Préparé par:
 Mme Rym Soltani
Administrateur Conseiller de la Santé Publique
 Mme Raja Hamdi Riahi
Administrateur Conseiller de la Santé Publique
Date de présentation: 29 Novembre 2018
Thème :Gestion des Immobilisations
Thème :Gestion des Immobilisations
Le Programme
1-Définition des mots:
1-1 Gestion,
1-2 Immobilisation
2- Définition de la gestion des immobilisations
3- Objet de la gestion des immobilisations
4- Objectif de la gestion des immobilisations,
5- Domaine d’application,
6- Structures concernées.
7- Cadre Règlementaire.
Thème :Gestion des Immobilisations
8-Les différentes notions d’immobilisations
8-1 Immobilisations Incorporelle
8-2 Immobilisation Corporelle
8-3 Immobilisations en Cour,
8-4 Immobilisation Financière.
9- La différence entre immobilisation et charges.
10- Pourquoi on gère les immobilisations?
11- Les règles de gestion.
Thème :Gestion des Immobilisations
12- Les actes de gestion des immobilisations Financières
12-1- Déféminisation et acquisition du besoin,
12-2 -Identification,
12-3- Mise en service,
- Transfert,
12-4- Maintenance (Entretien et Réparation/Curative),
12-5 – Protection:
- Assurance les immobilisations,
- Inventaire,
- Vigilance.
12-6 Réforme et cession,
Thème Gestion des immobilisations
1-Définition des mots
1-1 Gestion:
Action ou manière de gérer; d’administrer ; diriger et organiser.
Par gestion; il est entendu:
-Des décisions à prendre en matière de distinction entre les
immobilisations, les stocks et les charges d’exploitations.
-La tenue des fichiers et des registres relatifs aux actifs immobilisés;
-Le processus de décision et de suivi des mouvements des
immobilisations entre les structures de l’entreprise.
Thème :Gestion des Immobilisations
1-2 Immobilisations:
 Action d’immobiliser: Rendre immobile;
empêcher ou arrêter le mouvement.
 Economique: Elément non circulant de l’actif
d’une entreprise.
 Comptable: Ce sont des éléments d’actif physique
et tangible qui:
› Génère des avantages futurs,
› Sont détenus par une entreprise pour être utilisés dans la
production; soit à des fins administratifs,
› Sont censés être utilisés sur plus d’un exercice,
Thème :Gestion des Immobilisations
2- Définition de la gestion des immobilisations:
Permettre le suivi physique des immobilisations et en
particulier les entrées et sorties d’actif.
3- Objet de la gestion des immobilisations
La gestion des immobilisations pour qu’elle soit efficace et efficiente
dans une entreprise doit être matérialisé par une procédure.
La procédure à pour objet de définir les modalités et les règles de
gestion des immobilisations de leur naissance jusqu’à leur mise à la
réforme et ou/ leur cession.
Thème :Gestion des Immobilisations
4- Objectifs de la gestion des immobilisations.
Les objectifs poursuivis c’est mettre en place et appliquer la procédure de
gestion des immobilisations sont:
• Clarifier et homogénéiser les règles de classification des
immobilisations par rapport aux stocks et aux charges d’exploitations,
• Appliquer la règlementation en matière d’enregistrement des
immobilisations;
• Etre en conformité avec la légalisation ou règlementation fiscale en
matière d’amortissement des immobilisations et de déduction des
charges,
• Fiabiliser l’information comptable sur les immobilisations,
• Faciliter l’identification de toute immobilisation lors des inventaires ou
toute opération physique ou comptable;
• Assurer la sauvegarde du patrimoine de l’entreprise
Thème :Gestion des Immobilisations
5- Domaine d’application
La Procédure de Gestion des Immobilisations couvre l’ensemble
des immobilisations. corporelles et incorporelles y compris les
dépenses pour grosse réparations au travaux susceptible d’être
immobilisées dans les différents comptes comptables de la
classe 2.
Thème: Gestion des Immobilisations
6- Structures concernées:
La Procédure de Gestion des Immobilisations s’adresse à toutes les
structures de l’entreprise et particulièrement les structures chargés
des :
1- ?
2- Finances et de comptabilité,
2-Moyens généraux et technique (tenue des fichiers
d’immobilisations) gestionnaire des immobilisations,
3- Approvisionnement,
4- Contrôle de gestion,
Thème: Gestion des Immobilisations
7- Cadre Règlementaire
- Norme s comptables n°5 et 6 de la loi n°96-112 du 30
Décembre 1996 relative au système comptable des
entreprises.
Thème: Gestion des Immobilisations
8- Les différentes notions des immobilisations:
Une immobilisation peut être:
 Un bien,
 Un acte d’agencement,
 Un droit acquis.
Thème: Gestion des Immobilisations
Les trois types d’immobilisations sont scindés en quatre
catégories:
8-1 Immobilisations incorporelles: sont des actifs non physiques
c.à.d qu’on ne peut pas toucher et non monétaire (logiciel ;
Marque, brevet).
8-2 Immobilisations corporelles: sont des actifs physiques c.à.d
que l’on peut toucher et qui sont monétaires. On distingues deux
catégories:
 mobile,
 immobile.
Thème: Gestion des Immobilisations
8-3 Immobilisations en cours: sont des immobilisations
corporelles ou incorporelles inachevées à la date de clôture
de l’exercice. Elles sont réalisées sur plusieurs exercices tel
que les constructions.
8-4 Immobilisations Financières: sont des actifs
financiers durables procurant des avantages tel que les
titres de participations , les prêts et les obligations.
Thème: Gestion des Immobilisations
9- La différence entre immobilisation et charge ou
stock
La distinction se fait par référence à deux critères de base
qui sont:
9-1 -Le critère de la destination:
• Un stock est destiné à être vendu (produit finis ou marchandises)
ou à être consommé dans le processus de production (matières
premières).
• Une immobilisations est destinée à être utilisée dans l’activité
courant de l’entreprise ce qui engendrera des avantages future.
Thème: Gestion des Immobilisations
9-2- Le critère de la durée d’utilisation:
• Une immobilisations est un bien qui sert de façon
durables l’activité de l’entreprise;
• Un stock est un bien non durable qui peut être
consommée à la première utilisation,
• Un bien considéré comme une immobilisation pour
une entreprise peut représenter un stock pour une
autre entreprise.
Thème: Gestion des Immobilisations
10 -Pourquoi on gère les immobilisations?
Les immobilisations Représentent des investissements
engagés afin de développer les potentiels de l’entreprise.
Elles constituent une partie considérable du capital
social de l’entreprise(=patrimoine).
Thème: Gestion des Immobilisations
11- Règles de gestion
-Toutes les immobilisations sont inventoriées et enregistrées
dans un registre crée à cet effet;
-A la première mise en service d’une immobilisation, sa prise en
compte se fait sur une fiche d’identification;
-Les modalités de distinction régissant l’imputation des dépenses
en charges ou en immobilisation sont les suivantes: les dépenses
auront le caractère de:
 •Charges si elles ont pour effet de maintenir le matériel dépanné
dans un état normal jusqu’à la fin de la durée probable d’utilisation.
 •D’immobilisations si elle ont pour effet d’augmenter la valeur d’un
actif ou d’augmenter sa durée probable d’utilisation.
Thème: Gestion des Immobilisations
Les informations à inscrire sur la fiche d’identification
sont:
- La nature, la désignation de l’immobilisation;
- L’affectation (centre de responsabilité) et la
localisation;
- La valeur et la date d’acquisition;
- La source de financement;
- La date d’affectation et de mise en service;
- La durée de vie;
- Le taux et la méthode d’amortissement;
- La date de sortie de patrimoine
Thème: Gestion des Immobilisations
- Chaque immobilisation est identifiée dans un fichier par un numéro
d’immatriculation unique.
- Le numéro d’immatriculation et le nom de la société sont inscrit sur
l’immobilisation;
- Le numéro est codifié selon une codification comprenant la famille, le
numéro d’ordre et l’affectation;
- La décision d’acquisition des immobilisation est du ressort exclusif de la
Direction Général.
- Le Service Patrimoine et maintenance est responsable du suivi des
prestataire.
- Le suivi du ou des contrats, d’assurance des immobilisations est assuré
par le Service Patrimoine et maintenance,
- Permet le suivi préventif et curatif des immobilisations par la mise en
œuvre d’un plan d’entretien préventif systématique et conditionnel.
Thème :Gestion des Immobilisations
Conclusion:
L’atteinte des objectif des règles de gestion devra
permettre de minimiser les risques suivantes:
-Perte de maîtrise de l’inventaire des immobilisations et
par conséquent de la justification des comptes
d’immobilisation.
- Fonctionnement défectueux des immobilisations;
- Vols et détériorations des immobilisations.
Thème: Gestion des Immobilisations
12- Les actes de Gestion des Immobilisations
12.1 Détermination et acquisition de l’immobilisation
La procédure est déclenchée par une demande d’achat, la
procédure d’acquisition d’une immobilisation suit la
procédure commune d’achat qui se solde par la réception
de l’immobilisation.
•Réceptionne l’immobilisation acquise;
•Transmet les caractéristiques de l’immobilisation acquise
au Service Patrimoine et Maintenance (unité de gestion
des immobilisations).
Thème: Gestion des Immobilisations
12.2 Identification de l’immobilisation
Le Service Patrimoine et Maintenance
∞ Codifie l’immobilisation;
∞Remplir la fiche d’identification de l’immobilisation selon
des critères (nature, description, codification, date
d’entrée, date en service, localisation, fournisseur et
modalité d’amortissement;
∞Met à jour le registre des immobilisations;
∞Archive la fiche d’identification;
∞Transmet la copie de la fiche d’identification au comptable
chargé du suivi des immobilisations.
Thème: Gestion des Immobilisations
12-3 Mise en service de l’immobilisation
Le Service Patrimoine et Maintenance dès la réception de
l’immobilisation; il:
- Renseigne et signe le bon de livraison interne pour décharge;
- Réceptionne l’immobilisation;
-Transfert sur d’autre sites le Chef du Le Service Patrimoine et
Maintenance;
- Enregistre le lieu d’affectation de l’immobilisation;
- Procède à la livraison de l’immobilisation;
- Effectue selon une certaine périodicité, le contrôle de la mise à
- jour des fiches d’immobilisation.
Thème Gestion des Immobilisations
12-4 Entretien et réparation
La procédure s’applique à toutes les immobilisations
Inscrites au registre des immobilisations.
Thème: Gestion des Immobilisations
Entretien et Réparation:
Entretien: caractère préventif; il a pour objet de conserver les
immobilisations dans les bonnes conditions d’utilisation.
Réparation: Destinée à remettre les immobilisations en bon état
d’utilisation.
Les dépenses entretien et de réparation constituent des
dépenses de fonctionnement.
Les grosses réparations qui accroissent la valeur du bien sur le
quel elles sont exécutées ou augmentent sa durée de vie, elles
constituent des immobilisations.
Thème: Gestion des Immobilisations
12-5 Protection:
Inventaire
La procédure s’applique en fin d’exercice et concerne toutes les
immobilisations (meubles et immeubles);
Il est effectué dans la dernière quinzaine avant la fin de l’exercice en cours
« N » ou pendant les deux première semaines de l’exercice « N+ 1 ».
Il permet de prendre connaissance de:
- L’état de vétusté des immobilisations,
- Détournement, vol, perte; ect
- La concordance stricte (=rapprochement)à la fin de chaque période
entre
les soldes de ces fiches d’immobilisations et les soldes comptables.
Thème :Gestion des Immobilisations
La Vigilance
Mettre en place une procédure de vigilance qui tiendra
compte des points suivants:
• Interdiction d’accès avec un matériel étranger;
• Autorisation d’accès avec un matériel étranger;
• Autorisation de sortie du matériel;
• Contrôle à l’entrée et à la sortie du site.
Thème Gestion des Immobilisations
Assurance:
L’assurance est une indemnisation qui couvre la
dépréciation ou la perte de l’immobilisations en cas de
sinistre ou accident (vo; incendie etc…).
La dite indemnisation servira à la mise en été ou le
remplacement de l’immobilisation corporelles
dépréciées perdues.
Thème Gestion des Immobilisations
12-7 Réforme ou désinvestissement ou cession :
C’est la sortie d’une immobilisation du patrimoine de l’entreprise; qu’elle résulte d’une
cession à un tiens, volontaire (vente; donation) ou forcée (expropriation; confiscation,
etc…) ou d’un simple retrait d’actif volontaire (destruction; mise au rebut;
remplacement) ou force (Incendie; vol etc…).
 Le retrait des immobilisations par la procédure de réforme ou de cession ne peut
être effectués sans l’accord préalable de la Direction Générale qui est le Président de
la Commission de Désinvestissement;
 Les données relatives à ces retraits (produit de cession identification précise des
immobilisations retirées et de leur valeur d’origine) sont rapidement et
correctement transmises aux services concernés pour leur Traitement administratif
et comptable;
La cession se fait par une vente aux enchères;
Thème: Gestion des Immobilisations
Merci pour votre attention
A la prochaine

La gestion des Immobilisations

  • 1.
    Préparé par:  MmeRym Soltani Administrateur Conseiller de la Santé Publique  Mme Raja Hamdi Riahi Administrateur Conseiller de la Santé Publique Date de présentation: 29 Novembre 2018 Thème :Gestion des Immobilisations
  • 2.
    Thème :Gestion desImmobilisations Le Programme 1-Définition des mots: 1-1 Gestion, 1-2 Immobilisation 2- Définition de la gestion des immobilisations 3- Objet de la gestion des immobilisations 4- Objectif de la gestion des immobilisations, 5- Domaine d’application, 6- Structures concernées. 7- Cadre Règlementaire.
  • 3.
    Thème :Gestion desImmobilisations 8-Les différentes notions d’immobilisations 8-1 Immobilisations Incorporelle 8-2 Immobilisation Corporelle 8-3 Immobilisations en Cour, 8-4 Immobilisation Financière. 9- La différence entre immobilisation et charges. 10- Pourquoi on gère les immobilisations? 11- Les règles de gestion.
  • 4.
    Thème :Gestion desImmobilisations 12- Les actes de gestion des immobilisations Financières 12-1- Déféminisation et acquisition du besoin, 12-2 -Identification, 12-3- Mise en service, - Transfert, 12-4- Maintenance (Entretien et Réparation/Curative), 12-5 – Protection: - Assurance les immobilisations, - Inventaire, - Vigilance. 12-6 Réforme et cession,
  • 5.
    Thème Gestion desimmobilisations 1-Définition des mots 1-1 Gestion: Action ou manière de gérer; d’administrer ; diriger et organiser. Par gestion; il est entendu: -Des décisions à prendre en matière de distinction entre les immobilisations, les stocks et les charges d’exploitations. -La tenue des fichiers et des registres relatifs aux actifs immobilisés; -Le processus de décision et de suivi des mouvements des immobilisations entre les structures de l’entreprise.
  • 6.
    Thème :Gestion desImmobilisations 1-2 Immobilisations:  Action d’immobiliser: Rendre immobile; empêcher ou arrêter le mouvement.  Economique: Elément non circulant de l’actif d’une entreprise.  Comptable: Ce sont des éléments d’actif physique et tangible qui: › Génère des avantages futurs, › Sont détenus par une entreprise pour être utilisés dans la production; soit à des fins administratifs, › Sont censés être utilisés sur plus d’un exercice,
  • 7.
    Thème :Gestion desImmobilisations 2- Définition de la gestion des immobilisations: Permettre le suivi physique des immobilisations et en particulier les entrées et sorties d’actif. 3- Objet de la gestion des immobilisations La gestion des immobilisations pour qu’elle soit efficace et efficiente dans une entreprise doit être matérialisé par une procédure. La procédure à pour objet de définir les modalités et les règles de gestion des immobilisations de leur naissance jusqu’à leur mise à la réforme et ou/ leur cession.
  • 8.
    Thème :Gestion desImmobilisations 4- Objectifs de la gestion des immobilisations. Les objectifs poursuivis c’est mettre en place et appliquer la procédure de gestion des immobilisations sont: • Clarifier et homogénéiser les règles de classification des immobilisations par rapport aux stocks et aux charges d’exploitations, • Appliquer la règlementation en matière d’enregistrement des immobilisations; • Etre en conformité avec la légalisation ou règlementation fiscale en matière d’amortissement des immobilisations et de déduction des charges, • Fiabiliser l’information comptable sur les immobilisations, • Faciliter l’identification de toute immobilisation lors des inventaires ou toute opération physique ou comptable; • Assurer la sauvegarde du patrimoine de l’entreprise
  • 9.
    Thème :Gestion desImmobilisations 5- Domaine d’application La Procédure de Gestion des Immobilisations couvre l’ensemble des immobilisations. corporelles et incorporelles y compris les dépenses pour grosse réparations au travaux susceptible d’être immobilisées dans les différents comptes comptables de la classe 2.
  • 10.
    Thème: Gestion desImmobilisations 6- Structures concernées: La Procédure de Gestion des Immobilisations s’adresse à toutes les structures de l’entreprise et particulièrement les structures chargés des : 1- ? 2- Finances et de comptabilité, 2-Moyens généraux et technique (tenue des fichiers d’immobilisations) gestionnaire des immobilisations, 3- Approvisionnement, 4- Contrôle de gestion,
  • 11.
    Thème: Gestion desImmobilisations 7- Cadre Règlementaire - Norme s comptables n°5 et 6 de la loi n°96-112 du 30 Décembre 1996 relative au système comptable des entreprises.
  • 12.
    Thème: Gestion desImmobilisations 8- Les différentes notions des immobilisations: Une immobilisation peut être:  Un bien,  Un acte d’agencement,  Un droit acquis.
  • 13.
    Thème: Gestion desImmobilisations Les trois types d’immobilisations sont scindés en quatre catégories: 8-1 Immobilisations incorporelles: sont des actifs non physiques c.à.d qu’on ne peut pas toucher et non monétaire (logiciel ; Marque, brevet). 8-2 Immobilisations corporelles: sont des actifs physiques c.à.d que l’on peut toucher et qui sont monétaires. On distingues deux catégories:  mobile,  immobile.
  • 14.
    Thème: Gestion desImmobilisations 8-3 Immobilisations en cours: sont des immobilisations corporelles ou incorporelles inachevées à la date de clôture de l’exercice. Elles sont réalisées sur plusieurs exercices tel que les constructions. 8-4 Immobilisations Financières: sont des actifs financiers durables procurant des avantages tel que les titres de participations , les prêts et les obligations.
  • 15.
    Thème: Gestion desImmobilisations 9- La différence entre immobilisation et charge ou stock La distinction se fait par référence à deux critères de base qui sont: 9-1 -Le critère de la destination: • Un stock est destiné à être vendu (produit finis ou marchandises) ou à être consommé dans le processus de production (matières premières). • Une immobilisations est destinée à être utilisée dans l’activité courant de l’entreprise ce qui engendrera des avantages future.
  • 16.
    Thème: Gestion desImmobilisations 9-2- Le critère de la durée d’utilisation: • Une immobilisations est un bien qui sert de façon durables l’activité de l’entreprise; • Un stock est un bien non durable qui peut être consommée à la première utilisation, • Un bien considéré comme une immobilisation pour une entreprise peut représenter un stock pour une autre entreprise.
  • 17.
    Thème: Gestion desImmobilisations 10 -Pourquoi on gère les immobilisations? Les immobilisations Représentent des investissements engagés afin de développer les potentiels de l’entreprise. Elles constituent une partie considérable du capital social de l’entreprise(=patrimoine).
  • 18.
    Thème: Gestion desImmobilisations 11- Règles de gestion -Toutes les immobilisations sont inventoriées et enregistrées dans un registre crée à cet effet; -A la première mise en service d’une immobilisation, sa prise en compte se fait sur une fiche d’identification; -Les modalités de distinction régissant l’imputation des dépenses en charges ou en immobilisation sont les suivantes: les dépenses auront le caractère de:  •Charges si elles ont pour effet de maintenir le matériel dépanné dans un état normal jusqu’à la fin de la durée probable d’utilisation.  •D’immobilisations si elle ont pour effet d’augmenter la valeur d’un actif ou d’augmenter sa durée probable d’utilisation.
  • 19.
    Thème: Gestion desImmobilisations Les informations à inscrire sur la fiche d’identification sont: - La nature, la désignation de l’immobilisation; - L’affectation (centre de responsabilité) et la localisation; - La valeur et la date d’acquisition; - La source de financement; - La date d’affectation et de mise en service; - La durée de vie; - Le taux et la méthode d’amortissement; - La date de sortie de patrimoine
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    Thème: Gestion desImmobilisations - Chaque immobilisation est identifiée dans un fichier par un numéro d’immatriculation unique. - Le numéro d’immatriculation et le nom de la société sont inscrit sur l’immobilisation; - Le numéro est codifié selon une codification comprenant la famille, le numéro d’ordre et l’affectation; - La décision d’acquisition des immobilisation est du ressort exclusif de la Direction Général. - Le Service Patrimoine et maintenance est responsable du suivi des prestataire. - Le suivi du ou des contrats, d’assurance des immobilisations est assuré par le Service Patrimoine et maintenance, - Permet le suivi préventif et curatif des immobilisations par la mise en œuvre d’un plan d’entretien préventif systématique et conditionnel.
  • 21.
    Thème :Gestion desImmobilisations Conclusion: L’atteinte des objectif des règles de gestion devra permettre de minimiser les risques suivantes: -Perte de maîtrise de l’inventaire des immobilisations et par conséquent de la justification des comptes d’immobilisation. - Fonctionnement défectueux des immobilisations; - Vols et détériorations des immobilisations.
  • 22.
    Thème: Gestion desImmobilisations 12- Les actes de Gestion des Immobilisations 12.1 Détermination et acquisition de l’immobilisation La procédure est déclenchée par une demande d’achat, la procédure d’acquisition d’une immobilisation suit la procédure commune d’achat qui se solde par la réception de l’immobilisation. •Réceptionne l’immobilisation acquise; •Transmet les caractéristiques de l’immobilisation acquise au Service Patrimoine et Maintenance (unité de gestion des immobilisations).
  • 23.
    Thème: Gestion desImmobilisations 12.2 Identification de l’immobilisation Le Service Patrimoine et Maintenance ∞ Codifie l’immobilisation; ∞Remplir la fiche d’identification de l’immobilisation selon des critères (nature, description, codification, date d’entrée, date en service, localisation, fournisseur et modalité d’amortissement; ∞Met à jour le registre des immobilisations; ∞Archive la fiche d’identification; ∞Transmet la copie de la fiche d’identification au comptable chargé du suivi des immobilisations.
  • 24.
    Thème: Gestion desImmobilisations 12-3 Mise en service de l’immobilisation Le Service Patrimoine et Maintenance dès la réception de l’immobilisation; il: - Renseigne et signe le bon de livraison interne pour décharge; - Réceptionne l’immobilisation; -Transfert sur d’autre sites le Chef du Le Service Patrimoine et Maintenance; - Enregistre le lieu d’affectation de l’immobilisation; - Procède à la livraison de l’immobilisation; - Effectue selon une certaine périodicité, le contrôle de la mise à - jour des fiches d’immobilisation.
  • 25.
    Thème Gestion desImmobilisations 12-4 Entretien et réparation La procédure s’applique à toutes les immobilisations Inscrites au registre des immobilisations.
  • 26.
    Thème: Gestion desImmobilisations Entretien et Réparation: Entretien: caractère préventif; il a pour objet de conserver les immobilisations dans les bonnes conditions d’utilisation. Réparation: Destinée à remettre les immobilisations en bon état d’utilisation. Les dépenses entretien et de réparation constituent des dépenses de fonctionnement. Les grosses réparations qui accroissent la valeur du bien sur le quel elles sont exécutées ou augmentent sa durée de vie, elles constituent des immobilisations.
  • 27.
    Thème: Gestion desImmobilisations 12-5 Protection: Inventaire La procédure s’applique en fin d’exercice et concerne toutes les immobilisations (meubles et immeubles); Il est effectué dans la dernière quinzaine avant la fin de l’exercice en cours « N » ou pendant les deux première semaines de l’exercice « N+ 1 ». Il permet de prendre connaissance de: - L’état de vétusté des immobilisations, - Détournement, vol, perte; ect - La concordance stricte (=rapprochement)à la fin de chaque période entre les soldes de ces fiches d’immobilisations et les soldes comptables.
  • 28.
    Thème :Gestion desImmobilisations La Vigilance Mettre en place une procédure de vigilance qui tiendra compte des points suivants: • Interdiction d’accès avec un matériel étranger; • Autorisation d’accès avec un matériel étranger; • Autorisation de sortie du matériel; • Contrôle à l’entrée et à la sortie du site.
  • 29.
    Thème Gestion desImmobilisations Assurance: L’assurance est une indemnisation qui couvre la dépréciation ou la perte de l’immobilisations en cas de sinistre ou accident (vo; incendie etc…). La dite indemnisation servira à la mise en été ou le remplacement de l’immobilisation corporelles dépréciées perdues.
  • 30.
    Thème Gestion desImmobilisations 12-7 Réforme ou désinvestissement ou cession : C’est la sortie d’une immobilisation du patrimoine de l’entreprise; qu’elle résulte d’une cession à un tiens, volontaire (vente; donation) ou forcée (expropriation; confiscation, etc…) ou d’un simple retrait d’actif volontaire (destruction; mise au rebut; remplacement) ou force (Incendie; vol etc…).  Le retrait des immobilisations par la procédure de réforme ou de cession ne peut être effectués sans l’accord préalable de la Direction Générale qui est le Président de la Commission de Désinvestissement;  Les données relatives à ces retraits (produit de cession identification précise des immobilisations retirées et de leur valeur d’origine) sont rapidement et correctement transmises aux services concernés pour leur Traitement administratif et comptable; La cession se fait par une vente aux enchères;
  • 31.
    Thème: Gestion desImmobilisations Merci pour votre attention A la prochaine