIALITÉ ADMINISTRATEUR SPÉCIALITÉ CONCEPTION DE
Module 09 :
22
ème
promotion
Neuf (09) mois
RÉSEAUX ET SYSTÈME ADMINISTRATION BASES DE DONNÉES
06
ème
promotion
Neuf (09) mois
Méthode de conception de système d’information - Partie 1
Module 09 :
Méthode de conception de système d’information - Partie 2
SGBDR
Introduction à Linux
Outils de Développement Orienté Objet- Partie 1
SQL/ PLSQL
Outils de Développement Orienté Objet- Partie 2
Outils de Développement ORACLE
Outils de Développement WEB
(DI)
101
Acquérir de solides connaissances en matière de réseaux
Savoir concevoir, installer, exploiter, administrer et faire évoluer
des solutions réseaux.
Maitriser la sécurité d'un réseau
Maitriser certaines techniques de communication.
Maitriser une plate hétérogène.
Technicien de toute discipline confondue ayant une expérience
(pratique et/ou formation) dans le domaine informatique.
Techniques de communication
Conduite de projet et méthodologie
La virtualisation
installation stockage et calcul avec Windows
server 2016
Formation Gestion des identités avec Windows
server 2016
Microsoft Azure Fundamentals (Microsoft Exam
Az900)
LINUX (Administration système)
Maitriser les méthodes de conception de systèmes d'information
(orientées objet).
Apprendre les bases de LINUX
Maîtriser le développement de bases de données Oracle.
Maitriser les techniques et outils de conception de sites web
dynamiques.
La formation est destinée à toute personne ayant suivi une
formation en informatique, programmeur et TS en informatique
ayant une expérience dans la programmation.

TRANSFORMATION DIGITALE
LE MARKETING DIGITAL
DES ENTREPRISES
Cadres
(DI)
SÉMINAIRES
102

CONCEPTION D’UN SYSTÈME DE LE RÔLE DES DIRECTIONS DES
DE L’INFORMATION SELON LES
NORMES ISO 2700X
LA TRANSFORMATION DIGITALE
RESSOURCES HUMAINES DANS
DES ENTREPRISES
(DI)
SÉMINAIRES
103

LE COMMUNITY MANAGEMENT
DU SYSTÈME D’INFORMATION CISSP
(DI)
SÉMINAIRES
104

FORMATION CERTIFIED ETHICAL
LA MAINTENANCE INFORMATIQUE
HACKER V9- EC COUNCIL
(DI)
SÉMINAIRES
105

FORMATION TECHNIQUES DE
CULTURE DIGITALE
HACKING ET TESTS D’INTRUSION,
MISE EN SITUATION D’AUDIT
(DI)
SÉMINAIRES
106

SÉCURISATION D’UNE VISUAL BASIC.NET, MICROSOFT
INFRASTRUCTURE
RÉSEAU WINDOWS SERVER
VISUAL STUDIO
(DI)
SÉMINAIRES
107

CONDUITE DE PROJETS
(APPLICATION :MS PROJECT)
MICROSOFT VISUAL
(DI)
SÉMINAIRES
108

ITIL V3: IT SERVICE MANAGEMENT
ROBOT STRUCRAL ANALYSIS
(DI)
SÉMINAIRES
109

MICROSOFT OUTLOOK
TECHNOLOGIE.NET ET MICROSOFT
VISUAL STUDIO
(DI)
SÉMINAIRES
110

LES RÉSEAUX INFORMATIQUES
COMMUNICATION & MESSAGERIE
(DI)
MS- PROJECT
SÉMINAIRES
informatique MS Project 2003.
111

SAP 2000 VERSION 14.0
(DI)
STATISTIQUES AVEC SPSS
SÉMINAIRES
112

COVADIS TOPO
(DI)
MICROSOFT EXCEL
SÉMINAIRES
113

AUTOCAD 2D
(DI)
LOGICIEL ARC GIS
114
SÉMINAIRES

3DSMAX
(DI)
LOGICIEL ARCHICAD
Introductiona Archicad, Concept et Outils
Niveau 1A
Atelier Pratique Niveau 1A Fonctions
de Modiﬁcation Niveau 1B
Methodes de Travail Niveau 1C
Atelier Pratique Niveau 1B
Atelier Pratique Niveau 1C
Atelier Pratique Niveau 1D
Atelier Pratique
Atelier Pratique Niveau 1E
Visualisation Niveau 1D
115
SÉMINAIRES

LES AUTOMATES PROGRAMMMABLES
(DI)
ADOBE PREMIÈRE PRO,MONTAGE ET
COMPRESSION VIDEO
116
SÉMINAIRES

MICROSOFT ACCESS
(DI)
MICROSOFT WORD
117
SÉMINAIRES

MISE EN OEUVRE
(DI)
ADMINISTRATION D’UN RÉSEAU
D’UN RÉSEAU WI-FI SÉCURISE SOUS WINDOWS
118
SÉMINAIRES

(DI)
INTERCONNEXION DE RÉSEAUX
AUTOCAD 3D
WINDOWS SERVER
119
SÉMINAIRES

(DI)
LE LANGAGE PHP
INTERCONNEXION DE RÉSEAUX
ET LE SGBD MYSQL
CISCO
120
SÉMINAIRES

(DI)
SÉCURITÉ DES RÉSEAUX
CONCEPTION D’UNE APPLICATION
WEB AVEC MICROSOFT VISUAL
STUDIO (ASP.NET)
121
SÉMINAIRES

(DI)
FORMATION REVIT MEP
CONFIGURATION ET RESOLUTION
DES PROBLÈMES DES SERVICES
DE DOMAINE ACTIVE
INITIATION ET PERFECTIONNEMENT
122
SÉMINAIRES

(DI)
LOGICIEL CANECO
ISA SERVER
123
SÉMINAIRES

(DI)
HTML ET CSS
LOGICIEL AUTOCAD CIVIL 3D
124
SÉMINAIRES

(DI)
LOGICIEL D’INGENIERIE ET DE
CONCEPTION:CATIA V5 NIVEAU 1
LOGICIEL D’INGENIERIE ET DE
CONCEPTION:CATIA V5 NIVEAU 2
125
SÉMINAIRES

(DI)
LOGICIEL MENSURA LOGICIEL SOLID WORKS
126
SÉMINAIRES

(DI)
FORMATION ARMACAD RACCORDEMENT ET MAINTENANCE DES
INITIATION CÂBLÉS A FIBRE OPTIQUE
127
SÉMINAIRES

(DI)
INTRODUCTION A GNU-LINUX REDHAT COBIT 5: UN RÉFÉRENTIEL COMPLET
ENTREPRISE LINUX ESSENTIALS POUR LA GOUVERNANCE ET LE
(RH033-RH03) MANAGEMENT DES SYSTÈMES
D’INFORMATION DE L’ENTREPRISE
128
SÉMINAIRES

(DI)
DIGITALISATION ET INDUSTRIE4.0
dans le contexte de l’industrie 4.0
pour assurer le succès de sa mise en oeuvre.
de transformation numérique
Concepts de base de L’industrie digitalisée
U
C
129
SÉMINAIRES

SOMMAIRE
SOMMAIRE
(DM)
(DM)
024 79 49 10
Tél / Fax:
024 79 47 45
Std : / 46
159
Poste :
M. F. AGGUINI
mkt@inped.edu.dz
inped.marketing@gmail.com
Département Marketing (DM)
Masters Professionnel / Veille Stratégique et Intelligence économique
Masters
Masters
FALD / FAMD
FALD / FAMD
Marketing Pour non Mercaticiens
Distribution Techniques de Choix Optimal du Réseau
Formation du Prix de Vente les 05 Grands Facteurs
Etude du Pole Marche Démarche de L’Information
Le Marketing Relationnel
Gestion des Contrats Commerciaux
L’Etude Produit de L’Idée et du Concept
Le Cyber Marketing
Les Techniques de Fidélisation
Séminaire
Séminaire
Masters Professionnel / Management de L’Innovation et Développement des Activités
Masters Professionnel / Marketing et Management Commercial
FALD / Marketing et Action Commerciale
FAMD / Force de Vente
FAMD / Assistant (E) Export
FAMD / Front Oﬃce
SOMMAIRE
SOMMAIRE

(DM)
VEILLE STRATÉGIQUE ET INTELLIGENCE MANAGEMENT DE L’INNOVATION ET
ECONOMIQUE
d’
d’
Veille stratégique et intelligence
DÉVELOPPEMENT DES ACTIVITÉS
131
01
ère
promotion
01
ère
promotion
Management des équipes transversales et conduite
du changement
de projet innovant et conduire la transformation sur le plan organisationnel.

(DM)
MARKETING ET MANAGEMENT COMMERCIAL
15
ème
promotion
132
Acquérir une vision globale du marketing stratégique et de son inﬂuence sur l'entreprise.
S'approprier les outils d'aide à la décision adaptés aux contraintes et aux enjeux du marché cible.
Identiﬁer et comprendre les nouveaux leviers du marketing et la gestion de la performance
Responsable marketing, responsable produit, responsable communication commerciale.
Toute personne souhaitant acquérir des techniques, méthodes et outils lui permettant de développer son activité commerciale.
L'entreprise et son environnement
Visions stratégiques et démarche marketing
La veille et recherche informationnelle
Analyse approfondie du marché
Statistique commerciale, analyse et prévisions de ventes
Marketing et plan d'actions commerciales
Tutorat et méthodologie de recherche appliquée
Développement commercial
Stratégie de communication marketing
Négociation et montage de contrats commerciaux
Le marketing digital
Gestion de la relation client et développement de la force de vente

(DM)
MARKETING DIGITAL
01
ère
promotion
133
Utiliser les outils majeurs du marketing digital.
Développer et animer une présence sur les réseaux sociaux pour son activité.
Mesurer les résultats de ses actions de marketing digital d'après les indicateurs d'eﬃcacité.
Responsables marketing, chefs de produits, responsables marketing digital.
Toute personne amenée à développer la visibilité de sa marque sur Internât.
Toute personne en reconversion professionnelle dans le secteur du marketing digital.
Les fondamentaux du marketing digital
Lancement d'un nouveau produit
Plan marketing opérationnel
Community manager et e-réputation
Création et optimisation de campagnes Google ADS
Audit marketing digital
Tableau de bord et analyse des résultats des ventes
Marketing de la ﬁdélisation

(DM)
FORCE DE VENTE
FRONT OFFICE
02
ème
promotion
02
ème
promotion
ASSISTANT (E) EXPORT
02
ème
promotion
134

(DM)
FORMATION DU PRIX DE VENTE: DISTRIBUTION :
LES 05 GRANDS FACTEURS DÉTERMINAIT TECHNIQUES DE CHOIX OPTIMAL DU
L’OPTIMUM CONCURRENTIEL RÉSEAU DE DISTRIBUTION.
135
SÉMINAIRES

(DM)
MARKETING POUR NON MERCATICIENS
ETUDE DU POLE MARCHE
DÉMANCHE MÉTHODOLOGIQUE,
INSTRUMENTS DE COLLECTE DE
L’INFORMATION ET OUTILS
D’ANALYSE ET D’INTERPRETATION DES
INSTRUMENTS DE COLLECTE DE
DONNÉES
Le sensibiliser à l’importance de l’analyse de la demande, du
comportement du consommateur ou utilisateur et
Amener le participant, au choix d’un meilleur attelage
.
Déﬁnition de l’étude de marché et son positionnement par
136
SÉMINAIRES

(DM)
L’ETUDE PRODUIT: DE L’IDEE ET CONCEPT GESTION DES CONTRATS
COMMERCIAUX
JUSQU’AU BUSINESS PLAN
vecteur puissant de compétitivité .
Amener l’entreprise à l’établissement des stratégies et des
politiques produits et développer des aptitudes managériales
et organisationnelles.
137
SÉMINAIRES

(DM)
LE MARKETING RELATIONNEL LE CYBER MARKETING
138
SÉMINAIRES

(DM)
LES TECHNIQUES DE FIDÉLISATION
La mise en place d’une stratégie
Le
LES TECHNIQUES DE VENTE
139
SÉMINAIRES

(DM)
LA COMMUNICATION MARKETING LA NÉGOCIATION COMMERCIAL
Stratégie de négociation
Proﬁl du négociateur
140
SÉMINAIRES

(DM)
L’ACCUEIL CLIENT LE BENCHMARKING
Collaborateurs impliquées dans l’amélioration des produits
services de l’entreprise.
141
SÉMINAIRES

(DM)
LA CULTURE CLIENT
LA GESTION PERFORMANTE DE LA
Sensibiliser le participant aux principes de la démarché client
RELATION CLIENT
142
SÉMINAIRES

SOMMAIRE
SOMMAIRE
(DSI)
(DSI)
Masters
Masters
FALD / FAMD
FALD / FAMD
Séminaire
Séminaire
024 79 48 88
Tél / Fax:
024 79 47 45
Std : / 46
137
Poste :
Mme W. IMLOUL
Née GUENDEZ
(DSI)
nped@gmail.com
dsii
Départements Sciences de l’Information
Masters Professionnel / Gestion Electronique des Documents (GED)
Masters Professionnel / Management des Unités Documentaires
Masters Professionnel / Archivistique
Masters Professionnel / Management de L’Information dans les Entreprises
FALD /Assistants (E) de Manager
FALD / Gestion Electronique des Documents (GED)
FALD / Assistants Médicaux
FALD /Techniques Documentaires
FALD /Assistants Sociaux
FALD /Archivistique
FALD /Educatrice de Jardins D’enfants
FALD /Secrétariat Bureautique
FAMD /Professionnels Writings
FAMD /Les Ecrits Professionnels
FAMD /Secrétariat Médical
FAMD /
Pratiquer le Marketing Documentaire
Les Ecrits Professionnels
Tableau de Gestion des Documents D’Archives
Les Archives un Patrimoine à Valoriser
Catalogage des Documents Imprimés
Construire un Résumé Documentaire Selon la Norme ISO 214
La Gestiion Electronique des Documents (GED)
Catalogage des Ressources Electroniques
Le XML Appliqué Aux Techniques Documentaires
Construire une Collection Numérique
Techniques de Réduction de la Presse Ecrite
L’Art du Reportage
Catalogage des Documents Sonores et des Images Animés
Secrétariat et Assistanat (E) Juridique
Management D’un Système D’Information et de Documentation
Veille Informationnelle en Entreprise
Informatisation de la Fonction Documentaire
Langages Documentaires
Accueillir et Renseigner
L’Interview Radiophonique et Télévisée
Assistant(E) de Direction des Ressources Humaines
Assistant(E) de la Direction Financière
Recherche Automatisée
Assistant(E) de Direction Commerciale
Séminaire
Séminaire
SOMMAIRE
SOMMAIRE

(DSI)
GESTION ELECTRONIQUE MANAGEMENT DE L’INFORMATION
DANS LES ENTREPRISES
DES DOCUMENTS (GED)
02
ème
promotion
04
ème
promotion
Communication
Anglais
144

(DSI)
ARCHIVISTIQUE
MANAGEMENT DES UNÎTES
DOCUMENTAIRES
04
ème
promotion
05
ème
promotion
maîtriser les techniques de traitement des documents
et de diﬀusion de l’information
Recherche et la diﬀusion d’informations
145
Gestion électronique des documents (G.E.D)

(DSI)
ASSISTANTS MÉDICAUX
GESTION ÉLECTRONIQUE
DES DOCUMENTS (GED)
05
ème
promotion
03
ème
promotion
Documentaliste/ Archiviste.
Elaboration du cahier des charges
Module 09: Sécurisation d’une infrastructure GED
146

(DSI)
ASSISTANT (E) DE MANAGER ASSISTANTS SOCIAUX
03
ème
promotion
12
ème
promotion
147
Rédaction du courrier d’entreprise en Français
Rédaction du courrier d’entreprise en Arabe

(DSI)
TECHNIQUES DOCUMENTAIRES SECRÉTARIAT BUREAUTIQUE
24
ème
promotion
08
ème
promotion
Responsable des services d’information et documentaires
Documentalistes.
Dix (10) mois
Le Management Stratégique en information
: Introduction au management des unités
documentaires
documentaires
: Les TIC dans les systèmes d’informations
: Le langage documentaire
: Recherche et diﬀusion d’informations
: Le catalogage des documents imprimés,
(GED)
: L’indexation des documents imprimés
: La gestion des collections
Module 09 : Knowledge management(KM) et documentation
documentaire
: Connaissance de l’entreprise
:L’organisation du travail dans un secrétariat
le classement et le rangement
: La gestion de l’information
: La communication dans l’entreprise
: Informatique/ Bureautique
: La rédaction administrative en Français
: Ecoute et orientation client
Module 09 : La rédaction administrative en Arabe
148

(DSI)
EDUCATRICE DE JARDINS
ARCHIVISTIQUE
37
ème
promotion
03
ème
promotion
(GED)
Module 09 : Stage pratique
D’ENFANTS
149

(DSI)
SECRÉTARIAT MÉDICAL
05
ème
promotion
‫ﺳﺴﺎت‬
01
ère
promotion
150

(DSI)
LES ÉCRITS PROFESSIONNELS PROCESSIONNAL WRITINGS
36
ème
promotion
02
ème
promotion
151

(DSI)
LES ECRITS PROFESSIONNELS
PRATIQUER LE MARKETING
Améliorer la capacité à rédiger des écrits professionnels
Maîtriser les bases de la communication écrite et les fondamentaux
de la langue française et developper une écriture spontanée et
rigoureuse dans les messages professionnels ( lettre, rapport,
note de service).
I- Révision orthographe-grammaire
A. Les mots qui structurent le discours
Les mots variables
Les mots invariables
les synonymes - les antonymes
Les homonymes- les paronymes-
B. L'assemblage des mots
Les signes orthographiques : accents, tréma, apostrophe,
cédille, trait d'union
Les signes de ponctuation et les majuscules
La proposition : le sujet, le verbe et le complément
La phrase : les règles de lisibilité
Le paragraphe : les mots de liaison
II - Principes généraux de rédaction
(le plan, le style, les règle de lisibilité)
Le plan :
L'argumentation :
Le style
Le protocole épistolaire
III - Entraînement pratique pour :
La lettre d'aﬀaires
Les procès-verbaux et comptes rendus
Le rapport : déﬁnition comparative avec d'autres écrits
professionnels (le PV,le CR)
La synthèse
DOCUMENTAIRE
152
SÉMINAIRES

(DSI)
Approche sémantique : quelques définitions.
Approche législative et réglementaire (réglementation algérienne)
Approche normative ISO 30300/30301 (SGDA système de gestion
des documents d'activité)
Le TGDA
Composants -Processus de réalisation - Contrôle
Objectifs du TGDA
Identification des procédures archivistiques.
Critères d'évaluation et de sélection des documents
Cycle de vie du document/ Cycle de vie de l'information
Exigences réglementaires/archivistiques
Processus Métiers
Processus support
Plan de classement
Identification des délais de conservation.
INTRODUCTION : Présentation générale du ‘'Records Management''
Esquisse de Conception d'un TGDA ''GCB'' (sous forme de travaux dirigés)
TABLEAU DE GESTION DES
DOCUMENTS
Amortir les problèmes et lacunes qui entravent la gestion
rationnelle des archives au niveau des administrations.
Conception et l'élaboration un calendrier de conservation pour
l'ensemble des leurs documents administratifs .....
LES ARCHIVES : UN PATRIMOINE
ALORISER
153
SÉMINAIRES

(DSI)
CONSTRUIRE UN RÉSUMÉ
DOCUMENTAIRE SELON LA NORME
GESTION ÉLECTRONIQUE
DES DOCUMENTS (GED)
ISO 214
154
SÉMINAIRES

(DSI)
CATALOGAGE DES DOCUMENTS
IMPRIMÉS
CATALOGAGE DES RESSOURCES
ELECTRONIQUES
155
SÉMINAIRES

(DSI)
L’ART DU REPORTAGE
LE XML APPLIQUÉAUX
TECHNIQUES DOCUMENTAIRES
156
SÉMINAIRES

(DSI)
CONSTRUIRE UNE COLLECTION
TECHNIQUES DE RÉDUCTION
DE LA PRESSE ECRITE NUMÉRIQUE
157
SÉMINAIRES

(DSI)
SECRÉTARIAT ET ASSISTANAT (E)
MANAGEMENT D’UN SYSTÈME
D’INFORMATION ET DE JURIDIQUE
DOCUMENTATION
L’implantation physique
La préparation du budget
L’implantation intellectuelle (organisation du travail,
158
SÉMINAIRES

(DSI)
LANGAGES DOCUMENTAIRES
CATALOGAGE DES DOCUMENTS
SONORES ET DES IMAGES ANIMÉES
159
SÉMINAIRES

(DSI)
VEILLE INFORMATIONNELLE
INFORMATISATION DE LA
FONCTION DOCUMENTAIRE EN ENTREPRISE
Méthodes de recherche d’information
160
SÉMINAIRES

(DSI)
ACCUEILLIR ET RENSEIGNER
L’INTERVIEW RADIOPHONIQUE
ET TELEVISEE
161
SÉMINAIRES

(DSI)
ASSISTANT (E) DE DIRECTION DES
RECHERCHE AUTOMATISÉE
RESSOURCES HUMAINES
externes
(représentants du personnel, inspecteur du travail)
162
SÉMINAIRES

(DSI)
ASSISTANT (E) DE DIRECTION
ASSISTANT (E) DE LA DIRECTION
COMMERCIALE
FINANCIÈRE
163
SÉMINAIRES

SOMMAIRE
SOMMAIRE
(DPL)
(DPL)
Départements Perfectionnement en Langues
024 79 48 87
Tél / Fax:
024 79 47 45
Std : / 46
139-143
Poste :
(DPL)
M. L. IGHIL
dpl@inped.edu.dz
FALD / FAMD
FALD
MANAGING CLASSES
Evaluation TESTING STUDENTs
Les Méthodes et les Techniques D’Enseignement de la Langue Anglaise
Learner Autonomy And Teacher Development
English For Mangeras
English For Secrétariat
English For Customr Relationship
English For The Hotel Industry
Develop Your Speaking Dkills
Séminaire
Séminaire
FALD / Perfectionnement en Fiançais Général
FALD / Perfectionnement en Anglais Général
English For Accounting And Finance
English For Human Resources
English For The Hostesses
English For Socializing
English For The Automobile Industry
English For Emails
SOMMAIRE
SOMMAIRE

(DPL)
PERFECTIONNEMENT EN
PERFECTIONNEMENT EN
FRANÇAIS GÉNÉRAL
02
ème
promotion
03
ème
promotion
(TOUS NIVEAUX)
ANGLAIS GÉNÉRAL
(TOUS NIVEAUX)
165

(DPL)
MANAGING CLASSES
ÉVALUATION : TESTING STUDENTS
166
SÉMINAIRES

(DPL)
LEARNER AUTONOMY AND
D’ENSEIGNEMENT DE LA LANGUE
LES MÉTHODES LES TECHNIQUES
ANGLAISE
English language teaching methods and techniques
Receive the main theories about learning foreign languages
Explain the importance of using activities focused on
communication tasks.
Analyze a number of activities and encourage teachers to
create new activities.
Present a lesson demonstration using one of the examined
activities followed by a debate.
Use the Internet
Concerned population
English Teachers
TEACHER DÉVELOPMENT
167
SÉMINAIRES

(DPL)
ENGLISH FOR SECRÉTARIAT
RELATIONSHIP
ENGLISH FOR CUSTOMER
168
SÉMINAIRES

(DPL)
ENGLISH FOR THE HOTEL INDUSTRY
ENGLISH FOR MANAGERS
169
SÉMINAIRES

(DPL)
ENGLISH FOR THE HOSTESSES
DEVELOP YOUR SPEAKING SKILLS
170
SÉMINAIRES

(DPL)
ENGLISH FOR ACCOUNTING AND
ENGLISH FOR HUMAN RESOURCES
FINANCE
171
SÉMINAIRES

(DPL)
ENGLISH FOR THE AUTOMOBILE
ENGLISH FOR EMAILS
INDUSTRY
172
SÉMINAIRES

(DPL)
ENGLISH FOR SOCIALIZING
173
SÉMINAIRES

(DPL)
web et
ont généralisé l’apprentissage des langues, imposé aujourd’hui comme
perspectives engendrées par relations
internationales aux plans,
du commerce électronique,
une nécessité.
entreprise et les particuliers,sous
forme : bloquée, alternée ou aménagée ainsi qu’en cour du soir étudiants et professionnels.
à la demande des entreprises,
des séjours linguistiques en Grande Bretagne.
174
propose une gamme de séminaires de courte durée(2à5jours).

(DPL)
Ces niveaux ont été choisis comme référence par un grand nombre d’institutions dans le monde:
du niveau le plus faible an niveau le plus élevé.
lls sont déﬁnis ainsi:
175

(DPL)
Avril 2023
Septembre 2023
est de français
international (TFI)
formation en langue turque
Yedi iklim
Tûtkçe
1.Cette méthode comporte trois aspects Observation d’une
situation de communication.
production orale et/
ou écrite de cette situation.
après validation
du niveau précédent avec une moyenne de 50 sur 100 et plus.
177

(DPL)
basée sur une approche
interactive de la langue.
orale et / ou
écrite de cette dituation.
178

(DPL)
L’arbe étant la 1 ère
DIPLÔME DE PERFECTIONNEMENT
EN INTERPRÉTARIAT ET TRADUCTION
179

axes
valables
pour
l’année
2023
(TV
Catalogue
2023
Formation
de
courte
durée
en
langue
anglaise(05
jours)
Masters
professionnels
Automates
Masters
professionnels
GED
FALD
FALD
FALD
65
000,00
97
500,00
Préparation
au
TOEFL
et
I'IELTS
(
cycle
intensif
de
03
mois
)
292
500,00
724
400,00
798
800,00
24
250,00
46
250,00
49
250,00
Tarifs
restauration
:
850
DA
/
repas
Tarifs
hébergement
:
Chambre
Aménagée
(Single)
:
2400
DA
Chambre
Aménagée
(Double)
:
4000
DA
Chambre
Aménagée
Standing
(Single)
:
3000
DA
Chambre
Aménagée
Standing
(Double)
:
5000
DA
Catalogue
2023

180
(DECA)
024 79 48 94
Tél / Fax:
024 79 47 45
Std : / 46
107-108
Poste :
conseil@inped.edu.dz
Site Web: www.inped.edu.dz
SOMMAIRE
SOMMAIRE
à travers la direction est :
recherché par
Mme S. KHEDIM
(DECA)
Conseil et de l’assistence en gestion
(DECA) aux Entreprises
Direction des Etudes, du Conseil et de
l’Assistance
des Etudes et du Conseil

de I’INPED a pour missions les prestations de
services dans les domaines suivants:
182
Conformément à ses statuts, la direction
Conception du site WEB
Conception des systèmes de gestion

185
DIRECTION DE LA RÉSIDENCE

REVUE ALGÉRIENNE DE MANAGEMENT
Publication semestrielle de l'INPED, Boumerdès
Une édition de prestige
La revue “Gestion & Entreprise” organe d’information originel de l’Institut National
de l’année 2006 à la Revue Algérienne de Management (RAM), un label de
d ’études de cas dédiés au Management et à l ’Economie appliquée.
En effet, en s’insérant dans la nouvelle dimension du débat économique et scientifique
de l’excellence, l’INPED se devait d’améliorer davantage son label d’édition afin de
convaincre clients et partenaires de plus en plus exigeants en termes de valeur et
d’opportunité des produits de formation et d’information scientifique.
Après une interruption de sa parution, la RAM revient de nouveau vers ses lecteurs
Numéro 7.
La Revue Algérienne de Management se propose d’assumer deux missions complémentaires:
accueillir et publier les études élaborées par les chercheurs établis aussi bien
l’organisation et le management exécutif, d’une part et de susciter un fructueux
débat autour de ces derniers, d’autre part.
Ce double objectif contribuera, nous l’espérons, à satisfaire les attentes des lecteurs
Revue Algérienne de Management
Publication semestrielle éditée par l'INPED, Boumerdès
Responsable de la publication : Fouzia OSMANI, Directrice Générale de l’INPED
Contact : ram@inped.edu.dz
de la Productivité et du Développement Industriel (INPED) a laissé place à partir
prestige du segment édition de l ’Institut qui se propose de répondre aux
besoins d ’un public aussi large qu’averti en termes d ’articles et de restitutions
induit par les impératifs de la mondialisation et de son corollaire, la quête constante
par la publication de son
en Algérie qu’à l’étranger, dans les domaines tels que la stratégie,
en général et de la communauté scientifique et des managers d’entreprise en particulier.
186

FICHE D’INSCRIPTION
(Utiliser une fiche par candidat)
ORGANISME
Raison sociale : ...........................................................................................................................
Adresse : .....................................................................................................................................
Téléphone : ...........................................................Fax................................................................
Email : .........................................................................................................................................
INSCRIT LE CANDIDAT
Nom : ......................................................................................……..............................................
Prénom : .......................................................................………….................................................
Né (e) le : ....................................................................................…………...................................
Fonction : .............................................................................…………..........................................
AU SEMINAIRE
Libellé………………………………………………………………………………….............................
Date de démarrage :
OPTION CHOISIE
MODE DE PAIEMENT
Prière se présenter muni d’un chèque libellé à l’ordre de l’INPED Remis le 1 jour
ou d’un Ordre de Virement Bancaire BEA au Compte:
n° Agence de Boumerdès.
002 00111 111220002972
Date, cachet et signature du responsable
SEMINAIRE
Pension complète (Options): Demi-pension
Chambre aménagée (TV + Réfrigérateur)
Chambre aménagée Standing (selon disponibilités)
(TV + Réfrigérateur + Climatiseur)
Cette fiche tient lieu de Bon de Commande
IMPORTANT : Toute inscription confirmée et non annulée par le client dans les 10 jours sera
intégralement facturée est dûe à l’INPED en totalité et non remboursée.
Institut National de la Productivité et du Développement industriel
ére
de la formation

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