Le document présente les défis actuels des PME dans la région Provence-Alpes-Côte d'Azur, notamment la compression des marges et la concurrence croissante. MA Consulting International accompagne les entreprises dans leur transition numérique et leur évolution en proposant des solutions sur mesure pour optimiser leur performance. Des initiatives comme la création d'une nouvelle profession en transmission d'entreprise sont également mises en avant, visant à renforcer le réseau de conseillers et à introduire des méthodes innovantes.

1. Ouvrir les portes du succès pour nos
clients
Sur la Région Provence Alpes Côte
d’Azur
…dans l’innovation et la diversité
IPAG Nice – Jeudi 31 Janvier 2013
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2. MA Consulting International
MA Consulting
International
MA Consult. MA Consult. Ma Consult.
US UK Europe
MA Italie
MA France
autres
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3. Nous vivons dans un paysage nouveau
Une Planète plus Intelligente
Source: 2010 IBM Corporation
 Des gens bien équipés en technologie
 Des entreprises, des institutions, des industries
interconnectées
 Des systèmes naturels ou fabriqués par l’homme
de plus en plus intelligents
 MAIS AUSSI
 Plus de complexité
 Plus d’incertitudes
 Rythme accéléré du changement 2010 IBM Corporation
Source:
Copyright MA Consulting 2010
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4. L’agilité fait la différence
Dynamique Collaboration
Ajustement à
la fusion entre personnes et
l'évolution rapide des
information facilite le partage
conditions de marché
des idées, la résolution de
et des entreprises
problèmes, la co-création ,
l’innovation et l’exploitation
de nouvelles opportunités
Connectivité
Accéder aux informations et aux
idées indépendamment du
temps, de la distance, du lieu et
des silos organisationnels
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5. Challenges actuels des PME
 Compression de marges
Dans tous secteurs d’activité les profits ont été plus ou
moins réduits à cause de la crise économique
 Paysage de plus en plus concurrentiel
dans tous les secteurs
Pression des nouveaux entrants sur le marché.
Les PME sont bombardées d’offres et d’informations sur
la toile ou en réalité – pas toujours conforme à la vérité!
 Défis dans le climat actuel
Les frais de fonctionnements, y compris ceux de leurs
fournisseurs relèvent d'un examen très approfondi.
La pression du régulateur, sur l’environnement et les lois
sociales, est de plus en plus forte.
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6.  Rétention des clients
Les clients sont de plus en plus informés grâce à l’internet
et sont de plus en plus exigeants sur le niveau de service
 Pression accélérée sur les outils
informatiques
Rythme accéléré des améliorations technologiques
Sécurité des données informatiques.
 Le paysage de l’industrie et des services
change à un rythme accéléré
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7. Nous pouvons vous aider!
In-bound
Vision To Marketing
Reality®
Stratégies
Marketing
Business
Optimisation Changement
Financière & Transition
Business
Exit Planning®
Plan, Art&Management
Trésorerie
Optimisation
des Process
Lean
Management,
6 Sigma
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8. MA Consulting International
• Un Cabinet International de Conseil en Management
– Des Bureaux aux Etats-Unis (200) et en Europe (125)
• Etabli en 1993 sous le nom CNA international; Rachat par la
direction en mars 2007
• Une équipe hautement qualifiée d'experts en solutions de
Management d’entreprises dans tous les secteurs d'activité,
mais surtout dans la motivation et la mobilisation du personnel.
• Activité focalisée sur l’accompagnement de ses clients à
effectuer une transition réussie
• dans le monde numérique
• dans la transmission d’entreprise
• dans la restructuration et le changement
• Services professionnels d’une qualité maîtrisée et pilotée
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9. La méthodologie MA Consulting
VTR® – Déploiement
Planification
Vision To Novateur et
Stratégique
Reality Réaliste
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10. Les avantages de MA Consulting
Nous prenons le temps de comprendre votre entreprise
 Solutions sur mesure pour vous aider à obtenir des résultats concrets.
 Élaboration de recommandations et pistes de solutions avec vous
 Pas des solutions «prêt-à-porter » ou des équipes de consultants
juniors
 Pilotage par un coordinateur de projet d’une équipe sur mesure pour
déployer votre solution
 Les étapes de l’intervention :
 Analyse stratégique de l ’organisation - VTR®
 Diagnostic, rapport de diagnostic et pistes de réflexions
 Plans d’actions et décisions d’actions
 Mise en œuvre des décisions d’actions
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11. Nos Projets sur PACA
 Mise en place du concept de planification de transmission
d’entreprise sur la région en collaboration avec les divers
acteurs économiques et politiques, financiers, académiques
et conseillers professionnels.
 Créer une nouvelle profession en collaboration avec l’IPAG de
Nice :
 Formation d’experts professionnels en transmission d’entreprise
 1er cours : Juin 2013 – avec pré-requis et projet d’entreprise
 En partenariat avec Art&Management :
 Construire un réseau performant de conseillers en gestion d’entreprise
couvrant les 5 compétences du cabinet
 Développer de nouvelles solutions d’accompagnement au changement
par des méthodes innovantes et créatives
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12. PLANIFIER LA TRANSMISSION
D’ENTREPRISE : UNE APPROCHE CERTIFIEE,
DES OPPORTUNITES NOUVELLES…
Pré-inscription
Manifestation d’intérêt Analyse des pré-requis Limite : 31 Mars
Recherche de projet
Choix et Validation
Système de Mentoring 31 Mai
Projet
Formation
30 heures / 2 week- Validation formation
Juin 2013
ends – 3 sem. intervalle Démarrage Projet
Validation Projet
Certificat À la remise du projet Déc. 2013
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13. Ensemble nous pouvons construire
l'avenir comme nous
le voulons!
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