Les femmes peuvent-elles
sauver l’économie?
Isabella Lenarduzzi
JUMP: Empowering
Women, Advancing the
Economy

• JUMP offre aux femmes des outils pratiques
pour les accompagner dans la r...
Sommes-nous arrivés à l’égalité?
Global Gender GAP (World Economic Forum))
Islande/Finlande/

Norvège/ Suéde
Irlande/ Danemark/Suisse

Belgique – 11°
Pays-...
Utilisons les talents des femmes!
Entreprise +
PIB augmente
performante

Combler les
pénuries de
compétences

Préserver
sé...
Une parité absolue au sein de l’Union
Utilisons augmenter le PIB de 27%
Européenne pourraitles talents des femmes!
Trop de testostérone dans l’économie
en particulier dans les banques?

• Cadres femmes dans le monde financier et
bancaire...
"It’s typical. The men make the “mess” and the
women come in to clean it up”, banker in the
Financial Times- 14 Octobre 20...
En Europe, 59% des diplômes universitaires
sont obtenus par des femmes
Écart salarial
Temps partiel
45% pour les femmes // 9,5% pour les hommes
Les tâches familiales
En pratique
doivent être mieux
réparties
Le plafond de verre existe-t-il?
Pyramide organisationnelle
Evolution de carrière des femmes
Plafond de verre
Quelque chose se passe
dès que le niveau de
responsabilité augmente
France: position des femmes
72% des femmes ont le bac

Elles sont 76% employées

30% des cadres

16% dirigeants

10% sont ...
Belgique/Europe: position des femmes
Middle Management: 25% Bel / 22% Europe

Senior Management : 17% Bel/
14% Europe
Exec...
Les femmes dans les comités de direction en 2011
21

15

11

11
8

8

8
6
3
Entreprenariat féminin
30% de femmes parmi les indépendants (Belgique)
Utilisons les talents des femmes!
Women’s skills and work
styles
• 95%: As leaders, women bring different
but complementary skills

• 71%: Companies do not ...
Corporate attitude towards
women
• 72%: Men’s opinions are respected
more than women’s for key decisions

• 69%: Women are...
Les freins
Prouvez le encore une fois!
Les femmes doivent prouver leur compétence à chaque fois, là où les
hommes bénéfici...
Les entreprises doivent changer leur
culture pour qu’elle soit plus « mixte »
3 conseils aux femmes par Sheryl Sandberg COO Facebook
Et
« LEAN IN » les femmes, que doivent-elles faire?
Seat at the tab...
Au delà de la différence de genre:
chaque individu a un côté dit
“féminin” et un côté dit “masculin”

Michèle Mees, Partne...
Differentiate
Take risk

Connect

Take care

Focus

Holistic

Let go

Reflect

Solve problem

Prevent problem

Analysis

I...
A balanced leader combines

masculine and feminine
Vers une nouvelle identité/authenticité
La guerre des sexes se termine.
Même s’il est dit que les Hommes viennent de Mars ...
Conclusion
« Je cultive le pessimisme de l’intelligence
et l’optimisme de la volonté »
Antonio Gramsci
Isabella Lenarduzzi
Founder and Managing Director of JUMP
isabella.lenarduzzi@jump.eu.com

+32 3 346 32 00
info@jump.eu.co...
Les femmes peuvent-elles sauver l'économie?
Les femmes peuvent-elles sauver l'économie?
Les femmes peuvent-elles sauver l'économie?
Les femmes peuvent-elles sauver l'économie?
Les femmes peuvent-elles sauver l'économie?
Les femmes peuvent-elles sauver l'économie?
Prochain SlideShare
Chargement dans…5
×

Les femmes peuvent-elles sauver l'économie?

633 vues

Publié le

0 commentaire
1 j’aime
Statistiques
Remarques
  • Soyez le premier à commenter

Aucun téléchargement
Vues
Nombre de vues
633
Sur SlideShare
0
Issues des intégrations
0
Intégrations
8
Actions
Partages
0
Téléchargements
1
Commentaires
0
J’aime
1
Intégrations 0
Aucune incorporation

Aucune remarque pour cette diapositive

Les femmes peuvent-elles sauver l'économie?

  1. 1. Les femmes peuvent-elles sauver l’économie? Isabella Lenarduzzi
  2. 2. JUMP: Empowering Women, Advancing the Economy • JUMP offre aux femmes des outils pratiques pour les accompagner dans la réalisation de leurs projets professionnels et leurs aspirations personnelles • JUMP soutient les organisations et entreprises qui veulent promouvoir plus de mixité parmi leurs dirigeants www.jump.eu.com
  3. 3. Sommes-nous arrivés à l’égalité?
  4. 4. Global Gender GAP (World Economic Forum)) Islande/Finlande/ Norvège/ Suéde Irlande/ Danemark/Suisse Belgique – 11° Pays-Bas/Allemagne/UK/ Autriche Canada/USA Portugal-Italie-Luxembourg - Grèce
  5. 5. Utilisons les talents des femmes! Entreprise + PIB augmente performante Combler les pénuries de compétences Préserver sécu sociale
  6. 6. Une parité absolue au sein de l’Union Utilisons augmenter le PIB de 27% Européenne pourraitles talents des femmes!
  7. 7. Trop de testostérone dans l’économie en particulier dans les banques? • Cadres femmes dans le monde financier et bancaire : 18% (22% en Belgique) • Aucune femme gouverneur de Banque Centrale en Europe
  8. 8. "It’s typical. The men make the “mess” and the women come in to clean it up”, banker in the Financial Times- 14 Octobre 2009
  9. 9. En Europe, 59% des diplômes universitaires sont obtenus par des femmes
  10. 10. Écart salarial
  11. 11. Temps partiel 45% pour les femmes // 9,5% pour les hommes
  12. 12. Les tâches familiales En pratique doivent être mieux réparties
  13. 13. Le plafond de verre existe-t-il?
  14. 14. Pyramide organisationnelle
  15. 15. Evolution de carrière des femmes
  16. 16. Plafond de verre Quelque chose se passe dès que le niveau de responsabilité augmente
  17. 17. France: position des femmes 72% des femmes ont le bac Elles sont 76% employées 30% des cadres 16% dirigeants 10% sont PDG 24% des membres de CA du Cac 40
  18. 18. Belgique/Europe: position des femmes Middle Management: 25% Bel / 22% Europe Senior Management : 17% Bel/ 14% Europe Exec. Committee: 11% Bel/ 10% Europe Boards: 11% Bel / 14% Europe
  19. 19. Les femmes dans les comités de direction en 2011 21 15 11 11 8 8 8 6 3
  20. 20. Entreprenariat féminin 30% de femmes parmi les indépendants (Belgique)
  21. 21. Utilisons les talents des femmes!
  22. 22. Women’s skills and work styles • 95%: As leaders, women bring different but complementary skills • 71%: Companies do not place a high enough value on women skills • 60%: Corporate training/development do not take into account women’s learning preferences and styles
  23. 23. Corporate attitude towards women • 72%: Men’s opinions are respected more than women’s for key decisions • 69%: Women are still not recognised and promoted on an equal basis skills Some companies recognise the value of having women in senior positions, but not all of them take active measures to change the status quo.
  24. 24. Les freins Prouvez le encore une fois! Les femmes doivent prouver leur compétence à chaque fois, là où les hommes bénéficient du bénéfice du doute. Sur la corde raide Les femmes sont obligées de choisir entre être appréciée ou être respectée . La maternité Après une maternité, les femmes sont automatiquement considérées comme moins impliquées dans leur carrière et moins mobiles. Lutte acharnée Quand il y a peu de place au top pour plusieurs femmes, certaines entrent en compétition au lieu d’être solidaires.
  25. 25. Les entreprises doivent changer leur culture pour qu’elle soit plus « mixte »
  26. 26. 3 conseils aux femmes par Sheryl Sandberg COO Facebook Et « LEAN IN » les femmes, que doivent-elles faire? Seat at the table Make your partner a real partner Don’t leave before you leave
  27. 27. Au delà de la différence de genre: chaque individu a un côté dit “féminin” et un côté dit “masculin” Michèle Mees, Partner at Centre for Balanced Leadership and Femco Mail michele@femco.be Website www.femco.be , www.balanced-leadership.com
  28. 28. Differentiate Take risk Connect Take care Focus Holistic Let go Reflect Solve problem Prevent problem Analysis Intuition What is What could be Short term Think Win Lead Long term Feel Cooperate Follow
  29. 29. A balanced leader combines masculine and feminine
  30. 30. Vers une nouvelle identité/authenticité La guerre des sexes se termine. Même s’il est dit que les Hommes viennent de Mars et les Femmes de Vénus, nous n’avons jamais été aussi proches.
  31. 31. Conclusion « Je cultive le pessimisme de l’intelligence et l’optimisme de la volonté » Antonio Gramsci
  32. 32. Isabella Lenarduzzi Founder and Managing Director of JUMP isabella.lenarduzzi@jump.eu.com +32 3 346 32 00 info@jump.eu.com jump.eu.com

×