Inventoria maroc

Plaquette commerciale Inventoria Maroc

Présentation synthétique

Qui sommes-nous?
Inventoria est un cabinet spécialisé dans la gestion des inventaires physiques des immobilisations et des
stocks, dans l'évaluation des entreprises, le conseil en gestion des stocks et des immobilisations. Notre
expertise émane des longues années d'expérience de notre équipe de management, ayant à leur actif plus
de 12 années d'expérience en gestion du patrimoine et des missions d'inventaires physiques et la gestion
des immobilisations.

Notre offre est adaptée aux différents secteurs d'activités, d'où notre organisation est développée autour de
5 pôles importants:
 Industrie
 Télécoms et IT
 Hôtellerie
 Grande distribution
 Banque et assurances

Nos services
 Conseil et accompagnement
 Inventaire des immobilisations et des stocks
 Audit et gestion des stocks et des immobilisations
 Choix et mise en place de solutions
 Formation et encadrement

Pourquoi Inventoria?
Pour notre expérience
 Plus de 12 années d’expérience de nos consultants dans la gestion du patrimoine,
 Notre totale indépendance juridique et financière,
 Un cabinet à taille humaine.

Pour notre accompagnement
 Une garantie de confidentialité totale,
 Nos experts, hommes et femmes de terrain,
 Une couverture de toutes les missions sur le territoire national.

Pour notre méthode
 Une équipe d’experts dédiée à chaque mission afin que soient réunies toutes les compétences
nécessaires pour répondre à votre besoin spécifique,
 Une approche des risques et des valeurs rigoureuse et globale qui s’accompagne toujours de
préconisations chiffrées,
 Un engagement objectif et indépendant à vos côtés,
 Une politique de formation permanente des experts.

Notre organisation
Notre équipe est composée de différents
profils avec des expériences dans
différents secteurs (Télécoms, grande Industrie
distribution, industrie, Offshoring...) qui
donnent la richesse de notre capital
humain composé essentiellement de:
Télécoms
- Expert comptable Hôtellerie
et IT
- Managers
Pôles de
- Consultants compétences
- des MBA
- Chefs de projets IT

Nous sommes conscients de la
particularité et des besoins de chaque Banque et Grande
secteur, pour cette raison, nous avons assurances distribution
conçu une organisation par pôles
spécialisés et adaptée aux différents
secteurs d'activités

Nos services
Conseil et accompagnement

Inventaire des immobilisations

Inventaire des stocks

Gestion des stocks et des immobilisations

Choix et mise en place de solutions

Formation et encadrement

Conseil et accompagnement
De part notre expérience, nous proposons
1- Définir le
à nos clients des missions de conseil pour contexte
les accompagner:
 Due diligence comptable et financière
 Optimisation des coûts 2- Identifier
6- Déployer la
l’état initial et
 Optimisation fiscale solution
objectifs
 Montage financier et business plans
 Études de faisabilité

L’écoute active de nos différents
consultants nous permet de vous proposer
des missions de conseil sur mesure, en 5- Décliner le
3- Développer
vous apportant l’appui et l’expertise pour plan des
l’approche
actions
accomplir vos projets:
 Choix d’investissement
4- Construire
 Mise en place de procédures le plan
 Acquisitions de nouvelles entités d’amélioration
 Mise en place IFRS….

Les apports de l'inventaire physique
Aspect analytique
• Répartition des analyses des coûts
• Amortissements et des taxes locales
• Maîtrise des coûts de gestion

Aspect comptable
• Vérité, sincérité des comptes et respect de l’obligation d’inventaire annuel (loi 9-88 Article 5)
• Validation des actifs
• Suivi des investissements

Aspect fiscal
• Optimisation de la Patente
• Politique charges/immobilisations
• Edition des bases de déclaration de la Patente

Aspect budgétaire
• Aide à la prévision de renouvellement (parc informatique, installations techniques…)
• Constat par inventaire de l’état des matériels

Aspect procédural
• Procédures d’enregistrement d’immatriculation et de suivi des biens communes aux différents services
• Échange d’informations entre les services basé sur un vocabulaire commun
• Immatriculation commune aux services Techniques et Comptables

Productivité
• Inventaire permanent (sorties, mises au rebut, transferts) et mise à jour automatique des écarts constatés
• Nomenclatures et règles de gestion communes aux différents services utilisateurs
• Allégement des travaux d’inventaire
• Répercussion des mouvements physiques dans le fichier comptable.

Process d’inventaire physique
Phase 1:
• Réunion de cadrage
• Méthodologie
• Rapport diagnostic

Phase 5: Phase 2:
• Validation des résultats • Exploitation des données
• Rapport final • Codification des biens

Phase 4: Phase 3:
• Rapprochement • Étiquetage
• Reclassement • Recensement des biens
• Traitement des écarts • État des résultats

Procédures de gestion des immobilisations
Dans une optique d’assurer une gestion des
immobilisations dans les règles d’art, les procédures Réunion de pilotage
internes doivent prendre en compte le suivi (Définir le périmètre)
rigoureux des immobilisations et doivent permettre
au service comptable d'être informé:
 De toutes les acquisitions Livrables de contrôle Analyse de l’existant
 De toutes les créations d'immobilisations par
l'entreprise elle-même;
 De toutes les cessions, y compris les échanges
et les cessions pour une valeur nulle
 De toutes les destructions
 De toutes les mises au rebut Mises à jours
périodiques du
système d’informations Formulations des
Inventoria Maroc propose un service besoins
d’accompagnement pour refonte de vos procédures
internes de gestion des immobilisations, basé sur
les bonnes pratiques et sur nos retours
d’expériences.
Rédaction des
procédures Formulations des
Afin de réussir cette refonte, le projet doit faire préconisation
l’objet d’un soutien du management de la société, à
travers un comité de pilotage.

Mise en place de solutions
De part notre expérience, nous proposons
1- Définir le
à nos clients des missions de conseil pour contexte
les accompagner:
 Due diligence comptable et financière
 Optimisation des coûts 2- Identifier
6- Déployer la
l’état initial et
 Optimisation fiscale solution
objectifs
 Montage financier et business plans
 Études de faisabilité

L’écoute active de nos différents
consultants nous permet de vous proposer
des missions de conseil sur mesure, en 5- Décliner le
3- Développer
vous apportant l’appui et l’expertise pour plan des
l’approche
actions
accomplir vos projets:
 Choix d’investissement
4- Construire
 Mise en place de procédures le plan
 Acquisitions de nouvelles entités d’amélioration
 Mise en place IFRS….

Pôle formations
Identifier vos besoins,
attente et demandes pour
répondre de façon précise
et pertinente à vos souhaits

Nous suivons l’actualité et
En amélioration continue
étudions de votre secteur
grâce à l’échange et nos
pour anticiper les
expériences
perspectives

Nous cherchons ensemble Nous faisons avancer les
des solutions concrètes choses, en apportant une
pour une efficacité forte valeur ajoutée
mesurable

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